導(dǎo)語：石油企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度變緩使得企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著各種激烈的挑戰(zhàn)。在新時(shí)期下要提升企業(yè)的核心競爭力就要保證企業(yè)具有良好的人力資源。在石油企業(yè)當(dāng)中工會(huì)組織是企業(yè)對(duì)企業(yè)的員工管理和員工利益維護(hù)有著重要的作用。但是對(duì)石油企業(yè)的快速發(fā)展，石油企業(yè)工會(huì)工作的內(nèi)容、形式等發(fā)生著一定的變化。根據(jù)我國石油企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀對(duì)我國的新時(shí)期下工會(huì)工作的創(chuàng)新形式進(jìn)行相關(guān)的研究，從工作內(nèi)容、工作形式方面提出石油企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新途徑，提升石油企業(yè)工會(huì)工作的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);工會(huì)工作;創(chuàng)新

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國的石油企業(yè)在市場經(jīng)的發(fā)展中面臨著各種挑戰(zhàn)，一些石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受到影響。在這種環(huán)境中石油企業(yè)要不斷的提升企業(yè)管理質(zhì)量，特別是企業(yè)人力資源管理質(zhì)量，從而提升石油企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)工會(huì)工作對(duì)企業(yè)人力資源管理、企業(yè)員工利益維護(hù)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用。在石油企業(yè)中通過良好的工會(huì)工作的開展能夠有效的提升企業(yè)職工與職工的聯(lián)系，解決職工與企業(yè)之間的矛盾，從而實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是新時(shí)期下石油企業(yè)發(fā)展形式的變化對(duì)石油企業(yè)工會(huì)工作提出的新的要求，因此在新時(shí)期下石油企業(yè)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展形式的變化在工會(huì)工作中實(shí)行創(chuàng)新，通過創(chuàng)新工會(huì)工作內(nèi)容、工作形式等提升石油企業(yè)工會(huì)工作的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工與企業(yè)的緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、創(chuàng)新石油企業(yè)工會(huì)工作的措施

（一）創(chuàng)新工作思路

在新的時(shí)期下企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作思路，首先要提升對(duì)石油企業(yè)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)，通過對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的重新認(rèn)識(shí)，充分的了解到企業(yè)工會(huì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，深入了解企業(yè)目前面臨的嚴(yán)重形勢(shì)，從而改變傳統(tǒng)思想對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的影響。只有從思想上對(duì)石油企業(yè)工會(huì)工作有了全新的認(rèn)識(shí)才能保證各項(xiàng)創(chuàng)新措施和創(chuàng)新改革的順利實(shí)施。例如在石油企業(yè)中企業(yè)工會(huì)的相關(guān)管理人員可以到工會(huì)工作優(yōu)秀的其他油田進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，通過相關(guān)的參觀學(xué)習(xí)改變對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)要定期的進(jìn)行工會(huì)工作專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員的認(rèn)識(shí)水平。其次，要從創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作思路制定方式。企業(yè)工會(huì)工作思路的制定應(yīng)該與石油企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r和石油企業(yè)中員工的生產(chǎn)生活狀況為基礎(chǔ)。要從采用新的方式和新的途徑全面了解職工需求和企業(yè)發(fā)展之間的矛盾以及企業(yè)工會(huì)工作中存在的不足，從而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工需求進(jìn)行創(chuàng)新型分析進(jìn)而在企業(yè)工作思路的制定形式上進(jìn)行創(chuàng)新，提升企業(yè)工會(huì)工作思路的可行性和針對(duì)性。例如石油企業(yè)工會(huì)工作思路制定的過程當(dāng)中不僅要企業(yè)的工會(huì)人員進(jìn)行相關(guān)的參與，同時(shí)要從企業(yè)中各個(gè)部分中挑選一定的企業(yè)普通員工進(jìn)行工會(huì)工作思路的制定，打破傳統(tǒng)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)制定工作思路的方式，從而提升工作思路的可行性，更好的為企業(yè)的員工服務(wù)。

