導(dǎo)語：國有煤礦企業(yè)人事統(tǒng)計(jì)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】人事統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)具有一定系統(tǒng)性和專業(yè)性的工作，積極加強(qiáng)人事統(tǒng)計(jì)工作管理力度，并對(duì)人事管理質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)探討，只有這樣做才能促進(jìn)人事統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。隨著煤礦企業(yè)快速發(fā)展，人事統(tǒng)計(jì)工作的作用尤為凸顯，在煤礦企業(yè)工作中占據(jù)著非常重要的地位，提高對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作地位的關(guān)注，有助于實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)管理模式創(chuàng)新。本文以人事統(tǒng)計(jì)作為研究主題，著重對(duì)人事統(tǒng)計(jì)在國有煤礦企業(yè)管理工作中的地位進(jìn)行詳細(xì)分析。

【關(guān)鍵詞】國有煤礦企業(yè);人事統(tǒng)計(jì);地位分析

由于受到傳統(tǒng)思想不良影響，目前部分國有煤礦企業(yè)中的人事統(tǒng)計(jì)工作無法滿足現(xiàn)代化人力資源管理要求，因此必須積極強(qiáng)化人事統(tǒng)計(jì)工作在國有煤礦企業(yè)工作中的地位，充分認(rèn)識(shí)到，人事統(tǒng)計(jì)工作在煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮出的積極引導(dǎo)，促進(jìn)等作用，提高人事統(tǒng)計(jì)工作的吸引力，將提高人事統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量作為企業(yè)管理工作核心內(nèi)容，以此有助于使人事統(tǒng)計(jì)工作重心及時(shí)向全方位，多樣化的方向發(fā)展，積極探索人事統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新方式，從而及時(shí)向國有煤礦企業(yè)提供科學(xué)，準(zhǔn)確，完整的統(tǒng)計(jì)信息，使其成為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障。

一、國有煤礦企業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作主要內(nèi)容

由于人事統(tǒng)計(jì)工作主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和整理，并將其及時(shí)向管理高層進(jìn)行匯報(bào)，是國有煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作得以有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此需要認(rèn)真做好人事統(tǒng)計(jì)工作。(1)及時(shí)完成企業(yè)人事工作相關(guān)任務(wù)，同時(shí)提出自己創(chuàng)新想法;(2)主要負(fù)責(zé)企業(yè)員工人事檔案管理，對(duì)其資料進(jìn)行科學(xué)的分類整理;(3)負(fù)責(zé)企業(yè)員工入職，離職，升遷等手續(xù)辦理;(4)負(fù)責(zé)員工的社保，公積金等辦理;(5)負(fù)責(zé)企業(yè)員工工資申請(qǐng)以及報(bào)表整理，如:月報(bào)表，周報(bào)表等，將其資料整理后及時(shí)上交企業(yè)管理高層。(6)負(fù)責(zé)企業(yè)員工考勤;(7)負(fù)責(zé)員工的工資申請(qǐng)，比如對(duì)剛?cè)肼殕T工的工資申請(qǐng)，提出調(diào)整老員工工資的申請(qǐng)。

二、國有煤礦企業(yè)人事統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀分析

1、人事統(tǒng)計(jì)設(shè)備不先進(jìn)。人事統(tǒng)計(jì)工作需要掌握統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目范圍，計(jì)量單位，計(jì)量方法等有關(guān)內(nèi)容，積極加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)設(shè)定，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革過程中，部分的國有煤礦企業(yè)雖然也建立了合理有效的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行人事統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新，但是仍舊存在人事統(tǒng)計(jì)制度不完善，設(shè)備落后等問題，這種情況的發(fā)生直接對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量造成一定影響，主要表現(xiàn)為計(jì)量方式不規(guī)范，最終造成統(tǒng)計(jì)結(jié)果缺乏科學(xué)性、精確性，同時(shí)也影響到國有煤礦企業(yè)管理工作順利進(jìn)行。2、未加強(qiáng)信息化手段的應(yīng)用。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前部分國有煤礦企業(yè)中的人事統(tǒng)計(jì)部門還在采用傳統(tǒng)模式，因此導(dǎo)致了人事統(tǒng)計(jì)工作效率不高，無法更好滿足現(xiàn)代化人力資源需求。盡管企業(yè)已經(jīng)給人事統(tǒng)計(jì)部門配備了先進(jìn)的設(shè)備，但是部門人員對(duì)信息化應(yīng)用的力度不夠，管理模式單一，統(tǒng)計(jì)方式落后，導(dǎo)致了現(xiàn)代化管理手段并未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。3、對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作不夠重視。人事統(tǒng)計(jì)工作能夠?yàn)閲忻旱V企業(yè)及時(shí)提供科學(xué)，準(zhǔn)確的信息，將其作為企業(yè)決策的重要依據(jù)，但是存在人事統(tǒng)計(jì)部門人員對(duì)自身工作不夠重視的情況，缺乏對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)認(rèn)知，繼而人事統(tǒng)計(jì)管理工作的實(shí)效性也未得到體現(xiàn)。4、人事統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)水平有待提高。目前某國有煤礦企業(yè)中主要缺乏專業(yè)人事統(tǒng)計(jì)人才，這些人員的職業(yè)素養(yǎng)不高，技能水平不高，同時(shí)它們?cè)谌粘９ぷ髦斜憩F(xiàn)出工作被動(dòng)，注意力不集中的狀態(tài)，不僅給人事統(tǒng)計(jì)部門其他人員帶來負(fù)面影響還不利于人事統(tǒng)計(jì)專業(yè)水平進(jìn)一步提升。

