導(dǎo)語：民營(yíng)企業(yè)如何識(shí)別勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及控制是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵方面，有效保障勞動(dòng)者合法權(quán)益有利于提高企業(yè)綜合實(shí)力。為此，文章從勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)方面分析民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)，以此為基礎(chǔ)提出應(yīng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的措施。通過提升員工就業(yè)能力、強(qiáng)化自主性并構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織等方式降低企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)；員工保障

民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)發(fā)展過程中的重要組成部分，民營(yíng)企業(yè)會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過程中，對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作要給予更多重視與關(guān)注。尤其我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到不斷完善，社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化，使得勞動(dòng)關(guān)系也出現(xiàn)很多不同問題。通過構(gòu)建良好勞動(dòng)關(guān)系，可以將不同利益關(guān)系以及勞動(dòng)者權(quán)益得到保障，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)地位。

一、勞動(dòng)關(guān)系基本概述

無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系都有不同的認(rèn)識(shí)與了解，但是其本質(zhì)內(nèi)涵并沒有發(fā)生變化。想要實(shí)現(xiàn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，最為重要的就是要對(duì)勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)涵有一定了解與認(rèn)識(shí)。勞資關(guān)系的概念最初是以產(chǎn)業(yè)關(guān)系出現(xiàn)的，20世紀(jì)20年代，產(chǎn)業(yè)關(guān)系在歐美許多國(guó)家被廣泛運(yùn)用[1]。因?yàn)閭?cè)重點(diǎn)不同，傾向不同，所以表述也會(huì)存在一定差異。在我國(guó)使用的是“勞動(dòng)關(guān)系”，因?yàn)椤皠趧?dòng)關(guān)系”更加符合我國(guó)發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展特點(diǎn)。對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系不同人有不同的看法，有一部分人認(rèn)為，勞動(dòng)關(guān)系是就業(yè)組織中，雇傭行為產(chǎn)生的關(guān)系，屬于組織管理領(lǐng)域。主要是對(duì)雇傭行為，以及相關(guān)管理工作進(jìn)行研究。還有一部分人認(rèn)為，勞動(dòng)關(guān)系就是勞資關(guān)系，勞動(dòng)者個(gè)人、勞動(dòng)者組織等，在勞動(dòng)過程中發(fā)生的權(quán)利關(guān)系、義務(wù)關(guān)系等。總之，勞動(dòng)關(guān)系是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展，需要企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)內(nèi)容有正確認(rèn)識(shí)，并對(duì)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系進(jìn)行識(shí)別。除此之外，民營(yíng)企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系微觀框架，以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整體框架需要有全面認(rèn)識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在有效范圍內(nèi)，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位（見圖1、圖2）。

二、民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析

（一）勞動(dòng)報(bào)酬

勞動(dòng)報(bào)酬主要指勞動(dòng)者在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲得的直接收益。該直接收益通常會(huì)受到勞動(dòng)者自身就業(yè)選擇影響，以及勞動(dòng)積極性影響。如果企業(yè)在這一過程中，出現(xiàn)拖欠勞動(dòng)者薪酬情況，并且拖欠的頻次或時(shí)間已經(jīng)達(dá)到了一定程度，勞動(dòng)者對(duì)于企業(yè)將會(huì)失去信心，勞動(dòng)積極性受到影響。在中期階段可以通過不同渠道反饋意見，比如，工會(huì)渠道、企業(yè)征求意見信息渠道等，甚至?xí)霈F(xiàn)停工、抗議等嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)問題[2]。在民營(yíng)企業(yè)中，特別是很多小型企業(yè)，經(jīng)常會(huì)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不到位、盈利能力不強(qiáng)等，出現(xiàn)拖欠薪酬情況。

（二）社會(huì)保險(xiǎn)

社會(huì)保險(xiǎn)又被稱為社保，是勞動(dòng)者按照國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)政策，通過勞資雙方繳納相應(yīng)費(fèi)用。此類費(fèi)用一般情況下會(huì)應(yīng)用在勞動(dòng)者看病權(quán)益、失業(yè)權(quán)益以及生育權(quán)益的保障中。社會(huì)保險(xiǎn)具有滯后性特點(diǎn)，也就是說，需要先繳納費(fèi)用，然后才能享受政策福利。但是由于繳納社會(huì)保險(xiǎn)會(huì)增加企業(yè)成本，導(dǎo)致一些企業(yè)出現(xiàn)不交、少交或者遲交保險(xiǎn)等現(xiàn)象，從而出現(xiàn)參保糾紛、社會(huì)保險(xiǎn)糾紛等風(fēng)險(xiǎn)問題。社會(huì)保險(xiǎn)不交、遲交或者少交等，都會(huì)對(duì)勞動(dòng)者利益造成影響。

