導(dǎo)語：對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)的考慮一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)的基本策略

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是企業(yè)的一項(xiàng)基本運(yùn)營活動(dòng)，因而企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)都貫穿在企業(yè)日常的經(jīng)營活動(dòng)之中。企業(yè)的日常競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)在一般條件下可以分為四種：成本—效益競(jìng)爭(zhēng)、時(shí)間—效率競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)以及運(yùn)營秩序的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化過程貫穿于以上的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)之中。

1.于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的成本—效益競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的成本、效益是生存根本問題，是企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)得以再循環(huán)的必要條件，標(biāo)準(zhǔn)化的過程可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)基于成本控制的效益最大化，通過企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化可以有效降低企業(yè)運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)高利潤回報(bào)。企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化降低成本、提高效益的策略主要有如下方面：首先，通過標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境分析實(shí)現(xiàn)成本核算標(biāo)準(zhǔn)化；其次，通過產(chǎn)品制造的標(biāo)準(zhǔn)化降低生產(chǎn)浪費(fèi)；第三，通過零配件的標(biāo)準(zhǔn)化降低設(shè)計(jì)成本；第四、通過物流標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本的降低。

2.基于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)間—效率競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的運(yùn)營效率是一種制度效率，企業(yè)打造其核心競(jìng)爭(zhēng)力也必須從其制度開始，而標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的一種制度。企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的一大優(yōu)勢(shì)就是最大范圍的節(jié)約時(shí)間，提升企業(yè)運(yùn)營效率，企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)化提高效率的具體策略有如下方面：首先，通過合理的工作設(shè)計(jì)，構(gòu)建科學(xué)的工作流程和方法，可以提高運(yùn)行效率；其次，實(shí)施流程再造和工作接口標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營系統(tǒng)的高效運(yùn)作；第三，通過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)提高員工的工作熟練程度，從而提高工作效率；最后，實(shí)現(xiàn)工作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提高過程效率。

3.基于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品得到市場(chǎng)認(rèn)可的基本條件之一，同時(shí)也是企業(yè)打造其核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要保證。企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化有利于提升產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，打造企業(yè)的核心能力?；跇?biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)策略有如下方面：首先，樹立標(biāo)準(zhǔn)化的制造思想，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量中貫穿標(biāo)準(zhǔn)化；其次，建立產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證系統(tǒng)；第三，結(jié)合國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)打造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；第四，結(jié)合顧客實(shí)際需求，建立新產(chǎn)品的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升策略

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)提升是一個(gè)漸進(jìn)的過程。從滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到參與制定標(biāo)準(zhǔn)，從企業(yè)自主建立標(biāo)準(zhǔn)到成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者，這一過程是企業(yè)從弱到強(qiáng)，從小到大的發(fā)展必經(jīng)之路。

1.符合現(xiàn)有的行業(yè)及市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。目前，所謂的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)主要是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下從事產(chǎn)品生產(chǎn)與提供服務(wù)，為用戶提供服務(wù)所遵循的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)主要有法定標(biāo)準(zhǔn)和顧客標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的具體措施有以下方面：首先，貫徹現(xiàn)有市場(chǎng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量；其次，在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量前提下重視顧客標(biāo)準(zhǔn)，提高顧客滿意度；第三，充分重視認(rèn)證工作，打破目標(biāo)市場(chǎng)的準(zhǔn)入壁壘。

2.企業(yè)參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定。企業(yè)在滿足市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，還要考慮積極參與各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂。從實(shí)踐來看，參與法定標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂對(duì)于向顧客和供應(yīng)商展示企業(yè)技術(shù)實(shí)力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要意義。企業(yè)參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定與修訂主要有以下途徑：首先，參與到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)中；其次，爭(zhēng)取進(jìn)入國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)；第三，參與到企業(yè)組建的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟中；最后，爭(zhēng)取進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)。

3.企業(yè)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定中起主導(dǎo)作用。在企業(yè)進(jìn)入到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)以后，爭(zhēng)取在這些機(jī)構(gòu)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，處于主導(dǎo)地位。因?yàn)檫@樣可以使企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至是國家、國際標(biāo)準(zhǔn)，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，同時(shí)也可以使利益相關(guān)者獲益。企業(yè)起到主導(dǎo)作用的步驟有：首先，融入標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，并使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)融入這些標(biāo)準(zhǔn)；其次，打造企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)并使這些產(chǎn)品和服務(wù)在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)中成為代表和標(biāo)志；第三，突破這些標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)品。

三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

聯(lián)盟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是某個(gè)產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)為了提升其技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)和商業(yè)活動(dòng)來進(jìn)行合作，同時(shí)靠契約關(guān)系維系的一種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式。企業(yè)間的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是介于企業(yè)和市場(chǎng)之間的一種中間組織。聯(lián)盟的主要功能一是技術(shù)合作、研發(fā)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定；二是推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟可以按照不同的分類方式對(duì)其進(jìn)行分類。第一，從供應(yīng)鏈關(guān)系看，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟可以分為縱向標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟、橫向標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟、生產(chǎn)互補(bǔ)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟；第二，從地域范圍來看，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟可分為區(qū)域內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟、跨區(qū)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟和跨國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟；第三，從組成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的主體來看，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟可分為企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟和社會(huì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟；第四，從聯(lián)盟成立的時(shí)間來看，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟可以分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)聯(lián)盟和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作聯(lián)盟。根據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)的理論與策略研究》一書關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)的研究，可以把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的治理結(jié)構(gòu)歸納為“四個(gè)主題”和“三個(gè)過程”。其中四個(gè)主題分別為自愿加入聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)、外部企業(yè)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用者和標(biāo)準(zhǔn)利益相關(guān)部門。三個(gè)過程分別為聯(lián)盟成員與標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的談判過程；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)使用者之間的協(xié)調(diào)過程；外部利益相關(guān)者對(duì)聯(lián)盟的協(xié)助、監(jiān)督以及協(xié)調(diào)過程。

作者：李大慶王樂戴萬亮單位：渤海大學(xué)管理學(xué)院