當前建筑業(yè)賬款管理策略研究論文
時間:2022-12-08 04:02:00
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摘要:步入市場經(jīng)濟以來,建筑施工企業(yè)被拖欠款現(xiàn)象越演越烈,愈欠愈多。不僅嚴重破壞了社會經(jīng)濟秩序,惡化了企業(yè)交易信用環(huán)境,極大困擾著施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),而且會給社會帶來許多不穩(wěn)定因素。因此,企業(yè)要認真分析應收賬款被拖欠的成因,并及時采取各種措施催收應收款項,以降低經(jīng)營風險、改善企業(yè)的財務狀況。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);應收賬款;原因;對策
對于建筑施工企業(yè)而言,應收賬款是指工程已驗收結(jié)算,并經(jīng)發(fā)包方簽認,應向發(fā)包方收取的工程價款。企業(yè)擁有一定的應收賬款是正常的,但如果應收賬款數(shù)額過大、增幅過快,就會嚴重影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),使企業(yè)出現(xiàn)流動資金短缺,影響企業(yè)正常生產(chǎn),財務狀況惡化。所以,研究建筑施工企業(yè)的應收賬款問題是關(guān)系著建筑企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。
1施工企業(yè)應收賬款居高不下的主要原因
1.1宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。近年來,國家實行宏觀調(diào)控政策,控制貨幣發(fā)行量,從而有效地抑制了通貨膨脹。但是國內(nèi)需求仍不旺,國家雖調(diào)低存貸款利率,但仍未有效刺激國內(nèi)消費市場,尤其是與施工企業(yè)有關(guān)的房地產(chǎn)市場,造成房地產(chǎn)的大量積壓。房地產(chǎn)開發(fā)商由于成品房賣不出去,占用大量資金,又要負擔銀行貸款利息,不堪重負。這種負擔必然部分轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè),造成工程款被大量拖欠。
1.2建筑市場的不規(guī)范競爭。我國的建筑市場競爭十分激烈,施工企業(yè)不斷增加,其生產(chǎn)能力不斷過剩,形成“僧多粥少”的局面。施工企業(yè)在承攬工程過程中,競相壓低標價,施工企業(yè)墊資能力、資金實力是其能否承攬到工程的重要因素。許多工程承接的前提就是墊資,而且數(shù)額越來越大。施工企業(yè)為了生存,不得不接受發(fā)包方苛刻的墊資條件。
1.3施工企業(yè)內(nèi)部管理存在諸多問題。(1)目前,我國在會計制度上實行權(quán)責發(fā)生制,工程在驗收計價并經(jīng)發(fā)包方簽認后,無論款項是否收回,均形成施工企業(yè)當期的工程結(jié)算收入。(2)一些施工企業(yè)領(lǐng)導重生產(chǎn)、重市場經(jīng)營、重產(chǎn)值而輕資金管理,造成應收賬款越來越多。當生產(chǎn)需要資金時,只是去外部籌措資金或賒欠,而不采取有效辦法去索要工程款,造成了一邊清欠前賬一邊又增加新的應收賬款。(3)由于施工企業(yè)領(lǐng)導更換較頻繁,個別在任領(lǐng)導不愿意去清討前任領(lǐng)導留下的舊賬。舊賬一旦形成呆賬或壞賬,還要進行處理,會影響到當期損益,影響經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
1.4會計核算方面的影響。對于報表實行匯總制的施工企業(yè)而言,其內(nèi)部分工較細,各專業(yè)公司獨立核算,而這些專業(yè)公司承攬的工程大部分是施工企業(yè)內(nèi)部分包的。這樣,在核算時,一方面是總包企業(yè)因建設方拖欠工程款而增加應收賬款,另一方面是這些專業(yè)公司因收不到工程款而增加應收賬款,實際上這部分應收賬款已包括在總包企業(yè)向建設方的結(jié)算中,而在匯總報表時,沒有將此應收、應付賬款抵消,造成債權(quán)、債務不實。
2加強應收賬款管理和清欠的對策
