導(dǎo)語：水電站創(chuàng)建安全文化建設(shè)的認(rèn)識與實踐一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業(yè)安全文化是被企業(yè)組織員工所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。企業(yè)安全文化建設(shè)是通過綜合的組織管理等手段，使企業(yè)的安全文化不斷進(jìn)步和發(fā)展的過程。為推進(jìn)安全文化理念的廣泛滲透，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個人素養(yǎng)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧統(tǒng)一，為打造安全高效型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。本文從新投產(chǎn)的猴子巖水電站在創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)的背景、創(chuàng)建思路、建設(shè)的成效等三方面進(jìn)行了介紹，對其他水電站安全文化建設(shè)的規(guī)劃與設(shè)計有一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：新投產(chǎn)水電站；安全文化建設(shè)示范企業(yè)；創(chuàng)建；認(rèn)識；實踐

一、創(chuàng)建背景

猴子巖水電站位于四川省甘孜州康定市孔玉鄉(xiāng)，部分庫區(qū)在甘孜州丹巴縣和阿壩州小金縣境內(nèi)，是大渡河干流水電規(guī)劃的第9級電站，電站裝機(jī)容量1700MW（425MW×4臺），水庫正常蓄水位1842米，相應(yīng)庫容6.62億立方米，死水位1802米，具有季調(diào)節(jié)性能，多年平均發(fā)電量70億千瓦時，水電站大壩為世界第二高混凝土面板堆石壩，最大壩高223.5米。猴子巖水電站于2005年開始籌建，2011年核準(zhǔn)開工并截流，2016年11月下閘蓄水，2017年1月1日首臺機(jī)組投入商業(yè)運行，2018年9月1日全部機(jī)組投入商業(yè)運行。猴子巖水電站是國家支持藏區(qū)發(fā)展能源建設(shè)重點開發(fā)項目，西部大開發(fā)重點工程，規(guī)劃主要送電范圍為四川電網(wǎng)，并參與西電東送。猴子巖水電站已被列為國家支持藏區(qū)發(fā)展能源建設(shè)重點開發(fā)項目，列入四川省能源發(fā)展十一五規(guī)劃、可再生能源發(fā)展十一五規(guī)劃及2010年四川省重大項目計劃，并于2010年7月5日被列入國家2010年西部大開發(fā)23項重點工程之一。猴子巖水電站建設(shè)順應(yīng)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，對推進(jìn)四川省“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”戰(zhàn)略，發(fā)展甘孜藏區(qū)經(jīng)濟(jì)，造?？蛋透髯迦嗣窬哂兄匾饬x。猴子巖水電站作為新投產(chǎn)水電站，安全文化建設(shè)各方面還很不完善。為改善猴子巖水電站安全文化的現(xiàn)狀，2018年6月，猴子巖水電站決定用一年多的時間創(chuàng)建四川省安全文化建設(shè)示范企業(yè)，以改善猴子巖安全文化環(huán)境。創(chuàng)建堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全環(huán)保、智慧電廠、高效發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)”的理念統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)的和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以親情教育和素質(zhì)教育為依托，以規(guī)范員工安全行為為抓手，以打造安全高效型企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)建本質(zhì)性安全企業(yè)為動力，經(jīng)過一年多時間的建設(shè)，猴子巖水電站切實提高員工綜合安全素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變員工安全思想觀念，實現(xiàn)了電站安全、和諧、規(guī)范、高效發(fā)展，全面提升了猴子巖水電站安全文化層次和水平，2019年12月猴子巖水電站成功獲評“四川省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。

