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[摘要]新時(shí)期，在水利工程施工過(guò)程中，要不斷提高施工技術(shù)管理水平，以此才能保證水利工程建設(shè)質(zhì)量。本文基于工作實(shí)踐，通過(guò)有效的分析與總結(jié)，提出了水利工程施工技術(shù)管理對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]水利工程；施工技術(shù)；管理

為了進(jìn)一步保證水利工程施工質(zhì)量，要不斷提高水利工程施工技術(shù)管理能力。本文分析了水利工程施工技術(shù)管理注意事項(xiàng)，總結(jié)了具體的管理途徑，希望能夠?yàn)楣ぷ魅藛T提供有效參考。

1水利工程施工技術(shù)管理注意事項(xiàng)

施工前：水利工程施工技術(shù)管理中，要重視施工前的工作，水利工程施工單位要在施工前保證施工管理人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還要保證管理人員具有較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)，從而保證后續(xù)施工中組建專業(yè)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。就目前我國(guó)施工人員來(lái)說(shuō)，整體水利工程施工人員的素質(zhì)相對(duì)較低，不能充分掌握現(xiàn)代水利工程施工技術(shù)，因此施工單位要加強(qiáng)施工人員技術(shù)性培訓(xùn)的重要程度。首先，要對(duì)施工人員的身體素質(zhì)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員存在不符合健康標(biāo)準(zhǔn)的情況，一定要禁止使用；其次，要對(duì)施工人員開展專業(yè)施工培訓(xùn)，只有通過(guò)考核的施工人員，才能參與到施工中；另外，對(duì)于新入職的施工人員來(lái)說(shuō)，要先選擇比較簡(jiǎn)單的工作進(jìn)行分配，而復(fù)雜的工作要由具有經(jīng)驗(yàn)的工作人員帶領(lǐng)新入職的施工人員進(jìn)行操作。施工中：作為施工技術(shù)管理的重點(diǎn)，水利施工中環(huán)節(jié)占據(jù)著重要的位置，對(duì)于施工中環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，主要是對(duì)施工質(zhì)量和施工技術(shù)進(jìn)行管理。在施工質(zhì)量管理中，對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)能力要求相對(duì)較高，并且施工人員要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，想要有效提高施工管理的效率，可以建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)金等形式對(duì)施工人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，提高施工人員工作的積極性。同時(shí)，還要將管理責(zé)任制度進(jìn)行落實(shí)，將工作的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，一旦工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就可以直接追求相關(guān)工作人員的責(zé)任，使工作人員重視自己的工作內(nèi)容，而對(duì)于一些偷懶等施工人員要給予批評(píng)以及相應(yīng)的處罰，這樣才能推動(dòng)工作人員的工作積極性。近年來(lái)我國(guó)信息技術(shù)有了明顯的提升，水利工程施工也在不斷優(yōu)化，將信息技術(shù)應(yīng)用到水利工程施工中，例如CAD繪圖技術(shù)等，對(duì)施工有著明顯的幫助，無(wú)論哪個(gè)施工環(huán)節(jié)，都要對(duì)管理人員進(jìn)行有效的監(jiān)督，避免相關(guān)設(shè)備以及數(shù)據(jù)出現(xiàn)無(wú)法，從而提高水利工程的施工質(zhì)量。施工后：水利工程施工后并不意味著整個(gè)施工的結(jié)束，在完成水利工程施工后，還要協(xié)調(diào)各個(gè)單位的利益。在水利工程實(shí)際建設(shè)中，對(duì)社會(huì)效益有著直接的關(guān)系，因此要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)效益穩(wěn)定性的重視程度，其次就是要對(duì)個(gè)人利益進(jìn)行考慮，保證水利工程能將自身的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，最后在對(duì)經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行考慮。作為承包方以及施工監(jiān)理等，一定要保證利益的合理性，對(duì)水利工程施工進(jìn)度等各方面進(jìn)行合理分配，這樣才能保證施工的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，要保證工程的規(guī)范化，對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)要保證施工隊(duì)伍的可靠性，而對(duì)于施工監(jiān)理方來(lái)說(shuō)，要將施工質(zhì)量放在重點(diǎn)，確保水利工程效益的最大化。

2進(jìn)一步提高水利工程施工技術(shù)管理水平

就目前我國(guó)水利工程施工技術(shù)管理意識(shí)來(lái)說(shuō)，較為薄弱，針對(duì)這種情況，必須要提高施工單位施工技術(shù)管理的意識(shí)。施工單位在水利工程施工中，要樹立正確的施工技術(shù)管理意識(shí)，同時(shí)還要認(rèn)識(shí)到水利工程施工技術(shù)管理的重要性，這樣才能對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。當(dāng)施工單位的施工技術(shù)管理意識(shí)提高后，施工技術(shù)人員也會(huì)對(duì)其加深認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的重視程度，保證水利工程施工質(zhì)量。水利工程施工期的技術(shù)監(jiān)督：在水利工程施工期的技術(shù)監(jiān)督環(huán)節(jié)中，要按照相關(guān)的法律規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)要簽訂相應(yīng)的合同，這樣可以保證水利工程技術(shù)監(jiān)督管理的規(guī)范化，也能使水利工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的要求。在實(shí)際施工中，技術(shù)監(jiān)督人員要加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全防范措施的重視程度，這樣可以有效保證施工人員施工中的安全，并且也能保證施工質(zhì)量，使水利工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在施工后期，要整理好相關(guān)的施工合同，并對(duì)水利工程施工中每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，這樣才能從根本上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)水利施工技術(shù)管理中的安全管理進(jìn)行強(qiáng)化：想要提高施工人員的安全意識(shí)，施工單位一定要從根本上加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。在工程施工前，可以開展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，達(dá)到提高施工人員安全意識(shí)的目的，同時(shí)要對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行說(shuō)明，簽署相關(guān)的安全責(zé)任書，并將相關(guān)賠償情況進(jìn)行注明，這樣可以有效減少因?yàn)榘踩鹿蕦?dǎo)致的經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生。另外，施工單位還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重視，在一些具有高危特點(diǎn)的機(jī)器旁邊粘貼危險(xiǎn)標(biāo)志，同時(shí)要保證機(jī)械操作人員掌握具體的操作方法，這樣不但可以降低機(jī)械的損耗，還能減少安全事故的發(fā)生。增加建設(shè)投資，并創(chuàng)新管理模式：就目前我國(guó)很多水利工程來(lái)看，大多存在前期投資欠缺的情況，這樣就使施工管理缺少一定資金的支持，降低綜合管理的質(zhì)量。在這種情況下，需要增加建設(shè)投資，并創(chuàng)新管理模式，為水利工程建設(shè)奠定扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，施工單位要?jiǎng)?chuàng)新施工技術(shù)管理模式及理念，并借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理念等，制定出符合水利工程施工要求的管理措施，實(shí)現(xiàn)水利工程施工技術(shù)管理的先進(jìn)性。

3結(jié)語(yǔ)

總之，在水利工程建設(shè)過(guò)程，要重視加強(qiáng)實(shí)踐管理能力，通過(guò)本文的分析，總結(jié)了水利工程施工技術(shù)管理對(duì)策，希望進(jìn)一步分析能夠促進(jìn)水利工程建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]朱雪峰.小型水利工程施工技術(shù)管理探討[J].科技風(fēng),2019(10):189.

作者:張金鑫 單位:勃利縣九龍水庫(kù)管理處