導(dǎo)語(yǔ)：石化企業(yè)文化建設(shè)與思想政治探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)文化雖然在一定程度上包含了企業(yè)政治文化的相關(guān)內(nèi)容，但同樣屬于企業(yè)的基本管理；而企業(yè)的思想政治工作則是政治文化的內(nèi)容。從其教育內(nèi)容的特點(diǎn)來(lái)看，帶有較為濃厚的政治色彩。綜合企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃來(lái)看，思想政治工作的性質(zhì)是通過(guò)文化的方式體現(xiàn)的，從而形成以價(jià)值觀為核心的群體意識(shí)，并將其作用于企業(yè)員工的思想之中，對(duì)員工行為形成一定的引導(dǎo)，使它成為企業(yè)發(fā)展的支撐，提高了社會(huì)的責(zé)任意識(shí)。企業(yè)思想政治工作是通過(guò)一定的政治路線，以企業(yè)文化發(fā)展指導(dǎo)思想，形成了一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)文化是政治工作開展并促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的紐帶。

一、新時(shí)期石化企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的異同

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)大部分石化企業(yè)的建設(shè)也在不斷的推進(jìn)，而在該企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，我們可以看到文化的建設(shè)與思想政治工作存在著一定的聯(lián)系。具體來(lái)說(shuō)，兩者工作之間的相同之處與不同之處，還要通過(guò)更加細(xì)致的分析才可得到。1.相同點(diǎn)在有關(guān)企業(yè)的活動(dòng)之中，通過(guò)比較與聯(lián)系發(fā)現(xiàn)兩者在管理模式之上的相同之處，兩者的管理詮釋都比較溫和。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是為了強(qiáng)化企業(yè)精神，不斷升華品牌形象。而這也正是因?yàn)?，要想在企業(yè)內(nèi)部建立一種較好的工作精神，員工思想方面的工作是必不可少的，也只有這樣才能夠不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力。不僅如此，科學(xué)合理的思想教育還能夠在很大程度上提升員工的熱情，增強(qiáng)工作動(dòng)力，而這也為企業(yè)的創(chuàng)新提供了更大的可能。綜合來(lái)說(shuō)，基于企業(yè)文化之上的思想政治工作的展開對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有益無(wú)害。從另一方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)的文化建設(shè)與思想政治工作共同點(diǎn)就是兩者所有活動(dòng)的展開都是以人為基礎(chǔ)的。在具體的工作過(guò)程中，對(duì)企業(yè)和員工都要給予足夠的尊重，同時(shí)不斷協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，從而使員工樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的自我意識(shí)。也就是說(shuō)，兩者都是以人為基礎(chǔ)，通過(guò)人與人之間關(guān)系的優(yōu)化促進(jìn)企業(yè)的綜合效益。2.不同點(diǎn)在石油企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化涵蓋的內(nèi)容是較為廣泛的，其中不少還包括了一定的政治文化內(nèi)容。但究其根本，企業(yè)文化同樣屬于企業(yè)管理的范疇之內(nèi)，而企業(yè)的思想政治工作則屬于政治文化。也就是說(shuō)，企業(yè)思想政治工作的教育內(nèi)容之上帶有極其鮮明的政治色彩，其中還包含了一定的階級(jí)性和政治傾向。而企業(yè)文化建設(shè)的主要重心則是推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展與穩(wěn)定發(fā)展，使用的手段也是帶有文化屬性的，能夠使群眾形成一定的核心價(jià)值觀，繼而對(duì)群眾的思想和行為起到相應(yīng)的影響與牽制，這也是企業(yè)在時(shí)代洪流之中不斷強(qiáng)化自身的精神支柱，能夠增強(qiáng)石化企業(yè)對(duì)于社會(huì)的共同責(zé)任意識(shí)。思想政治工作的中心點(diǎn)就是調(diào)動(dòng)員工的積極性，從一方面而言，是通過(guò)社會(huì)和企業(yè)的相關(guān)政策與方針，以其為指導(dǎo)思想對(duì)員工進(jìn)行思想教育，被石化企業(yè)營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境。而另一方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)思想政治工作能夠?qū)ζ髽I(yè)相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行一定的政治性引導(dǎo)作用，甚至可以將企業(yè)文化視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作溝通與交流的橋梁。

