導(dǎo)語：非公企業(yè)黨建組織力探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:組織力是實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨建“兩個覆蓋”、發(fā)揮“兩個作用”的基礎(chǔ)性保證。非公企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作既存在天然組織屬性分歧，又具有內(nèi)在價值觀念的協(xié)同性。將非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，探索提升非公企業(yè)黨建組織力的文化協(xié)同路徑，有利于實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)文化“共振”，提高黨組織號召力、凝聚力、執(zhí)行力，能夠成為提升非公企業(yè)黨建組織力的新著力點(diǎn)?？梢詮臉?gòu)建情感共性、加強(qiáng)民主建設(shè)等方面入手，尋求提升非公企業(yè)黨建組織力與企業(yè)文化協(xié)同建設(shè)的最佳結(jié)合方案。

關(guān)鍵詞:非公企業(yè)黨建;組織力;文化協(xié)同

截至2017年年底，全國187.7萬個非公有制企業(yè)已建立黨組織，占非公有制企業(yè)總數(shù)的73.1%［1］。雖然當(dāng)前非公企業(yè)黨組織覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大，許多地方也成立了專門的“兩新”組織黨工委，但由于企業(yè)與黨組織之間的組織差異與文化價值分歧依舊存在，黨組織與企業(yè)的融合程度不深、組織力不強(qiáng)仍是當(dāng)前非公企業(yè)黨建領(lǐng)域亟待解決的突出問題。將黨建與非公企業(yè)文化建設(shè)相協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“紅色引領(lǐng)”，從根本上講是“非公黨建發(fā)展的更高層次的追求”［2］，對實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與發(fā)展互利共贏有巨大作用。著眼破解基層組織建設(shè)存在的現(xiàn)實(shí)問題，黨的報告提出“要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能”“著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題”［3］的要求。在這種背景下，嘗試在文化協(xié)同視域下探索出一條新時代非公企業(yè)黨建組織力的提升路徑就顯得意義重大。

一、非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在分歧與協(xié)同

探求提升非公企業(yè)黨建組織力的文化協(xié)同路徑，需要先對非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在分歧與協(xié)同進(jìn)行分析。企業(yè)文化承載著企業(yè)發(fā)展的宗旨和核心價值理念，是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。由于非公企業(yè)產(chǎn)權(quán)的私有性，企業(yè)文化建設(shè)與非公企業(yè)黨建工作具有天然的組織屬性分歧，但企業(yè)文化建設(shè)包含的對“企興我榮”集體主義思想的構(gòu)建與提升非公企業(yè)黨建組織力又存在實(shí)踐目標(biāo)、實(shí)踐價值的協(xié)同性。因此，以黨建優(yōu)勢打造凝心聚力的企業(yè)精神并切實(shí)提升非公企業(yè)黨組織的凝聚力、吸引力，是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。(一)非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在分歧:組織屬性差異產(chǎn)生的競爭。非公企業(yè)是社會主義初級階段的特殊產(chǎn)物，是產(chǎn)權(quán)歸私人所有的生產(chǎn)經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)組織，非公企業(yè)的組織屬性決定了其成立的原始目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利并達(dá)成發(fā)展目標(biāo)。而中國共產(chǎn)黨是有遠(yuǎn)大理想和奮斗目標(biāo)的馬克思主義執(zhí)政黨，領(lǐng)導(dǎo)國家社會主義建設(shè)事業(yè)，既要制定和謀劃國家大政方針，也要把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到各行各業(yè)、方方面面，保證各基層黨組織在各個領(lǐng)域發(fā)揮政治核心和政治引領(lǐng)作用。