農(nóng)田水利工程運行管理論文

時間:2022-04-04 10:58:44

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農(nóng)田水利工程運行管理論文

摘要:小型農(nóng)田水利設(shè)施是一項惠民工程,與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)息息相關(guān),也是推動農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。但是縱觀現(xiàn)階段小型農(nóng)田水利事業(yè)發(fā)展,很多小型農(nóng)田水利工程損毀嚴重,因此很難持續(xù)發(fā)揮工程效益,影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程發(fā)展緩慢的原因較多,其中沒有做好運行管理工作是最重要的原因之一。本研究分析了加強小型農(nóng)田水利工程運行管理的重要性,探討了現(xiàn)階段小型農(nóng)田水利設(shè)施運行管理過程中存在的問題,并提出了做好小型農(nóng)田水利設(shè)施運行管理工作的具體措施,以供參考。

關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利設(shè)施;運行管理;問題;對策

1加強小型農(nóng)田水利工程運行管理的重要性

1.1能提升工程運行的價值。一般來講,小型農(nóng)田水利設(shè)施的規(guī)模比較小,建設(shè)時投資也相對較少,但是它帶來的經(jīng)濟效益卻非常大,不僅能夠促進水資源利用效率的提升,還能推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,所以做好小型農(nóng)田水利工程建設(shè)是一項惠民的重要工程。當(dāng)然建設(shè)小型農(nóng)田水利工程的最終目的是良好運行,而且要做好管理,但是運行管理工作不能僅僅停留在表面。1.2有利于水利設(shè)施的可持續(xù)發(fā)展。水利工程在建設(shè)工作完成之后,只有做好管理才能不斷發(fā)揮工程的效益。可以說建設(shè)是工程的基礎(chǔ),而后期的運行管理則是充分發(fā)揮其功能的關(guān)鍵。由于小型水利工程的運用具有明顯的季節(jié)性,所以在農(nóng)閑季節(jié)就需要做好管理,這樣有利于水利設(shè)施的可持續(xù)發(fā)展。

2現(xiàn)階段小型農(nóng)田水利工程運行管理過程中存在的問題

2.1過分重視水利設(shè)施建設(shè),忽視管理,缺乏必要的管理經(jīng)驗?,F(xiàn)階段小型農(nóng)田水利工程的運行管理還存在很多問題,主要是只重視小型農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè),而對后期的運行管理重視程度不高,再加上缺乏有效的管理機制,督促管理工作做不到位,所以導(dǎo)致一些小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成之后就被廢棄,嚴重阻礙了其效益的發(fā)揮[1]。2.2沒有明確管理職責(zé),農(nóng)民參與管理的積極性不高。由于很多小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)完成之后,并沒有落實管理職責(zé),導(dǎo)致農(nóng)民參與管理的積極性不高。有一些地區(qū)雖然建立了農(nóng)民用水管理組織,但成員很少是由民主選舉而來的,大部分是組織安排,這也導(dǎo)致很多農(nóng)民錯誤地認為管理水利工程是村委會的事,與自己關(guān)系不大。2.3缺乏充足的管理運行資金。很多小型農(nóng)田水利工程在建設(shè)完成之后缺乏管理費用,大多地區(qū)在這方面的管理費用是自行籌集,由于受到地區(qū)經(jīng)濟條件的限制,往往使資金的籌集力度不大,導(dǎo)致管理資金缺乏,從而影響了工程管理。因此,充足的經(jīng)費是保障農(nóng)田水利工程良好運行和管理的關(guān)鍵。

3加強小型農(nóng)田水利工程運行管理的措施

3.1加強監(jiān)督,增強運行管理意識。做好小型農(nóng)田水利工程的運行管理,首先要加強監(jiān)督,增強進運行管理意識,只有明確了管理的重要性,才能真正付諸行動。在項目實施管理之后需要將管理作為重要內(nèi)容,明確運行過程中的管理措施,加強監(jiān)督,完善檢查機制,定期對工程的運行狀況進行檢查,從而不斷促進小型農(nóng)田水利工程運行管理質(zhì)量的提升[2]。3.2明確運行管理職責(zé),讓農(nóng)民積極參與到管理過程中。做好小型農(nóng)田水利設(shè)施的運行管理,需要明確運行管理職責(zé),讓農(nóng)民積極參與到管理過程中。這就需要在工程建設(shè)完成之后,將產(chǎn)權(quán)移交,誰受益誰管理,各地村委會可以結(jié)合實際情況安排管理工作,可以統(tǒng)一管理,也可以利用“誰使用誰管理”的模式,最終的目的是保障水利工程一直處于良好的運行狀態(tài)下。此外,還需要加強宣傳,讓廣大農(nóng)民意識到管理的重要性,并積極參與到小型農(nóng)田水利工程運行管理中,形成良好的管理氛圍。3.3通過多渠道籌集運行管理資金,促進管理水平的不斷提升。運行管理離不開充足的資金支持,因此保障小型農(nóng)田水利設(shè)施運行管理的有效性,就需要通過多渠道來籌集運行管理資金,廣泛吸收社會資金,充分調(diào)動農(nóng)民的積極性,還可以向上級申請資金,??顚S?,保障小型農(nóng)田水利工程運行資金的充足,保障運行管理水平的提升。3.4促進小型農(nóng)田水利工程技術(shù)服務(wù)體系的完善。為了充分發(fā)揮水利工程的效能,需要建立健全服務(wù)體系,在日常工作中,加強對管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),引進水利工程管理的專業(yè)人員,這樣才能促進管理水平的提升。此外,要重視新技術(shù)的引進,切實發(fā)揮工程自身的效益,使其更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述,現(xiàn)階段小型農(nóng)田水利工程的運行管理仍然存在很多問題,導(dǎo)致其不能充分發(fā)揮自身的效益,因此需要結(jié)合地方實際,重視水利工程設(shè)施的運行管理工作,采取有效策略,將運行管理工作真正做到位,從而促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]徐成波,王薇,溫立萍.小型農(nóng)田水利工程運行管護中的主要問題和建議[J].中國水利,2011,(7).

[2]孟秀麗.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在的問題及管理措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,(5).

作者:王海燕 單位:甘肅省疏勒河水資源管理局雙塔灌區(qū)管理處