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一、標(biāo)準(zhǔn)化期刊媒體化經(jīng)營模式的創(chuàng)建

科技期刊分為：綜合性期刊、學(xué)術(shù)性期刊、技術(shù)性期刊、檢索性期刊、科普性期刊。就《中國標(biāo)準(zhǔn)化》雜志社旗下的5本雜志，除了不含檢索性期刊外，應(yīng)該涵蓋其他4類期刊。而作為科技屬性的標(biāo)準(zhǔn)化類期刊，如何突破諸多新興媒體的圍堵，走出一條自我發(fā)展的良性健康生存之路，是擺在《中國標(biāo)準(zhǔn)化》雜志社面前的一道亟待破解的難題。經(jīng)過分析研究，我們認(rèn)為其核心競爭力在于將長期辦刊積累形成的作者、讀者、信息者的資源優(yōu)勢和當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的需求有機地結(jié)合起來，建立以雜志社為核心的標(biāo)準(zhǔn)化傳媒平臺，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化傳媒多元化多層次的傳播影響力，以期刊為平臺，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化期刊在發(fā)展方式上從內(nèi)容服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，在自身定位上從科技期刊向?qū)W術(shù)+傳媒轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營模式上從單一經(jīng)營向多元化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。1在規(guī)?；?jīng)營中合理構(gòu)建產(chǎn)品架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化雜志社的主管部門為國家質(zhì)檢總局，而標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)是由國家質(zhì)檢總局下的國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會管理。標(biāo)準(zhǔn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)之一。圍繞質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，在5本雜志規(guī)?；?jīng)營中合理分工，構(gòu)建好產(chǎn)品架構(gòu)：確定《中國標(biāo)準(zhǔn)化》為標(biāo)準(zhǔn)化綜合性期刊，全景式報道標(biāo)準(zhǔn)化進程，展現(xiàn)最前沿的標(biāo)準(zhǔn)化科研、實踐、管理成果；《中國標(biāo)準(zhǔn)化》（英文版）為展示我國標(biāo)準(zhǔn)化進程的窗口和與國際標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)交流的平臺；《標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)》為標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量專業(yè)性的學(xué)術(shù)期刊；《標(biāo)準(zhǔn)生活》為將標(biāo)準(zhǔn)與百姓生活相結(jié)合的科普性期刊；將原本領(lǐng)域較窄的《術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)與信息技術(shù)》改為《產(chǎn)品安全與召回》，以強化政府抓產(chǎn)品安全、抓強制性標(biāo)準(zhǔn)的理念。合理定位后的雜志，分兵把守，各守其責(zé)，調(diào)整建立各自的資源，每月一次的編前會協(xié)調(diào)溝通好選題策劃，逐漸形成各自優(yōu)勢，較為全面地覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域，促使雜志社成為標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域最為權(quán)威的媒體平臺。2擴大影響加強活動策劃雜志營銷可以從3個層面展開，從低到高體現(xiàn)了雜志營銷的3個階段和3種價值回報：（1）雜志銷售，這是最基本的經(jīng)營活動，由于雜志定價低和銷量下降的因素，僅靠雜志銷售已越來越難以為繼；（2）雜志廣告銷售；（3）雜志品牌銷售。傳媒產(chǎn)業(yè)的贏利模式一般有4種：一是“賣內(nèi)容”；二是“賣廣告”；三是“賣活動”；四是資本運作。