導(dǎo)語：我國零售業(yè)市場集中度研究論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：市場集中程度在一定程度上能夠反映零售業(yè)的競爭態(tài)勢，如過低的零售業(yè)市場集中度反映出缺乏具有強大市場競爭力的零售企業(yè)。本文在分析我國零售業(yè)市場集中現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探討了我國目前零售業(yè)市場集中度現(xiàn)狀的成因。并提出發(fā)展我國零售業(yè)市場集中的對策性思考。

關(guān)鍵詞：零售業(yè)市場集中對策性思考

我國零售業(yè)已進入向外資全面開放的后WTO時代。事實上，20世紀90年代初以來，外資零售業(yè)就通過合資、聯(lián)營等各種方式對我國的零售業(yè)市場進行了試探、摸底。如今，擺脫了政策羈絆的外資零售巨頭更是挾資金、技術(shù)、管理等各方面的優(yōu)勢在我國零售市場開始了全方位的競爭，這勢必影響我國零售業(yè)市場格局。強大的外資零售企業(yè)的進入會在一定程度上提升我國的零售業(yè)市場集中程度，但這對我國本土零售企業(yè)卻并非是好事。因此，本文從市場集中的角度對我國零售業(yè)現(xiàn)實市場狀況進行解析，并從產(chǎn)業(yè)層面提出加強我國零售業(yè)市場競爭力的對策建議。

零售業(yè)市場集中度現(xiàn)狀

市場集中程度一般是用產(chǎn)業(yè)中最大的四個企業(yè)所占市場份額的累計數(shù)占整個產(chǎn)業(yè)市場的比例(CR4)來表示。通過測算零售企業(yè)前4位的銷售額和全國社會消費品零售總額，可以獲得相應(yīng)的市場集中程度的數(shù)據(jù)，并得出兩個方面的結(jié)論。首先，近年來我國零售業(yè)市場集中度總體上呈持續(xù)上升的態(tài)勢。我國零售業(yè)的CR4從1990年的0.40%提高到2003年的2.60%，平均每年上升15.48%。其次，我國零售業(yè)市場集中度仍處于較低水平。盡管我國零售業(yè)市場集中度自1990年到2003年來不斷上升，但總體上仍然很低。這一結(jié)論是通過將我國零售業(yè)市場集中度與美國零售業(yè)市場集中度進行比較而獲得。美國零售業(yè)在20世紀50年代末到80年代中后期，其零售業(yè)市場集中度CR4的平均水平約在16%以上，遠遠超過我國零售業(yè)近幾年的市場集中度。另外，根據(jù)筆者對美國2003年的零售業(yè)市場集中度的計算，2003年美國零售業(yè)市場集中度CR4和CR8分別為10.70%和14.60%，分別是同期我國零售業(yè)市場集中度的4.12倍和3.75倍。我國零售業(yè)市場集中度與發(fā)達國家相比有著較大的差距，處于較低的水平。

根據(jù)零售業(yè)的商圈理論，零售企業(yè)的輻射能力隨著其交易半徑的增加而逐漸減少。這樣便決定了零售競爭的相關(guān)市場往往存在較強的區(qū)域性。因此，對零售業(yè)在區(qū)域的集中程度進行度量有利于更全面地了解零售業(yè)的規(guī)模水平和競爭程度。

筆者通過對2002年北京、上海、廣州、重慶、武漢這五個大型城市的市場集中程度進行測算，得出這五個城市的CR4依次分別為4.06%、4.36%、4.08%、6.4%、10.40%。分析可知，中國大型城市中的零售業(yè)市場集中度與全國零售業(yè)的CR4相比，表明大型零售企業(yè)在一定的地域區(qū)間內(nèi)存在著一定的市場力量，盡管這種市場力量依然相對薄弱。而在城市，尤其是大型城市，具有人口密集、經(jīng)濟和文化繁榮的特點，可以通過自身擁有的先進的信息收集、加工儲備、傳播設(shè)施和大規(guī)模的倉儲設(shè)施、發(fā)達的金融機構(gòu)，四通八達的交通網(wǎng)這些優(yōu)勢，成為該地區(qū)的商品、資金、信息等流通網(wǎng)絡(luò)的結(jié)點。大量的零售網(wǎng)點、機構(gòu)和人才在大城市的聚集使之成為零售商業(yè)活動的核心。但與西方發(fā)達國家大型城市的零售市場相比，我國大型城市的零售業(yè)市場集中程度依然很低。