三、國有煤礦企業(yè)工作中人事統(tǒng)計(jì)工作的地位

1、正確認(rèn)識(shí)人事統(tǒng)計(jì)工作。國有煤礦企業(yè)的管理高層要充分認(rèn)識(shí)到人事統(tǒng)計(jì)工作的重要性，提高對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)認(rèn)知，以此積極推動(dòng)國有煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。比如某國有煤礦企業(yè)管理高層提高對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)認(rèn)知，深刻的意識(shí)到，在企業(yè)發(fā)展過程中人事統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)提供了科學(xué)，準(zhǔn)確的信息，為企業(yè)更好發(fā)展提供了有效的技術(shù)支持，因此必須準(zhǔn)確把握人事統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)涵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，需要人事統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)管理，以此確保國有煤礦企業(yè)能夠正常運(yùn)營，這也是人事統(tǒng)計(jì)工作核心內(nèi)容。為保證煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，人事統(tǒng)計(jì)部門要大力挖掘高素質(zhì)，具有一定專業(yè)技能的人才，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，積極做好服務(wù)于人。與此同時(shí)還要認(rèn)識(shí)到，人事統(tǒng)計(jì)工作和企業(yè)管理工作之間是互為促進(jìn)，相互協(xié)作的關(guān)系，為國有煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量，比如積極制定國有煤礦企業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)人事統(tǒng)計(jì)部門工作人員的有效約束。2、認(rèn)真梳理人事統(tǒng)計(jì)工作。由于國有煤礦企業(yè)中人事統(tǒng)計(jì)工作涉及的范圍廣，需要掌握專業(yè)技術(shù)，因此需要人事統(tǒng)計(jì)部門人員認(rèn)真對(duì)企業(yè)相關(guān)信息進(jìn)行梳理，這對(duì)國有煤礦企業(yè)發(fā)展來說具有非常重要的意義。比如在此過程中管理人員從系統(tǒng)性角度對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作以及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行科學(xué)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在人事統(tǒng)計(jì)以及安全生產(chǎn)中存在的問題，強(qiáng)化人員管理，在歸納基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)目前人事統(tǒng)計(jì)工作管理制度進(jìn)行完善，確保企業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作管理制度覆蓋面更為廣泛，同時(shí)促使了管理內(nèi)容的不斷豐富，以此方式將人事統(tǒng)計(jì)管理工作得到了及時(shí)有效的落實(shí)。3、強(qiáng)化人事統(tǒng)計(jì)工作前瞻性。在時(shí)代不斷進(jìn)步的前提下，國有煤礦企業(yè)人事統(tǒng)計(jì)部門人員必須具有前瞻性，只有這樣才能促進(jìn)人事統(tǒng)計(jì)工作的有序開展。加強(qiáng)人事統(tǒng)計(jì)工作的前瞻性，有助于對(duì)企業(yè)人事統(tǒng)計(jì)部門存在的問題進(jìn)行有效分析。國有煤礦企業(yè)屬于制造型企業(yè)，由于企業(yè)工作具有的特殊性，因此在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會(huì)遇到環(huán)境惡劣，人員流動(dòng)量大等問題，因?yàn)樯a(chǎn)過程中不可避免遇到危險(xiǎn)，因此導(dǎo)致了安全事故發(fā)生。所以這對(duì)企業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作來說，無疑是一次挑戰(zhàn)，因而人事統(tǒng)計(jì)人員有必要做好應(yīng)急預(yù)案，提前制定合理有效的國有煤礦企業(yè)人事統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)急措施，只有這樣才能使人事統(tǒng)計(jì)人員更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，這對(duì)人員安全意識(shí)提升也起到了良好促進(jìn)作用。4、不斷豐富人事統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)涵。新時(shí)期下，國有煤礦企業(yè)管理者要不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身文化素養(yǎng)，科學(xué)認(rèn)知人事統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)涵，認(rèn)真做到服務(wù)于人，服務(wù)與企業(yè)，比如某國有煤礦企業(yè)管理高層強(qiáng)化人事統(tǒng)計(jì)管理，積極推進(jìn)企業(yè)職工書屋建設(shè)，對(duì)困難職工進(jìn)行慰問，同時(shí)積極開展各種文體活動(dòng)，如:歡度春節(jié)聯(lián)誼會(huì)，年度安全生產(chǎn)匯演，快樂的礦山人，勞動(dòng)光榮等，有效豐富企業(yè)管理模式，有利于及時(shí)為人事統(tǒng)計(jì)工作注入活力，給予基層員工更多關(guān)懷，強(qiáng)化人事統(tǒng)計(jì)部門人員和管理層之間的友好溝通與交流，及時(shí)營造和諧的氛圍，促使人事統(tǒng)計(jì)工作人員積極參與到安全生產(chǎn)管理中。

四、結(jié)束語

在時(shí)代不斷進(jìn)步的前提下，國有煤礦企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作管理制度的有效完善采用公平的人才選拔制度進(jìn)行人才提拔，重視人才培養(yǎng)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，以此方式在提高人員職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平同時(shí)有效推動(dòng)了國有企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，這樣做有效激發(fā)了人事統(tǒng)計(jì)部門人員的工作熱情。與此同時(shí)人事統(tǒng)計(jì)部門人員也要積極配合企業(yè)的管理工作，積極推動(dòng)高質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，這樣不僅實(shí)現(xiàn)了國有煤礦企業(yè)成功轉(zhuǎn)型還為我國經(jīng)濟(jì)水平提升及時(shí)注入了活力。

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作者:王艷晉 單位:同煤集團(tuán)忻州窯礦