江蘇省人力資源發(fā)展的新常態(tài)
時(shí)間:2022-05-17 09:00:50
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摘要:2014年初,在河南考察時(shí)第一次以“新常態(tài)”一詞描述當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,江蘇省人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)了新常態(tài),本文中我們以“新常態(tài)”一詞描述江蘇省人力資源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后新階段的發(fā)展?fàn)顩r。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);標(biāo)準(zhǔn)化;產(chǎn)業(yè)園
一、市場(chǎng)發(fā)展前景中有利因素與不利因素并存
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化調(diào)整,第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重逐漸提升。人力資源服務(wù)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是圍繞人力資源配置、管理、開(kāi)發(fā)提供相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),承載著實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略和就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略的重任。截至2018年,江蘇省人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)7889家,其中公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)183家,社會(huì)經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)7706家,為182.4萬(wàn)家用人單位提供各類人力資源服務(wù);從業(yè)人員近10萬(wàn)人,年?duì)I業(yè)總收入突破1300億元,占全國(guó)份額的十分之一。
旺盛的市場(chǎng)需求為江蘇省人力資源服務(wù)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)提供了支撐。就業(yè)的需求以及就業(yè)狀況的良好發(fā)展利于促進(jìn)當(dāng)?shù)厝肆Y源市場(chǎng)服務(wù)職能和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,服務(wù)業(yè)態(tài)日益多元化,求職招聘服務(wù)、人力資源信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、人力資源和社會(huì)保障事務(wù)服務(wù)等多層次、分類別的服務(wù)領(lǐng)域基本形成。此外,隨著人口老齡化程度的進(jìn)一步加快,針對(duì)老年人口的服務(wù)行業(yè)增加迅速,進(jìn)而對(duì)人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。面對(duì)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,江蘇省人力資源服務(wù)行業(yè)還存在廣闊的發(fā)展空間。
雖然江蘇省人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展前景可期,但還是存在些不利因素。近年來(lái)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,盡管房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多就業(yè)機(jī)會(huì),但連年房?jī)r(jià)的上漲造成地價(jià)高、租金高、人工高,連帶造成物價(jià)飛漲,企業(yè)倒閉,企業(yè)家紛紛改行炒房蓋房,滿街放貸炒房就是沒(méi)人做實(shí)業(yè),導(dǎo)致招工企業(yè)減少。這都在一定程度上制約了人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展。江蘇省地方政府債問(wèn)題也會(huì)影響江蘇省公共人力資源服務(wù)的發(fā)展。
二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)步明顯,仍難滿足市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性需求
近年來(lái),江蘇省為建設(shè)和完善人力資源服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系付出了許多努力。江蘇省人力資源服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)始終保持著謹(jǐn)慎態(tài)度,堅(jiān)持從點(diǎn)到面展開(kāi)調(diào)研工作。在試點(diǎn)調(diào)研成功的基礎(chǔ)上,省政府才會(huì)進(jìn)一步推出相對(duì)成熟的標(biāo)準(zhǔn),并逐步構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)化體系。
在人力資源服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中,省政府沒(méi)有一味冒進(jìn),而是始終保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度,通過(guò)“邊制定邊修正”的方式來(lái)保障人力資源服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施效力。同時(shí),省政府在傳統(tǒng)的“以財(cái)政投入為主的標(biāo)準(zhǔn)制修訂經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助”機(jī)制上積極探索,建立了多元化資金籌集機(jī)制,使得標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的資金來(lái)源豐富而穩(wěn)固。雖然江蘇省人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化需求得到初步滿足,但市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性需求仍難滿足。現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展不均衡,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈近年來(lái),人力資源服務(wù)行業(yè)快速發(fā)展,大量國(guó)內(nèi)、外企業(yè)紛紛進(jìn)入市場(chǎng),其中既有規(guī)模小、信息技術(shù)應(yīng)用水平低、運(yùn)營(yíng)方式陳舊的中小企業(yè),也不乏規(guī)模較大、各方面綜合實(shí)力較強(qiáng)的有海外背景的企業(yè),行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
從行業(yè)細(xì)分的角度來(lái)看,目前江蘇省人力資源服務(wù)從業(yè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展存在不均衡的現(xiàn)象。中外合資的企業(yè)在尋找高端人才方面優(yōu)勢(shì)明顯;在網(wǎng)絡(luò)招聘方面,有外資背景的機(jī)構(gòu)也占據(jù)主導(dǎo)地位。此外,提供人力資源服務(wù)的企業(yè)主要利潤(rùn)來(lái)源于提供供求信息等初級(jí)產(chǎn)品,缺乏高信息集成度、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品,難以提供個(gè)性化、差異化服務(wù),也缺少整體化綜合配套服務(wù)。綜上所述,目前人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展還難以有效吸納和反映市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性需求。
三、產(chǎn)業(yè)園促區(qū)域行業(yè)發(fā)展,但聚集效應(yīng)不突出
中國(guó)蘇州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園是自上海后經(jīng)人社部正式批準(zhǔn)建設(shè)的第二個(gè)國(guó)家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。如今,蘇州市內(nèi)低端產(chǎn)品為主的企業(yè)占比正在逐步縮小,中高端人力資源服務(wù)的比重正逐步提高。蘇州人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,如今,全市的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)已有近2000家。
各省級(jí)產(chǎn)業(yè)園的建立也加快了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主體的培育,促進(jìn)了當(dāng)?shù)厝肆Y源服務(wù)業(yè)的規(guī)范發(fā)展。江蘇常州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,作為全市唯一一家省級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,目前已引進(jìn)萬(wàn)寶盛華、江蘇中智等多家家品牌人力資源服務(wù)企業(yè)。
雖然江蘇省的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模日愈擴(kuò)大,發(fā)展程度越來(lái)越成熟,產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,服務(wù)水平逐年提高,江蘇省人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展仍處于初級(jí)階段。首先,產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部的企業(yè)發(fā)展階段不盡相同,水平參差不齊。伴隨著大多數(shù)企業(yè)對(duì)人力資源管理水平的要求不斷提高,市場(chǎng)對(duì)于人力資源服務(wù)的要求也不斷擴(kuò)大,個(gè)性化、信息化服務(wù)日漸成為人力資源服務(wù)的重要部分。目前大多數(shù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)產(chǎn)品還集中于低端的勞務(wù)派遣及外包,中高端服務(wù)稀缺。目前在市場(chǎng)中提供人力資源專業(yè)顧問(wèn)咨詢、整體解決方案的主要是外資背景機(jī)構(gòu),本土品牌等多依靠低價(jià)策略同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),因此帶來(lái)部分人力資源企業(yè)利潤(rùn)少、盈利差的局面,行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力較大。其次,園區(qū)服務(wù)功能有待完善。江蘇省人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園在環(huán)境上雖占有較大優(yōu)勢(shì),但產(chǎn)業(yè)布局相對(duì)比較分散,而相對(duì)分散的產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模會(huì)影響示范帶動(dòng)作用的發(fā)揮。部分區(qū)域雖誕生了人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,但由于集聚企業(yè)的數(shù)量較少、結(jié)構(gòu)不合理、沒(méi)有自身的產(chǎn)業(yè)特色,而使得這種集聚流于形式,無(wú)法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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作者:劉婧捷 郁亞楠 單位:南京財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院