導(dǎo)語：新時(shí)期化工安全生產(chǎn)與管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：化工行業(yè)本身就屬于高危行業(yè)，其產(chǎn)品生產(chǎn)危險(xiǎn)性很高，且在產(chǎn)品的生產(chǎn)、存儲(chǔ)管理過程中也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。在新時(shí)期，要降低企業(yè)化工安全事故發(fā)生幾率，就需要對(duì)化工安全生產(chǎn)與管理中存在的問題加以分析，并采用有效措施解決問題，提高化工安全生產(chǎn)管理質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；化工生產(chǎn)；安全；管理

化工企業(yè)安全生產(chǎn)、管理質(zhì)量和效率與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況有著直接的聯(lián)系，若是安全生產(chǎn)與管理工作得不到落實(shí)，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象造成影響，而且還會(huì)對(duì)國家財(cái)產(chǎn)安全，人們的人身安全造成影響。因此，做好化工安全生產(chǎn)與管理工作十分重要，化工企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到自身安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題，并對(duì)這些問題加以全面分析，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理措施，才能防范安全問題的發(fā)生。

1新時(shí)期化工安全生產(chǎn)與管理存在的問題

1.1前期安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)不科學(xué)。對(duì)于化工企業(yè)來說，前期的安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作是非常重要的內(nèi)容，其質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)化工生產(chǎn)運(yùn)行的安全性，在新時(shí)期，科學(xué)有效的生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案是保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。但從目前的情況看，化工企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)并不科學(xué)，還存在一些問題，如，方案設(shè)計(jì)者的經(jīng)驗(yàn)、技能不足，出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的缺陷，這樣會(huì)導(dǎo)致所生產(chǎn)出的化工設(shè)備缺乏科學(xué)性，一旦將這種設(shè)計(jì)方案應(yīng)用到實(shí)際工作中必然會(huì)給化工企業(yè)帶來很嚴(yán)重的安全隱患，所以，相關(guān)人員需要做好前期化工安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作[1]。1.2員工操作不當(dāng)?？v觀各種化工安全事故問題的發(fā)生，其都與化工生產(chǎn)人員操作不當(dāng)有關(guān)。而化工生產(chǎn)中所需要用到的儀器設(shè)備比較多，這對(duì)操作人員的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面的要求比較高，在實(shí)際操作工作中，有些工作人員總喜歡根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來操作，缺乏足夠的嚴(yán)謹(jǐn)性，且安全意識(shí)不足，常常都不嚴(yán)格按照規(guī)范操作流程來操作各類儀器設(shè)備，從而造成嚴(yán)重的安全問題，如化學(xué)品中毒等等，嚴(yán)重的情況下，有些工作人員會(huì)因此失去生命，由此可見，規(guī)范安全操作的重要性[2]。1.3儀器設(shè)備老化問題?；て髽I(yè)化工生產(chǎn)管理工作的有效開展必然離不開各類儀器設(shè)備，而設(shè)備故障問題的出現(xiàn)會(huì)對(duì)整個(gè)化工企業(yè)的生產(chǎn)效益帶來嚴(yán)重的影響。從現(xiàn)在的情況看，部分化工企業(yè)存在儀器設(shè)備老化、陳舊、性能喪失、生產(chǎn)能力不足等問題，也有一些化工企業(yè)雖然擁有非常先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，但是對(duì)設(shè)備維護(hù)管理工作落實(shí)不到位，僅僅只是去使用設(shè)備，并不會(huì)花費(fèi)過多的時(shí)間和成本去維護(hù)這些設(shè)備，設(shè)備出現(xiàn)的一些故障問題也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，即使發(fā)現(xiàn)了也不及時(shí)去排解等，影響了儀器設(shè)備的使用性能，要落實(shí)化工安全生產(chǎn)管理工作存在一定的難度[3]。1.4安全生產(chǎn)體系建設(shè)不到位?；て髽I(yè)化工成品安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施，必然需要制度體系來保障。而從目前的情況看，部分企業(yè)將關(guān)注的重點(diǎn)放在追求生產(chǎn)進(jìn)度、效益層面，而忽視了安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。在生產(chǎn)過程中，化工企業(yè)雖然也在大力強(qiáng)度安全生產(chǎn)，但是，在實(shí)際執(zhí)行實(shí)施過程中，有些人員常常都是抱有僥幸心理，將安全生產(chǎn)拋之腦后。而這些都與安全生產(chǎn)體系建設(shè)不到位有關(guān)，即使有些化工企業(yè)建立了安全生產(chǎn)體系，但也只是徒有虛名而已，并未嚴(yán)格按照要求加以落實(shí)，安全預(yù)防工作落實(shí)也不科學(xué)、不專業(yè)，安全生產(chǎn)管理工作處在非常松懈的狀態(tài)。甚至還有一些企業(yè)在出現(xiàn)安全事故以后依然不去認(rèn)真分析故障出現(xiàn)的原因，不能及時(shí)采用有效措施來解決等[4]。

