導語：淺析企業(yè)工會組織建設的對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

工會作為企業(yè)職工的群眾組織，是企業(yè)黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表和維護者，應努力在構(gòu)建和諧企業(yè)中，切實履行工會的各項職能，為企業(yè)的改革發(fā)展、團結(jié)穩(wěn)定作出積極貢獻。

一、工會組織在企業(yè)中的角色

（一）工會是職工權(quán)益的代表

企業(yè)通過一年一次的職工代表大會，從提案的準備、收集，到代表大會舉手表決通過，作為下一年度企業(yè)工作改進的重點，整個過程都貫穿了職工的權(quán)益。而工會作為大會的組織機構(gòu)和材料匯集部門，扮演著代表職工權(quán)益的角色。

（二）工會是民主溝通的渠道

工會組織是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，職工的合理訴求可以通過工會組織向上級組織反映，因此發(fā)揮民主溝通的作用是工會義不容辭的責任。

（三）工會是維權(quán)監(jiān)督的載體

加強對企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中涉及到職工權(quán)益工作的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)損壞職工權(quán)益，工會有責任與企業(yè)及有關機構(gòu)進行交涉，要求其采取措施予以改正。

（四）工會是維護女工利益的組織

在企業(yè)中，絕大多數(shù)的女職工與男職工承擔著相同的崗位職責，同時她們還承擔家庭和撫育子女的責任，加上傳統(tǒng)、性格、心理和生理等多種因素的影響，女職工精神與心理壓力比較大。關心女工的工作、生活和學習，是工會組織的一個重要職責。

二、企業(yè)工會工作存在的問題

（一）工會組織活力不足

一是工會的凝聚力和活力不足，有相當多的職工在遇到問題時不會想到尋求工會的幫助。二是缺乏有效的工作手段，難以充分發(fā)揮維護職工合法權(quán)益的作用。

（二）工會干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)需要提高

企業(yè)工會干部中存在著工作能力不強、素質(zhì)不高、缺乏工會工作經(jīng)驗等問題，對國家有關工會的法律法規(guī)不了解，保護職工權(quán)益的知識也欠缺，有的工會干部維權(quán)意識不強，不敢替職工說話。在維護職工權(quán)益方面存在著怕得罪企業(yè)行政領導，缺乏足夠的勇氣的現(xiàn)象。

三、加強企業(yè)工會建設的對策

（一）堅持民主管理，維護職工的合法權(quán)益

1.堅持職代會制度。堅持每年召開一次職代會，在每年的職代會上，向職工代表報告上年度單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，審議年度重大改革方案，特別是事關職工切身利益的制度、合同、協(xié)議等，商討并確定下一年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和實現(xiàn)目標的具體措施。定期的、規(guī)范的職代會制度可以保證職工代表在單位經(jīng)營管理決策中的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和決定權(quán)。2.堅持政務公開制度。實行政務公開制度，是提高管理透明度的重要舉措。通過修訂政務公開制度，進一步明確公開形式、公開內(nèi)容和考核細則。

（二）多渠道凝聚職工，增強企業(yè)的向心力

1.開展業(yè)務技能培訓和競賽，提升職工綜合素質(zhì)。按照上級技能比武的相關精神，結(jié)合單位實際和職工崗位的不同，在參加職工技術運動會前開展各業(yè)務技能的培訓，使各崗位技能人才的能力和水平在學習中得到提升，在競賽中得到認可。2.為進一步增強創(chuàng)新文化建設，積極鼓勵員工發(fā)揮聰明才智為單位的發(fā)展建言獻策，在職工中應廣泛開展“五小“”合理化建議”活動。3.開展文體活動，豐富職工的文化生活。每逢節(jié)日，組織開展多種形式的文化、體育活動。每年組織開展迎新春文藝晚會和團拜活動。承辦上級組織開展的知識競賽、羽毛球、乒乓球等比賽活動。組織富有單位特征的籃球賽、長跑比賽，聯(lián)系兄弟單位開展排球友誼賽等。通過這些職工喜聞樂見的活動，陶冶職工的情操，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

（三）關心職工生活，讓職工感受到“家”的溫暖

持續(xù)開展“六心”活動，以“四信三電”為內(nèi)容，建立單位—職工—家庭的職工互動親情網(wǎng)絡。每次職工休假時領導都會給他們打電話，確認他們路上是否順利，是否安全到家。當職工回到單位，領導也會給職工家屬打電話，讓家屬放心，讓員工處處感受到溫暖和關懷。

（四）完善送溫暖工作，成為職工的貼心人

1.送溫暖工作要傾斜一線職工。企業(yè)工會要加大對一線職工的慰問工作力度，把日常慰問、勞模慰問和“兩節(jié)”慰問相結(jié)合，認真做好送溫暖基金的使用情況，完善送溫暖基金管理使用辦法，讓有困難的職工得到及時的救助，讓基金的使用更規(guī)范、更透明。2.送溫暖工作要注重多方資源的整合。送溫暖工作不應只是企業(yè)工會單方面的投入，還應注重對職工的引導。3.送溫暖工作要真正解決職工現(xiàn)實問題。只有符合職工需要，才能把關愛送到職工心坎上，這就需要企業(yè)工會準確把握職工現(xiàn)實需求。

（五）支持女工工作，當好“娘家人”

在“三八”婦女節(jié)期間，開展“巾幗標兵”“巾幗標兵崗”的評選表彰和趣味活動；組織女工座談會，收集大家對女工工作的意見和建議；根據(jù)《女職工勞動保護特別規(guī)定》的相關要求，組織安排女工體檢。