導語：化工醫(yī)藥類企業(yè)安全生產(chǎn)初探一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著時代的發(fā)展，國內(nèi)化工醫(yī)藥生產(chǎn)類企業(yè)面臨著新的安全生產(chǎn)形勢?；めt(yī)藥的生產(chǎn)一直都存在較大的復雜性以及危險性。雖然在化工醫(yī)藥生產(chǎn)的不斷發(fā)展過程中，行業(yè)與社會不斷適應并且形成一個相對完善的生產(chǎn)和發(fā)展體系。但是現(xiàn)階段在化工醫(yī)藥類企業(yè)中，安全管理依然面臨諸多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)包括制度有待完善、工藝缺少本質(zhì)安全以及設備安全性較低等問題。此外，現(xiàn)階段安全生產(chǎn)領域內(nèi)的一個突出問題是：國內(nèi)部分化工制藥類企業(yè)并沒有意識到安全生產(chǎn)對企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性以及其自身的復雜性。本文通過對國內(nèi)化工醫(yī)藥類企業(yè)在生產(chǎn)中存在的安全生產(chǎn)方面的問題進行了探討和分析，并提出相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：化工醫(yī)藥，安全生產(chǎn)；問題；對策

在當今社會，人們用到的各類生活以及工作用品，都離不開化工醫(yī)藥類企業(yè)生產(chǎn)的支持，此外，在國民經(jīng)濟的領域，化工醫(yī)藥類企業(yè)也占據(jù)了重要的比重?；めt(yī)藥生產(chǎn)中因為原料、工藝以及設備等諸多方面的原因的制約，其安全隱患相對其它行業(yè)是比較高的。如何始終保持足夠的警惕，在生產(chǎn)的開展中做好安全控制，并針對現(xiàn)階段存在各類安全問題，尋找控制和防范的方法，是化工醫(yī)藥類企業(yè)需要思考的一個問題。

1化工醫(yī)藥安全生產(chǎn)的重要性

化工醫(yī)藥類企業(yè)，由于其生產(chǎn)性質(zhì)，其產(chǎn)品本身就直接關(guān)系到民眾的身體健康以及生命安全；此外，在化工醫(yī)藥的實際生產(chǎn)中，可能會引發(fā)各類安全事故，如火災爆炸，化學品泄漏等，這對醫(yī)藥化工企業(yè)自身以及其周邊的建筑和居民都是一種安全威脅。因此在化工醫(yī)藥的實際生產(chǎn)中，安全管理一定要得到企業(yè)足夠的重視。只有將安全生產(chǎn)的問題落實好，才能保證廣大員工和民眾的生命安全，促進企業(yè)自身的健康長遠發(fā)展[1]。

2企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的主要問題

2.1安全管理制度需要進一步落實。為了更加穩(wěn)定開展化工醫(yī)藥生產(chǎn)，國家各部委以及企業(yè)自身都制定出大量安全制度。“安全第一”從來都不應該僅僅是化工醫(yī)藥企業(yè)的口號，需要經(jīng)過對制度的嚴格落實，從而讓生產(chǎn)更加穩(wěn)定和安全，避免因為安全事故造成的危險以及損失。但現(xiàn)實的情況是，很多的企業(yè)雖然是針對自身化工生產(chǎn)的情況，制定出一些安全制度，但在管理層以及員工的心里這些制度并沒有被嚴格執(zhí)行，人們更加關(guān)注的是生產(chǎn)的數(shù)量以及質(zhì)量，這樣的情況下安全制度其實很難真正得到落實，也沒有充分發(fā)揮出自身作用[2]。2.2管理職責需要進一步明確。雖然現(xiàn)階段，大部分化工醫(yī)藥企業(yè)都可以結(jié)合自身生產(chǎn)的流程以及特點，制定出相應的安全管理責任制，但部分企業(yè)的安全管理職責并不明確，權(quán)責安排沒有落到實處，導致管理人員和生產(chǎn)人員雖然知道存在相關(guān)安全管理制度，但是并不完全了解自身的職責。這就導致員工的安全責任感不足，管理人員對生產(chǎn)中的一些安全問題無法及時排除，甚至部門之間因為安全責任相互推諉，讓一些事故無法及時解決[3]。2.3生產(chǎn)設備選用不當?；めt(yī)藥生產(chǎn)涉及到諸多的生產(chǎn)設備，設備的不斷更新讓生產(chǎn)的效率以及質(zhì)量得到了提升。但是在進行設備選用的時候，如果設備選型不當，對生產(chǎn)的安全性會產(chǎn)生非常大的影響。比方說部分企業(yè)考慮到成本因素，選擇設備時往往會忽略一些和安全有關(guān)的因素，如噪聲、振動、環(huán)保等因素。這些設備雖然其生產(chǎn)效率可能會滿足要求，但是由于沒有考慮其安全因素，對員工的身體健康，以及環(huán)境的保護都可能會產(chǎn)生一定的影響。因此企業(yè)在保證化工醫(yī)藥生產(chǎn)穩(wěn)定安全的同時，除了制度上的完善，設備選用也是要進行控制的。2.4本質(zhì)安全性不高?；めt(yī)藥類企業(yè)，由于其生產(chǎn)需要，如復雜的工藝以及需要用到大量的有毒、易燃性物質(zhì)，導致自身的本質(zhì)安全性不高?，F(xiàn)階段部分企業(yè)在生產(chǎn)中很難達到全密閉以及自動化生產(chǎn)，還存在較多使用人工操作的情況?；めt(yī)藥生產(chǎn)本就在安全上有著諸多的隱患，一旦人員操作錯誤，或者是設備故障，就有可能會造成直接的安全事故。因此，化工醫(yī)藥類企業(yè)的本質(zhì)安全水平還是比較低的，這也是在化工生產(chǎn)中安全問題的重要突出部分[4]。