2新時(shí)期加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施分析

2.1做好前期安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，相關(guān)人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到前期安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作的重要性，將設(shè)計(jì)工作做好，不斷地提高設(shè)計(jì)水平，引進(jìn)更多專業(yè)優(yōu)質(zhì)的化工生產(chǎn)技能人才。在正式進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并在設(shè)計(jì)人員構(gòu)建化工生產(chǎn)線時(shí)，應(yīng)該對(duì)其可能存在的故障問題加以分析，指導(dǎo)操作人員安全操作，預(yù)防各類故障問題的發(fā)生。2.2加強(qiáng)員工安全管理。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，工作人員是核心要素，離開了工作人員，其生產(chǎn)管理工作也無法順利進(jìn)行。所以，要加強(qiáng)員工的安全管理，在聘用員工時(shí)，要對(duì)他們的能力、素質(zhì)水平等進(jìn)行綜合考慮，選擇安全意識(shí)強(qiáng)、能力突出的員工對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和管理。與此同時(shí)，化工企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理方面的培訓(xùn)工作，在員工正式上崗工作前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在他們工作一段時(shí)間后要對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)，并對(duì)他們進(jìn)行考核，不斷地強(qiáng)化他們的安全責(zé)任意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到化工安全生產(chǎn)管理工作的重要性，從而更加積極主動(dòng)地完成自身工作，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行各類儀器設(shè)備的操作，減少安全事故的發(fā)生。只有讓每名員工都重視安全問題，切實(shí)按照要求履行自身責(zé)任和義務(wù)，用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，才能提高企業(yè)化工安全生產(chǎn)管理的有效性。2.3加強(qiáng)化工設(shè)備管理。要想降低因化工設(shè)備造成的不良影響，確?；どa(chǎn)管理工作的安全有效進(jìn)行，企業(yè)就要加強(qiáng)化工設(shè)備管理。做好化工設(shè)備管理，企業(yè)就要權(quán)衡好經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益間的關(guān)系，在追求自身利益的重視，要注重產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新、維護(hù)。同時(shí)，化工企業(yè)在進(jìn)行化工生產(chǎn)管理工作中，還要采用科學(xué)有效的預(yù)防措施來降低風(fēng)險(xiǎn)，通過日常監(jiān)管、維護(hù)等及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障問題，排除故障，更新設(shè)備，并對(duì)員工的操作行為加以監(jiān)控管理。讓他們可以正確、熟練的操作各類設(shè)備，將化工設(shè)備的功能全面發(fā)揮出來，更好的服務(wù)于化工安全生產(chǎn)管理工作[5]。2.4創(chuàng)新安全生產(chǎn)體系。俗話說的好，“無規(guī)矩不成方圓”?；て髽I(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與管理，就需要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)體系，以體系為支撐，構(gòu)建系統(tǒng)完善的安全管理制度，并依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際不斷地進(jìn)行完善和改進(jìn)。一是企業(yè)要對(duì)自身安全隱患問題進(jìn)行分析，依據(jù)自身所存在的問題，提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)要求，弄清安全生產(chǎn)責(zé)任要點(diǎn)，并落實(shí)安全責(zé)任制。二是要做好化工生產(chǎn)過程中安全隱患的排查、預(yù)警、分析等各方面工作，為后續(xù)工作的開展提供參考依據(jù)。但是企業(yè)要做好應(yīng)急預(yù)案管理工作，對(duì)應(yīng)急措施進(jìn)行全面分析，保證措施的及時(shí)、有效性，一旦出現(xiàn)安全問題可以在第一時(shí)間加以解決，從而減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，確保廣大工作人員的人身安全。在安全生產(chǎn)階段，要對(duì)安全管控各環(huán)節(jié)工作有一個(gè)全民的了解，將實(shí)施結(jié)果考評(píng)工作落實(shí)，對(duì)無法完成的階段性工作，要重新加以梳理、改進(jìn)，將安全隱患管理工作全面落實(shí)。與此同時(shí)，要對(duì)安全生產(chǎn)只顧追責(zé)制加以細(xì)化，將具體的責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人，并嚴(yán)格按照有關(guān)要求追究其責(zé)任。

3結(jié)語

總之，在新時(shí)期化工企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展離不開科學(xué)的安全管理，化工企業(yè)要對(duì)自身進(jìn)行明確定位，對(duì)可能存在的安全問題進(jìn)行深入分析，找出問題的根源所在，制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，建立并完善安全生產(chǎn)體系。只有這樣，化工企業(yè)才能取得長足的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李夏蕾.新時(shí)期化工安全生產(chǎn)與管理分析[J].化工管理,2016(01):105-112.

[2]江磊.化工安全生產(chǎn)及管理模式探討[J].化學(xué)工程與裝備,2015(12):256-258.

[3]苑慧聰.新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對(duì)策探討[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2017,37(12):25,28.

[4]桂強(qiáng).新時(shí)期化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理分析[J]科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017,5(2):268-269.

[5]李夏蕾.新時(shí)期化工安全生產(chǎn)與管理分析[J].化工管理,2016(02):105.

作者:汪淑寶 單位:浙江天臺(tái)藥業(yè)有限公司