水利工程管理考核論文

時(shí)間:2022-08-03 03:59:02

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水利工程管理考核論文

摘要:本文對(duì)水利工程管理考核形式進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,并分析了我國(guó)目前水利工程管理存在的問(wèn)題,以及水利工程管理考核對(duì)提升工程管理水平所能夠產(chǎn)生的影響,水利工程建設(shè)關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高,所以相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)水利工程管理考核的重視,促進(jìn)我國(guó)水利工程管理水平的全面提升。

關(guān)鍵詞:水利工程管理考核;提升;工程管理水平

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善提出了更高的要求,水利工程是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠產(chǎn)生很大的影響,所以各地要把水利工程建設(shè)重視起來(lái),把水利工程的管理作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓,爭(zhēng)取早落實(shí)、早開(kāi)工,加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的監(jiān)管。各單位在進(jìn)行水利工程管理時(shí),要加強(qiáng)水利工程管理考核,把各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,加強(qiáng)水利工程建設(shè)的督導(dǎo)和檢查,全面推進(jìn)水利工程建設(shè)的開(kāi)展,發(fā)揮水利工程考核對(duì)工程管理水平的積極作用,促進(jìn)我國(guó)水利工程建設(shè)的發(fā)展。

1水利工程管理考核形式

水利工程考核指的是水利工程管理部門(mén)內(nèi)部專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)檢查組,制定相關(guān)的考核措施,從安全管理、運(yùn)行以及維護(hù)三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)水利工程的考核,檢查單位崗位職責(zé)的落實(shí)情況,水利工程設(shè)施的維護(hù)是否到位,以及水利工程建設(shè)和維護(hù)的資金使用情況等。對(duì)于在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,檢查組要及時(shí)向水利工程建設(shè)和管理單位反饋,要求水利工程管理部門(mén)及時(shí)整改,有利于維護(hù)水利工程的安全與完整,打造水利工程建設(shè)的新形象,促進(jìn)我國(guó)水利工程管理水平的提升。

2我國(guó)水利工程管理存在的問(wèn)題

2.1水利工程建設(shè)不規(guī)范。水利工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展來(lái)說(shuō),具有較大的公益性質(zhì),一般都是由國(guó)家出資籌建,為人們的生產(chǎn)和生活進(jìn)行服務(wù)的,在建成投入使用后,沒(méi)有過(guò)多的經(jīng)濟(jì)利益作為回報(bào),但是由于有國(guó)家的資金作為水利工程建設(shè)的基礎(chǔ),很多地方政府進(jìn)行水利工程建設(shè)的積極性都比較高。但是很多政府的建設(shè)熱情都是集中在水利工程建設(shè)的資金爭(zhēng)取方面,在進(jìn)行后續(xù)的建設(shè)時(shí),就會(huì)出現(xiàn)不按計(jì)劃進(jìn)行建設(shè)的情況,計(jì)劃執(zhí)行很不到位。并且在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí),很多時(shí)候?yàn)榱朔奖闶∪チ艘恍徟掷m(xù),工程過(guò)于追求建設(shè)速度,而忽略了重要的質(zhì)量管理問(wèn)題,使水利工程在驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,對(duì)水利工程的健康發(fā)展非常不利。2.2水利工程管理體制不完善。水利工程建設(shè)對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠產(chǎn)生很大的積極意義,在防洪、蓄水以及發(fā)電等方面都能夠發(fā)揮重要作用,也能夠作為旅游觀光的景點(diǎn),為當(dāng)?shù)貛?lái)一定的旅游收入,對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也能夠起到較大的作用。由于不同水利工程的功能有一定的差別,所以導(dǎo)致水利工程在管理過(guò)程中出現(xiàn)了政企不分、管理職責(zé)不清以及政事交叉的情況,水利工程管理中出現(xiàn)錯(cuò)位或者缺位現(xiàn)象,給水利工程的發(fā)展帶來(lái)了很大的不良影響。2.3水利工程管理人員的素質(zhì)問(wèn)題。作為水利工程的管理人員,他們的整體素質(zhì)在很大程度上會(huì)對(duì)水利工程管理的水平產(chǎn)生非常大的影響,為了促進(jìn)水利工程的發(fā)展,我國(guó)政府把水利工程融入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體規(guī)劃之中,但是有些基層管理人員在進(jìn)行水利工程管理時(shí)還是按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行管理,在管理過(guò)程中任何事情都是按照上級(jí)的指示來(lái)進(jìn)行,缺乏一定的積極性,不利于水利工程管理水平的提高。