三、民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

（一）提升就業(yè)能力

為使民營(yíng)企業(yè)能夠更好應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，需要將提升就業(yè)能力作為重點(diǎn)與關(guān)鍵。就業(yè)能力指員工能夠適應(yīng)不同企業(yè)、不同崗位以及不同公司所具備的技術(shù)以及能力等。從經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)角度，對(duì)提升員工就業(yè)能力進(jìn)行分析可以了解到，如果在一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中，每一位工作人員都有著較強(qiáng)工作能力與就業(yè)能力，則該工作團(tuán)隊(duì)的工作效率可以得到提升。同時(shí)，該工作團(tuán)隊(duì)在不同企業(yè)和不同的環(huán)境中，都能夠?qū)⒆陨韮r(jià)值與優(yōu)勢(shì)凸顯出來[3]。當(dāng)今企業(yè)更希望自己的員工，能夠站在公司角度、從公司利益角度出發(fā)，更好完成工作目標(biāo)。為此，企業(yè)應(yīng)為員工提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)、開發(fā)機(jī)會(huì)等，使得員工的工作能力可以得到提升。員工能夠應(yīng)對(duì)不同工作環(huán)境與施工環(huán)境。由此可以看出，只有提升員工就業(yè)能力，企業(yè)可以提供員工更多提升自我的機(jī)會(huì)，這樣才能達(dá)到雙贏效果?；诖?，為促使員工就業(yè)能力可以得到提升，要為員工提供更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)以及工作機(jī)會(huì)等，對(duì)于在工作中表現(xiàn)較好的工作人員，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，通過該種方式增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)忠誠度。給予每一位員工充分尊重，幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯，促使員工能夠?qū)⒏嗑Ψ旁谄髽I(yè)工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。

（二）強(qiáng)化自主性并構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

在如今社會(huì)快速發(fā)展背景下，勞動(dòng)關(guān)系逐漸復(fù)雜，無論是勞方還是資方，需要共同抵御勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。如果從企業(yè)的角度分析，需要對(duì)企業(yè)員工潛力進(jìn)行挖掘，并提升員工就業(yè)能力。如果從勞動(dòng)者角度分析，那么需要將自身個(gè)人自主性作為重點(diǎn)與關(guān)鍵，從而提升抵御勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)能力。持續(xù)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，不僅可以提升勞動(dòng)者個(gè)人自主性，而且可以增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力[4]。在當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)快速發(fā)展背景下，勞動(dòng)者只有不斷學(xué)習(xí)，掌握更多知識(shí)，提升自身專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，才能提升自身創(chuàng)新能力以及抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展。員工是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，需要掌握更多先進(jìn)技術(shù)與技能?；诖耍髽I(yè)要將構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)作為重點(diǎn)工作，減少勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不僅需要具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，還要具備創(chuàng)新能力，擁有堅(jiān)強(qiáng)的意志以及遠(yuǎn)見等。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)更加注重的是個(gè)人的自我超越以及組織的自我超越，將每一位工作人員的熱情、積極性激發(fā)出來，這樣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才能發(fā)揮自身專業(yè)能力，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。這樣企業(yè)與勞動(dòng)者之間可以共同抵御勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，降低勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。

（三）建立利潤(rùn)共享機(jī)制

分享經(jīng)濟(jì)理論指出，企業(yè)在利潤(rùn)分配過程中，切不可進(jìn)行獨(dú)自分配，而是要企業(yè)內(nèi)工作人員能夠都參與到其中，注重將傳統(tǒng)工資分配制度，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)分享制度。將員工的個(gè)人所得與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這樣企業(yè)與員工之間可以實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步與發(fā)展。經(jīng)濟(jì)分享形式包括很多不同內(nèi)容，比如，分紅形式、績(jī)效工資形式、激勵(lì)工資方式等。企業(yè)方面需要結(jié)合自身發(fā)展總利潤(rùn)情況，對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行有效分配，利潤(rùn)分配內(nèi)容并不包括員工應(yīng)得的固定工資。在企業(yè)中采用的利潤(rùn)分享有兩種形式，一種是利潤(rùn)分享方式，另一種是員工股份方式。利潤(rùn)共享管理理念，在如今很多企業(yè)發(fā)展中得到廣泛應(yīng)用[5]。利潤(rùn)分享方式一般情況下會(huì)將其應(yīng)用在員工的工資制度中，員工工資被分為固定工資與分享工資兩種類型。固定工資高低受到員工實(shí)際工作任務(wù)完成情況，分享工資受到員工自身所在部門以及企業(yè)整體利潤(rùn)情況。通過對(duì)工資分享制度方式的應(yīng)用，促使員工在工作過程中，不僅能夠考慮自身的利益，同時(shí)也能夠把企業(yè)利益放在重要位置。民營(yíng)企業(yè)在促進(jìn)我國(guó)更好發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，因此，民營(yíng)企業(yè)對(duì)于自身發(fā)展要給予更多關(guān)注，重視勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)，將風(fēng)險(xiǎn)問題控制在有效范圍內(nèi)，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

作者：彭雅娟