建設(shè)交互式安全文化長(zhǎng)廊探究
時(shí)間:2022-06-13 11:09:10
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完善古礦交互式安全文化長(zhǎng)
廊的人性化建設(shè)社會(huì)的發(fā)展需要以人為本,以人為本是社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路,從這個(gè)意義上講,可以雙向平等交流,相互和諧促進(jìn)的文化,即交互式文化就成為時(shí)代必然。安全文化長(zhǎng)廊無(wú)疑是交互式文化的產(chǎn)物。從古礦的安全文化長(zhǎng)廊建設(shè)來(lái)看,已經(jīng)具有了很明顯的交互式文化特點(diǎn)。從文化長(zhǎng)廊經(jīng)過(guò),職工接受到的任何文化氣息不再有強(qiáng)烈的“壓迫感”,而是更為和藹可親的“問(wèn)候與關(guān)心”。盡管如此,筆者認(rèn)為建設(shè)交互式安全文化長(zhǎng)廊,還是有值得改善的一些細(xì)小環(huán)節(jié)。一是要繼續(xù)進(jìn)行完善環(huán)節(jié)的資金投入。有人曾形象地比喻過(guò)“文化上多投一分錢(qián),生產(chǎn)上能躲大風(fēng)險(xiǎn)”。這樣的比喻雖然過(guò)于夸張,但是,我們也要清楚地意識(shí)到文化對(duì)一個(gè)人的影響力是深遠(yuǎn)的、長(zhǎng)期的,它可以使人自覺(jué)不自覺(jué)地養(yǎng)成良好習(xí)慣,從而規(guī)避人為因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響。隨著社會(huì)物質(zhì)文化生活的極大豐富,人們對(duì)文化的需求也在不斷提高,對(duì)文化的外在表現(xiàn)和接受文化的方式也在不斷變化。文化的漸進(jìn)性就要求安全文化長(zhǎng)廊的文化宣傳不能一成不變或變化緩慢,而文化長(zhǎng)廊的變化要想趕上人們對(duì)文化需求的變化就必須有資金投入。如今我們的企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越注重安全文化設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè),去年以來(lái),集團(tuán)公司黨政、礦黨政借助強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的大好契機(jī),對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)文化設(shè)施進(jìn)行了大幅改造,文化宣傳的硬軟件設(shè)施都有了大的飛躍。去年,集團(tuán)公司安全文化全面推開(kāi),各單位迅速在全體職工群眾中進(jìn)行了宣傳貫徹,文化的外在魅力和內(nèi)在影響力已經(jīng)顯現(xiàn),職工已經(jīng)把安全融入到了自己的日常生活中,大家自覺(jué)追求學(xué)習(xí)的愿望正在增強(qiáng)。據(jù)了解,在古礦35歲以下的年輕職工中有近10%的人參加了成人自考、成人函授等。通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等途徑,他們每天都在了解新知識(shí)、新文化,如果安全文化長(zhǎng)廊知識(shí)更新緩慢勢(shì)必不會(huì)引起年輕人的注意,教育效果就會(huì)降低。這些因素都為不斷維護(hù)好、建設(shè)好安全文化長(zhǎng)廊提出了新的要求。資金投入,認(rèn)識(shí)是首要的問(wèn)題,在今年的集團(tuán)公司的二屆二次職代會(huì)和我礦二屆五次職代會(huì)上,兩級(jí)黨政都對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和安全文化建設(shè)提出了具體要求,可見(jiàn)集團(tuán)公司黨政、礦黨政的支持將會(huì)給我們繼續(xù)進(jìn)行環(huán)節(jié)完善以有力推動(dòng)。二是要建成親和力和感召力更好更強(qiáng)的交互式文化長(zhǎng)廊。交互式文化具有親情感召力,它的外在表現(xiàn)更多地集中為多層次、立體化的宣傳格局。通過(guò)對(duì)人的理念、道德倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強(qiáng)化,利用引導(dǎo)、教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,切實(shí)提高人的安全素質(zhì),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,使人從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為自覺(jué)主動(dòng)。