3水利工程管理考核對(duì)提升工程管理水平的影響

3.1水利工程管理考核對(duì)提升水利工程組織管理水平的影響。很多單位都會(huì)組織水利工程管理考核,其中對(duì)單位的員工進(jìn)行組織管理水平、安全管理水平以及運(yùn)行管理水平考核是比較重要的內(nèi)容,在進(jìn)行水利工程管理考核時(shí),各單位要參照人事制度改革方案,在單位內(nèi)部建立一種合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,明確對(duì)員工進(jìn)行日??己说姆椒ǎ晟苾?nèi)部員工的分配方式,比如可以實(shí)行以崗定薪、以績(jī)定資、按勞分配等方式來(lái)確定每位員工的工資水平,提高單位的組織管理水平。在進(jìn)行組織考核過(guò)程中,要按照綠化、美化以及亮化的原則對(duì)單位的管理用房和配套設(shè)施進(jìn)行考核,對(duì)日常工作區(qū)域的清潔程度進(jìn)行考核,判斷綠化程度是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行組織管理考核時(shí),要做好考核對(duì)象的檔案建檔工作,對(duì)各類(lèi)人員的檔案進(jìn)行有序的存放,及時(shí)進(jìn)行歸檔。為了規(guī)范單位的水利工程管理水平,在進(jìn)行水利工程管理考核時(shí),還要加強(qiáng)單位的精神文明建設(shè),對(duì)單位的制度建設(shè)、檔案管理、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的檢測(cè)等進(jìn)行科學(xué)、有效的監(jiān)督與管理,提高水利工程的管理水平,最終能夠?qū)崿F(xiàn)水工工程的高效管理。3.2水利工程管理考核對(duì)提升水利工程運(yùn)行管理水平的影響。在進(jìn)行水利工程管理時(shí),運(yùn)行管理也是其中比較重要的一個(gè)方面,相關(guān)人員要嚴(yán)格按照巡視檢查制度和檢查工作制度加強(qiáng)對(duì)水利工程的定期檢查,并在檢查過(guò)程中詳細(xì)記錄相關(guān)的檢查信息,保證水利工程建設(shè)的安全性,保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量。在進(jìn)行水利工程管理考核時(shí),被考核對(duì)象要按照相關(guān)的工作規(guī)范,完成對(duì)觀測(cè)資料的計(jì)算、校對(duì)、整理和分析等工作,強(qiáng)化對(duì)觀測(cè)工作內(nèi)容的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)和運(yùn)行中存在的問(wèn)題,并及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決,防止問(wèn)題擴(kuò)大化。在進(jìn)行水利工程考核時(shí),還要加強(qiáng)設(shè)備的檢修工作考核,要求工作人員在進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,保證設(shè)備能夠運(yùn)轉(zhuǎn)良好,安全可靠,嚴(yán)格控制檢修過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為。隨著第三次工業(yè)革命的推進(jìn),很多先進(jìn)的技術(shù)都被應(yīng)用于水利工程管理過(guò)程當(dāng)中,比如水利自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、水情遙測(cè)系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)的應(yīng)用能夠提高水利工程管理的信息化程度,保證水利工程管理的順利實(shí)施,能夠從整體上提高水利工程管理水平。3.3水利工程管理考核對(duì)提升水利工程安全管理水平的影響。在進(jìn)行水利工程管理考核時(shí),安全管理是其中一項(xiàng)非常重要的考核內(nèi)容,在進(jìn)行水利工程安全管理考核時(shí),要強(qiáng)調(diào)工程的防汛能力、水利工程存在的隱患,以及建設(shè)項(xiàng)目管理等的考核,加強(qiáng)對(duì)盜竊防汛石、破壞水利工程設(shè)施以及盜伐護(hù)堤林木行為的監(jiān)控,防止對(duì)水利工程造成較大的破壞。水利工程管理單位還可以與報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等媒體加強(qiáng)合作,大力宣傳水利工程安全管理的相關(guān)知識(shí)和法律、法規(guī),強(qiáng)化人們的水利工程安全管理意識(shí),引導(dǎo)安全管理工作人員加強(qiáng)對(duì)違規(guī)違章行為的監(jiān)控,提高水利工程的整體管理水平。在進(jìn)行水利工程防汛管理考核時(shí),相關(guān)人員還要做好防汛前的檢查工作,對(duì)防汛設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)與保養(yǎng),落實(shí)好防汛責(zé)任制,對(duì)每個(gè)工作人員的防汛責(zé)任進(jìn)行明確,使各個(gè)崗位都有相關(guān)的負(fù)責(zé)人對(duì)堤防、險(xiǎn)工險(xiǎn)段以及水閘等重要的防汛設(shè)施進(jìn)行分工管理,提高水利工程防汛工作的管理水平。水利工程管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)單位員工進(jìn)行水利管理法律、法規(guī)的培訓(xùn),定期組織單位員工進(jìn)行水利管理法律、法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),可以為他們準(zhǔn)備一些案例分析,提高他們對(duì)于水利工程管理的認(rèn)識(shí),提高他們進(jìn)行水利工程管理的責(zé)任心。在一些大型的水利工程建設(shè)施工過(guò)程中,相關(guān)的管理人員要按照法律、法規(guī)對(duì)工程建設(shè)和管理的范圍進(jìn)行明確的界定,完善水利工程建設(shè)的管理方式,防止在水利工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范的行為造成安全事故的出現(xiàn),保障水利工程建設(shè)的規(guī)范運(yùn)行。

4結(jié)語(yǔ)

在水利工程建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行水利工程管理考核能夠全面提高水利工程的管理水平,相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行水利工程管理時(shí),一定要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持正確的工作思路,加強(qiáng)水利工程管理考核,促進(jìn)水利工程管理水平的全面提升。

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作者:李京江 單位:山東省膠東調(diào)水工程平度管理處