平安校園文化專題社區(qū)建設(shè)思考
時間:2022-09-11 10:45:43
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一、社區(qū)工作主要成績
該社區(qū)現(xiàn)有成員2008人,總訪問8.1萬人次,總訪問量:11258;開展社區(qū)活動42個,創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組37個,發(fā)表主帖1090個,回帖280個,上傳社區(qū)資源140個,形成活動資源135個,發(fā)表相關(guān)的社區(qū)主題活動方案、論文、簡報等共計290篇。通過一年的努力,已經(jīng)成長為國家教育公共服務(wù)平臺“推薦的社區(qū)”。
二、社區(qū)工作特色
落實研訓(xùn)工作“搬家”到社區(qū);組建核心團隊,分配角色任務(wù),及時助學(xué),解疑惑;線下、線上相結(jié)合,師生參與,添活力;任務(wù)驅(qū)動,保基本;以獎代補,引激勵。
(一)研訓(xùn)工作,科研工作“搬家”到社區(qū),發(fā)揮平臺效益,促成果轉(zhuǎn)化
1.研訓(xùn)活動“搬家”到社區(qū),就是將線下學(xué)科研訓(xùn)、賽課、資源庫征集與評審等專項活動“搬家”到社區(qū)。對照該社區(qū),就是要把學(xué)校的安全文化主題活動相關(guān)內(nèi)容搬到社區(qū)來。
2.科研工作“搬家”到社區(qū),就是把富有特色的《區(qū)域推進學(xué)校安全文化建設(shè)行動研究》安全課題“搬家”到社區(qū),實現(xiàn)社區(qū)與課題結(jié)緣。這種線下與線上結(jié)緣,不僅能促進成果的形成,更能促進成果轉(zhuǎn)化,發(fā)揮其教育效益、安全效益、社會效益。更能發(fā)揮起相輔相成、相得益彰的聯(lián)動作用。
(二)建核心團隊,分角色任務(wù),及時助學(xué),解疑惑
建核心團隊,分配角色任務(wù)。按照片區(qū)、學(xué)校成立“學(xué)習(xí)小組”,分配“社區(qū)助學(xué)”“社區(qū)宣傳”“社區(qū)學(xué)習(xí)”等角色,各司其職,各負(fù)其責(zé),分解學(xué)習(xí)、活動任務(wù)。針對很多社區(qū)成員感到茫然的問題,及時回應(yīng),悉心指導(dǎo),解決“茫然”的問題,促進成員“領(lǐng)悟”的提升,達(dá)成“主動參與”的良性循環(huán)。
(三)線下活動是基礎(chǔ),線上活動擴影響,師生參與,添活力
開展“安全文化社區(qū)”活動的本質(zhì)在于提升教師,影響家長,成就學(xué)生,這才是社區(qū)的終極目標(biāo)。學(xué)校安全、學(xué)生安全涉及千家萬戶,沒有學(xué)生的參與、沒有家長的參與將會是無源之水、無本之木。吸引更多的師生參與,將安全文化融入學(xué)生學(xué)習(xí)生活,滲透到家庭、社會。社區(qū)活動開展的質(zhì)量如何,直接影響到該社區(qū)的活力;豐富多彩的社區(qū)主題活動,是社區(qū)生命的源泉。該社區(qū)的42個主題活動中,有數(shù)十個活動開展得有聲有色,由此生成了大量的活動方案、相冊、音視頻及綜合報道等珍貴的資源。這些資源,是對開展活動的記錄與展示,是線下活動的線上延伸。
(四)實施任務(wù)驅(qū)動,保基本,以獎代補,引激勵
社區(qū)創(chuàng)建伊始,就布置了社區(qū)的工作任務(wù),要求當(dāng)年5月30日前,凡是有安全課題的學(xué)校必須創(chuàng)建主題活動,次月啟動開展相關(guān)工作;次年5月30日前,全部中小學(xué)、幼兒園必須創(chuàng)建主題活動,并在創(chuàng)建后1月之內(nèi)啟動開展相關(guān)活動。本年度該社區(qū)產(chǎn)生了4個先進集體,7個先進個人,有效地激發(fā)廣大學(xué)校、教師參與社區(qū)活動的主動性和積極性。
三、社區(qū)工作應(yīng)該解決“四問題”,“一清理”
通過一年的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)工作,我們感覺到,一是應(yīng)該著力解決線上參與率低的問題。該社區(qū)活動多為線下活動,線上參與率較低,社區(qū)成員之間,互動少,因此千方百計提升線上參與率乃當(dāng)務(wù)之急。二是解決助學(xué)者社區(qū)活動助學(xué)不到位的問題,該社區(qū)創(chuàng)建的一些活動不符要求,只是消息的傳遞,社區(qū)助學(xué)者對社區(qū)活動各要素助學(xué)不到位的現(xiàn)象很普遍,有的助學(xué)者或沒有留下助學(xué)的足跡,成了擺設(shè)。三是解決社區(qū)助學(xué)者對活動成果推送意識不強的問題。對提交的相關(guān)安全策略,安全改進措施等沒有進行及時篩選、推廣,這使得社區(qū)形成的實踐知識,無法擴散、延伸。有悖社區(qū)建設(shè)的初衷。四是要解決好角色分工不落實、活動設(shè)計不合理、活動規(guī)則不完善的問題。社區(qū)團隊、各分團隊工作差異性大,開展線下、線上活動水平參差不齊,甚至出現(xiàn)有的活動粗糙、應(yīng)付的情況。該社區(qū)盡管創(chuàng)建了不少的學(xué)習(xí)小組、主題活動,但是有的小組成員少(最少的1人),且大部分小組活動處于停滯狀態(tài)。這就成了俗稱的“僵尸小組”或“僵尸活動”,因此發(fā)起清理“僵尸小組”或“僵尸活動”工作,提升社區(qū)品質(zhì)迫在眉睫。
四、社區(qū)未來的思考
開展平安校園文化社區(qū)建設(shè)與應(yīng)用是一個新領(lǐng)域、一項新事物。如何擴大社區(qū)規(guī)模及影響,提高社區(qū)活力及凝聚力,開展合作學(xué)習(xí)與個性化學(xué)習(xí)的途徑,完善社區(qū)規(guī)則、激勵機制、活動評估方法與策略,創(chuàng)建培育與發(fā)展精品社區(qū),需要社區(qū)建設(shè)者共同的智慧,拓展思路、創(chuàng)新工作。通過社區(qū)與科研結(jié)緣,促進科研課題成果轉(zhuǎn)化,發(fā)揮其教育效益、安全效益、社會效益。社區(qū)工作的本質(zhì)在于提升教師,影響家長,成就學(xué)生,是社區(qū)的終極目標(biāo),是社區(qū)建設(shè)者努力的方向。有中央電教館的正確引領(lǐng),有社區(qū)人的積極參與,有全國各地師生的關(guān)注與支持,“區(qū)域平安校園文化專題社區(qū)”定會取得長足發(fā)展。平安造就未來,社區(qū)因你而精彩。創(chuàng)建、培育與發(fā)展精品社區(qū)。做到精心,力爭精品,創(chuàng)造精彩,是社區(qū)建設(shè)者的不懈追求。
作者:楊云超 單位:宜賓市翠屏區(qū)教師培訓(xùn)與教育研究中心
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