事業(yè)單位行政管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略

時(shí)間:2022-05-07 09:48:50

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事業(yè)單位行政管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略

摘要:事業(yè)單位行政管理工作表現(xiàn)出任務(wù)重、工作量大、重要性強(qiáng)等特征,需提高重視,加強(qiáng)管理。基于此,本文從新時(shí)代背景入手,分析事業(yè)單位行政管理存在的問(wèn)題,結(jié)合事業(yè)單位行政管理工作實(shí)踐,總結(jié)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略,為事業(yè)單位行政人員開展相關(guān)工作提供幫助。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;行政管理;信息系統(tǒng)

在事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理中,行政管理工作主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)與辦公事務(wù),如制度制定、文件管理、檔案管理、人事管理、會(huì)議管理、企業(yè)文化建設(shè)等,具有協(xié)調(diào)事業(yè)單位各部門工作、提高事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)水平,促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的作用。就此,關(guān)于事業(yè)單位行政管理的相關(guān)分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、事業(yè)單位行政管理問(wèn)題

事業(yè)單位行政管理是保障事業(yè)單位各個(gè)職能部門規(guī)范有效運(yùn)行的關(guān)鍵,直接關(guān)系到事業(yè)單位的長(zhǎng)久發(fā)展。在新時(shí)代背景下,事業(yè)單位改革深化推進(jìn),行政管理方面的不足逐漸凸顯,具體體現(xiàn)在行政管理理念、模式、人員及制度等方面。

1.行政管理理念畸形

行政管理理念是事業(yè)單位開展行政管理工作的指導(dǎo),部分事業(yè)單位行政管理人員缺乏對(duì)新時(shí)代事業(yè)單位發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)知,并未認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理的變化,仍舊采用傳統(tǒng)行政管理手段開展相關(guān)工作,導(dǎo)致行政管理工作與事業(yè)單位發(fā)展脫節(jié),難以發(fā)揮行政管理的重要作用。例如,在文化事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理中,新時(shí)代對(duì)文化事業(yè)單位賦予了新的任務(wù),要求文化事業(yè)單位遵循文化強(qiáng)國(guó)理念,開展經(jīng)營(yíng)改革,采用企業(yè)化運(yùn)營(yíng)方式。但因行政管理理念畸形,部分文化事業(yè)單位的行政管理工作與企業(yè)化運(yùn)營(yíng)脫節(jié),不能為企業(yè)化運(yùn)營(yíng)提供支持,進(jìn)而阻礙文化事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展,影響其社會(huì)功能的發(fā)揮。

2.行政管理模式滯后

行政管理模式是影響行政管理工作成效的主要因素,部分事業(yè)單位行政管理模式相對(duì)滯后,不滿足事業(yè)單位的信息化發(fā)展要求。細(xì)化來(lái)說(shuō),在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,部分事業(yè)單位仍采用傳統(tǒng)金字塔行政管理模式,即基層工作人員等待上級(jí)逐層回復(fù),存在工作效率低、單位資源損耗大等問(wèn)題,影響行政管理工作成效與質(zhì)量。同時(shí),在金字塔行政管理模式下,上傳下達(dá)期間時(shí)常出現(xiàn)失誤,引發(fā)信息傳遞偏差,影響行政管理工作的規(guī)范有效開展,難以發(fā)揮行政管理工作在事業(yè)單位發(fā)展中的作用,且信息傳遞過(guò)程中易出現(xiàn)不作為行為,影響社會(huì)事業(yè)正常開展,損害事業(yè)單位在群眾中的形象,不利于事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。

3.行政管理人員不足

行政管理人員是事業(yè)單位開展行政管理工作的主體,行政管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德,直接關(guān)系到行政管理工作成效。部分事業(yè)單位的行政管理人員由技術(shù)崗或管理崗轉(zhuǎn)型,缺乏專業(yè)行政管理知識(shí),不能合理利用管理工具開展行政管理工作,嚴(yán)重影響行政管理工作成效。同時(shí),在事業(yè)單位行政管理人員管理中,部分領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)行政管理人員重視和對(duì)行政管理人員的繼續(xù)教育,導(dǎo)致行政管理人員的理論知識(shí)與專業(yè)技能落后于行政管理領(lǐng)域先進(jìn)水平,難以為事業(yè)單位行政管理工作的高效開展提供支持。