（二）創(chuàng)新工作形式

工作形式是影響石油企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容實(shí)施質(zhì)量的重要影響因素，因此工會(huì)工作方式對(duì)石油企業(yè)工會(huì)工作的良好開展有著重要的作用。但是根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究，我國石油企業(yè)工會(huì)工作中存在著工會(huì)工作方式與企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容不適用、工會(huì)工作方式陳舊等問題，影響著石油企業(yè)工會(huì)工作的質(zhì)量。在新時(shí)期下對(duì)石油企業(yè)工會(huì)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新是提升石油企業(yè)工會(huì)工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。首先，要利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行開展相關(guān)的工會(huì)工作，從提升石油企業(yè)工會(huì)與企業(yè)員工溝通的便捷程度，使得企業(yè)員工的意見和生產(chǎn)生活中遇到的各種問題能夠及時(shí)的通過網(wǎng)絡(luò)途徑傳送到工會(huì)，改變傳統(tǒng)的企業(yè)工會(huì)與職工的聯(lián)系方式。例如，在工會(huì)工作中建立工會(huì)信息平臺(tái)，信息平臺(tái)中包含相關(guān)的微信平臺(tái)、QQ平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，工會(huì)人員可以通過信息平臺(tái)從多種突進(jìn)與企業(yè)的職工進(jìn)行交流，為職工提供一定的幫助。其次，要突破一些固有傳統(tǒng)的限制。在一些石油企業(yè)中存在一些不成文的規(guī)定，這些規(guī)定往往對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的開展形式產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。在新時(shí)期石油企業(yè)工會(huì)要采用大膽的創(chuàng)新方式，突破傳統(tǒng)的限制，從而增加石油企業(yè)工會(huì)工作方式。

（三）創(chuàng)新監(jiān)督方式

石油企業(yè)工會(huì)工作與企業(yè)其他工作一樣需要一定的監(jiān)督體系，只有保證監(jiān)督體系的完善和監(jiān)督效用的良好發(fā)揮才能保證工會(huì)工作的良好的開展。在新時(shí)期下石油企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作監(jiān)督方式。首選，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)工作的內(nèi)容和具體形式，對(duì)現(xiàn)有的工會(huì)工作監(jiān)督體系進(jìn)行創(chuàng)新式優(yōu)化。通過利用現(xiàn)代化的工會(huì)工作監(jiān)督理念和先進(jìn)的監(jiān)督體系設(shè)計(jì)方式對(duì)整個(gè)監(jiān)督體系進(jìn)行優(yōu)化，從而提升石油企業(yè)工會(huì)工作監(jiān)督體系的完整性，避免監(jiān)督體系中存在漏洞。其次，要利用媒體的監(jiān)督效應(yīng)對(duì)相關(guān)的石油企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)石油企業(yè)工會(huì)工作各項(xiàng)工作的認(rèn)真落實(shí)和完善。媒體監(jiān)督具有廣泛性和時(shí)效性，在具體的工作當(dāng)中要開展多種形式的媒體監(jiān)督工作，通過媒體監(jiān)督的廣泛性對(duì)使用企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)石油企業(yè)工會(huì)工作中存在的問題，從而及時(shí)的進(jìn)行改正。例如在企業(yè)當(dāng)中利用石油企業(yè)內(nèi)部的各種內(nèi)部傳媒形式建立企業(yè)工會(huì)媒體監(jiān)督報(bào)道體系，通過媒體收集相關(guān)的工會(huì)工作中存在的問題，并通過石油企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的媒體對(duì)這些存在的問題進(jìn)行針對(duì)性的報(bào)道，從而通過報(bào)道引起石油企業(yè)對(duì)工會(huì)工作中存在問題的高度重視，及時(shí)的做出相應(yīng)的改正措施，同時(shí)這種媒體報(bào)道也能使企業(yè)的石油企業(yè)進(jìn)行工會(huì)工作自查，從而提升工會(huì)工作的質(zhì)量。

二、結(jié)語

石油企業(yè)工會(huì)工作對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，在新的時(shí)期下為實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展就要不斷的創(chuàng)新石油企業(yè)工會(huì)工作，提升石油企業(yè)工會(huì)工作質(zhì)量。通過石油工會(huì)工作質(zhì)量的提升加強(qiáng)石油企業(yè)與企業(yè)員工之間的聯(lián)系，維護(hù)職工的切身利益。石油企業(yè)要根據(jù)企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀，對(duì)工會(huì)工作的工作思路、工作內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的研究，從而從創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作內(nèi)容、創(chuàng)新工作形式、創(chuàng)新監(jiān)督方式方面對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，提升石油企業(yè)工會(huì)工作的質(zhì)量。

作者:沈璽琳 單位:玉門油田分公司老君廟采油廠采油三隊(duì)

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