導(dǎo)語：電力企業(yè)安全生產(chǎn)論文5篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇：電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制探討

摘要：主要對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理機(jī)制展開了研究，通過結(jié)合具體實(shí)例，系統(tǒng)分析了電力安全與應(yīng)急管理的關(guān)系，給出了一系列相應(yīng)的管理措施，并闡述了應(yīng)急管理在電力使用中的重要性，以期為有關(guān)方面的需要提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；應(yīng)急管理；電力設(shè)施

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是電力企業(yè)為做好預(yù)防、控制、處理突發(fā)事件，建立緊急情況下快速、有效的故障搶險(xiǎn)救援和應(yīng)急處理機(jī)制。因此，電力企業(yè)需要有一個(gè)完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制?；诖?，本文就電力企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理機(jī)制進(jìn)行了研究，相信對(duì)有關(guān)方面的需要有一定的幫助。

1電力事故的危害

某年初，南方很多地區(qū)遭受低溫降雪的侵害，很多電力設(shè)施遭到破壞，形成了大面積停電事故。面對(duì)這嚴(yán)峻的形勢(shì)，電力企業(yè)貫徹國(guó)家號(hào)召迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)完成了電力恢復(fù)任務(wù)，確保了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，滿足了人們的生產(chǎn)、生活需要。在電力的使用中，“關(guān)愛生命、安全第一”逐漸成了人們的口號(hào)，也是社會(huì)穩(wěn)定的時(shí)代要求，在一些突發(fā)事故或者災(zāi)難面前，如果預(yù)先做好相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，就會(huì)減少很多危害。

2電力安全與應(yīng)急管理的關(guān)系

持續(xù)安全生產(chǎn)是企業(yè)對(duì)電力供應(yīng)的最大要求，也是符合社會(huì)發(fā)展的剛性需求。隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，人們的生產(chǎn)、生活對(duì)電力的需求越來越大，對(duì)電力的依賴程度越來越高。因此，要進(jìn)一步強(qiáng)化電力企業(yè)的安全，保證為社會(huì)發(fā)展提供清潔能源，為企業(yè)生產(chǎn)提供健康、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)實(shí)生活中的很多事故都是可以避免或減輕的，在一些無法預(yù)見的災(zāi)難面前，如何建立健全應(yīng)急管理方案，保證電力的可靠供應(yīng)是尤為重要的。通過建立應(yīng)急機(jī)制、制訂應(yīng)急預(yù)案，并采取有效的措施，可以降低各種損失。電力的安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)工作中非常重要的一環(huán)，因此，做好電力安全應(yīng)急管理工作能盡可能地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，提高事故處理能力，維護(hù)人們的切身利益。

3建立健全應(yīng)急管理工作機(jī)制

電力的應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜、艱巨的工作，應(yīng)急體系的建立是電力應(yīng)急管理工作中非常重要的一項(xiàng)，應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)急管理工作提供了重要依據(jù)和主要內(nèi)容。應(yīng)急體系的建立是以電力企業(yè)的管理模式、組織系統(tǒng)、生產(chǎn)規(guī)模等方面的不同為依據(jù)的，進(jìn)而建立的應(yīng)急體系也會(huì)不同。電力企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況和實(shí)際生產(chǎn)情況，依據(jù)崗位類別、部門到班組等制訂相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，這些預(yù)案相互之間形成了體系。電力企業(yè)需要按照上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域結(jié)合，并堅(jiān)持“屬地為主”的原則，制訂一整套行之有效的措施。應(yīng)急預(yù)案是建立應(yīng)急體系的基礎(chǔ)，應(yīng)對(duì)事故的危害程度或事故類型做好詳細(xì)的調(diào)查，對(duì)應(yīng)急管理明確責(zé)任，采取的應(yīng)急措施正確、有效，實(shí)施方案迅速、及時(shí)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位，提高應(yīng)急機(jī)制的水平。同時(shí)，也要進(jìn)一步推進(jìn)電力安全應(yīng)急組織體系、預(yù)警系統(tǒng)、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急實(shí)施團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)指揮等方面的建設(shè)，以提高電力的應(yīng)急綜合能力。

3.1編制健全的應(yīng)急預(yù)案

編制電力安全的應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)企業(yè)以“安全第一、預(yù)防為主”的口號(hào)進(jìn)行貫徹和執(zhí)行的，可使電力安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和事故提高防范能力，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，盡最大可能地降低經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)危害。

3.2應(yīng)急預(yù)案的種類和數(shù)量

科學(xué)、合理的應(yīng)急預(yù)案是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求，應(yīng)急預(yù)案的合法性是安全管理的底線，因此，電力企業(yè)需要認(rèn)真地了解相關(guān)法律法規(guī)后，再編制應(yīng)急預(yù)案。電力企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)含有法律法規(guī)中關(guān)于安全生產(chǎn)的所有內(nèi)容。只有這樣，才能有效地預(yù)防各種事故。此外，還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況確定應(yīng)急預(yù)案的數(shù)量，針對(duì)一些特殊情況也要編制具有針對(duì)性的解決方案或應(yīng)急預(yù)案。