二、創(chuàng)建思路

（一）多措并舉，深入踐行安全承諾。一是黨政一把手每年向全體員工公開發(fā)表安全承諾，號召全體員工努力踐行“生命至上，安全第一”的安全理念，共同厲行“一切基于風(fēng)險”的安全管理方式，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。二是通過開展員工喜聞樂見、多種多樣的安全活動提升以人為本的安全意識，使員工從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變“要我安全”的被動安全管理思維，努力向“我要安全”、“我會安全”的主動安全管理思維上提升，讓安全意識內(nèi)化于心，外化于行，切實保證公司生產(chǎn)安全。三是通過大力推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，遵循“安全環(huán)保、智慧電廠、高效發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)”的建設(shè)方針，反映企業(yè)全體職工共同的安全愿景、安全志向、安全使命。（二）上下聯(lián)動，齊抓共管安全生產(chǎn)。一是嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求，明確黨政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。二是深入踐行“走動式”安全管理模式，“善于發(fā)現(xiàn)，日行八千”，所有工作以現(xiàn)場為中心，各級安全管理人員蹲守生產(chǎn)現(xiàn)場，指導(dǎo)各類安全生產(chǎn)工作，如遇重大操作和重大作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)親到現(xiàn)場，指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作開展。三是牢固樹立“隱患就是事故”的安全管理理念，深入開展隱患排查治理，結(jié)合季節(jié)特點，深究設(shè)備安全隱患，細(xì)查環(huán)境不安全因素，細(xì)化防范措施，切實落實責(zé)任，實行閉環(huán)管理。四是強化應(yīng)急管理，堅持實戰(zhàn)化應(yīng)急管理原則，制定應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案32項。五是安全管理重在日常，班組每天必須召開班前、班后會，詳細(xì)了解當(dāng)天安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)風(fēng)險因素。六是完善規(guī)章制度，修編和完善安全技術(shù)管理制度80項，全面、詳細(xì)規(guī)定了安全生產(chǎn)各個層次、環(huán)節(jié)相關(guān)要求，特別是經(jīng)過安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級創(chuàng)建工作，使制度更加完備，執(zhí)行更加有效。（三）不留死角，打造優(yōu)美安全環(huán)境。一是持續(xù)完善各個區(qū)域安全警示標(biāo)示標(biāo)牌，全面辨識廠房各個區(qū)域安全風(fēng)險，在醒目位置張貼安全警示標(biāo)示，現(xiàn)場做好安全風(fēng)險提示及預(yù)控措施。同時為確保人員的安全，在進(jìn)廠交通洞口設(shè)置了安全交底顯示屏，在檢修現(xiàn)場設(shè)置了安全管理專欄，進(jìn)一步強化安全物質(zhì)文化對職工的促進(jìn)。二是配備齊全的勞動防護(hù)用品，結(jié)合風(fēng)險辨識與評估工作，邀請職業(yè)危害因素檢測單位對廠區(qū)開展檢測，對噪聲超標(biāo)的地方安裝了防護(hù)耳塞，且限定了作業(yè)時間；在生產(chǎn)現(xiàn)場配備了安全帽、安全帶、絕緣靴、絕緣手套、驗電器、救生衣等安全防護(hù)用品；對可能會出現(xiàn)火災(zāi)的區(qū)域，還配備了防毒面具、消防員戰(zhàn)斗服、急救器具、正壓呼吸器等應(yīng)急救援物資，確保各類安全防護(hù)設(shè)施配置到位。三是狠抓設(shè)備本質(zhì)安全治理，嚴(yán)格落實“關(guān)鍵點見證制度”，認(rèn)真制定典型缺陷處理方案，精心組織設(shè)備治本攻堅和尾工及遺留問題的處理，以“零缺陷”為目標(biāo)，制定設(shè)備缺陷處理實施細(xì)則，設(shè)備健康水平不斷提高。四是嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，每年定期開展職業(yè)病危害因素檢測工作，對檢測結(jié)果及時在醒目位置通告，對超標(biāo)項目及時采取有效措施，防止對生產(chǎn)一線員工產(chǎn)生職業(yè)危害。同時按照規(guī)定定期組織全體生產(chǎn)員工進(jìn)行職業(yè)病健康體檢，并在新員工上崗前和離崗后進(jìn)行職業(yè)健康體檢。（四）請進(jìn)走出，開展豐富安全培訓(xùn)。