我國零售業(yè)市場集中度過低的成因

市場容量急劇增長

市場容量的大小與市場集中度的高低有著密切的關(guān)系。市場愈大，進入市場的企業(yè)就越多，大企業(yè)的控制能力相對就越小。尤其對零售業(yè)來說，隨著市場容量的擴大，社會消費品零售總額將會以較快的速度提高，而大型零售企業(yè)在整個市場所占的份額便會降低，使市場集中度有下降的趨勢。近年來，隨著市場機制和市場調(diào)節(jié)在國民經(jīng)濟中逐漸發(fā)揮重要的作用，經(jīng)濟得到迅速發(fā)展。生產(chǎn)力水平大大提高，我國的大多數(shù)商品在總體上已形成了買方市場格局。同時，我國城鄉(xiāng)居民的收入水平和消費水平都大幅度提高。從1990年到2003年，農(nóng)村居民家庭人均年純收入由686.3元增加到2622元，城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入由1510.2元增加到8472元，按可比價格計算，二者年均增長率分別為6.6%和5.2%。城鄉(xiāng)居民收入水平的持續(xù)增長，相應(yīng)地帶動了他們的實際購買力，也推動了消費需求的快速增長。

零售企業(yè)規(guī)模過小

改革開放以來，由于經(jīng)濟的高速增長，消費者生活水平持續(xù)提高，購買力不斷增強，刺激了零售企業(yè)的繁榮。在眾多企業(yè)進入零售業(yè)的同時，我國零售業(yè)也向大型化方向發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料顯示，年銷售額超百億元的零售企業(yè)，2000年以前尚沒有一家，2003年已達到10家之多。與自身的發(fā)展作縱向比較，我國單個零售企業(yè)的規(guī)模和大型零售企業(yè)的個數(shù)都有了很大的提高。但是與發(fā)達國家零售企業(yè)相比較，可以發(fā)現(xiàn)我國零售企業(yè)的經(jīng)營組織規(guī)模仍然偏小，缺乏全國性的大型零售企業(yè)，更缺乏具有國際水平的大型零售企業(yè)。例如，2003年美國的沃爾瑪公司的全球銷售總額為278081百萬美元，而2003年作為中國最大商業(yè)集團企業(yè)的上海百聯(lián)集團公司的銷售總額僅為4851666萬元人民幣，沃爾瑪公司是上海百聯(lián)集團公司銷售額的476倍。由此可知，盡管我國大型零售企業(yè)的個數(shù)增加，且規(guī)模有一定擴大，但從總體考察規(guī)模仍然偏小，使零售業(yè)市場集中度保持在較低的程度。

不合適的低進高退壁壘

從零售企業(yè)進入的角度來看，零售業(yè)的經(jīng)營是為了滿足分散型的消費需求，從而決定了零售經(jīng)營的分散性，使得其規(guī)模經(jīng)濟壁壘低。目前我國零售企業(yè)的經(jīng)營方式仍然主要是勞動密集型為主，技術(shù)含量較低。而且大多數(shù)零售企業(yè)經(jīng)營管理水平和手段較為落后，同時零售經(jīng)營的信息化、網(wǎng)絡(luò)化的要求并不高，從而形成了較低的技術(shù)壁壘。從零售企業(yè)退出的角度來看。對大多數(shù)中小零售企業(yè)來說，退出時主要面臨的是經(jīng)濟壁壘，包括庫存商品折價銷售或轉(zhuǎn)讓、合同違約賠償、人員遣散費用以及租金等方面的損失。對大型零售企業(yè)和國有零售企業(yè)來說，沉淀成本等經(jīng)濟因素會產(chǎn)生很大的阻止退出效應(yīng)。

提高中國零售業(yè)市場集中度的對策

零售企業(yè)需進一步提高自身實力。我國零售業(yè)市場集中度過低的主要原因之一在于現(xiàn)有零售企業(yè)的規(guī)模過小。零售企業(yè)必須通過管理創(chuàng)新和經(jīng)營控制的統(tǒng)一，實現(xiàn)零售企業(yè)自身實力的壯大以及規(guī)模的擴大。改革開放以來，通過引進吸收國外先進的管理理念和經(jīng)營方式，我國零售企業(yè)已經(jīng)有了長足的發(fā)展。但客觀地說，我國零售企業(yè)在店鋪形式、商品布局、營銷手段和技巧等方面的經(jīng)營管理模式，總體上仍處于對國外零售業(yè)先進業(yè)態(tài)和管理方式的模仿引進的階段。缺乏本土創(chuàng)新的“拷貝式”成長使零售企業(yè)之間很難拉開檔次，業(yè)態(tài)趨同發(fā)展，最終導(dǎo)致同地域、同檔次、同類型的多家企業(yè)之間展開過度競爭。近幾年我國零售市場上所開展的跨地域兼并重組之潮，使一些零售企業(yè)的規(guī)模迅速得以擴大，隨之而來的變革管理卻一直存在諸多問題，成為整個零售業(yè)界的心頭隱痛。因此，我國零售企業(yè)除了在提升零售企業(yè)品牌資產(chǎn)、打造零售自有品牌等營銷管理方面的創(chuàng)新，加強財務(wù)、人力資源管理等控制能力之外，更為重要的是加強供應(yīng)鏈整合工作，通過組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新來妥善解決采購部門、后勤部門與信息部門的職能整合問題，使目前形式上的加盟、連鎖等先進經(jīng)營方式發(fā)揮其應(yīng)有的作用，實現(xiàn)集中采購、營銷聯(lián)合等方面的優(yōu)勢。