3企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容

3.1安全管理制度建設。完善安全管理制度建設，明確不同層級人員的安全管理責任和管理要求。具體的做法可以是：制定一系列涉及安全生產(chǎn)的標準制度，如SOP文件等；簽訂安全責任制，明確最高管理者、安全代表、部門負責人和一線人員的安全責任和考核目標；落實安全檢查和隱患排查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，落實到人，跟蹤整改；開展安全文化普及活動，讓安全生產(chǎn)成為一種良好的習慣。3.2設備安全。在化工醫(yī)藥生產(chǎn)中，設備相當于一個重要的化學反應載體，所以就化工醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)來說，若是選擇的設備本就存在安全隱患的話，在生產(chǎn)過程中必然存在較大的事故風險。因此，企業(yè)需要不斷加強對設備的安全管理以及定期維護。具體要求應該包括：制定完善的設備維保方案，并嚴格執(zhí)行；制定設備安全應急方案，并定期舉行演練；完善作業(yè)人員的安全培訓制度，并定期更新；規(guī)范文檔的管理，涉及安全的文件和記錄都需要妥善保存。3.3設計安全。在化工醫(yī)藥企業(yè)的實際安全管理中，安全設計是相對基礎性的工作，部分中小生產(chǎn)企業(yè)因為自身規(guī)模的原因，在對工藝的設計中往往會忽略涉及中的安全因素。隨著我國法規(guī)的逐漸完善，政府部門的監(jiān)管力度逐漸加強。很多的企業(yè)本身安全設計并未達到現(xiàn)代化企業(yè)的標準，要面臨著整改的問題?；めt(yī)藥企業(yè)在對工藝的設計中，應該充分考慮國家、地方關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)制度，結(jié)合所在行業(yè)的特殊要求，嚴格把關(guān)，充分考慮安全風險和解決途徑，才能做到有的放矢，從設計之初就將大部分風險，特別是高風險環(huán)節(jié)進行有效的規(guī)避。3.4作業(yè)行為安全。由于化工醫(yī)藥生產(chǎn)中涉及到的風險因素呈現(xiàn)多樣化，因此其作業(yè)人員要時刻做好安全防護。比如在醫(yī)藥生產(chǎn)中，作業(yè)人員需要按照規(guī)定佩戴好各類防護用具，自身安全才會得到保障。由于上文討論過的化工醫(yī)藥企業(yè)，本質(zhì)安全水平相對較低，作業(yè)行為安全成為保障作業(yè)人員安全的重要途徑。大量的案例告訴我們，很多安全事故都是因為作業(yè)人員的行為安全出現(xiàn)了疏漏，如誤操作，處置不當，沒有按照安全SOP作業(yè)等。

