電力企業(yè)工會工作思考

時間:2022-09-15 10:07:02

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電力企業(yè)工會工作思考

一、電力企業(yè)工會工作現(xiàn)狀分析

一是沒有足夠的職工訴求渠道:一些電力企業(yè)都會精簡工會干部,在日常事務(wù)性的工作上集中了過多的精力,沒有對職工的心聲及時了解和掌握,致使矛盾產(chǎn)生,工會工作出現(xiàn)嚴(yán)重的滯后性。二是工會活動沒有足夠的新鮮感:一些電力企業(yè)的工會娛樂活動單調(diào),且不斷重復(fù),不做改變,影響到職工參與的積極性和主動性,不利于工會工作的正常開展。三是部分工會干部沒有足夠的服務(wù)意識:一些工會干部思想沒有與時俱進(jìn),按部就班,沒有預(yù)見性,無法對企業(yè)發(fā)展大局和職工有效地服務(wù),沒有較強的主動為職工服務(wù)意識。

二、企業(yè)工會創(chuàng)新工作方法

電力企業(yè)工會要以與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的精神開展工作,從多面進(jìn)行創(chuàng)新:一是加強自身能力鍛煉,積極改變思想觀念。自覺深入到企業(yè)發(fā)展中去,用大局觀去定位自己。在維護(hù)企業(yè)職工的個人利益和企業(yè)的整體利益的時候,需要尋求最佳結(jié)合點;二是工作模式需創(chuàng)新,突出實效。企業(yè)工會在工作中要努力改變經(jīng)驗主義、教條化的工作模式和行政化的工作傾向,改變以會議、文件、活動、檢查等方式進(jìn)行的工作模式,突出重點,兼顧一般;三是方法創(chuàng)新,增添活力。組織工會各項活動時,突出活動的主題性、群眾性、自娛性,以職工廣泛參與為主,增強企業(yè)凝聚力。

三、創(chuàng)新電力企業(yè)工會工作的措施

1.暢通員工訴求渠道

工會作為企業(yè)內(nèi)部的一個群眾性組織,其性質(zhì)要求其在企業(yè)里要當(dāng)好黨政的助手,為黨政分憂。在生產(chǎn)經(jīng)營中要積極配合企業(yè)各項中心工作,營造促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。要當(dāng)好職工的引領(lǐng)者。要對員工訴求渠道進(jìn)行暢通,工會工作人員需要經(jīng)常調(diào)查研究,還可以采取其他的方式,如工會和黨政團(tuán)合作,構(gòu)建一支接訪組,對員工的意見定期收集;將網(wǎng)絡(luò)資源利用起來,開通網(wǎng)上工會,這樣員工就可以將自己的意見隨時反映出來;將工會意見箱設(shè)立于合適的位置,對于員工的反映能夠隨時接受;員工座談會需要定期經(jīng)常的召開,對企業(yè)各個層次代表的意見積極聽??;要大力培訓(xùn)職工代表,提高其法律意識、維權(quán)意識和責(zé)任意識等,讓他們的思想觀念向全局和民主進(jìn)行轉(zhuǎn)變,對于廣大職工的意見和建議能夠積極聽取,并且采取一系列的方法來幫助員工解決問題。要對企業(yè)公開機制規(guī)范的運作,促使企業(yè)公開的時效性得到強化,及時公開屬于企業(yè)事務(wù)公開的內(nèi)容,這樣企業(yè)的各項事務(wù)就可以被職工第一時間所了解。要營造一種良好的環(huán)境,工會組織能夠?qū)β毠さ乃枷雱討B(tài)及時了解,將職工呼聲及時反映給上級領(lǐng)導(dǎo),并且?guī)椭I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各項決策。

2.創(chuàng)新工會活動

工會在對常規(guī)娛樂活動進(jìn)行組織的基礎(chǔ)上,還需要結(jié)合電力企業(yè)的實際情況,創(chuàng)新工會活動;企業(yè)可以將分工會執(zhí)勤制給實行下去,將各個分工會的作用給發(fā)揮出來,按照月份和季度向分工會遞交活動策劃和組織權(quán),分工會對員工們的意見積極聽取,將活動方案提出來,企業(yè)工會批準(zhǔn)之后,將其深入開展下去。企業(yè)工會主要考慮的事情是如何讓員工正常的表達(dá)和宣泄情緒和思想,那么就可以將一些心理輔導(dǎo)專家給邀請過來,幫助員工如何釋放壓力。工會可以舉行,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,推進(jìn)員工隊伍知識化進(jìn)程,提高自身素質(zhì)、增強勞動技能,為促進(jìn)員工成才建立機制、營造環(huán)境。

3.提高企業(yè)工會干部素質(zhì)

在具體工作中,需要在黨政工作大局中融入工會工作,深入到基層之中,與群眾所貼近,結(jié)合時展的要求,對新型勞動關(guān)系進(jìn)行構(gòu)建。要不斷提升工會干部的綜合素質(zhì),對黨大精神積極學(xué)習(xí),并且在工會工作的全過程中,積極貫徹落實下去,做實做細(xì)工會工作;加強對工會干部的培訓(xùn),努力使工會干部各方面的能力得到提升,保證其能夠嚴(yán)格依據(jù)黨的方針路線來要求自己的行為和思想,并且有效結(jié)合工會工作和企業(yè)的中心任務(wù),服務(wù)于中心任務(wù)。同時,在具體實踐中,工會干部的組織能力也需要得到提升,能夠全方位的協(xié)調(diào),與企業(yè)黨政機關(guān)積極的配合,依法依規(guī)的幫助那些有意見和有問題的職工;通過正面的教育和引導(dǎo),轉(zhuǎn)化員工的消極思想,避免出現(xiàn)更大矛盾。

4.要提高企業(yè)工會的維權(quán)能力

企業(yè)職工對工會組織最大的愿望是讓自己的合法權(quán)益得到維護(hù),所以工會要以高度的政治責(zé)任感,采取建立平等協(xié)商、簽訂集體合同制度等形式形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系,維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益。要保障職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán),使職工接受培訓(xùn)、增強素質(zhì),做體面勞動的踐行者。同時,對困難員工給予幫助與關(guān)愛。以“送愛心”活動、“職工一家”活動和“圓夢大學(xué)”活動為載體,通過詳細(xì)的了解職工情況,進(jìn)行有針對性給予困難職工幫助,對特殊群體職工進(jìn)行重點關(guān)注,建立長效扶貧幫困機制等措施,要爭取更多社會資源和手段用于幫扶工作。推動職工互助保障機制建設(shè),保護(hù)好對工作的積極性。

5.要提高工會的民主管理能力

為了做好維護(hù)職工權(quán)益,必須加強工會的組織建設(shè),積極探索工會領(lǐng)導(dǎo)班子由全體工會成員直選和干部職工評議制度,調(diào)動職工的勞動積極性、創(chuàng)造性,不斷推進(jìn)工會的廣泛化、群眾化、民主化進(jìn)程。當(dāng)前,企業(yè)改革不斷深入,擺在當(dāng)前的是發(fā)展和穩(wěn)定的重要任務(wù),所以要選好、配強、配齊工會專兼職干部,把愿意為工會組織服務(wù)的德才兼?zhèn)?,年富力強的專業(yè)人才充實到工會干部隊伍中來。

四、結(jié)語

在電力體制改革日趨深入的今天,企業(yè)工會只有努力提高綜合能力,例如維權(quán)能力,服務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等,才能更好團(tuán)結(jié)職工力量,讓職工把企業(yè)當(dāng)做家,從而促使企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

作者:許麗清 單位:國網(wǎng)江西省電力公司信息通信分公司