我國傳媒產(chǎn)業(yè)的一個基本現(xiàn)實是，過度依靠“賣廣告”這種單點支撐的贏利模式，不僅使傳媒經(jīng)營的風(fēng)險程度提高，而且也在相當(dāng)程度上造成了傳媒經(jīng)營發(fā)展進入到一個很難繼續(xù)提升的“平臺期”。品牌銷售也罷，賣活動也罷，都要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化這一主題。舉辦活動一方面要有助于增強期刊在行業(yè)中的話語權(quán)和號召力，提升品牌的影響力；另一方面要有助于形成可持續(xù)的、可發(fā)展的、可盈利的品牌化活動產(chǎn)品；第三方面還要有助于標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的發(fā)展。只有這樣，才能使活動長久化，才能實現(xiàn)社會、經(jīng)濟效益雙豐收。例如：我們?yōu)榱藰淞⑿袠I(yè)標(biāo)桿，充分展現(xiàn)一線標(biāo)準(zhǔn)化工作者風(fēng)范的中國標(biāo)準(zhǔn)化杰出人物征集活動，連續(xù)開展3年來，得到了行業(yè)的廣泛認(rèn)可，并集結(jié)了一批活躍在一線的各行各業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化精英。再如：我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)發(fā)展需要，先后策劃舉辦的靜電防護標(biāo)準(zhǔn)化論壇，已連續(xù)舉辦兩屆，為標(biāo)準(zhǔn)化助推我國靜電防護領(lǐng)域的發(fā)展做出了積極貢獻。另外，針對聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的盛行，探討如何充分發(fā)揮聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)作用，規(guī)范聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理進行廣泛而深入地探討，為我國標(biāo)準(zhǔn)化管理體制的改革進行大膽地探索。這些活動，不僅擴大了雜志社的影響力，逐漸促使雜志社向行業(yè)“意見領(lǐng)袖”、“風(fēng)向標(biāo)”挺進，更使雜志社獲得了良好的經(jīng)營收益。雜志社合并重組前，各本雜志靠發(fā)行和廣告的收入占了總體收入的80%以上。雜志社合并重組伊始就重視雜志的品牌銷售，加強活動策劃，一舉改變了單一的經(jīng)營模式，現(xiàn)在，雜志社經(jīng)營收入中，56%~62%來自于各項活動收入。這不僅為雜志社扭虧為盈奠定了基礎(chǔ)，而且為雜志社轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強有力的支撐。3構(gòu)建以雜志為核心的標(biāo)準(zhǔn)化傳媒平臺以雜志社為核心的標(biāo)準(zhǔn)化傳媒平臺，就是通過杰出人物征集、戰(zhàn)略合作、專題論壇、專題研究、技術(shù)支撐、專項服務(wù)、競賽評獎、年度點評等形式，以多樣化的手段呈現(xiàn)出來。打通、梳理、鏈接好標(biāo)準(zhǔn)化界跨行業(yè)、跨地區(qū)的各個環(huán)節(jié)，有效整合優(yōu)勢資源，在推動標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)術(shù)研究和事業(yè)發(fā)展上找到雜志社的立足點和平衡點。這種科技期刊媒體化經(jīng)營模式，更加發(fā)揮了科技期刊的影響力，使原本只是標(biāo)準(zhǔn)化研究單位關(guān)心的期刊，一下逾越成標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)共同關(guān)心和關(guān)注的媒體。而良好的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展形勢更是為雜志社提供了更新、更廣闊的學(xué)術(shù)和行業(yè)資源平臺。

二、標(biāo)準(zhǔn)化期刊探索產(chǎn)業(yè)價值鏈經(jīng)營模式