二者組織屬性的差異，決定了非公企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)在同一空間內(nèi)存在先天組織競爭。1．非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)存在組織時間競爭。非公企業(yè)文化是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部管理原則的文化情感體現(xiàn)，這種文化本質(zhì)上服務(wù)于企業(yè)主的發(fā)展意向和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。特別是對于一些市場導(dǎo)向型、產(chǎn)品營銷型企業(yè)來說，其企業(yè)文化構(gòu)建往往將激勵型、效益型話語作為核心價值理念。突出特征就是在內(nèi)容上普遍追求工作內(nèi)容的純粹性與工作效率的最大化，如“細(xì)節(jié)決定成敗”“將時間用于工作是成功的代價”等。而在非公企業(yè)特別是小微型、營銷型企業(yè)開展黨建工作，無疑會產(chǎn)生企業(yè)營銷時間成本外的獨(dú)立時間消耗，由于其組織屬性差異產(chǎn)生的活動內(nèi)容相對獨(dú)立性，實(shí)際上形成黨建長遠(yuǎn)目標(biāo)與企業(yè)短期效益的相對割裂。如果不能做到黨建工作開展產(chǎn)生的長遠(yuǎn)發(fā)展效益與企業(yè)生產(chǎn)營銷產(chǎn)生的短期市場效益相統(tǒng)一，對于企業(yè)主而言，黨建工作與企業(yè)營銷之間就產(chǎn)生一種時間成本競爭關(guān)系。從現(xiàn)實(shí)情況看也是如此，當(dāng)前一些企業(yè)主對黨建工作持不合作態(tài)度，就是由于在他們看來黨建工作影響企業(yè)正常經(jīng)營、占用員工工作時間，所付出的時間成本與企業(yè)文化內(nèi)核要求相悖，與企業(yè)文化建設(shè)存在組織時間競爭。2．非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)存在組織空間競爭。非公企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)原因具有靈活多樣的組織結(jié)構(gòu)和管理方式，如組織形式上有單個企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)等之分，管理上也分為家族式管理、股份制管理等模式。與之相比，中國共產(chǎn)黨黨組織的組織結(jié)構(gòu)和組織管理方式相對簡單統(tǒng)一，在組織形式上嚴(yán)格按照總支、支部、黨委結(jié)構(gòu)建立組織體系，組織管理上嚴(yán)格按照黨內(nèi)法規(guī)制度選舉任用干部人員并嚴(yán)格遵循民主集中制原則。這種組織結(jié)構(gòu)和管理形式的差異實(shí)際上使非公企業(yè)黨組織與企業(yè)管理人員體系、組織結(jié)構(gòu)、活動內(nèi)容相對獨(dú)立，造成非公企業(yè)黨組織建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)在各自獨(dú)立的組織空間內(nèi)各自為戰(zhàn)。非公企業(yè)黨組織的建設(shè)活動開展，需要嚴(yán)格遵從黨工委或黨總支統(tǒng)一安排部署，而非公企業(yè)文化建設(shè)則完全由非公企業(yè)自主決定且很多文化活動開展完全由企業(yè)主臨時起意決定活動的內(nèi)容、步驟和措施。非公企業(yè)黨組織不能用行政命令或政治要求強(qiáng)制性把黨建要求嵌入企業(yè)文化建設(shè)，黨組織也不能放棄自身組織原則向企業(yè)原生文化建設(shè)相妥協(xié)。這難免造成非公企業(yè)黨組織成為生硬嵌入的“具有嚴(yán)格固定標(biāo)準(zhǔn)的外部政治組織”，在企業(yè)文化建設(shè)氛圍中顯得格格不入。(二)非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在協(xié)同:功能協(xié)同產(chǎn)生的實(shí)踐一致。盡管非公企業(yè)與黨組織之間存在組織屬性差異，但并不能認(rèn)為非公企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作沒有協(xié)同性與結(jié)合點(diǎn)。雖然企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)，是構(gòu)建服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的價值理念，必須遵循降低成本、提高企業(yè)競爭力的原則，但企業(yè)效益的提高離不開企業(yè)社會形象、社會責(zé)任的提升。