漫談推進企業(yè)工會工作的路徑
時間:2022-12-19 04:24:57
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企業(yè)工會之所以存在諸多問題,其原因是多方面的,既有認識不到位、工作對象復雜化方面的原因,也有工會干部能力不足、素質(zhì)不高等方面的原因。
(一)企業(yè)負責人認識不到位影響了工會工作的開展。部分企業(yè)負責人對工會工作缺乏深入的了解,思想上擔憂,行動上反對,想當然地認為成立工會會給企業(yè)管理帶來麻煩。由于對工會工作缺乏正確認識,不少企業(yè)負責人不是從企業(yè)的長遠發(fā)展著眼,正確看待企業(yè)工會組建的重要性和必要性,正確看待工會在化解勞資矛盾、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系等方面的重要作用,而是常常被一些表面情況所迷惑,一旦出現(xiàn)工人集體鬧事,便懷疑是工會在幕后主使,更談不上對工會工作大力支持了。
(二)利益群體多元化增加了工會工作的難度。隨著市場經(jīng)濟體制的日益完善、國有企業(yè)改革的不斷深入及非公經(jīng)濟的發(fā)展壯大,企業(yè)的組織形式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式發(fā)生了深刻變化,以往企業(yè)中單一化的職工階層逐漸分化,出現(xiàn)了不同階層的利益群體。由于不同階層對自身權(quán)益有著不同的訴求,極易出現(xiàn)勞動爭議或沖突等情況,給企業(yè)工會工作帶來了挑戰(zhàn)和考驗。
(三)企業(yè)效益下滑使協(xié)調(diào)勞動關(guān)系變得更為困難。近年來,一些企業(yè)在經(jīng)濟下行的壓力下,為了追求利潤最大化而大幅裁員,致使集體性的勞動爭議及突發(fā)性事件經(jīng)常出現(xiàn),不少勞動爭議的焦點往往超出企業(yè)工會調(diào)整的范圍,令企業(yè)工會干部感到束手無策,陷入一種十分尷尬的境地。
(四)工會干部能力不足限制了作用的發(fā)揮。不少企業(yè)的工會干部對業(yè)務知識和基本技能不熟練,特別是一些新成立的企業(yè),其工會主席及有關(guān)干部大多沒有參加過系統(tǒng)的業(yè)務技能培訓,對工會工作如何開展比較生疏,對國家和地方的政策、法規(guī)以及工會業(yè)務知識不夠了解,對企業(yè)工會面臨的新問題、新內(nèi)容、新要求,往往缺乏獨立分析、解決問題的能力,不能創(chuàng)造性地開展工作。
二、推動企業(yè)工會工作的對策
針對企業(yè)工會工作中存在的諸多問題,應從多方面入手,建立長效機制,全力突破制約瓶頸,促進工會工作的順利開展。
(一)健全完善工會工作機制及領(lǐng)導組織體系。應根據(jù)企業(yè)實際,不斷豐富和創(chuàng)新職代會組織形式,完善民主管理機制。一方面,要深入基層,不斷完善調(diào)查研究機制,逐步建立平等協(xié)商、集體討論制度,完善職工經(jīng)濟權(quán)益保障機制。另一方面,工會的領(lǐng)導組織體系是工會履行日常職能和開展有關(guān)工作的組織基礎(chǔ),要按照《中國工會章程》、《工會法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,按照民主集中制原則和產(chǎn)業(yè)與地方相結(jié)合的組織領(lǐng)導原則,不斷健全完善工會領(lǐng)導組織體系,按照精干高效、德才兼?zhèn)涞臉藴蔬x拔高素質(zhì)人才到工會來工作。
(二)圍繞企業(yè)中心任務開展工作。工會工作必須從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),以維護職工根本利益為出發(fā)點,圍繞企業(yè)中心任務開展工作,把促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營擺在工會工作的戰(zhàn)略性位置,為企業(yè)發(fā)展提供各種服務,動員全體干部職工鼓起干勁,在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動中發(fā)揮重要作用。企業(yè)領(lǐng)導層要結(jié)合企業(yè)實際,集中處理好董事會、股東會、監(jiān)事會與工會、職代會、黨委會之間的關(guān)系,不斷探索國有控股、參股企業(yè)實現(xiàn)民主管理的新途徑,使工會與企業(yè)管理層的溝通更加暢通。
(三)活動開展要突出服務意識。工會干部要貼近職工群眾,成為他們工作、生活、學習的知心人和貼心人,誠心誠意地為廣大職工群眾謀利益。工會無論開展何種形式的活動都要實實在在,滿足大多數(shù)職工的物質(zhì)和精神需求,使大多數(shù)職工有滿足感和快樂感。工會活動要有始有終,要做到有計劃、有總結(jié)、有表彰,使職工充分享受整個活動的過程。
(四)切實維護職工的合法權(quán)益。工會干部要把依法維護職工群眾的合法權(quán)益作為各項工作的出發(fā)點,在維護好企業(yè)整體利益的基礎(chǔ)上,傾聽民聲,尊重民意,集中民智,切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問題,特別是要解決好涉及職工群眾切身利益方面的問題。同時,當職工群眾的當前利益與企業(yè)的長遠利益發(fā)生矛盾時,工會干部不能儼然以維護群眾利益自居,自覺不自覺地站在企業(yè)的對立面,要善于化解矛盾、理順情緒,做好排憂解難工作。只有企業(yè)興旺發(fā)達了,職工的各種權(quán)益才能得到更好的維護。
(五)不斷提高工會干部素質(zhì)。首先,要不斷加強工會干部的業(yè)務知識學習,加強工會工作人員的培訓工作,提高工會干部的政策理論水平、專業(yè)知識和業(yè)務技能。其次,要增強工會干部處理實際問題和綜合協(xié)調(diào)服務的能力。再次,企業(yè)工會要給工會干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,通過學習鍛煉,增強他們的法律意識和公仆意識,提高解決復雜問題的能力,以更好地勝任工會工作。
作者:鐘國濤單位:中國兵器六一六廠