政工與人力資源助力企業(yè)健康發(fā)展研究
時間:2022-11-03 02:57:08
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企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容是對企業(yè)內(nèi)部的員工進行思想教育,通過向員工灌輸企業(yè)的發(fā)展觀念來改變員工的思想,使員工思想與企業(yè)發(fā)展理念保持一致;人力資源管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心業(yè)務(wù),高效的人力資源管理不僅可以為企業(yè)招攬優(yōu)質(zhì)人才,更有利于提高企業(yè)效率,促進企業(yè)質(zhì)量。市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)競爭日益激烈,如要保持核心競爭優(yōu)勢,則必須抓好企業(yè)管理模式,引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念,將政工工作和人力資源管理緊密結(jié)合,兩者相輔相成才能助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一.政工工作與人力資源管理工作間的聯(lián)系和區(qū)別
企業(yè)政工工作和人力資源管理工作的最終目的就是提高員工的綜合素質(zhì)以及企業(yè)質(zhì)量,促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此,政工工作和人力資源管理工作的核心理念是相同的,兩者均通過人性化的手段來幫助員工實現(xiàn)自己的理念與價值。企業(yè)政工工作通過廣泛宣傳、座談等方式統(tǒng)一員工的思想從而和企業(yè)保持一致,人力資源管理則通過規(guī)章和制度來對員工進行管理和約束,兩者緊密聯(lián)系、相輔相成。企業(yè)人力資源管理工作一是專業(yè)性相對偏強,人才招聘、崗位競聘、人事任免等工作均需要專業(yè)的能力來完成,才能促成員工合理就崗;二是市場競爭日益激烈,人力資源的招聘和培訓的良好方案需緊密結(jié)合市場競爭環(huán)境與企業(yè)自身發(fā)展狀況來科學制定。就此來講,企業(yè)人力資源管理工作比政工工作的工作量和覆蓋面要大和廣,難度也相對較高。
二.政工工作和人力資源管理工作的難點
當前,很多企業(yè)的政工工作和人力資源管理工作還存在不足:一是政工工作相對滯后,企業(yè)政工未得到全面的落實。隨著改革進一步深化,企業(yè)的淘汰、競爭機制在內(nèi)部應(yīng)用越來越多,給員工造成了很大的壓力,導致員工出現(xiàn)或大或小的情緒;二是企業(yè)開展政工工作時,宣傳和教育沒有結(jié)合實際,造成了思想政治教育部門與一線生產(chǎn)部門溝通少,協(xié)調(diào)性差,只是空喊了口號;三是不重視調(diào)動企業(yè)員工積極性。企業(yè)為追求經(jīng)濟目標,使員工長期處于高負荷狀態(tài),造成員工工作麻木,效率低下,影響了積極性和創(chuàng)造性。
三.企業(yè)政工與人力資源管理工作的對策
1.加強政工工作,完善考核激勵機制。人力資源管理工作的成效得到顯著提升應(yīng)重視對人才的考核和激勵,兩者缺一不可。只有實施合理的考核和激勵,才能夠使員工在工作中發(fā)現(xiàn)自己長處與不足,進而通過自身的學習等方式提高能力;政工工作在完善的考核機制下就能夠?qū)T工產(chǎn)生正能量的影響,引導員工提升自身質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。2.思想工作的最終目的就是提高員工工作的積極性,從而為企業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。因此,為了充分調(diào)動員工的積極性,政工人員需要充分了解一線員工的環(huán)境,對實際業(yè)務(wù)充分了解,關(guān)注員工迫切需求,激勵員工積極性。除此之外,政工工作還需提升企業(yè)員工的幸福指數(shù),保證企業(yè)人才的穩(wěn)定、充足。3.提高員工政治思想素養(yǎng)。員工的思想動態(tài)會對日常工作和行為產(chǎn)生密不可分的影響,要提高企業(yè)的工作效率和質(zhì)量,就要注重員工政治思想素養(yǎng)的提升和強化。政工人員和人力資源管理人員應(yīng)從政治教育和素養(yǎng)教育兩方面入手,既要重視政治教育,也要注重行為準則、職業(yè)道德方面的教育。這就要求企業(yè)政工和人力資源管理人員打鐵還需自身硬,引導教育員工前首先要以身作則,強化好自己的素養(yǎng)水平。
四.結(jié)語
政工工作是企業(yè)員工思想政治觀念加以規(guī)范的過程,人力資源管理是否到位直接影響企業(yè)員工的工作效率;企業(yè)在健康發(fā)展過程中,需要培養(yǎng)員工的責任和榮譽意識,因此政工工作應(yīng)融入到人力資源管理的各個階段,從而實現(xiàn)人力資源管理和政工工作的有效配合,助力企業(yè)健康發(fā)展。
作者:徐雷 單位:邯鄲滏陽化工集團有限公司
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