導語：國有煤炭企業(yè)工會加強職工民主管理的途徑一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著經濟水平的不斷發(fā)展，煤炭行業(yè)也在不斷發(fā)生變化。煤炭行業(yè)的企業(yè)文化更加多樣化,在原有管理模式的基礎上，國有煤炭企業(yè)的組織內部結構也呈現了多元化的發(fā)展。在這個發(fā)展擴張的過程中，煤炭企業(yè)的職工內部結構也出現了一些問題，問題的出現致使國有煤炭企業(yè)的民主管理受到了一定的局限。當前，煤炭行業(yè)發(fā)展出現了嚴重的困擾和阻力，如何通過加強對煤炭職工的民主管理來優(yōu)化企業(yè)內部環(huán)境，從根本上提升國有煤炭企業(yè)發(fā)展的動力和活力，是值得探討的重要話題。本文在當前相關背景下對國有煤炭企業(yè)關于如何加強職工民主管理的途徑做了簡要的分析。

關鍵詞：國有煤炭企業(yè)；工會；職工民主管理；

一、民主管理的含義

在“民主、公平、公開”的前提條件下，管理者更科學有效的將主題思想廣泛傳達，讓各個部分更加協(xié)調有序的完成各種任務和目標，這就是所謂的狹義意義上的民主管理。在國有煤炭企業(yè)中，對企業(yè)職工的民主管理含義更加具體。對企業(yè)職工的民主管理是指在國家相關法律法規(guī)的指導前提下，引導企業(yè)職工作為企業(yè)的主人，真正的調動企業(yè)職工為企業(yè)貢獻力量的活力和創(chuàng)造力。民主管理的具體承載形式為企業(yè)廠務公開、企業(yè)職工代表大會或者企業(yè)職工大會等各種形式。企業(yè)職工更好的參與到企業(yè)的成長發(fā)展中來，對企業(yè)的生產、經營、管理等各個環(huán)節(jié)都充滿熱情，更好的行使自己的權利，履行自己的義務。民主管理是企業(yè)職工主人翁意識的體現，也是民主企業(yè)的重要體現。通過更科學廣泛的參與企業(yè)管理，可以更好的行使自己的權利，參與到與自身利益密切相關的各項事項中，充分落實企業(yè)職工的參與權、知情權、表達權、監(jiān)督權。民主管理不僅要應用于和諧社會的發(fā)展藍圖中，更應該運用到國有煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程中，為國家煤炭企業(yè)的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供有效的保障。

二、國有煤炭企業(yè)工會加強職工管理的重要性

民主管理是社會進步的重要推動力。在社會管理的發(fā)展歷程中，民主管理占據著有力的分量，并且有力改善了社會民生。企業(yè)發(fā)展是社會發(fā)展的一個重要分支也是重要組成部分。國有煤炭企業(yè)職工民主管理也是社會前進發(fā)展的一個重要產物。只有社會大環(huán)境發(fā)展到達一定的高度，企業(yè)的民主管理才能得到更科學和廣泛的應用。目前，國有煤炭企業(yè)發(fā)展的第一步是做到公開透明，這是民主管理的前提條件。只有讓企業(yè)職工有知情權，知曉現狀，才能夠更好的參與到民主決策和民主監(jiān)督中。“全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為前提的企業(yè)民主管理制度，充分確保企業(yè)職工參與民主管理，行使主人翁權利”這是黨的十八大群眾路線的重要體現。群眾路線是立黨之基，群眾路線的中心旨意在于給為企業(yè)職工謀求福利。企業(yè)職工的民主管理是黨的群眾路線的最好體現。企業(yè)職工只有參與到企業(yè)發(fā)展中來，才可以更加有效的保障自己的應有的權益。煤炭行業(yè)是一個比較特殊的行業(yè)。煤炭職工相對其他工種更加辛苦，工作環(huán)境極其惡劣，安全性比較差，勞動強度也比較大。這些特殊的行業(yè)環(huán)境因素更加表明煤炭行業(yè)的職工參與民主管理的重要性和必要性，更加需要對煤炭職工貫徹“以人為本”的宗旨。加強對國有煤炭企業(yè)職工的民主管業(yè)是也保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的主體也是源泉更是動力，只有企業(yè)職工參與民主管理的權利得到保障，企業(yè)才能更加有序穩(wěn)定的進步發(fā)展。民主管理是讓企業(yè)職工把單位的事情當成自己的事情，真正的做企業(yè)的主人。從另一方面也督促著企業(yè)實行公開透明的廠務。這樣可以在很大程度上減少企業(yè)出現決策不科學的情況，也可以杜絕企業(yè)高層用權利獲取私利情況的產生，更有利于企業(yè)的積極向上的健康發(fā)展。