而非公企業(yè)黨建工作實(shí)質(zhì)上是“用黨的先進(jìn)理論、集體主義奉獻(xiàn)精神和社會主義榮辱觀教育等去引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，發(fā)揮組織在企業(yè)團(tuán)結(jié)凝聚職工和維護(hù)員工合法權(quán)益的職能，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生依靠感和歸屬感”［4］，在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)社會形象上有諸多功能相容性，這就為二者提供了協(xié)同空間。1．非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)發(fā)展的實(shí)踐目標(biāo)相容。當(dāng)前，非公企業(yè)快速發(fā)展已經(jīng)成為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已經(jīng)成為解決中國現(xiàn)階段主要矛盾的重要力量。黨中央大力支持、鼓勵、引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，既是完善黨的建設(shè)需要，也是促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展需要，更具有推動中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展的重要意義。從這個角度看，加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的建設(shè)就包含實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨建工作雙贏的實(shí)踐目標(biāo)，即“在遵循黨的路線方針政策的前提下，合法經(jīng)營，增效創(chuàng)收，黨組織發(fā)揮了政治引領(lǐng)和政治核心作用，黨員發(fā)揮出先鋒模范帶頭作用”［5］。因此，非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)就具有實(shí)踐目標(biāo)相容性。從現(xiàn)實(shí)情況看也是如此，那些具有鮮明黨建文化烙印的企業(yè)，往往能夠充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的政治引領(lǐng)和政治核心作用。既能夠為非公企業(yè)自身發(fā)展提供政治支持，又能夠發(fā)揮黨組織善于做群眾工作和思想政治工作的優(yōu)勢。在凝聚群眾的同時，發(fā)揮非公企業(yè)黨員先鋒模范作用，形成“企興我榮”的強(qiáng)大推力。2．非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)貫徹人本精神的實(shí)踐指導(dǎo)思想具有協(xié)同性。人本精神是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政思想的核心底蘊(yùn)，這一方面體現(xiàn)在基層黨組織作為服務(wù)群眾的“最后一公里”，時刻履行代表維護(hù)黨員及群眾合法權(quán)益的最大代表功能;另一方面，還體現(xiàn)在基層黨組織貫徹人的全面發(fā)展思想，帶領(lǐng)群眾提高理論素養(yǎng)、全面提升自我，落實(shí)政治、文化引領(lǐng)功能。非公企業(yè)的市場競爭性決定了非公企業(yè)文化建設(shè)同樣需要貫徹人本精神的方向。當(dāng)前，人才競爭已成為企業(yè)市場競爭的核心，吸引人才、凝聚人才，既需要良好的內(nèi)部氛圍，也要有人盡其才的工作平臺。這些都需要以企業(yè)文化建設(shè)為載體加以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化已經(jīng)成為人才市場中展現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力的重要“宣傳頁”，如果不能體現(xiàn)企業(yè)尊重人才、保護(hù)人才的文化品格，不僅很難達(dá)成人才引進(jìn)預(yù)期目標(biāo)，還因缺乏企業(yè)凝聚力使企業(yè)人才流失風(fēng)險加大。因此，非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中貫徹人本精神的目標(biāo)雖不相同，但其建設(shè)實(shí)踐指導(dǎo)思想上卻有內(nèi)容的協(xié)同性。以人本思想指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)雙重實(shí)踐，既能直接提升非公企業(yè)黨員的政治理論素養(yǎng)，也能引導(dǎo)企業(yè)黨組織協(xié)調(diào)好競爭上崗、工資福利等實(shí)際問題;既能夠培育符合市場需要的復(fù)合型企業(yè)人才，也能促使企業(yè)內(nèi)形成團(tuán)結(jié)一致、尊重人才的共同價值取向與信念基礎(chǔ)。3．非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐主體一致。