導(dǎo)語：和諧社會(huì)下企業(yè)文化建設(shè)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，構(gòu)建和諧社會(huì)，離不開企業(yè)的和諧。企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本要求。文章結(jié)合貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新形勢新任務(wù)，對重塑我國企業(yè)文化、構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)行了初步探析。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；企業(yè)文化；和諧；建設(shè)

企業(yè)作為現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)的基本組織形式。既向社會(huì)提供著其賴以存在和發(fā)展的物質(zhì)資料，同時(shí)又組織著社會(huì)主體人群，承擔(dān)著確定基本社會(huì)關(guān)系、塑造主導(dǎo)社會(huì)精神的任務(wù)。因此，企業(yè)狀況決定社會(huì)形態(tài)，企業(yè)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧社會(huì)必須首先構(gòu)建和諧企業(yè)。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，建設(shè)和諧企業(yè)文化就成為具有根本性意義的重要內(nèi)容。

一、和諧應(yīng)成為我國企業(yè)文化的主旋律

企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織是人類社會(huì)最基本、最普遍的社會(huì)組織，是社會(huì)發(fā)展的細(xì)胞，擔(dān)負(fù)著為人們提供衣食住行和文化娛樂等物質(zhì)生活資料的任務(wù)，履行社會(huì)的經(jīng)濟(jì)功能。因此，企業(yè)的管理影響著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行。

首先，企業(yè)關(guān)系到國計(jì)民生的大事就是為社會(huì)生產(chǎn)出合格的、高質(zhì)量的產(chǎn)品。但產(chǎn)品質(zhì)量取決于企業(yè)的管理。有效的管理可以理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，減少、消除內(nèi)耗與沖突，使企業(yè)內(nèi)部的成員之間、不同部門之間、上下級(jí)之間關(guān)系和諧融洽，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。員工因此也會(huì)自覺地本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，重視產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，企業(yè)作為一種最基本、最普遍社會(huì)組織，為人們提供著就業(yè)的機(jī)會(huì)，既解決了人們的生計(jì)問題，也為人們提供了學(xué)以致用之地，使人們能夠安居樂業(yè)，對社會(huì)的穩(wěn)定起著積極甚至是決定性的作用。此外，企業(yè)為了完成目標(biāo)和任務(wù)，需要追求公眾利益與企業(yè)利益的和諧一致。強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會(huì)、公眾利益一致性下的發(fā)展。這樣就會(huì)為企業(yè)營造一個(gè)和諧融洽的社會(huì)環(huán)境，也促使整個(gè)社會(huì)形成和諧安定、協(xié)調(diào)有序的良好氛圍。而這一切都要有賴于企業(yè)文化發(fā)揮作用。

企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)被視為提高經(jīng)營管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)的重要手段，越來越多地受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注和重視。目前，國內(nèi)外的主流觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)在管理運(yùn)作過程中所形成的經(jīng)營思想、經(jīng)營作風(fēng)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、規(guī)章制度、傳統(tǒng)習(xí)慣的綜合反映。就形式而言，企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)范疇，是員工優(yōu)秀價(jià)值理念的集合；就內(nèi)容來講，企業(yè)文化則是企業(yè)制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略等與企業(yè)相關(guān)的活動(dòng)在員工理念上的反映。企業(yè)文化對企業(yè)的高效發(fā)展彰顯出不可忽視的內(nèi)在魅力。俗話說，萬事人為先。企業(yè)的主體是人，企業(yè)文化建設(shè)影響的核心也正是人。人是生產(chǎn)力因素中的第一要素。把人的積極性和主觀能動(dòng)性挖掘出來，企業(yè)蘊(yùn)藏的生產(chǎn)力也就釋放出來了，企業(yè)的活力自然也就增強(qiáng)了。因?yàn)槿说男袨閯?dòng)機(jī)往往受人的價(jià)值理念的支配，而價(jià)值理念的形成和塑造，需要文化的滲透和影響，通過意識(shí)作用于行為。企業(yè)文化就是采取這樣的路徑去實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

