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摘要：隨著經濟的高速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，國有建筑施工企業(yè)必須不斷提升綜合實力，增強發(fā)展優(yōu)勢，才能在市場競爭中穩(wěn)步前行。在提升綜合實力的過程中，企業(yè)文化建設的重要性不容忽視。國有建筑施工企業(yè)需要對企業(yè)文化進行深度的研究，認識其重要性，分析企業(yè)文化建設中存在的問題，并以此提出相應的優(yōu)化建設措施，促進企業(yè)文化建設水平的提升，提升企業(yè)綜合實力?；诖耍疚膶薪ㄖ┕て髽I(yè)文化建設展開研究與分析。

關鍵詞：國有建筑施工企業(yè)；企業(yè)文化建設；研究與思考

在當前，建筑企業(yè)發(fā)展迅速，建筑施工工藝、建筑材料不斷更新，建筑建設需要滿足更多的應用功能。傳統(tǒng)的建筑建設，需要考慮三個重要的因素，建筑的堅固性、實用性以及美觀性，而現在還需要考慮建筑的環(huán)保性、特殊應用需求等方面。相較其他類型的企業(yè)，國有建筑施工企業(yè)資金狀況較為穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模較大，能夠更好地滿足建筑的建設需求。為了提高國有建筑施工企業(yè)的綜合實力，需要企業(yè)對企業(yè)文化的建設給予更多重視，通過企業(yè)文化軟實力的提升優(yōu)化內部管理，使得企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)發(fā)展速度保持一致。

1國有企業(yè)文化的基本概念以及重要性分析

1.1國有企業(yè)文化的基本概念。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的，企業(yè)文化與社會主流思想、行業(yè)發(fā)展狀況之間有著密切的聯系，企業(yè)員工對企業(yè)文化中所包含的精神內涵有著較為深刻的理解，并且認同企業(yè)文化，員工會根據企業(yè)文化規(guī)范約束自我思想與行為。此外，企業(yè)文化對企業(yè)的管理經營理念、管理方式以及組織模式也會產生影響。相比其他類型的企業(yè)，國有企業(yè)文化對集體這一概念更為重視，集體觀念與集體利益，是國有企業(yè)文化中的核心內容之一。通過集體意識的培養(yǎng)，國有建筑施工企業(yè)職工能夠產生群體歸屬感，有利于提升職工的工作積極性與工作幸福感。1.2企業(yè)文化的重要性分析。首先，企業(yè)文化對企業(yè)全體成員均有思想規(guī)范的作用。符合社會發(fā)展需求與企業(yè)自身狀況的企業(yè)文化，能夠促使員工對企業(yè)發(fā)展目標產生明確的認識，并根據企業(yè)發(fā)展目標進行自身的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展中，會產生一種巨大的推動力，并與個體的力量匯合，形成推動企業(yè)前進發(fā)展的精神力量與實際行為。其次，企業(yè)文化對于穩(wěn)定員工的思想認識有一定作用，企業(yè)文化中的積極價值理念能夠幫助員工正確認識自己的工作、理解外部環(huán)境，使員工在工作中始終保持一種昂揚向上的勢頭，有利于員工積極工作心理的形成。另外，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅會對企業(yè)產生內部的影響，也會向社會進行輻射?？梢哉f優(yōu)秀的企業(yè)文化是當代社會中重要的精神財富，值得人們了解與學習。從企業(yè)發(fā)展的需求來看，優(yōu)秀的企業(yè)文化也能夠幫助企業(yè)擴大影響力。當前我國的國有建筑施工企業(yè)數量較多，其中許多企業(yè)的企業(yè)文化，都符合優(yōu)秀企業(yè)文化的標準，這些企業(yè)的文化在一定的地域范圍中乃至全國都產生了積極的社會影響，同時也提升了企業(yè)自身的口碑[1]。