4加強(qiáng)預(yù)案編制和應(yīng)急管理

企業(yè)的健康、穩(wěn)定生產(chǎn)遵循的原則是“珍惜生命、安全生產(chǎn)”，要盡可能地避免事故的發(fā)生或降低事故造成的損失。在生產(chǎn)過程中，一些常規(guī)工作必須按照規(guī)范制度操作，對(duì)于突發(fā)性的事故要采取應(yīng)急方案。編制預(yù)案一定要常規(guī)化、系統(tǒng)化，在實(shí)際工作中要將預(yù)案的編制編入工作質(zhì)量的考核范圍內(nèi)，企業(yè)也要經(jīng)常組織演習(xí)，在演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題并補(bǔ)充應(yīng)急方案。在電力應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，要建立應(yīng)急方案編制小組，制訂相應(yīng)的工作計(jì)劃，了解并結(jié)合所在企業(yè)、部門的職能類型，確定編制工作任務(wù)，不斷建立完善的應(yīng)急預(yù)案。通過職能分工，結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需要制訂工作計(jì)劃，使應(yīng)急預(yù)案的制訂具有針對(duì)性、完整性和有效性。制訂電力安全應(yīng)急預(yù)案需要收集各個(gè)方面的資料和詳細(xì)信息，也要借鑒國(guó)外的應(yīng)急管理措施和經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷和分析，對(duì)自身情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。在排除事故隱患的基礎(chǔ)上，找出可能會(huì)引發(fā)事故的因素、事故類型及其危害程度，分析風(fēng)險(xiǎn)的大小，最后形成分析報(bào)告，可將這些報(bào)告作為應(yīng)急預(yù)案編制的資料。此外，還應(yīng)對(duì)可能會(huì)發(fā)生、危害性比較大的事故編制與之相適應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。電力企業(yè)之間應(yīng)經(jīng)常組織交流，互相吸取對(duì)方的先進(jìn)技術(shù)或管理方法，但不可以照抄照搬，應(yīng)結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，有所取舍，借鑒同行的管理方法時(shí)，在實(shí)際使用的過程中要進(jìn)一步分析，避免發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。在實(shí)施應(yīng)急管理工作的過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)制度的規(guī)定操作，使企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

5應(yīng)急管理的實(shí)行

5.1建立三個(gè)保障體系

在應(yīng)急管理工作實(shí)行的過程中，有三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加以保障，即目標(biāo)體系、組織體系、考核評(píng)價(jià)體系。目標(biāo)體系是應(yīng)急管理工作在實(shí)際推進(jìn)中要達(dá)到的目標(biāo)；組織體系是明確各個(gè)部分或各個(gè)層面的管理者，能承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在工作中不斷提升管理意識(shí)，提升工作質(zhì)量，同時(shí)，也要將各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到各個(gè)工作人員身上；考核評(píng)價(jià)體系是對(duì)應(yīng)急管理工作的實(shí)際推行采用的考評(píng)辦法，依據(jù)考評(píng)內(nèi)容核實(shí)工作質(zhì)量，通常使用將定性與定量相結(jié)合的考評(píng)方法。

5.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

應(yīng)急管理工作的推行也要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，比如加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、緊急處理體系以及應(yīng)急公關(guān)體系等。2010年，在某海域出現(xiàn)的“麥莎”臺(tái)風(fēng)給周圍臨海企業(yè)帶來很大的損失，一些卸船設(shè)備被臺(tái)風(fēng)卷入大海。造成這次事故的原因之一是風(fēng)險(xiǎn)管理沒有做好，對(duì)臺(tái)風(fēng)可能造成的危害預(yù)計(jì)不足，對(duì)臺(tái)風(fēng)造成周圍電力系統(tǒng)的損害的預(yù)警系統(tǒng)沒有做好。

5.3提升人員素質(zhì)

在電力應(yīng)急管理工作中，工作人員的綜合素質(zhì)也是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容?，F(xiàn)代社會(huì)倡導(dǎo)的“以人為本”的工作理念，企業(yè)應(yīng)更加重視人才的重要性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在人才的培養(yǎng)和管理上要樹立正確的認(rèn)識(shí)，在工作中實(shí)行人性化管理，培養(yǎng)和提高工作人員的專業(yè)技能水平，激發(fā)工作人員的潛力，使工作人員處于安全的工作環(huán)境中，并要求員工有安全生產(chǎn)意識(shí)，面對(duì)緊急情況有應(yīng)急處理的能力。工作人員在實(shí)際工作中應(yīng)認(rèn)真實(shí)干，掌握工作主動(dòng)權(quán)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高自身的事故預(yù)警分析能力，提前將一些不穩(wěn)定或不安全的因素扼殺在搖籃里；工作時(shí)應(yīng)保持頭腦清醒，時(shí)刻警惕，保持電力的安全運(yùn)行狀態(tài)，使企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。在某次地震中，某電廠機(jī)組遭到的破壞非常嚴(yán)重，電廠及時(shí)采用應(yīng)急方案，工作人員在艱苦的條件和不顧個(gè)人安危的情況下投入工作狀態(tài)進(jìn)行搶修，使機(jī)組順利恢復(fù)運(yùn)行，為抗震救災(zāi)工作作出了非常大的貢獻(xiàn)。奧運(yùn)會(huì)舉行期間，很多地區(qū)遭受臺(tái)風(fēng)以及洪澇災(zāi)害，電力設(shè)施受到了嚴(yán)重?fù)p壞，各地區(qū)電力企業(yè)立即采取應(yīng)急措施，實(shí)行應(yīng)急預(yù)案，在短時(shí)間內(nèi)使電力恢復(fù)運(yùn)行，使人們的生產(chǎn)、生活損失降至最低。