非公企業(yè)黨的建設(shè)實(shí)踐主體是非公企業(yè)黨組織內(nèi)的廣大黨員，其來自企業(yè)職工群眾并以黨的群眾路線方針政策為重要實(shí)踐遵循。而企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐主體則是非公企業(yè)內(nèi)廣大干部職工，其中也包含職工黨員，文化建設(shè)的方向也要遵循黨對社會主義市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)方針。從這個角度出發(fā)，非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐主體是相互重疊的。無論是非公企業(yè)黨的建設(shè)實(shí)踐，還是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐，實(shí)質(zhì)上都是“具有先進(jìn)政治覺悟的黨員職工帶領(lǐng)廣大職工群眾對先進(jìn)文化的探索建設(shè)”。因此，非公企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐主體也具有一致性。

二、非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化的協(xié)同建設(shè):提升組織力的新著力點(diǎn)

將非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化協(xié)同建設(shè)作為提升非公企業(yè)黨建組織力的新著力點(diǎn)，使黨建工作厚植于企業(yè)文化土壤中，能夠?qū)崿F(xiàn)非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)“共振”，為傳統(tǒng)非公有制企業(yè)黨建工作開展帶來新氣象、新變化。既為解決當(dāng)前存在問題提供了破題之策，又給推進(jìn)非公企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展提供了新的視域，對提升黨組織在非公企業(yè)中的號召力、凝聚力、執(zhí)行力無疑具有重要價值。(一)提升黨組織號召力的新載體。截至2017年年底，非公企業(yè)對國家財政收入的貢獻(xiàn)占比已超過50%，對新增就業(yè)的占比貢獻(xiàn)更超過90%［6］，非公企業(yè)已成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要力量，但非公企業(yè)屬于營利性經(jīng)濟(jì)組織，具有強(qiáng)烈的行業(yè)自發(fā)組織性，由于各企業(yè)功能定位不同、營利模式各異，難以保證其始終堅持社會主義方向、始終履行社會責(zé)任。這就需要更進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)非公企業(yè)黨建工作，提高黨對非公企業(yè)的號召力、政治引領(lǐng)力，保證黨對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的正確領(lǐng)導(dǎo)。非公企業(yè)黨組織作為一種“后天嵌入”的政治組織，要使其工作指導(dǎo)思想被企業(yè)職工群眾接受，把“黨建要求”變成“企業(yè)文化自覺”，就需要一種領(lǐng)域內(nèi)“原生文化土壤”作為載體實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)思想的具象化傳播。企業(yè)文化是一種微觀文化，是“一個企業(yè)在長期經(jīng)營實(shí)踐中所凝結(jié)、積淀起來的一種文化氣氛、精神力量、經(jīng)營境界和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式”，能夠“通過大量微妙的方式來溝通企業(yè)內(nèi)部人們的思想，使企業(yè)成員在統(tǒng)一的思想指導(dǎo)下，產(chǎn)生對企業(yè)目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念的認(rèn)同感”［7］。作為企業(yè)最具普遍影響力的“原生文化土壤”，企業(yè)文化為我黨發(fā)揮在非公企業(yè)中的政治引領(lǐng)作用提供了新載體。將非公企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相協(xié)同，能夠改變以往黨建工作單向灌輸和僵化模式，在發(fā)揮黨的理論思想先進(jìn)性優(yōu)勢基礎(chǔ)上，增強(qiáng)黨建工作滲透力。這無疑為黨建理論思想的“嵌入”提供了一個重要載體。(二)提升黨組織凝聚力的新渠道。黨的凝聚力來自黨的群眾基礎(chǔ)，是否具有深厚的群眾基礎(chǔ)也是黨組織是否具有強(qiáng)大組織力的重要標(biāo)準(zhǔn)。