2.1對因受外部環(huán)境影響而產(chǎn)生的被拖欠款,需全社會各方面共同努力才能解決。必須做到:(1)全社會要加強誠信教育,大力發(fā)展資信計估業(yè)。嚴格執(zhí)行國務院頒發(fā)《規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的決定》。(2)完善法律法規(guī),加大執(zhí)法力度。對惡意拖欠、逃避債務的建設單位應加大執(zhí)法力度,運用強制性懲罰措施,以法律老保障被拖欠企業(yè)的利益。(3)強化監(jiān)控,杜絕建筑市場資金不到位現(xiàn)象。只有從強化監(jiān)控力度和實施審批建設項目資金不到位不準進入市場入手進行治理,才能從根本上遏制拖欠、墊資現(xiàn)象蔓延。(4)要提高建筑市場“準入”門檻。為針對現(xiàn)建筑施工隊伍急劇增大,建設部實施了新的建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定。實施執(zhí)行規(guī)定后,杜絕了不符合條件的企業(yè)和人員從事建筑業(yè),從而加強高質(zhì)素施工隊伍。公務員之家
2.2對內(nèi)在因素產(chǎn)生的拖欠款,企業(yè)必須從自身產(chǎn)生問題的源頭抓,采取多項有效措施嚴格控制,自覺維護企業(yè)合法權(quán)益。(1)對新增的應收賬款以預防主,不能放松管理、監(jiān)督,以防發(fā)生新的拖欠。如:在施工過程中,要完善施工過程資料,包括隱蔽驗收資料、工程變更、增減、特殊材料單價等的簽證。及時編送工程結(jié)算資料,做好分階段結(jié)算工作,按時按質(zhì)督促建設單位審復結(jié)算,加快收款時效。只有這樣才能使工程資料完整記錄在案,有據(jù)可查,提高企業(yè)自我保護能力,降低收款難度,減少新增被拖欠款。(2)設立法律工作室或引入法律顧問坐班制,參與企業(yè)管理,規(guī)范企業(yè)運作。我國正在邁向法制社會,企業(yè)只有依法治企,以制管人,才能順應社會的發(fā)展要求。聘任律師,目的是為企業(yè)提供法律服務和法律意見,參與企業(yè)的重大合同談判,為有效預防經(jīng)濟糾紛的發(fā)生,降低企業(yè)的經(jīng)營風險,及時提出意見并進行修正。(3)強化法制觀念,加強普法教育,提高企業(yè)員工的法律意識。加強普法教育是加強企業(yè)管理,提高員工依法經(jīng)營自覺性,為將來工程結(jié)算鋪平道路。如:企業(yè)印章使用、管理在法律基礎產(chǎn)生的后果,對某項目專用章上注明:“不得用于合同及債務的確認”,這既能滿足工程技術(shù)資料的確認,又能使企業(yè)避免遭受損失的風險。(4)對歷年發(fā)生的被拖欠款的清理,采取抓大放小的辦法,專門成立清欠小組,根據(jù)不同情況,有區(qū)別、有重點地開展清欠工作。①對正常應收賬款的清理。如:建設單位屬于生產(chǎn)經(jīng)營正常,有償債能力,要加強聯(lián)系,緊盯不放。特別在節(jié)假日前后,組織主攻方向,利用發(fā)放民工工資等因素向建設方講道理,提要求。特別在春節(jié)、國慶兩大節(jié)日,可收欠款達到本工程項目的40%以上,為企業(yè)解決了流動資金周轉(zhuǎn)困難的景況。②對于長期難以收回應收賬款的清理。建設單位屬無償債能力,不能正常生產(chǎn)或停止生產(chǎn)的,要依靠法律采取訴訟方式,以強制手段收回。為降低執(zhí)行難度減少訴頌,企業(yè)采取多種靈活追債方式。③通過約束和激勵機制調(diào)動追拖人員的工作積極性。為更好地調(diào)動企業(yè)人員、項目經(jīng)理的積極性,加大力度追收,將清欠款作考核指標,采取有獎有罰的做法。④不斷改進應收賬款的對賬及簽認工作。為保證清理拖欠工程款順利進行,財務部門平時要做好應收賬款的對賬工作。在會計核算上,按企業(yè)自身經(jīng)營特點設置特定會計科目,按工程名稱和建設單位名稱設賬,核算內(nèi)容包括:建設單位分階級簽復的結(jié)算額和每次收取的工程款,摘要列明將每筆收款日期、建安發(fā)票號碼、金額。定期與建設單位核對并要求確認簽。如有數(shù)據(jù)不符,要及時查找原因并進行更正。對數(shù)額日漸增大時間延長的應收賬款要及時反映到企業(yè)清欠部門。
改善企業(yè)內(nèi)部基礎管理工作,依照法律經(jīng)營管理企業(yè),提高企業(yè)員工的法律意識,做好應收賬款事前防范,運用法律自覺維護企業(yè)權(quán)益是企業(yè)加強應收賬款管理工作的必要手段。這樣才能預防國有資產(chǎn)流失,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.