6應(yīng)急管理在電力使用中的重要性

電力企業(yè)加強(qiáng)安全應(yīng)急管理工作是企業(yè)安全、順利發(fā)展的需要，降低事故的發(fā)生率可進(jìn)一步提高安全管理工作的水平。電力應(yīng)急管理實(shí)行的優(yōu)點(diǎn)有：可確保全體工作人員的人身安全，使企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展，并能利用現(xiàn)有資源進(jìn)一步滿足企業(yè)的安全基礎(chǔ)設(shè)置需求；在突發(fā)緊急情況時(shí)，可減少管理層的干涉或中間環(huán)節(jié)，以免因逐級(jí)上報(bào)而耽誤最佳時(shí)機(jī)，這有利于安全管理控制水平的提升；改變了傳統(tǒng)管理層較多或垂直管理的模式，將信息的上報(bào)通道盡量縮短，提高了工作效率，及時(shí)地解決了問題。7結(jié)束語綜上所述，電力的應(yīng)急管理工作是國(guó)家應(yīng)急管理工作中非常重要的內(nèi)容，特別是在有災(zāi)難發(fā)生時(shí)。因此，電力企業(yè)必須重視電力的應(yīng)急管理工作，并要采取有效的措施完善電力應(yīng)急管理機(jī)制，從而對(duì)企業(yè)的安全、穩(wěn)定發(fā)展，社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展以及人們的生活起著重要的保障作用。

作者:胡旭蔚 單位:廣東電網(wǎng)公司肇慶供電局

參考文獻(xiàn):

［1］索玉鵬.電力安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的思考［J］.大科技，2012（24）.

［2］石雷.電力安全與應(yīng)急管理科技創(chuàng)新的思考［J］.中國(guó)科技博覽，2012（25）.

第二篇：保障電力安全生產(chǎn)的措施

1引言

電力安全生產(chǎn)，在電力企業(yè)中的積極性，取決于電力生產(chǎn)所表現(xiàn)出的特征，以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)中電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位。近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程逐漸加速，城市不斷擴(kuò)建、規(guī)劃，各種新型科技技術(shù)逐漸應(yīng)用，使電力需求量激增。我國(guó)電力企業(yè)正處于不斷改革、實(shí)踐階段，電力的生產(chǎn)安全問題尤為重要，將直接關(guān)系到改革的實(shí)施及效果。

2影響電力行業(yè)安全生產(chǎn)的主要因素

所謂電力安全生產(chǎn)，指的是供發(fā)電安全和生產(chǎn)安全管理兩個(gè)方面。電力系統(tǒng)是涉及多種復(fù)雜因素的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，隨著電網(wǎng)覆蓋面積的逐年擴(kuò)大，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就容易引發(fā)一連串的連鎖反應(yīng)，不僅危害群眾的財(cái)產(chǎn)生命安全，增加社會(huì)的不穩(wěn)定因素，還會(huì)影響到國(guó)計(jì)民生的方方面面。因此，從源頭上制止電力危險(xiǎn)作業(yè)的行為建設(shè)十分必要，下面我們從主觀原因和客觀原因兩個(gè)方面來具體分析影響電力行業(yè)安全生產(chǎn)的一些要素。

2.1影響電力行業(yè)安全生產(chǎn)的主觀因素

電力行業(yè)中影響其安全生產(chǎn)的一個(gè)最主要的因素就是主觀原因，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①電力企業(yè)中的技術(shù)員工在實(shí)際建設(shè)過程中更傾向于經(jīng)驗(yàn)主義，借助自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，忽視相關(guān)的規(guī)章制度以及未能夠認(rèn)真的遵循相關(guān)的操作流程，即便是遇到緊急情況時(shí)，也是盲目的自信，導(dǎo)致出現(xiàn)了無法挽救的問題。②在電力企業(yè)中存在著一定的隨波逐流的心態(tài)，而面對(duì)復(fù)雜繁瑣的電力企業(yè)，有些工作人員對(duì)于安全事故存在著一定的僥幸心理，從而做出一些違規(guī)的行為，而有人會(huì)跟風(fēng)違規(guī)操作，缺乏一定的責(zé)任心，長(zhǎng)期的面對(duì)枯燥的工作流程以及工作環(huán)境，工作人員容易懈怠，工作的積極性也不夠，從而工作穩(wěn)定責(zé)任感也會(huì)降低，事故發(fā)生的概率也會(huì)增加。③員工的專業(yè)技能不過關(guān)。

2.2影響電力行業(yè)安全生產(chǎn)的客觀因素

為了有效確保電力行業(yè)的安全生產(chǎn)，則需要嚴(yán)格遵循一定的物質(zhì)條件以及規(guī)則記錄，始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)理念。具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①電力企業(yè)的安全與否很大程度上會(huì)受到生產(chǎn)設(shè)備合格與否的影響，完好的設(shè)備能夠有效保障電力傳送的暢通，常用到的電力設(shè)備有電纜、電抗器、避雷器和變壓器等。其中，使用頻率較高的兩種設(shè)備就是主力發(fā)電機(jī)以及電力二次設(shè)備，因而電力企業(yè)要高度的重視。②電力企業(yè)能否安全生產(chǎn)還取決于設(shè)備是否具有長(zhǎng)效的隱患管理機(jī)制，而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，則需要建立一套科學(xué)的“預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分類級(jí)別、治理方案”工作機(jī)制，開展針對(duì)性排查和整治活動(dòng)更有利于企業(yè)生產(chǎn)的積極性和安全性。