就非公企業(yè)黨組織而言，具體體現(xiàn)在兩個方面:一是具有黨建工作影響力，能夠切實(shí)做好群眾服務(wù)工作讓廣大群眾看到黨組織有真作用、能信賴、可依靠;二是具有黨建工作吸引力，通過宣傳黨的理論路線和方針政策，讓廣大黨外英才認(rèn)同黨的思想理論科學(xué)性、先進(jìn)性，自愿加入黨的隊伍中。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，黨組織除了要處理應(yīng)對好企業(yè)與員工之間的勞資關(guān)系突發(fā)矛盾、維護(hù)好各方合法權(quán)益以外，還需要一個能夠不斷提升企業(yè)群眾員工對黨組織認(rèn)同感、提升黨組織凝聚力的長效氛圍。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)管理的一項長效機(jī)制，普遍以突出人本精神意蘊(yùn)來提升企業(yè)員工的認(rèn)同感、歸屬感。雖然企業(yè)文化建設(shè)的人本意蘊(yùn)與黨的以人民為中心思想屬性不同、地位不同，但二者都要求企業(yè)要尊重員工正當(dāng)權(quán)益、重視員工個人發(fā)展。因而，把黨的以人為本思想理念融入企業(yè)文化建設(shè)中，能夠形成提升黨組織在非公企業(yè)中凝聚力的新渠道。一方面，為提升黨組織感召力提供了更為樸素的實(shí)現(xiàn)渠道。通過以企業(yè)文化建設(shè)的角度樸實(shí)展現(xiàn)黨的群眾路線思想包含的人本精神、思想取向，更易于被企業(yè)黨外群眾理解接受，使其與企業(yè)文化產(chǎn)生內(nèi)涵共鳴，增強(qiáng)黨組織感召力，為黨組織吸納更多黨外英才。另一方面，為提升黨組織吸引力提供了縱深渠道。通過以文化活動開展為契機(jī)加強(qiáng)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，有利于進(jìn)一步增強(qiáng)黨的群眾工作穿透力，進(jìn)而提高黨組織凝聚力，擴(kuò)大黨在非公企業(yè)中的群眾基礎(chǔ)。(三)提升黨組織執(zhí)行力的新路徑。具有強(qiáng)大的執(zhí)行力既是我黨能夠取得革命、建設(shè)、改革等一系列偉大斗爭勝利的重要保證，也是新時期黨組織是否具有堅強(qiáng)組織力的重要依據(jù)。黨組織堅強(qiáng)的執(zhí)行力來自廣大黨員高度的責(zé)任感、使命感和紀(jì)律性。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，西方功利主義思潮、利己主義價值觀的涌入，對提升黨組織執(zhí)行力提出更大挑戰(zhàn)。要在思維更為活躍的非公企業(yè)領(lǐng)域守住黨的意識形態(tài)領(lǐng)域高地，就需要為增強(qiáng)黨組織執(zhí)行力尋求新的實(shí)現(xiàn)路徑。企業(yè)文化是一種具有強(qiáng)大日常約束功能的文化工具，它通過約定俗成的、潛移默化的非強(qiáng)制性規(guī)范和人際關(guān)系準(zhǔn)則約束著企業(yè)每個職工的言行。將企業(yè)文化建設(shè)與黨的建設(shè)相結(jié)合，一方面，能夠以企業(yè)文化為載體強(qiáng)化黨組織執(zhí)行力建設(shè)，彌補(bǔ)當(dāng)前非公企業(yè)黨建工作開展過程中出現(xiàn)的黨的方針政策難落實(shí)、黨的規(guī)章制度難執(zhí)行等問題，能夠增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的公信力與滲透力，營造具有嚴(yán)格組織性、紀(jì)律性的黨內(nèi)生態(tài)環(huán)境;另一方面，能夠形成更為先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)核，改變我國非公企業(yè)文化通常是“老板文化”、企業(yè)之間理想信念高度參差不齊的現(xiàn)狀。通過把黨的紀(jì)律性、組織性要求融入企業(yè)文化建設(shè)中，形成更具思想性、先進(jìn)性的企業(yè)文化約束內(nèi)核。以黨的崇高理想信念和優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)抵御西方個人主義、功利主義思想，提升企業(yè)員工的使命感、責(zé)任感。

三、以文化協(xié)同路徑實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨建組織力提升的對策分析

