導(dǎo)語(yǔ)：醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行力影響原因研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

內(nèi)部審計(jì)工作的落實(shí)需要內(nèi)部審計(jì)全體人員的參與。其素質(zhì)的高低決定著執(zhí)行力的水平。第一，內(nèi)審部門能否準(zhǔn)確把握管理者的需求，把醫(yī)院管理需要的信息轉(zhuǎn)化為內(nèi)部審計(jì)需要評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，是部門領(lǐng)導(dǎo)必須具備的素質(zhì)。第二，內(nèi)審部門必須有能落實(shí)審計(jì)計(jì)劃、工作方案，業(yè)務(wù)資源分配，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系的中間力；第三，必須有掌握專業(yè)知識(shí)和審計(jì)方法的人員，踏踏實(shí)實(shí)地從龐雜的資料中整理出真實(shí)反映醫(yī)院運(yùn)行效率和效果的基礎(chǔ)資料。他們素質(zhì)的高低決定著收集資料的可靠和準(zhǔn)確程度，決定著我們對(duì)醫(yī)院狀況作出的評(píng)價(jià)，影響著領(lǐng)導(dǎo)者的決策。

1．加強(qiáng)文化建設(shè)。

好的文化建設(shè)需要醫(yī)院人員付出艱辛的勞動(dòng)，以及不斷創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)者要倡導(dǎo)一種“道”，一種“誠(chéng)信”之道，樹(shù)立一切為病人的服務(wù)理念，與員工達(dá)成共識(shí)，被員工認(rèn)同。當(dāng)達(dá)到被員工主動(dòng)認(rèn)同的這種境界時(shí)，我們的執(zhí)行力也就達(dá)到了一定的層次，員工就會(huì)主動(dòng)貫徹執(zhí)行你的各種規(guī)章制度、落實(shí)各項(xiàng)指令，把醫(yī)院當(dāng)作自己的家。

2．提升領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)。

主動(dòng)認(rèn)同不只是員工的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)也一樣。只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同內(nèi)部審計(jì)能為醫(yī)院管理帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益時(shí)，才肯為內(nèi)部審計(jì)提供支持，也才能為內(nèi)部審計(jì)工作的落實(shí)鋪平道路。內(nèi)部審計(jì)確實(shí)能保證醫(yī)院運(yùn)行效率，制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序；通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查和評(píng)價(jià),對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展事前、事中、事后審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)漏洞，改進(jìn)內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)，更好、更合理利用醫(yī)療資源、節(jié)約成本，提高醫(yī)院管理水平；提高醫(yī)院決策的科學(xué)化和規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審查、了解，資料數(shù)據(jù)的分析，獲取可靠的經(jīng)濟(jì)信息和先進(jìn)技術(shù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并提出有效的規(guī)避措施。

3．建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)。

有了很好的治理環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的支持，必須有切實(shí)可行的部門來(lái)落實(shí)政策。內(nèi)部審計(jì)部門必須具有獨(dú)立性，獨(dú)立于醫(yī)院管理層，而不是可有可無(wú)的附屬機(jī)構(gòu)；并且具有相應(yīng)權(quán)利和權(quán)限，知曉醫(yī)院的相關(guān)信息，才能為醫(yī)院管理決策把好關(guān)，控制好風(fēng)險(xiǎn)，為組織增加價(jià)值，改善組織運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院為病人服務(wù)的理念。

4．提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。

有了好的機(jī)構(gòu)必須有相應(yīng)的人員才能使機(jī)構(gòu)得以有效運(yùn)行。必須培養(yǎng)具有較高文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng)的內(nèi)部審計(jì)人員。內(nèi)部審計(jì)工作是專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,需要懂包括審計(jì)、財(cái)務(wù)、管理、經(jīng)濟(jì)、工程、市場(chǎng)、醫(yī)療等在內(nèi)的各方面知識(shí)。內(nèi)部審計(jì)人員需要不斷地提升自己。包括：參加各種有效的培訓(xùn)，加強(qiáng)思想交流、觀念更新，掌握最新的審計(jì)理論和方法；不斷地自我學(xué)習(xí)、自我修煉、提高技能，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取適合本醫(yī)院的有效的內(nèi)部審計(jì)方法。內(nèi)部審計(jì)的范圍涉及面比較廣泛，醫(yī)院又是一個(gè)特殊的行業(yè)，面臨著各種各樣的誘惑和考驗(yàn)，一定要加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高心理素質(zhì)，把握準(zhǔn)則，建立起一道牢不可破的心理防線。

5．堅(jiān)持制度，常抓不懈。

沖突是內(nèi)部審計(jì)不可避免的問(wèn)題，甚至是內(nèi)部審計(jì)職業(yè)的組成部分。內(nèi)部審計(jì)人員必須以制度為準(zhǔn)繩，真正樹(shù)立“制度第一”的思想意識(shí)，時(shí)刻把制度管理和落實(shí)作為首要任務(wù)，才能確保內(nèi)審各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。我們必須敢于和善于堅(jiān)持原則，符合原則的我們要鼓勵(lì)提倡，與原則背道而馳的堅(jiān)決予以批評(píng)和糾正。對(duì)于工作中檢查發(fā)現(xiàn)的各種錯(cuò)誤和問(wèn)題與規(guī)章制度不符的，一定要及時(shí)提出、及時(shí)糾正，并按照規(guī)章制度進(jìn)行有效處理，確保各項(xiàng)政策和制度按要求得到徹底落實(shí)和有效實(shí)施。讓堅(jiān)持制度、常抓不懈成為我們的行為習(xí)慣。

作者：劉麗雙單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)