加強零售行業(yè)自律，創(chuàng)造良好信用環(huán)境。我國零售業(yè)正經(jīng)歷第二次開業(yè)高峰，零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位的增加有了顯著提高，原有業(yè)態(tài)如百貨商店、專業(yè)店進一步規(guī)范化的發(fā)展，超市、倉儲店、便利店、連鎖店等新興業(yè)態(tài)幾乎在同一時間迅速成長起來，形成了業(yè)態(tài)競爭多元化的局面。然而，大多數(shù)零售企業(yè)尚處于淺層表面變革的局面。零售市場存在著企業(yè)間惡性價格競爭、盲目擴張造成資源緊張、信用環(huán)境差尤其是零供矛盾不斷增加等問題。因而有必要按市場化原則規(guī)范和發(fā)展零售業(yè)行業(yè)協(xié)會、商會等自律性組織，促進零售業(yè)行業(yè)自律和經(jīng)營規(guī)范。建立零售行業(yè)信用體系，正確處理和改善零售行業(yè)與供應(yīng)商、消費者以及公眾利益之間的關(guān)系，創(chuàng)造有利于行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的信用環(huán)境。

零售業(yè)行業(yè)政策的正確引導(dǎo)。零售業(yè)行業(yè)政策應(yīng)側(cè)重于提高零售業(yè)規(guī)模經(jīng)濟和調(diào)整進入退出壁壘兩方面。根據(jù)目前我國零售企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)狀況，如果單純地依靠企業(yè)自身積累、自我擴張而擴大企業(yè)規(guī)模，必然要經(jīng)歷一個較長的過程。加入WTO后我國對外資零售企業(yè)開放的最后期限已過，緩慢的發(fā)展必然不利于我國零售企業(yè)參與已經(jīng)到來的國際跨國零售巨鱷的同場競爭。因此，借鑒美國等經(jīng)濟發(fā)達國家形成大型零售企業(yè)的經(jīng)驗，我國政府在行業(yè)政策方面應(yīng)該側(cè)重于鼓勵企業(yè)兼并和聯(lián)合，鼓勵零售企業(yè)實行“強強聯(lián)合”，通過大型零售企業(yè)間的聯(lián)合和重組，在較短的時間內(nèi)形成具有國際水平的大規(guī)模零售企業(yè)集團。另外，設(shè)計適度壁壘高度，促使零售業(yè)市場集中度向有效市場集中度發(fā)展。就提高進入壁壘來說，重點應(yīng)當是政策法規(guī)性壁壘。例如，在新建大中型零售企業(yè)方面，政府需要根據(jù)城市規(guī)模、消費結(jié)構(gòu)以及購買力等方面對其進行審批，并實行大型商業(yè)零售網(wǎng)點建設(shè)的“聽證制”，以確保大型零售企業(yè)與之相適應(yīng)；根據(jù)不同地區(qū)的具體情況，按照零售企業(yè)數(shù)量適度、規(guī)模適度、布局合理和結(jié)構(gòu)合理的原則，做出相應(yīng)的中長期規(guī)劃，通過規(guī)劃并配合有關(guān)政策來引導(dǎo)零售商業(yè)網(wǎng)點的合理發(fā)展；在降低退出壁壘方面，政府應(yīng)當加強對零售企業(yè)實行跨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)和支持；完善再就業(yè)工程和社會保障制度；建立和健全完善的市場體系等方面的工作。通過設(shè)置合理適度的進入、退出壁壘，進一步促進中國零售業(yè)市場集中度的提高。

做好零售業(yè)市場集中度的協(xié)調(diào)工作。從長遠的角度看，一方面要充分發(fā)揮競爭機制的作用，通過市場競爭的優(yōu)勝劣汰規(guī)律，使更多的社會資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，提高我國零售業(yè)的市場集中度。另一方面還需注意防范零售業(yè)走向過度集中而形成強大的壟斷力量。即采取措施使市場集中度維持在有效集中度水平，從而達到社會交易成本的極小化和社會經(jīng)濟效率的極大化。協(xié)調(diào)工作的進行需要健全的法律法規(guī)保障，因而應(yīng)當借鑒發(fā)達國家流通立法經(jīng)驗，結(jié)合我國豐富的流通實踐，加快修訂和研究制訂規(guī)范商品流通活動、流通主體、市場行為、市場調(diào)控和管理等方面的法律法規(guī)和行政規(guī)章。

總之，提高我國零售業(yè)市場集中度，使之達到市場有效集中度區(qū)間，最終建立競爭有序、集中有度的現(xiàn)代零售業(yè)市場體系。需要零售企業(yè)、行業(yè)協(xié)會以及政府等多方面的共同努力才能夠?qū)崿F(xiàn)。

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