導(dǎo)語：對外投資股權(quán)管理問題探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企事業(yè)單位同樣也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難，企事業(yè)單位務(wù)必要提高自身的核心競爭力才能更好的適應(yīng)不斷變革的市場經(jīng)濟體制?，F(xiàn)如今，我國企事業(yè)單位為了達到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及進行良好的經(jīng)營管理，對外投資往往采取對外進行相應(yīng)的股權(quán)投資并購，但是股權(quán)管理目前股權(quán)投資的問題越來越突出，風(fēng)險越來越高。在這種情況下，就給企業(yè)提出難題。如何才能讓對外股權(quán)投資為企業(yè)帶來更大的利益，所帶來的風(fēng)險進行妥善的管理和處理，如何合理有效的設(shè)定股權(quán)投資的策略，如何進一步提高企事業(yè)單位的經(jīng)營管理的水平，都是當(dāng)前企事業(yè)單位有待思考的問題。文章就從股權(quán)投資風(fēng)險管理的意義出發(fā)，對相應(yīng)的問題進行深入的分析，并思考出相應(yīng)的解決方法，供企業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：企事業(yè)單位；對外投資；股權(quán)投資

一、企事業(yè)單位對外投資股權(quán)投資管理的意義

隨著我國全面改革和政策的深入實施和推進，我國企事業(yè)單位的發(fā)展，同樣也會面臨更大的挑戰(zhàn)。企事業(yè)單位對于資源以及技術(shù)都需要持續(xù)需求，需要對外進行股權(quán)投資并購，對外投資股權(quán)的管理要求也不斷提高。股權(quán)投資作為一種企事業(yè)單位主要的經(jīng)營活動，是其企業(yè)資產(chǎn)的主要表現(xiàn)之一。對股權(quán)投資進行有效的管理，可以幫助企事業(yè)單位提升其的經(jīng)濟效益以及管理效率，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營管理做到合理的調(diào)整和控制，能夠確保企事業(yè)單位的經(jīng)濟效益。其中，股權(quán)投資的管理風(fēng)險中最為重要的工作為風(fēng)險管理工作，股權(quán)的成功投資離不開風(fēng)險管理工作的作用。所以，在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企事業(yè)單位必須重視風(fēng)險管理工作的落實，重視風(fēng)險管理工作的創(chuàng)新，以此來提高管理效率，確保企事業(yè)單位所能獲得的最大效益，以此來提高企業(yè)的核心競爭力，更利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。除此之外，股權(quán)投資風(fēng)險管理還能規(guī)避潛在的投資風(fēng)險，有助于讓企事業(yè)單位樹立起對應(yīng)的風(fēng)險管理意識，加強對內(nèi)部控制體系的建設(shè)，提高企事業(yè)單位內(nèi)部控制管理水平，在風(fēng)險發(fā)生時最大的程度上減少風(fēng)險所帶來的傷害，采取及時的措施降低企業(yè)損失。綜上所述，對外股權(quán)投資管理對企事業(yè)單位來說有著十分積極的作用。

二、企事業(yè)單位對外投資股權(quán)管理投資所存在的風(fēng)險問題

（一）決策疏忽。企事業(yè)單位股權(quán)投資決策疏忽主要是指在股權(quán)投資的過程當(dāng)中，需要管理者或者相應(yīng)的負(fù)責(zé)人對所要投資的項目進行調(diào)查和分析，通過對投資項目將來運營和管理等情況的發(fā)展預(yù)估來判斷是否對此股權(quán)進行投資。由于決策的行為主體存在過多的主觀因素，此外，多數(shù)企事業(yè)單位在進行股權(quán)投資前并沒能對將投資的股權(quán)進行深入準(zhǔn)確的調(diào)查，其對所要投資股權(quán)方的財務(wù)分析也不夠深入，存在夸大化投資項目收益，忽略劣勢因素，導(dǎo)致企事業(yè)單位在投資的過程中缺少對疏忽的防范舉措，直接影響投資的成功，會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。決策疏忽作為企事業(yè)單位股權(quán)投資的問題風(fēng)險之一，對于企事業(yè)單位的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。（二）運營漏洞。企事業(yè)單位對外股權(quán)投資面臨的主要風(fēng)險是運營漏洞風(fēng)險。其中運營漏洞分為兩類，一是管理漏洞；二是漏洞。管理漏洞主要是在企事業(yè)單位股權(quán)投資之后，企業(yè)的業(yè)務(wù)會逐漸的增多，趨于復(fù)雜，但是由于經(jīng)營技能、管理技能的欠缺，經(jīng)驗欠缺，企業(yè)沒能建立健全相關(guān)的管理機制和體系，難以使得企事業(yè)單位的管理水平與之業(yè)務(wù)增長相同步。則會成為企業(yè)發(fā)展的阻礙。漏洞風(fēng)險是指企事業(yè)單位對項目進行投資后，在日常的經(jīng)營中，由于被投資項目方為了自身經(jīng)濟考慮，夸大自身的優(yōu)勢和有利條件，對企業(yè)自身的劣勢和不利條件進行刻意的隱瞞，最后導(dǎo)致投資方利益受損。（三）資金撤回不及時退出。企事業(yè)單位股權(quán)投資退出是指企事業(yè)單位什么時候撤回對外投資項目的投資資金以此來獲取利益的最大化。企事業(yè)單位的資金撤回需要由各個上級部門批準(zhǔn)，需要經(jīng)過多重流程，操作繁瑣費時。而企事業(yè)單位股權(quán)投資時，往往因為股權(quán)投資周期長的關(guān)系，導(dǎo)致撤回資金不及時，通常企事業(yè)單位在準(zhǔn)備撤回投資資金時會發(fā)生投資資金難以撤回的情景，投資資金撤回測繪不及時，影響企事業(yè)單位股權(quán)投資的收益。