3電力安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題

3.1安全意識(shí)薄弱

部分電力企業(yè)管理人員對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理缺失，重視企業(yè)業(yè)績(jī)而忽視了安全，員工的安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全的認(rèn)知比較淺，不知道安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)有多么重要，生產(chǎn)過程操作不當(dāng)容易引起安全問題的發(fā)生，導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生故障，甚至導(dǎo)致人身傷亡及電網(wǎng)事故的發(fā)生。

3.2企業(yè)的基層管理不當(dāng)

部分的電力企業(yè)，往往只是重視大型項(xiàng)目的管理工作，而忽視自身的常規(guī)管理。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，近些年所發(fā)生的電力事故，大部分是在進(jìn)行小型項(xiàng)目、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。電力企業(yè)對(duì)于安全管理工作，嚴(yán)抓嚴(yán)管往往缺乏持續(xù)性，小事嫌麻煩、怕得罪人而不敢抓等。而對(duì)于安全管理的檢察監(jiān)督工作也不到位，往往只是單一的提出或傳達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)，沒有進(jìn)行有效地跟蹤檢查，沒有發(fā)揮其指導(dǎo)作用與監(jiān)督作用。此外，對(duì)于一些事故地處理缺乏力度，往往存在遷就、姑息現(xiàn)象，從而難以起到警示作用，難以有效遏制事故的發(fā)生。與此同時(shí)，對(duì)于電力設(shè)備的維護(hù)資料、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告等文件的收集、保管，往往缺乏管理、不夠及時(shí)、缺乏準(zhǔn)確性。

3.3習(xí)慣性違章

工作人員在實(shí)際操作中常會(huì)出現(xiàn)各種違規(guī)操作，長(zhǎng)此以往就形成了一種操作習(xí)慣，但工作人員自己不認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤這種情況對(duì)于電力企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的影響，會(huì)為人們的人身安全造成一定的傷害。

3.4安全保護(hù)器具缺乏管理

在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時(shí)，設(shè)備的安全措施是一項(xiàng)極為重要的安全保護(hù)措施，供電所及生產(chǎn)班組安全工具使用頻繁，導(dǎo)致這些設(shè)施已經(jīng)老舊，甚至不能使用，但沒有專人管理，沒有及時(shí)的進(jìn)行更換，為電力企業(yè)的生產(chǎn)工作留下安全隱患。

4保障電力安全生產(chǎn)的措

4.1加強(qiáng)組織安全培訓(xùn)

只有不斷提高電力企業(yè)的安全意識(shí)以及理念，才能夠提高電力企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)，促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)步，從而從根本上提高電力的生產(chǎn)的安全率。而為了能夠有效提高電力企業(yè)的社會(huì)影響力，則需要不斷規(guī)范電力企業(yè)工作人員的安全思想以及生產(chǎn)規(guī)范，做好相關(guān)工作人員的教育工作，向工作人員進(jìn)行最新安全生產(chǎn)規(guī)范的教育培訓(xùn)工作，并定期進(jìn)行教育，不斷提高電力企業(yè)工作人員的安全意識(shí)，同時(shí)，還需要提高工作人員的實(shí)際操作能力，加深企業(yè)工作人員對(duì)安全操作的認(rèn)知。

4.2健全安全管理機(jī)構(gòu)

安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)局設(shè)安全部組成人員是電力管理全局工作的人員，進(jìn)行安全管理工作為主，現(xiàn)場(chǎng)的安全督查為輔，可采用定期的全區(qū)域監(jiān)察和不定期的抽查。區(qū)域管理安全員。工作面較局設(shè)安全部的工作更為細(xì)化，主要工作是監(jiān)察大型、重點(diǎn)的工程作業(yè)，區(qū)域監(jiān)察人員在保證完成自己必要生產(chǎn)工作的同時(shí)，也能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)察。在班組內(nèi)選派人員擔(dān)任班組監(jiān)察員，主要是針對(duì)班組內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行安全監(jiān)督。從安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)的人員組成可以看出，安全工作是細(xì)致入微的。電力企業(yè)的安全監(jiān)察人員同時(shí)又能參與到實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，有效地提高工作效率，增強(qiáng)生產(chǎn)人員的工作積極性和工作熱情。

4.3設(shè)備安全管理要實(shí)行責(zé)任制

企業(yè)要將每一部分的設(shè)備管理和檢查落實(shí)到固定的工作人員或小組上，定期對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查和檢修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理。在崗前培訓(xùn)的階段，要廣泛開展設(shè)備安全教育，使每一位員工都對(duì)電力設(shè)備的使用和維護(hù)有基本的常識(shí)。此外，一旦發(fā)生電力安全事故，在確保人員安全后，要緊急對(duì)事故原因進(jìn)行分析調(diào)查，對(duì)其事故過程進(jìn)行全面記錄和管理，找出引發(fā)事故的直接因素和導(dǎo)火索，并將其整理成安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)形式交給相關(guān)責(zé)任人，避免相同事故的再次發(fā)生。

4.4加強(qiáng)電力設(shè)備的安全采購(gòu)和維修意識(shí)

電力企業(yè)為了可持續(xù)發(fā)展往往會(huì)定期采購(gòu)一定數(shù)量的設(shè)備，企業(yè)要對(duì)所需設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行嚴(yán)格的限定，待專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試用后才可購(gòu)買。若是進(jìn)行批量采購(gòu)，對(duì)質(zhì)量的把關(guān)不可只進(jìn)行抽樣調(diào)查，而是要逐一排查，避免任何不合格設(shè)備的購(gòu)買和使用。要嚴(yán)格建立以質(zhì)量為中心，標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，計(jì)量為手段的三位一體的監(jiān)管系統(tǒng)。在設(shè)備的維修管理中，堅(jiān)持“應(yīng)修必修”的原則，杜絕設(shè)備超負(fù)荷工作導(dǎo)致的提前老化，確保電力設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài)中。