以文化協(xié)同路徑實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨建組織力提升，應(yīng)從兩個關(guān)鍵點(diǎn)入手尋求破題之策:一是把黨的建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，以人本精神為重點(diǎn)構(gòu)建文化協(xié)同的情感共性，增強(qiáng)黨組織吸引力與凝聚力;二是搭建有效平臺加強(qiáng)黨組織管理，營造務(wù)實(shí)高效的黨建氛圍，提升黨組織號召力和執(zhí)行力。(一)以打造“品牌”效應(yīng)，提升黨的思想感召力。以文化協(xié)同路徑實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨建組織力提升，最關(guān)鍵的就是以黨員先進(jìn)典型作為黨的先進(jìn)思想在企業(yè)樸素化、具象化體現(xiàn)的載體，打造“品牌”效應(yīng)，提升黨的思想感召力。首先，打造黨員示范品牌。在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中鼓勵黨員職工沖在第一線，高質(zhì)量完成崗位目標(biāo)，同時企業(yè)黨支部在結(jié)合各部門實(shí)際情況的基礎(chǔ)上為每位黨員制定科學(xué)合理、符合實(shí)際的崗位目標(biāo)責(zé)任要求，并公開黨員身份、公開崗位承諾，讓黨組織和每一名黨員自覺接受企業(yè)內(nèi)職工群眾的監(jiān)督和評議。其次，打造企業(yè)群眾服務(wù)品牌。非公企業(yè)就業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜，要在充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢的基礎(chǔ)上積極了解企業(yè)內(nèi)職工思想動態(tài)，并積極參與妥善協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)矛盾糾紛。既可以在企業(yè)內(nèi)建立黨代表聯(lián)系群眾工作室專門傾聽企業(yè)黨員和群眾職工心聲，也可以嘗試建立職工事務(wù)黨員干部工作機(jī)制，讓黨員干部代表出面維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)好企業(yè)和諧的勞資關(guān)系。最后，樹立優(yōu)秀“企業(yè)英雄”黨員品牌?！叭绻f價值觀是文化的靈魂，那么英雄人物就是價值觀的人格化并集中體現(xiàn)了組織的力量所在”，英雄主義情結(jié)具有強(qiáng)大的精神引領(lǐng)效能。打造非公企業(yè)自己的“企業(yè)英雄”對實(shí)現(xiàn)非公黨組織組織力與企業(yè)文化建設(shè)的“雙提升”具有重要意義。可以嘗試在企業(yè)榮譽(yù)評選體系中設(shè)立“企業(yè)黨員英雄”和“先進(jìn)共產(chǎn)者”等優(yōu)秀黨務(wù)工作者獎項，重點(diǎn)評選出一批敢擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精、工作熱情高的先進(jìn)典型，激發(fā)企業(yè)員工干事積極性，同時選取幾個事跡先進(jìn)性特別高、人物形象特別豐滿的先進(jìn)典型作為“企業(yè)英雄”向社會推廣，打造企業(yè)“先進(jìn)英雄”品牌效應(yīng)，既能提升企業(yè)形象，也能提高廣大員工的企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。(二)以強(qiáng)化“雙重身份”人才建設(shè)，提升黨組織凝聚力。要以文化協(xié)同路徑提升非公企業(yè)黨建組織力，加強(qiáng)擔(dān)負(fù)著“黨員”與“企業(yè)員工”雙重身份的企業(yè)骨干隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)。一是要凝聚企業(yè)人才，促進(jìn)企業(yè)精英雙重身份的有機(jī)融合。優(yōu)秀的企業(yè)文化既培育了企業(yè)內(nèi)積極向上的精神風(fēng)貌，也培養(yǎng)了一批素質(zhì)過硬的企業(yè)員工精英，這為企業(yè)黨建提供了優(yōu)質(zhì)的人才庫。要重點(diǎn)把企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)骨干、管理骨干發(fā)展成黨員，或者著重把黨組織中敢于擔(dān)當(dāng)、熱愛企業(yè)的年輕人培養(yǎng)成為企業(yè)發(fā)展骨干，以企業(yè)骨干雙重身份的有機(jī)融合增強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的建設(shè)影響力。二是要培養(yǎng)企業(yè)人才，提升工作能力。一方面，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作者黨務(wù)培訓(xùn)，可以將其納入當(dāng)?shù)亟M織部門對黨員干部的培訓(xùn)計劃框架中，由各級黨校定期對其進(jìn)行統(tǒng)一教育培養(yǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)支部書記的黨務(wù)常識和組織程序知識，提高專業(yè)黨務(wù)能力和素質(zhì);另一方面，各地黨委要鼓勵企業(yè)黨組織書記或?qū)Ｂ毟睍?