企業(yè)的生存及發(fā)展與社會(huì)的治或亂息息相關(guān)，企業(yè)的生存及發(fā)展離不開企業(yè)文化。當(dāng)前，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨中央工作中的大事，是全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)在要求，是歷史發(fā)展對我們黨和國家提出的新要求，也是廣大人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)。因此，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，需要高度重視企業(yè)的文化建設(shè)，著力塑造和諧文化。

二、和諧企業(yè)文化的特點(diǎn)與基本要求

社會(huì)主義和諧社會(huì)所倡導(dǎo)的“和諧”，并不是無矛盾、無差別，而是一種有矛盾、有內(nèi)在運(yùn)行機(jī)理的狀態(tài)和境界，是一種在承認(rèn)差別、承認(rèn)多樣性基礎(chǔ)上，在不斷解決矛盾的過程中實(shí)現(xiàn)的一種協(xié)調(diào)有序、持續(xù)前進(jìn)的狀態(tài)和境界。構(gòu)建和諧企業(yè)文化，就是要求在社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)下，“尊重差異，包容多樣”，最廣泛地在企業(yè)中形成共同價(jià)值理念，以更好地解決企業(yè)中的各種矛盾，在處理企業(yè)與自然、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與用戶等各種關(guān)系中協(xié)調(diào)有序地實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，和諧企業(yè)文化應(yīng)具有如下特點(diǎn)與基本要求：

(一)“人本”性

和諧企業(yè)文化的本質(zhì)特征之一就是以人為本。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本作為一種重要的資源已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)家的視野并備受關(guān)注。尊重知識(shí)、尊重人才具有比以往任何一個(gè)時(shí)代都更重要的意義。因此，掌握知識(shí)的人才資源將成為企業(yè)發(fā)展最為寶貴的資源，企業(yè)之間的競爭歸根到底將是人才的競爭。所以，以人為本應(yīng)該成為企業(yè)最根本的經(jīng)營理念。

但是，和諧企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)的“以人為本”，更內(nèi)涵著強(qiáng)調(diào)確立以滿足人的需要，促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為最高價(jià)值目標(biāo)的理念。人的全面發(fā)展是馬克思主義提出的一個(gè)極其重要的價(jià)值目標(biāo)，也是科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧所關(guān)注的核心問題。因此，企業(yè)在經(jīng)營管理中需要貫徹為了人、關(guān)心人、理解人、尊重人、幫助人、培育人的原則，一方面把企業(yè)人即員工作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，提高人的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，促進(jìn)人的全面發(fā)展；另一方面增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，服務(wù)社會(huì)，滿足社會(huì)人的需要，促進(jìn)社會(huì)人的發(fā)展。不難看出，和諧企業(yè)文化追求企業(yè)內(nèi)、外部的和諧狀態(tài)，倡導(dǎo)企業(yè)利潤最大化與社會(huì)效益最大化兩者兼顧的原則，順應(yīng)了科學(xué)發(fā)展觀的客觀趨勢，也迎合了我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的要求。

(二)創(chuàng)新性

社會(huì)要和諧，首先要發(fā)展。而發(fā)展就必須創(chuàng)新。弘揚(yáng)和培育創(chuàng)新精神，是建設(shè)社會(huì)主義和諧文化的重要內(nèi)容。對企業(yè)來說，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春活力的源泉。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)更需要注重在觀念、管理、產(chǎn)品、科技、機(jī)制上的創(chuàng)新和發(fā)展。企業(yè)文化應(yīng)隨之不斷推陳出新。構(gòu)建和諧企業(yè)，需要確立全面、全員、持續(xù)創(chuàng)新觀。全面創(chuàng)新觀，是指企業(yè)創(chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，而且包括文化創(chuàng)新。不講企業(yè)的文化創(chuàng)新，不是全面的創(chuàng)新觀。全員創(chuàng)新觀，是指企業(yè)的每個(gè)人、每個(gè)崗位都可以創(chuàng)新，而不單單是少數(shù)技術(shù)專家搞創(chuàng)新。持續(xù)創(chuàng)新觀，是指企業(yè)創(chuàng)新是沒有止境的，是不能停頓的；創(chuàng)新只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。全面創(chuàng)新、全員創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，體現(xiàn)了在創(chuàng)新問題上發(fā)展的、全面的辯證觀點(diǎn)。(三)融合性