5結(jié)語

總之，要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好全體職工的安全教育工作，制定切實(shí)可行的安全預(yù)防措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全過程安全生產(chǎn)管理，加大對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，才能保障電力安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:譚慶豐 單位:國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司湘西電力分公司

參考文獻(xiàn):

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第三篇：縣級(jí)電力安全生產(chǎn)管理探討

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的作用越來越突出，各行各業(yè)對(duì)電力的需求也越來越大，因此對(duì)電力安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理十分重要。安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系著電力企業(yè)的健康發(fā)展，更關(guān)系著相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，本文將具體探討目前縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題以及優(yōu)化措施，希望給相關(guān)人士提供一些參考。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迎來迅速發(fā)展期，為電力企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)成為電力企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)?？h級(jí)電力企業(yè)目前正處在深化改革階段，致力于提升電力企業(yè)的發(fā)展水平，而在總體發(fā)展中安全生產(chǎn)問題是重要部分，所以為了保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理，保證電力的安全運(yùn)行。

1目前縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理面臨的問題

1.1安全管理機(jī)制建設(shè)亟待完善

縣級(jí)電力企業(yè)存在安全管理機(jī)制不夠完善的問題，例如：室外的一些電力工程承擔(dān)著自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，如果安全管理機(jī)制建設(shè)不完善，很容易在雷雨天氣時(shí)出現(xiàn)重大問題。在建設(shè)安全管理機(jī)制的這一環(huán)節(jié)上，縣級(jí)電力企業(yè)的專業(yè)人才不足，資金也相對(duì)缺乏，并且許多電力企業(yè)采用事后監(jiān)管制度，對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行分析，沒有徹底消滅事故發(fā)生的可能性，致使安全管理工作的效率非常低。

1.2安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)比較薄弱

目前我國(guó)縣級(jí)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)還比較薄弱，從企業(yè)內(nèi)部來看，技術(shù)人員缺乏安全意識(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的情況。比如，有些技工在配電工作中無票作業(yè)，在維修電線時(shí)沒有及時(shí)斷電等，都會(huì)造成事故的發(fā)生。還有一些企業(yè)在安全管理的過程中存在器具隨意擺放和使用的問題，輕者會(huì)損害經(jīng)濟(jì)效益，重者會(huì)造成人員傷亡。就縣級(jí)電力企業(yè)的外部環(huán)境來看，許多企業(yè)都處在相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū)，這些地區(qū)法律觀念較為缺乏，存在偷盜和破壞電力設(shè)施的問題。有一些電力企業(yè)違反規(guī)定施工，引起了當(dāng)?shù)鼐用竦牟粷M，使電力設(shè)施遭到破壞的現(xiàn)象更為普遍。除此之外，在建成電力設(shè)施之后，縣級(jí)電力企業(yè)沒有對(duì)這些設(shè)施進(jìn)行看管和有效監(jiān)督，致使安全管理工作沒有落實(shí)到實(shí)際管理中。

1.3安全文化建設(shè)工作相對(duì)滯后

在縣級(jí)電力企業(yè)中進(jìn)行安全文化建設(shè)十分重要，但是當(dāng)前的許多企業(yè)都存在安全文化建設(shè)工作滯后的情況。一些縣級(jí)的電力企業(yè)在改網(wǎng)過程中，沒有對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效管理，造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，電網(wǎng)存在安全隱患。還有一些電力操作人員缺乏安全管理知識(shí)，在電力設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)沒有采取及時(shí)措施，造成更大的安全事故。部分縣級(jí)電力企業(yè)沒有形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，使企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)生產(chǎn)管理忽視，對(duì)電力企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生影響。

2縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的優(yōu)化措施

2.1重視電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)

為了實(shí)現(xiàn)縣級(jí)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)對(duì)電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)予以重視。電網(wǎng)的發(fā)展建設(shè)可以帶動(dòng)安全生產(chǎn)管理，因此電力企業(yè)要以此作為基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要立足于科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展，在促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展的同時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，提高企業(yè)內(nèi)部人員的安全意識(shí)和科學(xué)管理意識(shí)，加大人才建設(shè)的力度。其次，企業(yè)必須應(yīng)用現(xiàn)代化的科技手段，對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，能夠帶動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展。例如，縣級(jí)電力企業(yè)可以借助大容量輸電技術(shù)和農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)技術(shù)等，保證生產(chǎn)管理的安全性和科學(xué)性。電力企業(yè)還可以依靠電力自動(dòng)化管理技術(shù)，對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，提高生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和效率。

2.2實(shí)行精細(xì)化的管理

當(dāng)前我國(guó)的電力企業(yè)正處在發(fā)展階段，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為電力企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇，在這種情況下，縣級(jí)電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行精細(xì)化的管理，加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)的安全管理。首先，縣級(jí)電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，讓工作人員履行自己的職責(zé)，形成初步的安全管理體系。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)電力生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督。傳統(tǒng)的縣級(jí)電力企業(yè)只注重生產(chǎn)結(jié)果，輕視生產(chǎn)過程，為了保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全，必須對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)消除可能發(fā)生的隱患問題。再次，企業(yè)可以建立考核制度，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期考核，對(duì)考核通過的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核失敗的人給予懲罰。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)營(yíng)造一種安全管理氛圍，潛移默化地提高員工的安全意識(shí)。