當(dāng)前各礦安全文化長(zhǎng)廊主要是單向的“平面宣傳”,主要內(nèi)容為簡(jiǎn)明扼要、富有哲理的靜態(tài)文字或畫(huà)面,將企業(yè)文化、安全理念、安全目標(biāo)等展示給職工,旨在提示安全生產(chǎn)的重要性。?平面式宣傳初期,受眾因?yàn)樾迈r會(huì)對(duì)其有一定的關(guān)注,心里產(chǎn)生一些潛移默化的影響。但從長(zhǎng)期來(lái)看,平面式宣傳有一定的局限性,它更多地強(qiáng)調(diào)受眾身處?kù)o態(tài)文化氛圍中的感受,而忽視了其作為人的組合體對(duì)新事物、新文化的需求增長(zhǎng)。因此說(shuō),要想建立交互式的安全文化長(zhǎng)廊,就要以人為本,更多地關(guān)注民生、關(guān)注人性。交互式安全文化長(zhǎng)廊更多地強(qiáng)調(diào)雙向交流雙向互動(dòng),強(qiáng)調(diào)大家主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。置身其中的人不僅可以接受教育成為安全文化的受眾,而且可以參與成為安全文化的傳播者。也可以這樣說(shuō),只要員工置身其中他就既是演員,又是觀眾。這樣身臨其境的真切感受可以告訴人們,什么是安全的,怎樣做才安全,幫助人們形成一種超越一切之上的安全意識(shí)觀念。
對(duì)交互式安全文化長(zhǎng)廊建設(shè)的幾點(diǎn)建議
安全文化長(zhǎng)廊多層次、立體化的宣傳格局正是教化、熏陶的重要一環(huán)。在目前我礦安全文化長(zhǎng)廊建設(shè)的基礎(chǔ)上,筆者對(duì)今后的改進(jìn)方式提出一些建議。1.長(zhǎng)廊要有聲有色。目前的長(zhǎng)廊一方面顯得金碧輝煌、色彩艷麗,另一方面卻顯得“鴉雀無(wú)聲”。有聲的長(zhǎng)廊就是建議礦有關(guān)方面是否可以考慮把廣播設(shè)施引入長(zhǎng)廊,經(jīng)常播放一些輕緩的抒情音樂(lè),播放礦新聞、轉(zhuǎn)播中央新聞、播放一些安全文化知識(shí)等。2.建議在安全文化長(zhǎng)廊的親情廳安設(shè)大屏幕電視。電視可以根據(jù)情況實(shí)時(shí)插播一些安全警句、格言、情趣安全小故事等,職工可以享受免費(fèi)就餐時(shí)觀看電視。3.建議在即將步入井下乘坐猴車(chē)的洞室旁安設(shè)一個(gè)可以自動(dòng)識(shí)別問(wèn)候的音響設(shè)備。這種設(shè)備可以在職工上下井時(shí)自動(dòng)播放一些問(wèn)候性語(yǔ)言,比如“您好!您辛苦了!”、“您好!歡迎你平安歸來(lái)!”、“您好!親人盼你平安歸來(lái)!”等。或者是否可以考慮由安檢人員扮演安檢和禮儀服務(wù)相結(jié)合服務(wù)人員,身著工裝,披起印有問(wèn)話語(yǔ)言的綬帶,標(biāo)準(zhǔn)地站立在井口兩旁,在進(jìn)行入井安檢時(shí)向下井人員說(shuō)一聲:“您好!您辛苦了!”。4.建議在等候大廳常年增設(shè)趣味安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答臺(tái)。在問(wèn)答臺(tái)可以現(xiàn)場(chǎng)擺放一些小獎(jiǎng)品,入井歸來(lái)的職工可以上前回答,可以規(guī)定每回答對(duì)幾道題可以得到一份獎(jiǎng)品。5.建議把安全文化長(zhǎng)廊的宣傳教育延伸到職工澡堂。在澡堂內(nèi)更衣間內(nèi)設(shè)置一些廣播、電視設(shè)備,播放內(nèi)容可同第二條建議。特別值得一提的是,可以充分在這里發(fā)揮廣播的作用,播放礦山要聞,或者一些輕音樂(lè),以緩解井下職工歸來(lái)后身體、心理上的壓力。6.建議把礦文明一條街作為安全文化長(zhǎng)廊的衍生。據(jù)筆者觀察,因?yàn)榫嚯x單身公寓近,在文明一條街旁的石凳上,經(jīng)??梢钥吹揭恍┞毠ぴ诖诵菹ⅲ?yàn)闆](méi)有什么娛樂(lè)活動(dòng),多數(shù)職工是坐在石凳上閑聊。建議在文明一條街西側(cè)設(shè)置多個(gè)造型別致的閱報(bào)欄,可由礦宣傳部門(mén)定期更換集團(tuán)公司《晉礦工人報(bào)》《、成莊簡(jiǎn)報(bào)》《、中國(guó)煤炭報(bào)》《、山西工人報(bào)》《、人民日?qǐng)?bào)》等。7.建議長(zhǎng)廊中的宣傳畫(huà)要按一定周期進(jìn)行更換。更換宣傳畫(huà)可以保持職工對(duì)知識(shí)需求的新鮮度。8.建議在升井后的等候廳設(shè)置可以觸摸式的電腦。職工可以隨時(shí)點(diǎn)擊登錄礦局域網(wǎng),了解礦、區(qū)隊(duì)、班組的安全生產(chǎn)情況,了解自己的安全信譽(yù)考核情況等??傊P者認(rèn)為如何更好地建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊,建設(shè)怎樣的安全文化長(zhǎng)廊是一個(gè)值得深入探討和研究的“時(shí)尚”話題,是需要我們不斷改進(jìn)提高的一項(xiàng)工作。
本文作者:趙小軍工作單位:晉煤集團(tuán)離退休職工管理中心