、黨建指導(dǎo)員多參與企業(yè)文化建設(shè)工作，既暢通黨組織參與企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的渠道，又使黨務(wù)工作者更深入地了解企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律。三是要以經(jīng)常性政治活動來提升黨組織吸引力?？梢砸笃髽I(yè)內(nèi)黨員日常佩戴黨員徽章提升其政治榮譽(yù)感，并經(jīng)常性開展如“黨的思想沙龍”“黨建演講會”“黨的生日會”等文化互動交流活動，邀請職工黨員與群眾一同參加，重點(diǎn)展現(xiàn)出黨組織的文化魅力與思想底蘊(yùn)，增強(qiáng)黨組織吸引力。四是要健全黨務(wù)工作者薪酬待遇保障，提升擔(dān)負(fù)雙重身份的榮譽(yù)感。要保證黨務(wù)工作者的獲得感和榮譽(yù)感。一定要保證津貼、補(bǔ)助發(fā)放到位，讓非公黨建工作者享受機(jī)關(guān)同職級人員的工資福利待遇，人事關(guān)系也要掛靠或繼續(xù)保存在上級黨委機(jī)關(guān)中，并制定一些輔助晉升的措施，使黨建指導(dǎo)員這個崗位有更多的榮譽(yù)感和獲得感。(三)以企業(yè)文化帶動黨內(nèi)民主建設(shè)，強(qiáng)化黨內(nèi)制度執(zhí)行力。黨內(nèi)民主是黨的生命。非公企業(yè)黨組織黨內(nèi)民主制度的貫徹落實(shí)與否也對企業(yè)內(nèi)民主作風(fēng)的形成具有決定性作用，“不僅直接影響到普通黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與程度，而且間接影響到職工群眾對企業(yè)事務(wù)的關(guān)切程度”［8］。以企業(yè)文化帶動黨內(nèi)民主建設(shè)，就是通過吸收企業(yè)文化中的先進(jìn)精神內(nèi)涵，結(jié)合持續(xù)不斷的黨內(nèi)民主建設(shè)形成科學(xué)合理的黨內(nèi)民主制度體系和民主工作作風(fēng)，強(qiáng)化黨內(nèi)制度執(zhí)行力。一是要“交叉任職”擴(kuò)大黨內(nèi)民主集中制影響力。應(yīng)嘗試把非公企業(yè)董事治理與黨組織工作制度結(jié)合起來，以“交叉任職”的方式引導(dǎo)企業(yè)主參與黨組織工作，為擴(kuò)大民主集中制影響力奠定基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，推進(jìn)構(gòu)建“用制度管人、按規(guī)則辦事”的工作機(jī)制，形成具有非公企業(yè)特色的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”工作程序，使黨組織能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運(yùn)作等“三重一大”事項提出更多建議意見，降低決策失誤風(fēng)險。二是要堅持完善民主選舉制度。在文化協(xié)同路徑下完善非公企業(yè)黨組織黨內(nèi)民主制度的重點(diǎn)，就是一定要積極引導(dǎo)年輕黨員參與黨內(nèi)管理、激發(fā)年輕黨員的熱情和積極性。在執(zhí)行黨內(nèi)民主選舉、領(lǐng)導(dǎo)換屆選舉程序時，除了嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨章程》等黨內(nèi)規(guī)定以外，還要重點(diǎn)保障黨員的選舉權(quán)、被選舉權(quán)，充分尊重黨內(nèi)選舉結(jié)果。不以輩分論資格、不以資歷定能力，大力提拔年輕非公黨建干部，激發(fā)作為企業(yè)文化和黨建工作“雙實(shí)踐主體”的年輕黨員參與黨組織管理的熱情和積極性，樹立非公企業(yè)黨組織良好政治形象、民主形象。三是要堅持黨務(wù)公開制度。公開、公平、公正的指導(dǎo)原則是企業(yè)文化與黨建人本精神意蘊(yùn)的重要結(jié)合點(diǎn)，因而堅持黨務(wù)公開制度也是落實(shí)黨員知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)、增進(jìn)企業(yè)員工對黨建了解程度的最有力武器。應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體實(shí)際，建立企業(yè)黨內(nèi)情況通報制度、反映制度、決策征求意見制度，同時充分運(yùn)用企業(yè)內(nèi)宣傳平臺，如報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等形式在企業(yè)內(nèi)將有關(guān)制度文件、會議精神及黨務(wù)工作情況特別是發(fā)展新黨員、選拔任用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等予以公開，增強(qiáng)黨內(nèi)民主與企業(yè)民主制度契合，營造企業(yè)雙重組織空間的共同民主氛圍。

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作者:李中陽 單位:河南省社會科學(xué)院