4.行政管理制度缺位

行政管理制度是行政人員開展行政管理工作的指導(dǎo)與依據(jù),行政管理制度的全面性、可行性及合理性,與行政管理工作成效息息相關(guān)。在事業(yè)單位的行政管理工作中,部分事業(yè)單位將制度制定重點(diǎn)放在事業(yè)單位核心業(yè)務(wù)制度中,缺乏對(duì)行政管理工作制度的認(rèn)識(shí),認(rèn)為行政管理工作內(nèi)容一目了然,無(wú)須專門配置管理制度,顯著降低事業(yè)單位行政管理工作執(zhí)行效果。即使部分事業(yè)單位認(rèn)識(shí)到行政管理工作制度的重要性,大都參照其他事業(yè)單位進(jìn)行行政管理制度的制定,并未考慮自身發(fā)展現(xiàn)狀及行政管理工作特點(diǎn),導(dǎo)致行政管理工作流于形式,不能發(fā)揮其在事業(yè)單位發(fā)展中的作用。

二、事業(yè)單位行政管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

針對(duì)事業(yè)單位行政管理工作存在的問(wèn)題,本文結(jié)合事業(yè)單位行政管理工作案例,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),論述事業(yè)單位行政管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略,為事業(yè)單位創(chuàng)新改進(jìn)行政管理工作提供幫助,推動(dòng)事業(yè)單位健康可持續(xù)發(fā)展。

1.正確認(rèn)識(shí)行政管理

事業(yè)單位行政管理理念問(wèn)題的成因在于缺乏重視、錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),事業(yè)單位應(yīng)提高重視,結(jié)合自身業(yè)務(wù),開展針對(duì)性行政管理工作,樹立科學(xué)工作理念,提高行政管理有效性。(1)提高對(duì)行政管理的重視。事業(yè)單位管理者應(yīng)學(xué)習(xí)同地區(qū)其他事業(yè)單位的管理模式,總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)行政管理對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的重要性,并邀請(qǐng)行政管理專家開辦講座,對(duì)事業(yè)單位所有職工進(jìn)行培訓(xùn),提高其對(duì)行政管理的重視,在事業(yè)單位內(nèi)部形成“行政管理關(guān)系到單位可持續(xù)發(fā)展”的共識(shí),引導(dǎo)行政管理人員規(guī)范開展相關(guān)工作,確保各個(gè)職能部門積極配合行政部門的工作,為行政管理工作落實(shí)提供幫助。(2)結(jié)合業(yè)務(wù)開展行政管理工作。為提高行政管理工作有效性,切實(shí)發(fā)揮其重要作用,事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展行政管理工作,以有效的行政管理措施,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。例如,在某鐵路項(xiàng)目中,針對(duì)項(xiàng)目施工存在的問(wèn)題,隧道局設(shè)置局處兩級(jí)工作組,到施工現(xiàn)場(chǎng)辦公,結(jié)合鐵路項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,提供建設(shè)性解決方案,減少行政管理與業(yè)務(wù)建設(shè)間的溝通環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)行政管理與業(yè)務(wù)建設(shè)的有效融合,進(jìn)而提高鐵路項(xiàng)目效益,發(fā)揮行政管理作用。

2.創(chuàng)新行政管理模式

針對(duì)事業(yè)單位行政管理模式滯后問(wèn)題,行政管理部門應(yīng)認(rèn)識(shí)辦公信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征,引進(jìn)信息系統(tǒng),創(chuàng)新行政管理模式,保障行政管理工作期間各項(xiàng)信息的高效傳遞,提高行政管理工作效率與質(zhì)量。例如,某事業(yè)單位在人事管理工作中,引進(jìn)人事管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員錄用與調(diào)配管理、人員考核管理、教育培訓(xùn)管理、工資福利管理、技術(shù)資格聘用管理、人員出國(guó)管理及日常業(yè)務(wù)管理等模塊。在行政管理工作中,行政管理人員可利用信息系統(tǒng)在線上完成各項(xiàng)人事管理操作,且人事管理信息系統(tǒng)具備提示功能,可告知行政管理人員相關(guān)任務(wù),保障行政管理工作相關(guān)信息的準(zhǔn)確高效傳遞,改變傳統(tǒng)行政管理模式的不足。以教育培訓(xùn)模塊為例,人事管理信息系統(tǒng)中教育培訓(xùn)模塊包括以下三項(xiàng)功能:①培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào),基層行政管理人員可根據(jù)事業(yè)單位人員培訓(xùn)要求,編制培訓(xùn)計(jì)劃,利用申請(qǐng)功能提交給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)利用查看功能進(jìn)行審核,審核通過(guò)后行政人員根據(jù)查詢功能明確培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn),指導(dǎo)實(shí)踐工作;②學(xué)歷學(xué)位審批,基層行政人員利用添加功能,進(jìn)行學(xué)歷學(xué)位相關(guān)信息的錄入,利用刪除功能去除無(wú)效信息,實(shí)現(xiàn)職工學(xué)歷學(xué)位信息的全面管理;③調(diào)訓(xùn)管理,基層行政人員利用登記功能錄入調(diào)訓(xùn)相關(guān)信息,為單位人員培訓(xùn)提供指導(dǎo)。