2國有建筑施工企業(yè)文化建設中存在的問題

2.1企業(yè)文化發(fā)展停滯，陷入形式化的局面。我國的國有企業(yè)一般都擁有較長的發(fā)展歷史，在這一過程中具有特色的企業(yè)文化逐漸形成。相對社會企業(yè)，國有企業(yè)的企業(yè)文化成熟度較高，這種情況的出現給國有企業(yè)帶來文化建設優(yōu)勢的同時，也限制了企業(yè)文化的更新發(fā)展。一些企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展停滯，已經不能夠適應當前企業(yè)發(fā)展的需求。由于企業(yè)文化與時代精神的結合不足，企業(yè)中的員工對陳舊的文化理念難以產生認同。在這種情況下，企業(yè)文化宣傳以及其他的文化活動，陷入形式化，難以對員工產生積極影響。尤其是在國有建筑施工企業(yè)中，企業(yè)員工的構成逐漸呈現年輕化的趨勢，落后于時代的企業(yè)文化甚至會對企業(yè)產生負面的影響。2.2文化缺乏特色，影響范圍有限。大部分國有建筑企業(yè)的業(yè)務范圍以及外部市場環(huán)境都較為相似，導致國有建筑企業(yè)的企業(yè)文化缺乏特色，許多建筑企業(yè)的企業(yè)文化大同小異?？梢哉f這種形式的企業(yè)文化建設，是能夠基本適應于企業(yè)的內部發(fā)展需求的，有助于員工思想的規(guī)范以及內部管理的優(yōu)化，然而在面對外部社會時，這樣缺乏特色的企業(yè)文化難以給人帶來深刻的印象。這種類型的企業(yè)文化，對于拓展企業(yè)影響范圍以及提升企業(yè)市場競爭力來說，難以起到促進作用。2.3企業(yè)文化建設缺乏長期規(guī)劃與合理機制。在國有建筑企業(yè)中，為了提升企業(yè)文化建設水平，需要對企業(yè)文化的發(fā)展進行長期規(guī)劃，并建立起適應于企業(yè)實際發(fā)展需求的合理機制。然而，由于文化建設管理中對長期規(guī)劃以及機制建立的重視程度不足，企業(yè)文化的發(fā)展呈現出隨意性，缺少核心文化內容。在這種情況下，企業(yè)文化的穩(wěn)定性以及思想規(guī)范價值會有所降低[2]。2.4國有建筑施工企業(yè)文化建設人才不足。企業(yè)文化的建設，需要由專業(yè)的人才負責完成。就當前的狀況來看，許多國有企業(yè)中都存在著專業(yè)文化建設人才不足的問題。首先，在人才的引進上，建筑施工企業(yè)更為關注技術型人才以及管理人才的引進，對于文化人才的關注有所不足。其次，對于企業(yè)中原有的文化建設人才，建筑施工企業(yè)未能關注其工作水平的持續(xù)發(fā)展，相關人員學習、交流的機會有限，水平提升受到限制，逐漸不能滿足工作需求。