當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化已成為世界經(jīng)濟(jì)不可扭轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。面向開放的世界，作為經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)，既是經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)者，同時(shí)自身也面臨著全球范圍的競爭壓力，這些壓力有來自市場方面的、技術(shù)方面的，還有來自不同文化方面的競爭。經(jīng)濟(jì)全球化本身是一個(gè)多種文化沖突的過程，但是更多的是多元文化融合的過程，是各種文化的相互滲透、相互影響的過程，不是單一文化的單向度影響，它體現(xiàn)了人類文明又一次新的革命。因此，和諧的企業(yè)文化在突出本土文化的同時(shí)，要注重兼顧多元文化的融合，否則，就勢必降低企業(yè)文化本身的文化適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。

此外，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)重組兼并頻繁發(fā)生。為確保改組后的企業(yè)協(xié)調(diào)有序發(fā)展，企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)經(jīng)營理念等相互交融。以文化和諧促企業(yè)的和諧就成為必然。

三、和諧企業(yè)文化重在建設(shè)

作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，和諧的企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用越來越突出，對內(nèi)有利于形成企業(yè)凝聚力，對外有利于提高市場競爭力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。然而，和諧的企業(yè)文化要在建設(shè)上下功夫。

(一)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中存在不和諧因素

由于主客觀條件的限制，企業(yè)文化建設(shè)還存在著種種誤區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，從而制約著企業(yè)的和諧發(fā)展。一是認(rèn)識(shí)不足，發(fā)展不平衡。有些企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)不夠重視，想起來就抓，忙起來就忘；有的只把企業(yè)文化當(dāng)作單純的文藝活動(dòng)，認(rèn)為只有效益好的企業(yè)才能搞企業(yè)文化建設(shè)；有的片面追求外部形象，不注意練內(nèi)功。二是組織引導(dǎo)不力。企業(yè)文化涉及面廣，不僅有精神因素，還需要物質(zhì)經(jīng)濟(jì)條件。因而有的企業(yè)文化的主管者單一，只靠黨務(wù)部門少數(shù)人的積極性，企業(yè)家和經(jīng)營管理人員對企業(yè)文化重視不夠，一方面無法與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作活動(dòng)結(jié)合起來，另一方面不能達(dá)到黨、政、工、團(tuán)一齊抓，形不成合力。三是很多企業(yè)做的企業(yè)文化是表面文章，員工不是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造者、運(yùn)行者和承載者，而是被動(dòng)的試驗(yàn)者，彼此沒有形成很好的心理契約，從而影響了和諧。

(二)發(fā)揮企業(yè)各方力量，共建和諧企業(yè)文化

企業(yè)家是企業(yè)的決策者，在企業(yè)文化建設(shè)中起著舉足輕重的作用。企業(yè)家是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)師，他的價(jià)值觀念和性格特征決定著企業(yè)精神、企業(yè)形象的個(gè)性。企業(yè)家又是企業(yè)文化的塑造者，他利用自己的地位和權(quán)力，在員工中倡導(dǎo)和灌輸某種價(jià)值觀念，通過身體力行，向員工示范某種行為規(guī)范。企業(yè)家還是企業(yè)文化的傳播者，他的社會(huì)名望和社會(huì)影響往往是某種企業(yè)文化向社會(huì)的輻射?？梢哉f，沒有企業(yè)家，就沒有企業(yè)文化。企業(yè)家的素質(zhì)體現(xiàn)在企業(yè)家精神上。在和諧企業(yè)文化的構(gòu)建中，優(yōu)秀的企業(yè)家所體現(xiàn)出的企業(yè)家精神，關(guān)鍵要體現(xiàn)在創(chuàng)新、競爭、合作等方面。只有形成并保持敢為天下先的開拓創(chuàng)新精神，才能在瞬息萬變的市場中，發(fā)現(xiàn)新信息、新趨勢，及時(shí)調(diào)整或改變企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針，才能抓住別人已經(jīng)感受到但還沒有意識(shí)到的東西，發(fā)展成為本企業(yè)的優(yōu)勢。