媒體經(jīng)濟是一種依附型的經(jīng)濟形態(tài)，它的發(fā)展?fàn)顩r在相當(dāng)程度上依附在經(jīng)濟形勢和所在行業(yè)的經(jīng)濟狀況。標(biāo)準(zhǔn)化期刊在完成了規(guī)模化經(jīng)營、媒體化經(jīng)營的初始階段后，迎來的是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。創(chuàng)新，勢在必行。而標(biāo)準(zhǔn)化這一在經(jīng)濟、科技創(chuàng)新中發(fā)揮重要作用的技術(shù)手段，如何發(fā)揮作用，便是標(biāo)準(zhǔn)化媒體尋找經(jīng)營方向的源泉。1范圍經(jīng)濟經(jīng)濟學(xué)上有規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的概念。在企業(yè)的經(jīng)營活動中，當(dāng)平均成本隨著生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的增加而下降的時候，就會出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。它主要是針對企業(yè)通過擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，建立一種獨特的規(guī)模和成本結(jié)構(gòu)，進而營造出強大的先行者優(yōu)勢。如果把企業(yè)的兩條或多條產(chǎn)品線組合在一家公司的內(nèi)部，而其生產(chǎn)成本又低于分別生產(chǎn)這些產(chǎn)品的成本時，這種現(xiàn)象就叫范圍經(jīng)濟。范圍經(jīng)濟——通過多種產(chǎn)品生產(chǎn)而實現(xiàn)的經(jīng)濟——是傳媒企業(yè)的又一普遍特征。在不同的發(fā)展階段上，為傳媒產(chǎn)業(yè)帶來最大利潤的價值支點是不同的：最初是產(chǎn)品內(nèi)容的品質(zhì)，接下來是市場拓展的規(guī)模，到現(xiàn)在則是全方位客戶價值的挖掘——這便進入了范圍經(jīng)濟的范疇?！吨袊鴺?biāo)準(zhǔn)化》雜志社盡管在短短3年里經(jīng)歷了合并重組，以內(nèi)容為王向產(chǎn)品為王轉(zhuǎn)變；以單打獨斗向規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)變；以期刊經(jīng)營向媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)變。下一步雜志社將對客戶價值進行全方位挖掘，在短時間內(nèi)完成向范圍經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)范圍經(jīng)濟必須以各種資源的構(gòu)建為基礎(chǔ)。核心資源主要包括：人才資源，刊強須人強，特別是需要大量的復(fù)合型人才；產(chǎn)品資源，必須構(gòu)建競爭性復(fù)合型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這是市場競爭的基礎(chǔ)和依托；數(shù)據(jù)資源，包括作者、讀者、專家、企業(yè)家、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以及企業(yè)資源等，是經(jīng)營的基礎(chǔ)性要素；渠道資源，包括行業(yè)組織資源、政府資源、媒體資源等，是媒體尋求借勢借力、合作共贏的基礎(chǔ)；資金資源，是媒體持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；品牌資源，品牌是科技期刊發(fā)展的無形資產(chǎn)和核心競爭力，是科技期刊經(jīng)營制勝的重要資源。核心能力從運作層面說包括：產(chǎn)品研發(fā)能力，即要提供用戶需要的產(chǎn)品，其中的內(nèi)容價值是核心；策劃力，內(nèi)容策劃、營銷策劃及品牌推廣策劃，體現(xiàn)團隊創(chuàng)造力以及滿足需求的能力；流程再造能力，是高效、有序、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的保障；執(zhí)行力，沒有很強的執(zhí)行力，一切設(shè)想都是空想。這些資源的構(gòu)建和能力的提升，不是一蹴而就的事，必須通過不斷地學(xué)習(xí)、實踐、磨練、提高，才能夠達到理想狀態(tài)。因此，在學(xué)習(xí)中提高，在實踐中成長，成為雜志社經(jīng)營管理、企業(yè)文化的主旨。雜志主編+項目負(fù)責(zé)人的管理模式，形成了雜志社內(nèi)容產(chǎn)品+項目服務(wù)產(chǎn)品多產(chǎn)品并行生產(chǎn)的經(jīng)營態(tài)勢。僅2013年，在保證各刊出刊發(fā)行經(jīng)營的基礎(chǔ)上，開展了20余項諸如論壇、宣傳策劃、標(biāo)準(zhǔn)推廣、質(zhì)量教育基地建設(shè)、國際標(biāo)準(zhǔn)刊物引進等產(chǎn)品。2產(chǎn)業(yè)價值鏈產(chǎn)品經(jīng)營是媒體經(jīng)營的初級階段，而品牌經(jīng)營則將極大地拓展與延伸經(jīng)營領(lǐng)域和服務(wù)半徑，帶動以品牌為中心的產(chǎn)品鏈或產(chǎn)品集群，這遠(yuǎn)比單純的產(chǎn)品經(jīng)營享有更大的發(fā)展空間。