2.3以人本管理為核心

我國(guó)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的國(guó)策，其根本就在于以人為本，想要推進(jìn)縣級(jí)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要在具體的電力生產(chǎn)管理中堅(jiān)持以人為本的理念。首先，縣級(jí)電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足員工的正當(dāng)需求，使員工的合法利益得到保護(hù)。其次，縣級(jí)電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人才隊(duì)伍建設(shè)。比如企業(yè)可以通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、提供對(duì)外交流機(jī)會(huì)、引進(jìn)先進(jìn)人才等方式，從整體上提高企業(yè)工作人員素質(zhì)水平。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成自己的企業(yè)文化，激發(fā)員工的責(zé)任感，讓員工自發(fā)地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

3結(jié)語

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)提出了更高的要求。目前我國(guó)縣級(jí)電力安全生產(chǎn)管理還存在著一些問題，企業(yè)必須尋找解決問題的有效方法，促進(jìn)縣級(jí)電力企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

作者:高娟 單位:內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司鄂爾多斯電業(yè)局烏審供電分局

參考文獻(xiàn)：

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[3]韋明周.加強(qiáng)縣級(jí)電力安全生產(chǎn)管理的探討[J].技術(shù)與市場(chǎng),2013,07:280-281.風(fēng)險(xiǎn)控制

第四篇：電力安全生產(chǎn)管理思考與探索

摘要：隨著我國(guó)的不斷發(fā)展，人們的生活水平日益提高，并且對(duì)于電能的需求越來越大，因此就對(duì)相關(guān)電力行業(yè)提出了更高的要求。在電力生產(chǎn)過程中，電力安全是其中最為重要的內(nèi)容，并且也是極為復(fù)雜的一項(xiàng)工作，因?yàn)樗粌H能夠保障電力企業(yè)正常的運(yùn)行，還可以推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，由此可見，電力的安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。因此本文將對(duì)新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理進(jìn)行思考與探索，從而為我國(guó)電力行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)；安全管理；思考與探索

近年來，由于我國(guó)電力行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力生產(chǎn)安全管理工作受到了人們?cè)絹碓綇V泛的關(guān)注，因?yàn)殡娏Φ陌踩a(chǎn)不僅關(guān)系到電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，同時(shí)還與人們的人身安全息息相關(guān)。就目前的情況來說，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，并且對(duì)電能的需求與日俱增，各個(gè)行業(yè)的正常運(yùn)作都離不開電力的支持。因此在新形勢(shì)下，相關(guān)電力企業(yè)就應(yīng)該更加重視電力的安全生產(chǎn)，從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供有力支撐。

1電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.1電力安全生產(chǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn)化管理

就目前而言，我國(guó)的各大電力企業(yè)對(duì)于“安全生產(chǎn)”這個(gè)詞語已經(jīng)不再陌生，但是由于相關(guān)人員的不重視，就導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)沒有一個(gè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，從而使安全生產(chǎn)只是停留在表面，為電力的安全生產(chǎn)帶來了潛在風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須要對(duì)電力的安全生產(chǎn)加以重視，在管理工作中以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為首要目標(biāo)，從而使安全管理深入人心。

1.2電力安全生產(chǎn)管理落后

在安全管理工作中，看起來這項(xiàng)工作十分簡(jiǎn)單，但實(shí)際上十分復(fù)雜，并且由于相關(guān)管理人員對(duì)于安全生產(chǎn)的不重視，就導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)管理相對(duì)落后，從而起不到應(yīng)有的管理效果。因此，在管理過程中管理人員就應(yīng)該對(duì)其加以重視，遵循“以人為本”管理理念，從而形成一個(gè)系統(tǒng)的管理概念，以此來加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理。此外電力企業(yè)還要對(duì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，從而不斷提高管理人員的專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)，使每一個(gè)管理人員都有獨(dú)立解決突發(fā)事件的能力，保障電力企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.3沒有認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作的危害

據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)部分電力生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于工人違規(guī)操作的危害還沒有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，并且也沒有重視電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題，因此就導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)方面存有極大的安全隱患。比如配電修理方面的工人沒有相應(yīng)的工作證、沒有對(duì)員工進(jìn)行電力安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等，這些都會(huì)為電力的安全生產(chǎn)帶來影響。因此電力企業(yè)在員工入職之前就應(yīng)該開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，以此來從根本上杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生[1]。

2新形勢(shì)下加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的有效對(duì)策

2.1強(qiáng)化員工安全意識(shí)

要想使電力安全生產(chǎn)管理發(fā)揮其應(yīng)有的效果，電力企業(yè)首先就需要強(qiáng)化員工的電力安全生產(chǎn)意識(shí)，讓安全生產(chǎn)深入人心，從而使員工在工作中可以始終保持認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并具有極強(qiáng)的責(zé)任感，以此來實(shí)現(xiàn)電力的安全生產(chǎn)。在強(qiáng)化員工意識(shí)的過程中，首先就需要將預(yù)防意識(shí)作為培養(yǎng)重點(diǎn)，從而使員工可以快速、準(zhǔn)確的判斷出電力安全生產(chǎn)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并且能夠利用合理、有效的手段解除風(fēng)險(xiǎn)，使電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。此外，電力企業(yè)還可以建立生產(chǎn)安全的管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步明確管理責(zé)任，對(duì)員工進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)教育，使員工的職業(yè)技能不斷提高[2]。