3.建設(shè)行政管理隊(duì)伍

針對(duì)事業(yè)單位行政管理人員的不足,事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)行政管理隊(duì)伍建設(shè),從行政管理人員引進(jìn)與培訓(xùn)兩方面入手,提高行政管理隊(duì)伍質(zhì)量,為規(guī)范有效的行政管理工作提供人才保障。在行政管理人員引進(jìn)中,事業(yè)單位應(yīng)明確行政管理崗位要求,在選拔崗位工作人員時(shí)能夠有的放矢,確保行政管理人員滿足崗位要求。通常來(lái)說(shuō),行政管理崗位應(yīng)滿足如下要求:①掌握公文制定、文件收發(fā)、文書起草等工作技能及相關(guān)知識(shí);②能夠與其他職能部門溝通聯(lián)絡(luò),接待單位的來(lái)訪人員;③具備一定文字功底與表達(dá)能力。通過(guò)規(guī)范的崗位要求,提高行政管理人員的選拔科學(xué)性,保障行政管理工作規(guī)范有序開展。在行政管理人員培訓(xùn)中,事業(yè)單位應(yīng)定期組織行政管理人員參與培訓(xùn),確保行政管理人員掌握最新行政管理知識(shí)與相關(guān)技能,提高行政管理人員的綜合素養(yǎng),使其應(yīng)對(duì)新時(shí)期行政管理工作要求。例如,某事業(yè)單位定期組織辦公室行政人員參與培訓(xùn),結(jié)合辦公室行政管理工作特點(diǎn),培訓(xùn)主題涉及公文處理、檔案管理、輿情應(yīng)對(duì)、業(yè)務(wù)管理、信息化素養(yǎng)等,確保辦公室行政人員發(fā)揮其聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用,為事業(yè)單位發(fā)展提供支持。

4.健全行政管理制度

針對(duì)行政管理制度存在的問(wèn)題,事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身行政管理工作特點(diǎn),建立健全行政管理工作制度,明確行政管理工作要點(diǎn),并制定行政管理監(jiān)管制度,明確行政管理人員在制度落實(shí)方面的責(zé)任,提高行政管理工作的實(shí)效性。例如,某事業(yè)單位結(jié)合行政管理工作內(nèi)容,制定完善的人事管理制度、檔案管理制度、辦公室工作規(guī)程、培訓(xùn)制度等,規(guī)范各項(xiàng)行政管理工作。以人事管理制度為例,其明確指出行政人員的工作內(nèi)容:①負(fù)責(zé)事業(yè)單位員工的招聘、入職、離職等人事調(diào)動(dòng)的手續(xù)辦理工作;②負(fù)責(zé)事業(yè)單位人事檔案的歸檔、上報(bào)等工作;③負(fù)責(zé)事業(yè)單位考勤管理,每月30日提交考勤報(bào)告;④負(fù)責(zé)事業(yè)單位的會(huì)議安排與會(huì)務(wù)工作;⑤負(fù)責(zé)事業(yè)單位的宿舍、食堂管理,管理內(nèi)容涵蓋衛(wèi)生、安保等;⑥負(fù)責(zé)事業(yè)單位各項(xiàng)文件的收發(fā)、打印及復(fù)印工作;⑦行政管理人員應(yīng)遵循保密工作原則,不可隨意泄漏事業(yè)單位人事、檔案等信息。綜上所述,在事業(yè)單位行政管理工作中,存在管理理念畸形、管理模式滯后、管理人員不足、管理制度缺位等問(wèn)題。通過(guò)本文的分析,事業(yè)單位在開展行政管理工作時(shí),應(yīng)正確認(rèn)識(shí)行政管理工作,創(chuàng)新行政管理模式,加強(qiáng)行政管理隊(duì)伍建設(shè),完善行政管理制度,整體提升事業(yè)單位行政管理水平,發(fā)揮其重要作用。

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作者:付雅琦 單位:遼寧大學(xué)公共管理學(xué)院