4化工醫(yī)藥企業(yè)安全管理體系分析

4.1事故預防模式。在化工醫(yī)藥類企業(yè)的生產(chǎn)過程中，預防管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，也是開展安全管理的一個重要條件。在化工醫(yī)藥類企業(yè)開展現(xiàn)代化生產(chǎn)管理過程中，需要關(guān)注的應該是通過預見性的管理措施，制定出合理的安全管理方案。在傳統(tǒng)的模式中，主要開展的是事后控制，這種模式不利于事故的有效避免。預防管理則是可以前瞻性的對一些化工生產(chǎn)中的事故展開合理的預測以及分析，從而有效的控制風險的一種手段。4.2安全管理培訓。安全培訓是化工醫(yī)藥生產(chǎn)中重要的安全管理舉措，也是作業(yè)人員職業(yè)安全操作的一項基礎準備。在對事故的統(tǒng)計分析中發(fā)現(xiàn)，人的因素是導致事故的重要因素。因此要加強對職業(yè)人員的安全培訓，讓各個崗位人員都有足夠的安全意識以及安全技能，提升其安全責任和作業(yè)水平，進而對人為因素開展更加合理的控制。4.3隱患排查機制。推動安全隱患排查，落實安全隱患的整改，這是企業(yè)開展安全生產(chǎn)的基本要求。一些企業(yè)因為在管理上不夠?qū)I(yè)和安全，對安全隱患的排查并不能達到要求，無法做到對安全隱患的充分排查。在這種局面下，企業(yè)需要完善和細化其安全隱患排查制度及計劃，對排查機制進行嚴格的落實，適時的引入外部專家的支持，從而對各類安全隱患因素得到有效的控制。4.4信息化建設。化工醫(yī)藥企業(yè)要建立與其生產(chǎn)管理全過程相協(xié)調(diào)以及全員參與的安全管理體系[6]。改變原本的單一管理模式，建立縱橫綜合性管理的模式，促進生產(chǎn)安全的全面有效控制。在實際的操作中，企業(yè)要積極搭建安全信息平臺，建立信息化管理中心，強化安全生產(chǎn)的信息化水平，制定出規(guī)范化的操作流程。安全生產(chǎn)的信息化建設，可以通過對生產(chǎn)中各方面的數(shù)據(jù)展開實時監(jiān)測的手段，促進企業(yè)各部門的溝通和協(xié)調(diào)，推動生產(chǎn)中的全員安全管理以及全過程安全管理。

5化工安全生產(chǎn)問題解決對策

5.1強化安全管理制度落實。為了保證企業(yè)的安全制度發(fā)揮出自身的實效，企業(yè)需要在內(nèi)部設立一個專門的安全管理機構(gòu)，對生產(chǎn)中的安全情況進行全面的監(jiān)管和督促，推動員工對安全制度的嚴格執(zhí)行。此外，企業(yè)可以考慮在績效制度上進行完善。建議安全績效的理念，實行安全績效達標考核[7]。最后，可以通過建立區(qū)域化安全管理體系，完善安全行為自我約束機制。這些手段可以讓企業(yè)的安全制度得到更加合理地落實，讓安全生產(chǎn)制度真正做到有效。5.2加強企業(yè)安全文化建設。企業(yè)需要將安全生產(chǎn)文化與企業(yè)文化建設結(jié)合起來，在企業(yè)內(nèi)營造出良好的安全文化氛圍。為此，企業(yè)可以加強安全教育，在企業(yè)內(nèi)定期開展班組安全教育，采用多種形式對安全文化開展全面的宣傳，并為不時組織豐富和有趣的安全活動吸引大家參與安全文化建設。通過文化建設讓每個員工對生產(chǎn)的安全性有足夠的認知以及了解，從而將安全生產(chǎn)內(nèi)化為一種主動的行為。5.3提高生產(chǎn)設備安全性能。在對生產(chǎn)設備進行選用的時候，不僅僅需要考慮到成本的問題。在生產(chǎn)的實際開展中，企業(yè)要明確設備的選用因素中，成本和生產(chǎn)效率是部分因素，設備本身的安全性也需要重點考慮。結(jié)合自身在生產(chǎn)中的實際需求，企業(yè)要選擇安全性能合格的設備，為企業(yè)長遠的發(fā)展以及安全生產(chǎn)打下基礎。5.4自動化升級。本質(zhì)安全性偏低的解決辦法，可以通過提升自動化來實現(xiàn)。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)可以考慮建立全流程封閉的自動化控制，從而減少在生產(chǎn)中人員操作的時間。對化工醫(yī)藥生產(chǎn)中的各方面參數(shù)，比如溫度、濕度以及壓力等，都可以進行在線監(jiān)控加以控制。通過在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)自動化運行以及遠程控制，就可以增強生產(chǎn)操作的標準化以及安全性，避免其中的人為安全風險。這一措施，可以實現(xiàn)定期對化工醫(yī)藥生產(chǎn)開展可操作性的研究，找到生產(chǎn)中的風險和隱患，并對這些隱患的消除提供幫助。

6結(jié)論

總之，化工醫(yī)藥類企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)系到一個國家的民生問題以及一個行業(yè)的整體發(fā)展。國內(nèi)的化工醫(yī)藥生產(chǎn)水平進步迅速，生產(chǎn)工藝不斷更新?；て髽I(yè)的安全管理，主要是包括事故預防模式、安全管理培訓、隱患排查機制、信息化建設四個方面，針對其存在的諸多安全隱患，需要加強對生產(chǎn)的阿安全條件改良和升級，對安全生產(chǎn)各方面的要素開展全方位控制。

作者:呂興 單位:諾華（中國）生物醫(yī)學研究有限公司