導(dǎo)語：化工設(shè)備創(chuàng)新安全管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：化工作為帶動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，對我國的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用?；ば袠I(yè)主要是對自然材料進(jìn)行物理或化學(xué)處理，之后制造成一定的產(chǎn)品。目前來看，我國的化工行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)越來越先進(jìn)，規(guī)模也日益龐大。但在實際的生產(chǎn)過程中還存在著一定的問題。在生產(chǎn)過程中化工設(shè)備仍存在著一定的安全隱患，不僅給工作人員的生命安全帶來了威脅，也會影響企業(yè)的發(fā)展。因此對化工設(shè)備安全管理的加強(qiáng)和創(chuàng)新非常有必要。對目前化工行業(yè)中化工設(shè)備存在的問題進(jìn)行分析，并提出了解決策略。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備；創(chuàng)新策略；安全管理

工作化工行業(yè)屬于我國的重要行業(yè)之一，在很大程度上影響著我國的經(jīng)濟(jì)，但其危險性較大，特別是化工設(shè)備?；ぴO(shè)備安全管理主要是保證設(shè)備的安全運行，從而實現(xiàn)企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。如果對化工設(shè)備管理不當(dāng)就很容易導(dǎo)致安全事故，這不僅會使工作人員的生命安全受到威脅，企業(yè)的生產(chǎn)也要停止，影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此對化工設(shè)備的安全管理工作非常重要，企業(yè)需要意識到這一點，完善現(xiàn)有的管理體制，保證化工設(shè)備的安全應(yīng)用。

1化工設(shè)備容易出現(xiàn)的一些安全問題

1.1過度變形問題。在對化工設(shè)備長時間的使用后，設(shè)備常常會出現(xiàn)變形的問題，如果繼續(xù)使用，變形程度就會進(jìn)一步增加，影響設(shè)備的正常使用，還會造成安全隱患。比如化工工廠內(nèi)，一些管道或者容器常常出現(xiàn)膨脹等現(xiàn)象，構(gòu)件也會產(chǎn)生變形，如果相關(guān)人員不引起足夠的重視，及時解決這個問題，就會導(dǎo)致設(shè)備的損害，也會對工作人員的安全帶來威脅。1.2過度磨損問題。目前來看，很多化工企業(yè)在對設(shè)備的使用過程中缺少對其的保養(yǎng)和維護(hù)，很多設(shè)備中的零件都處于長期工作的狀態(tài)，長時間使用后就導(dǎo)致了零件的過度磨損問題。這會導(dǎo)致設(shè)備的精確度下降，造成產(chǎn)品質(zhì)量的降低。還會造成設(shè)備內(nèi)的間隙擴(kuò)大，影響設(shè)備的正常使用，帶來安全隱患。1.3泄漏問題。在化工企業(yè)設(shè)備中，容器儲存是一個重要的組成部分，如果出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致危險液體或者氣體泄漏，對工作人員的生命安全造成威脅，嚴(yán)重時甚至?xí)斐杀ㄊ鹿?。這種現(xiàn)象一般是由于容器出現(xiàn)裂縫所導(dǎo)致的。因此，加強(qiáng)對容器的管理和維護(hù)工作，防止泄漏問題非常重要。1.4爆炸問題。如果化工設(shè)備的使用過程中產(chǎn)生爆炸事故，那么會對整個企業(yè)造成很大的不利影響，工作人員也極易受傷。根據(jù)調(diào)查顯示，在化工廠內(nèi)容易產(chǎn)生爆炸事故的地方主要是運輸管道以及受壓容器，如果其受到過大的壓力，就可能會導(dǎo)致容器或管道發(fā)生爆炸，不僅爆炸本身會產(chǎn)生危險，爆炸中的一些零碎構(gòu)件會跑到其他設(shè)備內(nèi)，引起其他設(shè)備的故障，造成二次傷害，造成人員傷亡以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降。