二、促進(jìn)石化企業(yè)文化與思想政治工作協(xié)同發(fā)展的重要舉措

從現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，石化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的協(xié)同配合來(lái)進(jìn)行的，二者的結(jié)合程度直接影響著企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化作為制度文化、物質(zhì)文化與精神文化的統(tǒng)一體，已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)的新型管理理念。而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在推進(jìn)企業(yè)思想政治工作更新的同時(shí)，同樣還要充分完善企業(yè)的制度建立與管理機(jī)制。只有這樣，才能夠真正發(fā)揮文化建設(shè)與思想政治工作兩者結(jié)合的主要價(jià)值，形成一股推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的合力。1.強(qiáng)化員工薪酬管理制度。目前，大部分石化企業(yè)員工薪酬的管理都是依據(jù)傳統(tǒng)的績(jī)效考核制度來(lái)進(jìn)行的，這種固定式的考核確實(shí)能夠在一定程度上使企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度更加直接，達(dá)到間接性推動(dòng)企業(yè)不同部門與環(huán)節(jié)之間工作效率的提高。但在現(xiàn)代社會(huì)，這種考核制度會(huì)使企業(yè)的薪酬管理陷入一個(gè)僵局，那就是“收入評(píng)績(jī)效，人人不一樣”。而這種薪酬制度對(duì)于員工來(lái)說(shuō)卻是極不合理的，通過(guò)與他人薪資的對(duì)比，極其容易降低員工對(duì)企業(yè)運(yùn)行的滿意度。對(duì)此，在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，要注重員工的感受，通過(guò)調(diào)查真正把握員工的需求，了解績(jī)效考核制度是否能夠贏得員工的支持；員工對(duì)于薪酬的需求是否更傾向于公平分配，還是愿意以績(jī)效的方式來(lái)決定工資的高低。通過(guò)這一系列問(wèn)題的收集與探尋，把握思想政治工作深入的方向，同時(shí)針對(duì)員工反映的具體情況對(duì)制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并通過(guò)良好的宣傳方式來(lái)對(duì)員工進(jìn)行思想開導(dǎo)工作，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)制定的薪酬制度。不僅如此，還要在原定的考核基礎(chǔ)之上進(jìn)行強(qiáng)化，使薪酬的分配更加公平合理，最大程度提高員工的滿意度。如此一來(lái)，員工便可以在企業(yè)良好發(fā)展的進(jìn)程中，體現(xiàn)出自我的人生價(jià)值，從而增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感。2.注重人才培養(yǎng)。企業(yè)文化的主要內(nèi)涵是人心的凝聚，通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形資產(chǎn)和力量，才能夠從根本上促進(jìn)企業(yè)的生存和發(fā)展。而企業(yè)文化的建設(shè)，究其根本就是企業(yè)內(nèi)部工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就必須強(qiáng)調(diào)企業(yè)的人才建設(shè)。從當(dāng)下來(lái)看，企業(yè)對(duì)管理人才的考慮，不僅僅包含薪酬制度的合理性，更關(guān)注的是企業(yè)能否為其提供一個(gè)可以充分展現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。因此，石化企業(yè)在吸納人才與挽留人才的條件下，就必須要為員工打造相應(yīng)的培養(yǎng)制度，使員工具有更大的發(fā)展空間和對(duì)企業(yè)的歸屬感，而企業(yè)也可以從中獲得不斷發(fā)展的源源動(dòng)力。尤其是在多元化的社會(huì)，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于人才的要求也在不斷提高，在營(yíng)造人盡其才的工作環(huán)境之上，還要培養(yǎng)集管理型、技術(shù)型和應(yīng)用型于一身的復(fù)合型人才，不斷為員工制造成才的機(jī)會(huì)，從而拓寬企業(yè)的發(fā)展道路，間接提高石化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)價(jià)值。

三、總結(jié)

綜合而言，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響之下，企業(yè)的文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)事業(yè)進(jìn)步的發(fā)展動(dòng)力，更是必不可少的重要?jiǎng)恿?，而企業(yè)思想政治工作的開展則是保障企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵條件。在現(xiàn)代化社會(huì)，企業(yè)必須要有優(yōu)秀的文化為支點(diǎn)，才能不斷拓展與進(jìn)步，做大、做強(qiáng)；相反，企業(yè)若沒有相應(yīng)的思想政治工作和文化建設(shè)規(guī)劃，前行的道路必然艱難無(wú)比。石化企業(yè)開展的思想政治工作與文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主要推動(dòng)力，兩者相輔相成，密不可分，又可以相互補(bǔ)充，對(duì)于企業(yè)有著不可或缺的作用。只有通過(guò)科學(xué)合理的思想政治工作，才能夠真正打造出獨(dú)具石化企業(yè)特色的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:方益民 單位:中國(guó)石化銷售有限公司湖北黃岡石油分公司