三、企事業(yè)單位對外投資股權(quán)投資管理所存在的問題

（一）盲目進行股權(quán)投資?，F(xiàn)如今許多企事業(yè)單位在對外股權(quán)投資的過程中，對于固定資產(chǎn)的投資以及產(chǎn)品市場開發(fā)的投資有相對多的涉及。盡管在投資前會進行相應(yīng)的投資規(guī)劃，但是往往都缺少對投資預(yù)算的布局和規(guī)劃，缺少股權(quán)投資的長期預(yù)算規(guī)劃。在實際執(zhí)行過程就給企事業(yè)單位股權(quán)投資帶來了盲目性，不利于國有企業(yè)的長遠發(fā)展，會給企事業(yè)單位帶來非常大的問題。這是企事業(yè)單位對外股權(quán)投資管理所存在的第一個問題。（二）調(diào)查投資項目工作不到位?，F(xiàn)在多數(shù)的企事業(yè)單位股權(quán)投資對投資項目方的調(diào)查工作不予以重視，沒有對股權(quán)投資項目方進行深入充分的調(diào)查，缺乏對潛在危險因素的敏感性，沒有根據(jù)所處的投資環(huán)境結(jié)合企業(yè)的自身情況進行深入的分析和研究，嚴(yán)重的影響了管理者或直接負(fù)責(zé)人對投資決策的正確性，會使得企業(yè)面臨極大的風(fēng)險，增加企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失。這是企事業(yè)單位股權(quán)投資管理所存在的第二個問題。（三）對投資方案缺少科學(xué)評估。當(dāng)前企事業(yè)單位股權(quán)投資的過程當(dāng)中，在投資方案的評估工作上市缺失的，往往多數(shù)的企事業(yè)單位并沒有對投資方案進行系統(tǒng)的、科學(xué)的評估。同樣的，由于管理者或者直接負(fù)責(zé)人受限于實際的投資經(jīng)驗或者是各方面因素的影響，對資金核算、財務(wù)分析都有待改進，這就造成了投資方案的可行性受到影響，進一步會導(dǎo)致預(yù)計的收益預(yù)算不正確，使得股權(quán)投資價值虛高，造成潛在的風(fēng)險。這是企事業(yè)單位對外股權(quán)投資管理所存在的第三個問題。

四、企事業(yè)單位對外股權(quán)投資管理所存在問題的解決方法

（一）重視股權(quán)投資財務(wù)核算工作。對外股權(quán)投資財務(wù)核算有利于企事業(yè)單位的股權(quán)投資管理，有助于企業(yè)更好的控制風(fēng)險，管理風(fēng)險。在企事業(yè)單位股權(quán)投資中，企業(yè)要及時的掌握投資項目方的財務(wù)變動，要能夠?qū)ν顿Y項目方在投資前后的收益變化進行比較分析，深入的思考原因以及不足，以此來幫助管理人或者直接負(fù)責(zé)人是否決定對投資項目方繼續(xù)進行相應(yīng)的投資。在財務(wù)核算方面要求企業(yè)企事業(yè)單位根據(jù)自身的實際情況，選擇最適合自身企業(yè)的核算方法，選擇和合理的核算方法，規(guī)避企業(yè)投資風(fēng)險，也有利于對企事業(yè)單位對外股權(quán)投資進行及時的管理控制。（二）深入調(diào)查評估股權(quán)投資項目。在進行對外企事業(yè)單位股權(quán)投資時，需要企業(yè)對外股權(quán)投資進行深入的調(diào)查，做出合理的評估，根據(jù)所收集到的信息數(shù)據(jù)，根據(jù)投資項目的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，對投資項目進行嚴(yán)格的審查，以及要提出相應(yīng)的審查意見。務(wù)必要做好充分的調(diào)查，要能夠確保所收集信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，必須要弄明白企業(yè)的經(jīng)營、管理以及發(fā)展趨勢、相比起其他企業(yè)的競爭力等情況。對投資項目進行預(yù)測，預(yù)測其發(fā)展價值以及預(yù)測投資的風(fēng)險。（三）建立健全企事業(yè)單位對外股權(quán)。投資管理體系隨著企事業(yè)單位規(guī)模的增大，數(shù)量的增多以及股權(quán)投資活動的增多，現(xiàn)代企業(yè)必須建立健全企事業(yè)單位股權(quán)投資管理體系。才能夠?qū)ν顿Y管理風(fēng)險進行及時的控制和處理。企事業(yè)單位可以根據(jù)自身的實際情況，設(shè)立相關(guān)的股權(quán)管理機構(gòu)，選擇會計、審計、財務(wù)等部門的高素質(zhì)人才組成企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)管理機構(gòu)。依照企事業(yè)單位所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)自身所處于的市場經(jīng)濟環(huán)境，對股權(quán)投資進行科學(xué)的規(guī)劃，進一步的規(guī)范投資的管理結(jié)構(gòu)，以此來提高企事業(yè)單位的投資效益，推動企事業(yè)單位的蓬勃發(fā)展，增強企事業(yè)單位的核心競爭力。

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作者:譚志華 單位:廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院