2化工設(shè)備管理中的問題

隨著我國化工行業(yè)的不斷發(fā)展，需要的設(shè)備數(shù)量和種類也越來越多，并且需要運行的時間也有所增長，在這個過程中，設(shè)備很容易會出現(xiàn)故障，影響產(chǎn)品的生產(chǎn)。這就需要相關(guān)管理人員健全優(yōu)化管理機(jī)制，預(yù)防安全問題的產(chǎn)生。2.1工作人員安全意識不足。比起其他行業(yè)，化工企業(yè)的危險性要更大，工作人員需要充分認(rèn)識到這一點，樹立起正確的安全意識，按照規(guī)章制度進(jìn)行操作。但實際上，在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，有很多工作人員的綜合素質(zhì)并不高，而且安全意識不足，在操作上有很多不規(guī)范的地方，無形間增加了安全事故發(fā)生的概率，也影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工作人員本身的素質(zhì)會對生產(chǎn)造成很大的影響，因此，樹立起正確的安全意識，保證操作的規(guī)范性非常重要。2.2投資管理不到位。目前，隨著我國化工設(shè)備的不斷升級進(jìn)步，可供選擇的設(shè)備種類越來越多，而與此同時也給企業(yè)的投資管理帶來了挑戰(zhàn)。企業(yè)往往會選擇一些性價比高的設(shè)備進(jìn)行投資，而不注重后期設(shè)備能耗產(chǎn)生的費用，維護(hù)和維修時的費用，以及對產(chǎn)生污染的處理費，這些都需要企業(yè)投入比較大的資金。如果資金出現(xiàn)短缺則會導(dǎo)致設(shè)備消耗嚴(yán)重，不能發(fā)揮原本的效用，甚至?xí)?dǎo)致安全事故的發(fā)生。2.3管理范圍過于局限?；て髽I(yè)對技術(shù)的要求變得越來越高，而且往往綜合了多個領(lǐng)域。而相應(yīng)的管理體制卻仍不夠完善，只是單純地根據(jù)工作性質(zhì)或者專業(yè)進(jìn)行劃分，管理比較落后。而且不能很好地將不同領(lǐng)域的工作人員進(jìn)行聯(lián)系，無形間降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。不僅如此，技術(shù)人員、管理人員以及財務(wù)人員之間的交流也有所缺乏，不利于企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行，更不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。2.4管理方法落后?；て髽I(yè)中很多安全事故的發(fā)生都源于安全管理的方法不夠先進(jìn)和嚴(yán)謹(jǐn)。隨著我國科技的不斷發(fā)展，化工設(shè)備也在不斷地更新?lián)Q代，推出新型的設(shè)備型號。這種快的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，但也給設(shè)備的安全管理工作帶來了壓力，不僅工作量有所加大，難度也急速上升。在這種背景下，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的需要，不僅會出現(xiàn)許多管理漏洞，還會導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，影響企業(yè)的生產(chǎn)。因此，要想保證化工設(shè)備的順利使用，對管理方法進(jìn)行更新和優(yōu)化必不可少。2.5管理人員專業(yè)化程度不足。傳統(tǒng)的化工設(shè)備管理手段已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代生產(chǎn)的需要，不僅不能完成對現(xiàn)場的實時監(jiān)控，而且效率低下。其中，管理人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)化程度不高是一個非常重要的問題。管理人員的水平會對企業(yè)的生產(chǎn)造成直接的影響，因此加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作非常必要?，F(xiàn)在化工企業(yè)中設(shè)備的技術(shù)越來越先進(jìn)，對操作人員的技術(shù)要求也越來越高，這也一定程度上要求管理人員要增加自身的專業(yè)化程度，從而更好地實現(xiàn)對化工設(shè)備的管理，避免安全事故的出現(xiàn)。