員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化是作為一種“無形規(guī)則”存在于員工的意識(shí)中。企業(yè)文化離開員工根本無法獨(dú)立存在。因此，建設(shè)企業(yè)文化需要全員參與。企業(yè)在制定目標(biāo)和各類標(biāo)準(zhǔn)及其理念時(shí)要經(jīng)員工充分討論、認(rèn)可，讓員工在討論中達(dá)成共識(shí)，在討論中得到自我提高。也就是讓每一條理念都凝結(jié)員工的心血，讓每一名員工都成為企業(yè)文化當(dāng)之無愧的參與者和見證人，并成為提升自身形象的實(shí)踐者。在和諧企業(yè)文化建設(shè)的過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)平等原則和民主管理，在企業(yè)內(nèi)部形成文明和諧的人際關(guān)系：企業(yè)的主管與員工之間應(yīng)該形成一種上下一心、同心同德、同甘共苦、榮辱與共的相讓相知；員工之間應(yīng)該形成一種相互尊重、相互體貼、相互幫助、共同進(jìn)步的親密和諧；員工與企業(yè)之間應(yīng)該形成一種相互依存、文明和諧的有機(jī)連結(jié)。只有這樣，和諧企業(yè)文化的凝聚功能才能得到更好的發(fā)揮。

此外，要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。黨的十六屆六中全會(huì)明確提出，構(gòu)建和諧社會(huì)關(guān)鍵在黨。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，企業(yè)黨委主要任務(wù)就是立足于企業(yè)的工作大局，從政治上、思想上、組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力把好方向、抓好大事、出好思路、管好隊(duì)伍。

(三)以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)和諧企業(yè)文化建設(shè)

在和諧社會(huì)背景下，我們需要建設(shè)以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的具有中國特色社會(huì)主義的和諧企業(yè)文化。這是一種有利于生產(chǎn)力發(fā)展、社會(huì)文明進(jìn)步和人的全面自由發(fā)展的企業(yè)文化。在以公有制為主體的社會(huì)主義社會(huì)，生產(chǎn)的目的是滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要，人本身成為一切社會(huì)活動(dòng)的最高目的。因此，社會(huì)主義和諧企業(yè)文化能正確地處理個(gè)人和群體的關(guān)系，既認(rèn)為“每個(gè)人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的條件”，又認(rèn)為只有在集體中，個(gè)人才獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說，只有在集體中才可能有個(gè)人自由。因而，社會(huì)主義的和諧企業(yè)文化，應(yīng)該是一種既有民主，又有集中，既有個(gè)人心情舒暢，又有統(tǒng)一意志的企業(yè)文化。

當(dāng)然，我國尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段，生產(chǎn)力水平和人的文化水平還不夠高，當(dāng)前又處于生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式的轉(zhuǎn)型過程中。因此，必須加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)思想，樹立中國特色社會(huì)主義的共同理想，弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，樹立社會(huì)主義榮辱觀，培育和發(fā)展起中國特色的社會(huì)主義和諧企業(yè)文化，在動(dòng)態(tài)中把握和處理好經(jīng)濟(jì)與文化、企業(yè)與個(gè)人、民主與集中、激勵(lì)與管理、引導(dǎo)與約束等各種矛盾，使之統(tǒng)一于企業(yè)和人的發(fā)展過程中。

和諧凝聚力量，和諧成就偉業(yè)。只有和諧的企業(yè)多了，構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)就有了基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的重要砝碼，是凝心聚力、加快發(fā)展的重要途徑。因此，必須站在構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，重視企業(yè)的文化建設(shè)，培育和諧企業(yè)文化，以和諧文化來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。