三、加強職工民主管理的途徑

第一，國有煤炭企業(yè)工會干部應該提高自身專業(yè)素養(yǎng)，建立健全民主管理工作機制。與時俱進是謀求發(fā)展，跟上時代步伐的重要影響因素。創(chuàng)新，是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。隨著經濟全球化影響力的不斷擴張，經濟正面臨著國內市場競爭與國外市場挑戰(zhàn)的雙重壓力，國有煤炭企業(yè)要想發(fā)展也離不開創(chuàng)新。具體到對職工的民主管理上面，更要改革創(chuàng)新，打破原有陳舊的工作思路和工作方法，擺脫呆板工作模式的束縛。國有煤炭企業(yè)工會應該根據煤礦企業(yè)工作中心的不同，確定不同的工作模式和工作方式，將對職工的民主管理更加具體化。[1]國有煤炭企業(yè)面臨著各種新的問題的挑戰(zhàn)，工會干部是企業(yè)成長的領頭羊，更是職工的典范樹立。工會干部應該通過各方面積極的學習提升，轉變工作思路和觀念，國有煤炭企業(yè)的工會干部應該從自身出發(fā)，提升自己的各項業(yè)務能力，才能更好的為職工服務。法律法規(guī)的更新更是國有煤炭企業(yè)工會干部應該學習的重點，法律是保障職工合法權益的基石，更是對職工進行民主管理的依據。每個煤炭企業(yè)都會有職工代表與工會交涉有關用工合同的問題。這項內容存在著的特點就是復雜多樣。工會干部只有打破原有固定的工作模式，用更新的方式來進行協(xié)商，才可以解決發(fā)生的各種問題，也可以在談判中占據優(yōu)勢，充分發(fā)揮出自身的領導力和影響力，更好的保障職工的合法權益。要想讓民主管理制度更加完善，就要以制度為準繩，同時應該加大管理力度，規(guī)范落實各項工作，這樣可以保障民主管理工作更加有效的開展，可以使得企業(yè)的發(fā)展進入一個新的高度。第二，國有煤炭企業(yè)應該完善職工代表大會制度，健全職工平等協(xié)商制度。企業(yè)也認識到民主管理制度的不斷完善對于企業(yè)的可持續(xù)長久發(fā)展有著至關重要的意義。民主管理程度的不斷規(guī)范可以使得企業(yè)民主管理進入一個良性的發(fā)展進程中。國有煤炭企業(yè)工會的工作對象要明確，國有煤炭企業(yè)的廣大職工是民主管理的主體，更是民主管理工作發(fā)展的重點對象，一切從職工出發(fā)，也是黨中央落實以人為本重要思想的體現。國有煤炭企業(yè)的職工代表大會是企業(yè)與職工密切交流的橋梁和平臺。完善職工代表大會制度有利于國有煤炭企業(yè)職工更好的參與民主管理。職工代表大會更能體現出職工參與企業(yè)發(fā)展的特征，企業(yè)職工廣泛的參與到其中，讓職工廣泛的參與到企業(yè)的事務決策中來，以少數服從多數的規(guī)則，更加公平、民主的制定企業(yè)的各種決策，可以有效的協(xié)調各方的利益，使得民主管理更加規(guī)范。在國有企業(yè)日常工作中，國有企業(yè)職工主要行使著決策跟監(jiān)督的權利和義務。企業(yè)法中五項職責權利范圍屬于國有企業(yè)職工代表大會的重點內容。參與到企業(yè)的生產經營中去，對企業(yè)的發(fā)展積極提出自己的建議。關于企業(yè)職工工資獎金的評定分配問題，有權利提出自己的意見，可以同意也可以否決。除此之外，對于職工勞動保護內容和相關約束的規(guī)章制度也有權參與其中。職工的生活福利也是關系職工利益息息相關的內容之一。對于此項內容，職工代表也有權利代表廣大職工說出自己的心聲。企業(yè)的行政領導干部是企業(yè)發(fā)展方向的掌舵者，廣大職工有權利對企業(yè)領導干部的言行決策進行有效的監(jiān)督并提出自己的意見。[2]企業(yè)民主選舉也是企業(yè)職工參與民主的管理的重要表現形式。廣大企業(yè)基層職工可以依照政府主管部門的規(guī)定范圍最大限度的行使自己的選舉權利。國有煤炭企業(yè)應該組織每年至少一次開展職工代表大會。對于職工廣泛關注的重點問題應該深入剖析，聽取廣大職工的意見。當遇到企業(yè)改革等重大問題時，更要及時的職工公布，與職工溝通，了解廣大職工的想法。對于涉及對廣大職工切身利益的改革決定也是職工比較關注的焦點。目前，就關乎職工切身利益的事項，職工重視的程度比較高。但對于企業(yè)民主評議這一方面的問題，企業(yè)職工的參與熱情積極性并不高漲，很多工作的實際落實情況也不好。企業(yè)工會應該著重注意評議的科學性與規(guī)范性，增加實效性，與各方積極溝通，把民主評議工作開展的更科學有序，評用結合，實現民主評議的意義所在。今后企業(yè)工會應該著重解決這些方面的問題，調動職工的積極性，使得廣大職工更好的參與其中，真正做到企業(yè)的事就是自己的事，積極的運用自己的力量凝聚到企業(yè)發(fā)展中，積極的貢獻自己的熱情，與企業(yè)的發(fā)展共同成長。第三，國有煤炭企業(yè)礦務工作應該更加公開透明，積極開展多種宣傳方式。如今，伴隨著現代企業(yè)制度的不斷變革更新，國有煤炭企業(yè)工會加強職工民主管理勢在必行。國有煤炭企業(yè)的的生產、經營、發(fā)展越來越得到職工的廣泛關注，職工更希望了解企業(yè)的當下的現狀以及未來的發(fā)展，更加密切關注自身利益。礦務公開制度的完善有助于企業(yè)更詳細更及時的向廣大職工公布企業(yè)各項事項。礦務公開的內容應該更加完善，尤其是在職工代表大會中涉及的相關問題都應該進行企業(yè)內公示。尤其是目前，國有煤炭企業(yè)正在轉型階段，產權關系的變更，以及廣大職工身份的改變，企業(yè)中復雜的勞動關系這一系列問題要求國有煤炭企業(yè)的事務更加深入的公開，使得廣大職工能夠感受到自己是企業(yè)的主人，自己的參與和付出對于企業(yè)的發(fā)展是十分重要的。國有煤炭企業(yè)的責任落實制度的制定和修改都要及時的向廣大職工公布。應該定期展開各種專項檢查，以督促各項決議工作的落實情況。除此之外，還應該不定期的進行抽查，督促企業(yè)各部門不斷完善自己的事務機制，不斷提高修整。還可以采取問卷調查，到群眾中走訪等相關的方式，對企業(yè)中的各項決策，聽取群眾的意見，調查群眾是否對這些決策滿意，并分析相關決策對于職工的工作生活有沒有改善。對于這種公開的事務，應該制定嚴格的規(guī)章制度和評議標準，嚴格進行考核，以確保落實情況。[3]