2.2將安全制度落到實(shí)處

要想安全管理發(fā)揮實(shí)際效用，電力企業(yè)最應(yīng)該做的就是將電力安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處。因此首先企業(yè)就應(yīng)該在內(nèi)部建立一個(gè)專門的安全生產(chǎn)部門，并對(duì)該部門的工作以及責(zé)任進(jìn)行明確的定位，從而保證安全制度的有效實(shí)施。并且，生產(chǎn)安全的制定還需要結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況，從而使電力安全生產(chǎn)制度具有針對(duì)性。此外，電力企業(yè)還應(yīng)該為員工制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度以及考核制度，將電力的安全生產(chǎn)管理與員工的福利有效結(jié)合，以此來激發(fā)員工的工作熱情，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電力的安全生產(chǎn)，并不斷提高員工工作效率[3]。

2.3加強(qiáng)對(duì)安全工器具的管理

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中，安全工器具的管理具有十分重要的意義，因此，電力企業(yè)就要逐漸形成一個(gè)完善的安全工器具管理?xiàng)l例，以此來督促員工在工作中要注意對(duì)于安全工器具設(shè)備的維護(hù)。為了使安全工器具設(shè)備能夠得到有效的運(yùn)用，首先就要求員工對(duì)安全工器具進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，在遇到不合格工器具的時(shí)候要及時(shí)上報(bào)，以此來從根本上避免電力安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。此外，在員工使用安全工器具時(shí)，還應(yīng)該對(duì)使用情況進(jìn)行記錄，為日后發(fā)生各種情況提供有效的依據(jù)，從而為電力生產(chǎn)安全提供保障。

3結(jié)語

綜上所述，電力行業(yè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用，所以電力企業(yè)就應(yīng)該對(duì)電力安全生產(chǎn)加以重視，從而不斷提升我國(guó)電力生產(chǎn)安全的管理水平。因此，電力企業(yè)就應(yīng)該將安全制度落到實(shí)處，并且加強(qiáng)對(duì)安全工器具的管理以及強(qiáng)化員工安全意識(shí)，從而使安全生產(chǎn)深入人心，為電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)提供保障。

作者:王國(guó)起 單位:國(guó)網(wǎng)吉林前郭爾羅斯縣供電有限公司

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第五篇：電力企業(yè)政工工作與安全生產(chǎn)探討

1政工工作在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中的職責(zé)定位

在電力企業(yè)的管理制度及相關(guān)章程中，對(duì)于思想政治工作的職責(zé)及分量早已進(jìn)行了定性。對(duì)電力企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是其重要的一環(huán)。因此，更離不開思想政治工作的作用，如此以來，思想政治工作第一要做的就是找到職責(zé)定位。思想政治工作的對(duì)象是人，安全生產(chǎn)更離不開人的作用，兩者強(qiáng)調(diào)以人為本的理念。由此說來，安全生產(chǎn)更離不開宣傳教育及思想政治工作。所以說，結(jié)合“大政工”的精神，“一崗雙責(zé)”必須提上日程。思想政治工作的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)鍵點(diǎn)就是建設(shè)安全生產(chǎn)全員化格局。就工作主體來說，思想政治工作干部務(wù)必要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，合規(guī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。在此中心的指引下做好宣傳、思想政治工作及黨工團(tuán)工作等。同時(shí)，思想政治工作干部還要知曉安全知識(shí)和管理方法。這就要求行政管理人員在進(jìn)行管理的過程中，必須從自身的崗位出發(fā)，立足自己的職責(zé)，并且從自身的責(zé)任出發(fā)，制定出切實(shí)可行的方針政策，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。行政管理人員要從意識(shí)上對(duì)安全問題重視，要將企業(yè)安全生產(chǎn)的條例和方式方法進(jìn)行宣貫，多組織一些安全生產(chǎn)的活動(dòng)和講座，讓更多的人參與到安全生產(chǎn)上來，對(duì)于出現(xiàn)重大問題的現(xiàn)象進(jìn)行反思，提出更多的具有現(xiàn)實(shí)意義的決策，從而提升企業(yè)的安全管理。另外，行政管理人員要注意對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督管理，要嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)法規(guī)制度開展安全生產(chǎn)，要通過高效的網(wǎng)絡(luò)宣傳引導(dǎo)思維走向。共青團(tuán)作為先鋒隊(duì)，要更多的發(fā)動(dòng)青年員工開展安全生產(chǎn)，要不斷提升他們的技能水平和思想覺悟。企業(yè)也可以把思想工作和個(gè)人績(jī)效進(jìn)行掛鉤，讓大家對(duì)安全生產(chǎn)更加重視，從而加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)。

2政工在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用

2.1強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)

企業(yè)必須確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，其中一定要盡力展現(xiàn)思想政治工作的影響力。企業(yè)安全生產(chǎn)首先要做好思想防線，其次也要保障設(shè)備防護(hù)。就曾經(jīng)發(fā)生的各種安全事故而言，多數(shù)都是由于思想工作沒有做好而出現(xiàn)的，其安全意識(shí)匱乏引發(fā)了很多問題。由此可以看出，企業(yè)政治工作者第一要改進(jìn)員工的思想工作，提升他們的安全意識(shí)，從而才能更好防范事故的發(fā)生，把危機(jī)的苗頭一一消滅掉，自然能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.2培養(yǎng)優(yōu)秀干部職工