而要想達到范圍經(jīng)濟的效果，在原有產(chǎn)品下開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品，高效低成本地并行生產(chǎn)，就要認(rèn)真分析好產(chǎn)業(yè)價值鏈了。而中國傳媒產(chǎn)業(yè)也正在向產(chǎn)業(yè)價值鏈建構(gòu)方面發(fā)展。所謂產(chǎn)業(yè)價值鏈指的是以某項核心價值或技術(shù)為基礎(chǔ)，以提供能滿足消費者某種需要的效用系統(tǒng)為目的，具有相互銜接關(guān)系的資源的優(yōu)化配置與組合。這其中包含3個方面的內(nèi)涵：一是，產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)且环N具有相互銜接關(guān)系的資源的配置與組合；二是這種配置與組合并不是一種隨意的或雜亂無章的組合，而是圍繞著某項核心價值或技術(shù)來優(yōu)化與整合的；三是這種配置與組合是否優(yōu)化的判別標(biāo)準(zhǔn)是能否最大限度地滿足消費者的需要，從而最大限度地實現(xiàn)其資源的全部潛在價值。標(biāo)準(zhǔn)化媒體應(yīng)該構(gòu)建好標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)價值鏈。3標(biāo)準(zhǔn)化媒體產(chǎn)業(yè)價值鏈經(jīng)營模式的構(gòu)建我國標(biāo)準(zhǔn)化媒體產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)建：以標(biāo)準(zhǔn)的生命周期（即市場需求、調(diào)查研究、起草修改、審查、實施效果、不滿足市場需求）為資源，以媒體的信息傳播為平臺，進行全產(chǎn)業(yè)價值鏈的服務(wù)。1利用標(biāo)準(zhǔn)化傳媒品牌通過采訪、調(diào)查、咨詢等發(fā)現(xiàn)市場標(biāo)準(zhǔn)缺失或現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)已不能滿足市場需要等問題，還需要及時標(biāo)準(zhǔn)研究、起草進程，標(biāo)準(zhǔn)實施情況，反映實施中存在的問題。2以年度為周期，對標(biāo)準(zhǔn)化事件、學(xué)術(shù)論文、新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化人物進行點評。3開展與標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的會展、調(diào)查、咨詢，乃至研究等業(yè)務(wù)。4傳媒資訊的深加工及點評。將傳媒作為“信息總匯”的資源優(yōu)勢盤活，針對企業(yè)或社會組織的專門需要提供專項資訊服務(wù)。5將傳媒已建立的作者、讀者、專家、客戶隊伍的價值再開發(fā)。形成立體交叉、多方位、多元化的標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)平臺。6開展標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)人物等評價活動，在推進標(biāo)準(zhǔn)化進程的同時來擴張和“制造”傳媒的市場空間。7在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價值鏈經(jīng)營模式的同時，要建立起以數(shù)字化為基礎(chǔ)的電子營銷網(wǎng)絡(luò)，開展多元化載體經(jīng)營。

三、結(jié)語

社會經(jīng)濟發(fā)展離不開標(biāo)準(zhǔn)化的支撐與推動，標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)化媒體提供了不竭的動力。傳播標(biāo)準(zhǔn)化知識，展示標(biāo)準(zhǔn)化成果，推動標(biāo)準(zhǔn)化進步是標(biāo)準(zhǔn)化傳媒的使命。要想完成這一使命，就必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化媒體的可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展就必須針對當(dāng)前形勢，遵循經(jīng)濟規(guī)律，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和發(fā)展方式，充分發(fā)揮專業(yè)媒體深、專、精的優(yōu)勢，在改革的浪潮中實現(xiàn)蛻變和轉(zhuǎn)身，為推動我國標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展及促進標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用而做出貢獻。

作者：趙宏春單位：中國標(biāo)準(zhǔn)化雜志社