淺談高職院校工會(huì)工作創(chuàng)新

時(shí)間:2022-08-08 09:03:49

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淺談高職院校工會(huì)工作創(chuàng)新

高職院校的工會(huì)是學(xué)校職工的大家庭,是學(xué)校教師職工堅(jiān)強(qiáng)的后盾,承擔(dān)聯(lián)系和團(tuán)結(jié)教師的重要責(zé)任,是學(xué)校與教師之間相互聯(lián)系的樞紐,是全面貫徹黨的方針路線的重要方式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高職院校的教育方式也發(fā)生了新變化。學(xué)校和教師職工之間以及人們之間可以關(guān)系出現(xiàn)了新的變化。因此,需要化解人們之間的矛盾,協(xié)調(diào)教師職工之間的關(guān)系,從而達(dá)到平衡利益。因此,高職院校工會(huì)需要改變傳統(tǒng)的思維的方式,貫徹落實(shí)黨的方針,創(chuàng)新工作形式,更好地發(fā)揮工會(huì)的作用。

一、高職院校工會(huì)創(chuàng)新工作中存在的問題

(一)創(chuàng)新工作思路認(rèn)識(shí)不足。一些高職院校的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為學(xué)校必須進(jìn)行改革才能實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。但是改革是教育教學(xué)和學(xué)生管理等多方面的事情,把工作當(dāng)成任務(wù)來做,不需要使用創(chuàng)新的工作方法,只需要使用傳統(tǒng)老套的方式就行,其實(shí)究其根本就是高職院校部分領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏創(chuàng)新工作思路,導(dǎo)致創(chuàng)新的工作管理機(jī)制很難真正落實(shí)到實(shí)處。(二)高職院校工會(huì)創(chuàng)新性無法得到保證。根據(jù)傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系劃分,不管是高職院校隸屬與何單位,其確立和變更勞動(dòng)關(guān)系都是分屬于地方政府的。而企業(yè)高職院校組織領(lǐng)導(dǎo)和主管很多,使得工會(huì)組織處于邊緣化的地位,得不到應(yīng)有的重視。因此,高職院校工會(huì)要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新必須經(jīng)過層層程序,導(dǎo)致高職院校的工會(huì)工作一直處于行政化的管理狀態(tài)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種情況得到了改善,高職院校逐漸與社會(huì)和市場(chǎng)脫離,但是依然缺乏新思路與新方法,使得工會(huì)的改革之路更加艱難。

二、新時(shí)期創(chuàng)新高職院校的工會(huì)工作的策略

(一)加強(qiáng)民主管理,提高工作透明度。要想提高高職院校工會(huì)工作的創(chuàng)新性,必須加強(qiáng)工會(huì)的民主管理,提高工會(huì)工作的透明度。首先,應(yīng)當(dāng)完善教師職工參加學(xué)校管理的方式方法,可以使用教代會(huì)制度,規(guī)矩是制止不規(guī)范行為的的根本。通過規(guī)范化的教代會(huì),使得工會(huì)參與到學(xué)校管理當(dāng)中去。這樣代表廣大教師職工的工會(huì)就在高職院校的管理當(dāng)中有了管理的權(quán)利,可以參與到高校的各項(xiàng)決策當(dāng)中去。其次,高校要做好校務(wù)公開制度,積極地配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,充分保證學(xué)校的各項(xiàng)制度和決策都能讓學(xué)校的教職工明確。這種方式可以大大提高高職院校各項(xiàng)工作的透明度,而且還可以減少教職工與學(xué)校之間矛盾,加快建立和諧校園。從而充分保證學(xué)校各項(xiàng)事物的正常開展。(二)提高工會(huì)干部素質(zhì)。工會(huì)干部的素質(zhì)直接決定了高職院校工會(huì)的工作質(zhì)量和效率。要想適應(yīng)新時(shí)期高職院校工作的新變化,必須提高高職院校工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),從而為創(chuàng)新工會(huì)工作打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。首先應(yīng)當(dāng)提工會(huì)干部的政治理論基礎(chǔ),引導(dǎo)其學(xué)習(xí)政治思想,貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)精神,堅(jiān)持黨的政治方向不動(dòng)搖。其次,工會(huì)干部應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),學(xué)無止境,只有不斷自己得科學(xué)文化知識(shí),才能開拓自己的視野,更好地促進(jìn)工會(huì)工作的開展。作為一名工會(huì)干部工作人員,不能固步自封,應(yīng)當(dāng)積極地學(xué)習(xí)新知識(shí)和新理念,養(yǎng)成良好地學(xué)習(xí)習(xí)慣和思考習(xí)慣,從而為創(chuàng)新工作機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。(三)創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)形式,做好和諧校園文化建設(shè)。開展工會(huì)活動(dòng),形式應(yīng)當(dāng)豐富多樣,同時(shí)要具有針對(duì)性,借助社會(huì)資源,關(guān)注廣大教師職工身心健康發(fā)展。可以開展豐富多彩的文體活動(dòng),加強(qiáng)職工協(xié)會(huì)的建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)干部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,推動(dòng)群眾性文體活動(dòng)的正常進(jìn)行,更好地滿足教職工精神文化需求,加快和諧文化校園的建設(shè)。比如可以開展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),根據(jù)新時(shí)期的要求,開展教師演講比賽、趣味讀書活動(dòng)和公益性活動(dòng)等等,鼓勵(lì)廣大教職工捐獻(xiàn)愛心,對(duì)教職工開展心理咨詢等活動(dòng),關(guān)愛每一位教職工身心健康發(fā)展。這些工會(huì)活動(dòng)可以在很大程度上提高教職工之間的核心凝聚力,展示教職工豐富的生活,從而在高職院校之中營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍。(四)強(qiáng)化工會(huì)的服務(wù)意識(shí)高職院校工會(huì)在工作的過程中,必須尊重每一位教職工,樹立以人為本的工作理念,更好地履行工會(huì)的服務(wù)職能。通過工會(huì)良好地服務(wù)宗旨,使得高職院校的各項(xiàng)方針理念可以貫徹落實(shí),使得廣大教職工的主觀能動(dòng)性可以得到發(fā)揮。同時(shí),工會(huì)干部應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),遇到問題,一定要及時(shí)認(rèn)真地解決問題。真心地為廣大教職工服務(wù),真正為廣大教職工解決問題。為職工辦實(shí)事、辦好事,從而讓教職工體會(huì)到工會(huì)存在的意義和作用。

隨著高職院校規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,高職院校的各項(xiàng)工作都發(fā)生了變化。工會(huì)在服務(wù)廣大教職工的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)深入到在學(xué)校從事各項(xiàng)工作的人員當(dāng)中,比如從事服務(wù)工作的保潔和保安等群體,關(guān)心和愛護(hù)每一位員工,促進(jìn)高職院校的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:王超 單位:江西水利職業(yè)學(xué)院