企業(yè)政工工作非常重要，它成為職工和企業(yè)溝通的紐帶。企業(yè)員工是政工工作的對(duì)象，政工工作的內(nèi)容就是知曉職工的心意，反饋職工的要求，想方設(shè)法為職工排憂解難。從而讓職工可以安心的工作和學(xué)習(xí)，使企業(yè)生產(chǎn)能夠平穩(wěn)運(yùn)行。政工工作也能更好的解讀企業(yè)政策，幫助職工了解規(guī)章制度，使職工的未來和企業(yè)的明天緊密聯(lián)系在一起，確保大家齊心協(xié)力，共同為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。通過一系列政治思想工作，企業(yè)可以更好的發(fā)現(xiàn)人才，激勵(lì)員工為企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)，進(jìn)而進(jìn)一步降低安全隱患。

2.3建立安全生產(chǎn)文化

安全生產(chǎn)在企業(yè)中的效益并不明朗，導(dǎo)致多數(shù)人把思想工作認(rèn)定為無用的。對(duì)于好多領(lǐng)導(dǎo)來說，他們往往只關(guān)注經(jīng)濟(jì)建設(shè)的效果，并不看重思想工作。可是，如果出現(xiàn)了安全事故，其結(jié)果更是不堪設(shè)想。在思想宣傳方面，政工工作給予了大平臺(tái)，就提升安全意識(shí)方面有很大的發(fā)展空間。在宣傳教育的推動(dòng)下，通過逐步改進(jìn)大家的態(tài)度，從而讓“安全生產(chǎn)高于一切”真正深入人心，進(jìn)而建立健全安全生產(chǎn)文化。

3將政工工作融入企業(yè)安全生產(chǎn)的有效策略

對(duì)企業(yè)而言，并不看重政工。其原因是多方面的，主要?dú)w根于政工工作融入企業(yè)生產(chǎn)的力度不夠，要想讓政治思想工作變得更加“實(shí)化”，可以利用如下幾種方式。

3.1建立健全安全生產(chǎn)融入機(jī)制

完善融入機(jī)制的前提是加強(qiáng)融入意識(shí)。語言溝通及組織能力是政工工作者必備的技能，利用勞動(dòng)模范的引領(lǐng)作用，可以積極促進(jìn)職工進(jìn)一步融入到企業(yè)安全文化中。同時(shí)要還要利用制度來維系這種意識(shí)，確保安全意識(shí)更加走向現(xiàn)實(shí)，也就是“務(wù)虛”、“務(wù)實(shí)”的轉(zhuǎn)變。首先政治工作者務(wù)必要對(duì)分工了如指掌，黨，政，工，團(tuán)應(yīng)該共同工作，進(jìn)一步把精神文明建設(shè)和安全文化進(jìn)行融合，從而建設(shè)最適宜的企業(yè)安全生產(chǎn)章程；其次，加大考核力度，確保獎(jiǎng)懲到位，讓思想內(nèi)容落地生根，把考核和職位融合，穩(wěn)步推進(jìn)思想工作。如果在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)積極，那么要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，相應(yīng)的則進(jìn)行懲罰，如果出現(xiàn)安全事故那么要嚴(yán)肅處理。政工工作者還要舉行豐富多彩的活動(dòng)，例如“安全月”、“安全周”“安全日”等，把安全意識(shí)融入進(jìn)去。同時(shí)，各類安全知識(shí)競(jìng)賽也可以同步進(jìn)行，讓職工真正的理解透安全知識(shí)，另外，電視、報(bào)刊等媒介也是宣傳的重要手段。

3.2重視企業(yè)安全漏洞，防患于未然

企業(yè)政工工作的關(guān)鍵在于要做到未雨綢繆。沒有安全事故并不是說明安全事故永遠(yuǎn)消失，也不表示已經(jīng)杜絕了安全隱患。如果存在安全事故，那也不能說明就一個(gè)問題，也許各種隱患聚集起來就會(huì)發(fā)生大的事故。雖然說某些安全事故離我們企業(yè)比較遙遠(yuǎn)，但是政治工作者要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，務(wù)必不能重蹈覆轍，相應(yīng)的而是反思自己，查缺補(bǔ)漏。如果事故就在本企業(yè)中，此刻我們更要繃緊弦，一一排查事故發(fā)生的地方，還要關(guān)心內(nèi)在因素，想方設(shè)法的查找漏洞。所以說，安全問題必須常抓不懈，政工人員務(wù)必要盡職盡責(zé)的做好思想教育工作。

3.3積極開展安全融入活動(dòng)

在業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)中，融入活動(dòng)是企業(yè)融入的重要方法。怎樣把安全規(guī)章入腦入心，成為職工遵守的自覺行為，相應(yīng)的安全教育是不錯(cuò)的方法。例如安全規(guī)章制度上墻，并組織政工來詳細(xì)解釋規(guī)章，讓職工真正熟知。同時(shí)，還可以在人群集合處設(shè)立黑板報(bào)，定期更新，讓職工不斷培養(yǎng)安全意識(shí)。設(shè)立安全生產(chǎn)文化長(zhǎng)廊，成果可以在此展示，讓職工深刻理解企業(yè)在安全方面的貢獻(xiàn)。還可以制作成節(jié)目，讓周邊的安全故事成為節(jié)目的素材，讓職工在觀看的過程中逐步強(qiáng)化安全理念。

作者:楊宏偉 單位:國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司錦州供電公司

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