四、結束語

國有煤炭企業(yè)的改革的不斷深入推進，企業(yè)的各項制度更加完善，企業(yè)管理更加科學、規(guī)范，民主化程度越來越高。越來越多的職工主動的參與到民主管理中來，工會也采取多種方式積極調動職工的積極性。但也應該清醒的認識到，盡管國有煤炭企業(yè)的民主管理工作已經取得了不小的進步，但仍有很長一段路要走。唯有讓民主管理工作走上正軌，企業(yè)才能可以在如今復雜多變的市場形勢下穩(wěn)定長久沿著一個健康的軌道不斷向前發(fā)展。完善各項監(jiān)督機制，明確獎罰判定措施，秉承著一切從職工出發(fā)，切實保障職工的各項權益，多方協(xié)同努力，國有煤炭企業(yè)的民主管理工作才能夠有條不紊的穩(wěn)定進行。

參考文獻：

[1]寧玉玲.淺析國有煤炭企業(yè)工會加強職工民主管理的途徑[J].辦公室2014.

[2]毛春香.國有煤炭企業(yè)工會加強職工民主管理的途徑探討[J].東方企業(yè)文化,2014,(2).

[3]陶文忠.在經濟社會發(fā)展中實現勞動者權益-中國勞動關系發(fā)展30年回顧[J].現代交際,2009,(2).

作者:呂小鋼 單位:西山煤電馬蘭礦工會