一是認(rèn)真開展新員工入職安全第一課培訓(xùn)，從國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度到現(xiàn)場風(fēng)險提示、應(yīng)急救援知識開展全方位培訓(xùn)，讓每一位員工都深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)對自己、對家人、對企業(yè)的重要性，明白“安全第一”和“一票否決”的深刻內(nèi)涵。二是開展“請進(jìn)來”的安全培訓(xùn)教育，積極聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將老師請到現(xiàn)場來開展特種作業(yè)、安全管理人員培訓(xùn)取證，確保100%持證上崗。三是開展“走出去”的安全培訓(xùn)模式，積極委派員工參加各行業(yè)協(xié)會、設(shè)備廠家組織的培訓(xùn)班，夯實安全和技術(shù)管理理論知識，提高專業(yè)技能。（五）多管齊下，有效傳達(dá)安全信息。一是設(shè)置安全文化長廊，通過形象生動的漫畫人物，宣傳安全生產(chǎn)知識。二是建設(shè)安全文化書屋，購置大量安全管理類圖書，訂閱多種安全管理類雜志，開辟安全生產(chǎn)宣傳陣地。三是設(shè)立安全活動室，每周定時開展安全活動，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)國家安全法律法規(guī)和上級單位的安全生產(chǎn)文件指示精神。四是構(gòu)建自媒體安全管理平臺，通過網(wǎng)站、QQ群、微信群，及時溝通交流基建工程、電力生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害、防恐防暴、消防安全、交通安全等各方面安全管理信息，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的安全問題。（六）建章立制，規(guī)范治理安全行為?！斑`章就是事故”，嚴(yán)查各類違章，重獎重懲，在全體員工中逐步形成了按章辦事，依制行為的良好安全氛圍。一是各部門針對各自工作特點制定安全生產(chǎn)目標(biāo)保障控制措施和防止設(shè)備事故障礙和人身傷害的措施，各班組制定班組控制異常和未遂安全目標(biāo)控制措施和安全文化建設(shè)工作方案。二是制定員工安全績效考核管理辦法，強化安全獎懲管理，注重安全獎懲激勵機(jī)制，強化激勵約束機(jī)制，充分調(diào)動了各級人員的安全生產(chǎn)積極性和主動性，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實，有力遏制了習(xí)慣性違章等不安全行為。（七）形式多樣，人人參與安全事務(wù)。一是班組每輪班組織一次安全活動，進(jìn)行安全文化建設(shè)方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。二是定期組織開展事故警示日活動，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到事發(fā)現(xiàn)場開展警示教育活動，事發(fā)現(xiàn)場設(shè)置事故警示牌，通過照片和文字展示事故經(jīng)過，再現(xiàn)當(dāng)時安全生產(chǎn)事故場景。三是積極開展安全知識競賽、新員工安全技能比武、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽等活動，通過自拍微視頻、小動漫等形式，以犀利的卡通式語言編輯日常發(fā)現(xiàn)的違章照片，寓教于樂，寓安于賽。

三、成效

猴子巖水電站作為新投電站，全投剛一年即成功創(chuàng)建“省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，使猴子巖水電站的安全文化理念深入人心，安全制度更加健全，安全環(huán)境更加優(yōu)美，安全培訓(xùn)更加多樣，安全行為更加規(guī)范，安全生產(chǎn)水平得到了顯著提升，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，也大大改善了猴子巖公司在集團(tuán)公司的形象地位，其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益無法估量。

四、結(jié)束語

安全文化建設(shè)是一項不斷完善、持續(xù)改進(jìn)、鞏固提升的長期系統(tǒng)工程。猴子巖水電站將繼續(xù)上下一心、開拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，公司將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針。牢固樹立“以人為本、防控結(jié)合”的風(fēng)險預(yù)控理念，突出“生命至上”，強調(diào)“安全第一”，積極開展全員安全大討論、大培訓(xùn)，不斷強化全員安全意識，切實促進(jìn)人本化安全意識的不斷提升。

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作者:毛保勇 單位:國電大渡河猴子巖水電建設(shè)有限公司