導(dǎo)語：水利水電建筑工程管理存在問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文在分析水利水電建筑工程管理特征的基礎(chǔ)上，總結(jié)了目前水利水電建筑工程管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利水電；建筑工程；管理

1水利水電建筑工程管理的特征

水利水電工程是把機械能轉(zhuǎn)化為電能的一種工作過程，其發(fā)展不僅需要技術(shù)、設(shè)備和資金支持，還需要一套完善的管理措施。否則，水利水電工程建設(shè)便會失去指揮、缺乏紀律，不會發(fā)展成對任何人有利的項目。因此，要想將水利水電建筑工程的作用發(fā)揮出來，就要對各個工作細節(jié)進行嚴格把控，將其作用發(fā)揮到極致。

2目前水利水電建筑工程管理存在的問題

水利水電建筑工程具有規(guī)模龐大、施工技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期較長、質(zhì)量要求高、環(huán)境艱苦等特點，管理工作在注重效益的同時還要高度重視安全問題。安全問題的核心是管理機構(gòu)的完善，安全、效益、管理三者之間有著密不可分的聯(lián)系。施工人員對安全問題的重視程度不夠，嚴重影響了工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展。和一些發(fā)達國家相比，我國的水利水電行業(yè)發(fā)展較晚，對于一些先進的工作經(jīng)驗掌握的也不夠熟練，在一定程度上限制了工程發(fā)展。水利水電的管理系統(tǒng)還不夠先進，導(dǎo)致在施工期間缺乏科學(xué)性的指導(dǎo)，易造成施工現(xiàn)場混亂、人員分配工作不協(xié)調(diào)等問題的出現(xiàn)。對于先進施工技術(shù)的掌握不夠，使得水利水電工程在施工過程中沒有過硬的技術(shù)支撐。

3加強水利水電建筑工程管理的對策

一是要引進先進的水電管理系統(tǒng)，保證施工工作可以正常進行。目前，全面的管理系統(tǒng)在施工過程中被廣泛應(yīng)用，其便捷性在于不管管理人員是否在現(xiàn)場都可以對施工工作進行了解和監(jiān)督。二是水利水電建筑單位要學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，對國內(nèi)外水利水電的成功案例進行分析，制定一套切合自身情況的安全管理體系。三是在技術(shù)要求上對水利水電的管理工作進行完善，有利于提升技術(shù)管理對水利水電工程的管理效果。四是認真對待水利水電建筑工程管理所面臨的困難，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，將現(xiàn)有的管理手段豐富并加強。一個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，內(nèi)部管理工作起到了至關(guān)重要的作用，引進一些專業(yè)的管理人員來進行管理是水利水電建筑工作的一項重大改革措施。在對技術(shù)人員進行管理的時候，要以安全為首要任務(wù)，安全問題絕對不容忽視，以安全生產(chǎn)為基本準則，將技術(shù)人員的工作水平提高，以此來促進生產(chǎn)。建立一系列以安全為主的管理制度，將工作人員分成小組實施管理工作，并進行分級式的管理。各項目相關(guān)責(zé)任人要收集技術(shù)信息，將事故的故障整理、分析及反饋制度定期或者不定期的進行總結(jié)。注重職工的技術(shù)培訓(xùn)，水利水電建筑工程屬于密集型工作，對工作人員個人素質(zhì)的要求較高，要求其掌握全面的技術(shù)，通過培訓(xùn)班等實現(xiàn)對管理工作的學(xué)習(xí)，在工作實踐中提高專業(yè)技能，保障施工質(zhì)量。

4結(jié)語

對于工作人員而言，提高個人素質(zhì)可促進水利水電建筑工程的良好發(fā)展。將先進的技術(shù)和設(shè)備投入到水利水電建筑行業(yè)之中，是促進水利水電工程穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。

作者:張永亮 單位:甘肅省水利水電工程局有限責(zé)任公司