3化工設(shè)備的創(chuàng)新安全管理策略

3.1加強(qiáng)工作人員的安全管理意識。首先，在對化工設(shè)備進(jìn)行管理時，相關(guān)的工作人員需要具備安全管理意識，降低安全隱患的出現(xiàn)，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，工作人員需要對設(shè)備進(jìn)行操作，控制整個生產(chǎn)流程，但有些工作人員的安全意識淡薄，專業(yè)能力也有所不足，在操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)操作不規(guī)范，違反相關(guān)規(guī)章制度的現(xiàn)象發(fā)生，這就導(dǎo)致了設(shè)備損壞嚴(yán)重，影響其正常使用，還會造成一些安全隱患，對工作人員的生命安全造成威脅。因此企業(yè)要注意對工作人員安全意識的培養(yǎng)，在操作時加強(qiáng)監(jiān)督工作，嚴(yán)防違規(guī)行為的出現(xiàn)。定期組織一些培訓(xùn)活動，還可以建立一定的獎懲制度，對頻頻出現(xiàn)違規(guī)操作的員工進(jìn)行處罰，而對表現(xiàn)良好，進(jìn)步迅速的人員則給予獎勵，通過這種方式，鼓勵他們樹立安全意識，進(jìn)一步規(guī)范他們的操作，保證安全管理的順利進(jìn)行，減少安全事故的發(fā)生。3.2合理安排資金分配。除了對設(shè)備的購買資金外，企業(yè)還要注意為其后期的維護(hù)、維修以及污染處理等工作分配一定的資金，做好預(yù)算，防止后期出現(xiàn)資金短缺等問題，從而導(dǎo)致對設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作不到位，增大安全隱患出現(xiàn)的概率。因此，在做預(yù)算規(guī)劃時，要合理安排資金，除了對設(shè)備本身的資金分配，也要注意后期維護(hù)產(chǎn)生的一些費用。3.3定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。為了保證化工設(shè)備能長時間安全運行，要對其進(jìn)行定期維護(hù)，對一些磨損進(jìn)行及時修復(fù)，而對于一些損傷較大的設(shè)備，要進(jìn)行淘汰，不能為了節(jié)省資金而繼續(xù)投入使用。同時，在對設(shè)備進(jìn)行檢測和維護(hù)的過程中，工作人員要做好記錄工作，方便后期作為參考。定期維護(hù)不僅能減少設(shè)備使用中安全事故的出現(xiàn)，還可以降低更換設(shè)備的頻率，為企業(yè)節(jié)省成本。因此，企業(yè)要根據(jù)相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)，及時對設(shè)備進(jìn)行檢測和維護(hù)，保證設(shè)備的正常運行。3.4建立合理標(biāo)準(zhǔn)的管理體制。由于化工企業(yè)的危險性，建立標(biāo)準(zhǔn)的管理體制非常重要。在對設(shè)備的操作過程中，需要根據(jù)相應(yīng)的管理體系來規(guī)范工作人員的操作，保證其準(zhǔn)確無誤。雖然每個化工設(shè)備都有著很大的差異，但操作本質(zhì)是一樣的，因此通過制定標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，就能更好地保證操作的安全性，降低設(shè)備使用中發(fā)生危險和故障的概率。另一方面，在建立管理體制的過程中，要注意加強(qiáng)技術(shù)人員和管理人員之間的溝通以及不同領(lǐng)域之間的交流，從而保證管理工作的高效性。3.5采用先進(jìn)的管理技術(shù)手段。為了進(jìn)一步提升對化工設(shè)備的管理，要摒棄傳統(tǒng)落后的管理方法，采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。首先，建立完善的信息管理系統(tǒng)，對企業(yè)內(nèi)各類設(shè)備信息進(jìn)行整合，之后，建立信息共享機(jī)制，對設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)在操作中出現(xiàn)的問題以及需要維護(hù)的設(shè)備，便于后續(xù)采取措施，減少事故的發(fā)生，保證設(shè)備的正常運行。另外，要特別注意管理工作的規(guī)范化，提升管理質(zhì)量和效率。3.6提升化工設(shè)備管理專業(yè)化水平。隨著化工技術(shù)的不斷發(fā)展，提升化工設(shè)備管理的專業(yè)化水平變得越來越重要。在進(jìn)行管理工作之前，首先要對可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行評估，比如對容器以及運輸管道的承受能力的評估等，還有通過發(fā)聲發(fā)射的方法對油罐進(jìn)行檢測，以保證其安全性。另外還有對防爆裝置和應(yīng)急預(yù)案技術(shù)的研究，這些都是企業(yè)應(yīng)當(dāng)引起重視的地方，需要不斷加強(qiáng)。同時，隨著對先進(jìn)技術(shù)的引用，還要加強(qiáng)管理人員對這些技術(shù)的學(xué)習(xí)，保證他們對其有充分的了解，能夠最大程度上發(fā)揮出其效用，提升管理效率。

4結(jié)束語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，化工產(chǎn)業(yè)也得到了飛速提升。但相比于其他產(chǎn)業(yè)，化工行業(yè)的危險性較大，特別是設(shè)備種類多，技術(shù)復(fù)雜，操作過程中非常容易造成安全事故，不僅會對工作人員的生命安全造成威脅，也會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此加強(qiáng)對化工設(shè)備的安全管理工作非常重要。而目前來看，我國化工設(shè)備的管理中還存在著許多問題，不僅工作人員的安全意識不足，在操作中常常出現(xiàn)不規(guī)范的行為，而且企業(yè)的資金分配也有很大的漏洞，常常會忽略后期的維護(hù)和處理工作，造成設(shè)備老化嚴(yán)重。另一方面，管理制度本身也存在著許多問題，技術(shù)手段不夠先進(jìn)，管理范圍也過于局限等都一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展，管理人員的專業(yè)化程度不足的問題也要引起重視。通過對這些問題進(jìn)行分析和解決，設(shè)備的安全運行能夠進(jìn)一步得到保障，增加了企業(yè)的生產(chǎn)效率，安全事故的出現(xiàn)概率也會極大下降。

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作者:嚴(yán)海豐 單位:常州市諾惟企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司