3國有建筑施工企業(yè)文化建設的優(yōu)化發(fā)展建議

3.1關注企業(yè)文化的建設方向的轉化與內容更新。國有企業(yè)的文化建設，需要結合時代精神、行業(yè)發(fā)展狀況以及企業(yè)的自身需求等不同的方向才能確定主題。首先，為了應對外部的發(fā)展需求，促進企業(yè)內部員工道德認知與行為能力的提升，需要更為重視誠信文化的建設。當前社會，建筑施工行業(yè)中魚龍混雜，一些企業(yè)存在資金周轉困難、技術資質差等問題，但為了爭奪工程建設的機會，這些企業(yè)刻意隱瞞、不誠信競爭，在奪標后由于資金不足、技術不成熟等問題，導致最終的建設結果難以達到應用需求，這種惡劣的情況嚴重影響了建筑行業(yè)的誠信聲譽。因此，企業(yè)將誠信文化作為企業(yè)文化建設的重點，是符合時代精神與行業(yè)發(fā)展需求的。其次，企業(yè)的文化建設要堅持以人為本。在建筑施工企業(yè)中，企業(yè)的人力資源管理難度大，這與企業(yè)的用人組織方式有關。樹立以人為本的企業(yè)精神，能夠給予企業(yè)中不同類型、層級員工同等的尊重與關懷，有利于企業(yè)員工產生工作幸福感以及群體歸屬感，提升工作積極性，適應于企業(yè)中人員管理的需求[3]。3.2樹立企業(yè)文化特色，擴大影響范圍。建筑施工企業(yè)的企業(yè)文化特色，對企業(yè)社會影響力的形成有著重要影響。為此，企業(yè)需要對發(fā)展歷史以及現實狀況進行整合，找出可以持續(xù)建設的特色文化。例如，國有建筑施工企業(yè)的發(fā)展歷史較長，文化建設者可以對企業(yè)發(fā)展的歷程進行回顧，整理為書面材料，出版企業(yè)發(fā)展史；也可以根據企業(yè)的發(fā)展歷程拍攝相應的文化宣傳片，擴大企業(yè)的社會知名度。當前社會的文化熱中，企業(yè)文化受到了更多的關注，通過宣傳企業(yè)發(fā)展史，有利于企業(yè)形象的建設。再例如，建筑施工企業(yè)中存在著數量眾多的優(yōu)秀人才，包括管理人才、技術人才等。選擇其中優(yōu)秀的企業(yè)人才，讓其參與社會活動擴大其知名度，也能夠起到文化宣傳的作用。企業(yè)優(yōu)秀人才本身的特質與企業(yè)文化融合，對于內部員工來說，優(yōu)秀人才是大家學習模仿的對象，對于外部社會來說，優(yōu)秀人才代表著企業(yè)的形象。企業(yè)文化特色的選擇以及建設方式，是較為靈活的，要結合企業(yè)的具體狀況[4]。3.3建立長期的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，促成文化建設機制形成。為了發(fā)揮企業(yè)文化建設的作用，使其對企業(yè)不同層次人員產生影響，需要制定長期的企業(yè)文化發(fā)展方向，促成文化建設機制的形成。為此，國有建筑施工企業(yè)可以對文化建設水平較高的國內建筑施工企業(yè)或者國外建筑施工企業(yè)進行案例的具體分析，結合自身狀況學習相應經驗，制定出長期發(fā)展規(guī)劃。文化建設機制的形成，需要企業(yè)中不同層次人員的參與，為此，要從制度層面制定企業(yè)文化建設活動的周期、參與方式，確保企業(yè)員工積極參與。3.4重視文化建設人才的引進與培養(yǎng)。為了應對建筑施工行業(yè)新的發(fā)展局勢，企業(yè)文化的建設需要及時更新人才需求標準。在人才引進的過程中，要特殊關注兩種類型的人才。首先，是具有高學歷的文化人才，這種類型的人才在企業(yè)的文化整合、文化特色研究中，能夠起到重要作用。其次，需要重視有豐富從業(yè)經驗的文化人才的引進。這種人才的引進，有助于國有企業(yè)深度學習其他建筑施工企業(yè)文化建設的經驗。另外，對于企業(yè)中現有的文化建設人員，需要關注其能力的持續(xù)成長。為此，國有建筑施工企業(yè)需要為員工提供交流學習的機會，使得員工能夠更多地參與到區(qū)域企業(yè)文化建設交流活動中，也可以在企業(yè)內部開設相應的培訓課程，引導員工參與學習，更新理念，適應于工作的需求[5]。

4結語

企業(yè)文化建設，是國有建筑施工企業(yè)在市場經濟條件下生存發(fā)展的必然需求，促進了企業(yè)內部凝聚力的形成，發(fā)揮了外部競爭力的作用，缺少企業(yè)文化的企業(yè)發(fā)展前途是黯淡的，沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。為此，國有建筑施工企業(yè)應從實際狀況出發(fā)，了解企業(yè)文化建設的必要性，找出文化建設中存在的問題，培育企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，塑造企業(yè)形象，打造核心優(yōu)勢，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展深植根基。

參考文獻

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[2]姜書杰.關于國有建筑施工企業(yè)文化建設的思考[J].管理觀察,2017,(10):66-67.

[3]閻洋.探析國有建筑施工企業(yè)如何加強企業(yè)文化建設[J].大眾標準化,2016,(04):73-75.

[4]王利剛.國有建筑施工企業(yè)文化建設探討[J].先鋒隊,2015,(17):53-54.

[5]肖仁虎.國有建筑施工企業(yè)的企業(yè)文化建設[J].東方企業(yè)文化,2014,(15):108-109.

作者:陳琳蕓 單位:中鐵十六局集團電氣化工程有限公司