導(dǎo)語(yǔ)：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、引言

現(xiàn)今隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的要求也在逐漸提升，行政事業(yè)單位要想保障未來(lái)能力良好發(fā)展，那么就必須在行政事業(yè)單位內(nèi)部落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，并建立明確的內(nèi)部控制制度，這樣才能降低行政事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，也能保證行政事業(yè)單位擁有科學(xué)性的管理制度。但就目前的行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部控制制度還是存在一些問(wèn)題，這給行政事業(yè)單位未來(lái)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響。

二、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

第一，行政事業(yè)單位工作人員欠缺良好的內(nèi)部控制意識(shí)。在對(duì)一些行政事業(yè)單位日常工作進(jìn)行調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有效行政事業(yè)單位中上自管理人員，下至工作人員，很多人都欠缺明確的內(nèi)部控制意識(shí)，對(duì)行政事業(yè)單位中的內(nèi)部控制工作欠缺正確的認(rèn)識(shí)，這會(huì)給行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制制度的實(shí)施帶來(lái)非常大的影響。雖然有些行政事業(yè)單位中的管理人員也覺(jué)得內(nèi)部控制是主要的工作內(nèi)容，但是卻對(duì)內(nèi)部控制制度欠缺全面的的認(rèn)識(shí)，覺(jué)得只需要正在財(cái)務(wù)部門實(shí)施內(nèi)部控制即可，卻對(duì)內(nèi)部控制的整體性欠缺明確的認(rèn)識(shí)。第二，行政事業(yè)單位欠缺完善的內(nèi)部控制制度。在行政事業(yè)單位中建立科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容，雖然有些行政事業(yè)單位建立了內(nèi)部控制制度，但從整體來(lái)看其內(nèi)部控制涉及的內(nèi)容和范圍還是不夠全面，職能在行政事業(yè)單位的日常工作中解決一些小問(wèn)題，但對(duì)于突發(fā)問(wèn)題和困難問(wèn)題還是欠缺良好的控制方法。而從經(jīng)濟(jì)成本角度分析，在行政事業(yè)單位中無(wú)法實(shí)現(xiàn)全方面的內(nèi)部控制制度建設(shè)工作，這就會(huì)導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度欠缺完整性，也影響著行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度有效實(shí)施。

三、解決行政事業(yè)單位內(nèi)部控制有效性問(wèn)題的良好策略

第一，提升行政事業(yè)單位整體內(nèi)部控制意識(shí)。首先，在行政事業(yè)單位中管理人員對(duì)內(nèi)部控制的態(tài)度是會(huì)直接影響內(nèi)部控制活動(dòng)的開(kāi)展，管理人員的知識(shí)水平和行為能力以及道德素質(zhì)是行政事業(yè)單位未來(lái)發(fā)展的重要部分，所以在行政事業(yè)單位中提高管理人員的內(nèi)部控制意識(shí)是非常重要的工作項(xiàng)目，行政事業(yè)單位必須要提高管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德，并保證管理人員能夠達(dá)到行政事業(yè)單位內(nèi)部崗位所提出的要求。行政事業(yè)單位也要定期舉辦管理人員內(nèi)部控制培訓(xùn)工作，加深管理人員的內(nèi)部控制意識(shí)，讓管理人員正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的重要性，這樣才能保障內(nèi)部控制制度在行政事業(yè)單位有效實(shí)施。其次，在行政事業(yè)單位建立內(nèi)部控制制度時(shí)，內(nèi)部管理人員也要提高自身法律意識(shí)，嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行相關(guān)工作，有效完善內(nèi)部控制制度的同時(shí)也要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的實(shí)施力度，這樣才能有效保障行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施，也能推動(dòng)行政事業(yè)單位健康穩(wěn)定的發(fā)展。第二，行政事業(yè)單位要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)。行政事業(yè)單位要想堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，那么就必須要建立完善的內(nèi)部控制制度，這樣才能保障行政事業(yè)單位良好發(fā)展，所以行政事業(yè)單位首先要做到就是建立完善的內(nèi)部控制制度，并且單位管理人員要改變傳統(tǒng)的思想，正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制制度的重要性的同時(shí)也要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的完善以及落實(shí)，在行政事業(yè)單位中不要單純地認(rèn)為內(nèi)部控制只對(duì)財(cái)務(wù)部門有管理義務(wù)，而是要擴(kuò)大內(nèi)部控制的管理范圍。行政事業(yè)單位在建設(shè)健全的內(nèi)部控制制度時(shí)，也要集思廣益、群策群力，有效將不同人員的智慧集中到一起，并根據(jù)自身實(shí)際情況和相關(guān)法律要求制定有效的內(nèi)部控制制度，這樣才能保證制度具有可操作性和良好的規(guī)范性，從而保證行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度能夠落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)其重要價(jià)值，發(fā)揮其作用，有效推動(dòng)行政事業(yè)單位良好發(fā)展。第三，建立完善的內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)制度。在行政事業(yè)單位中不僅要進(jìn)行內(nèi)部控制管理，也要建立完善的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，這樣才能對(duì)內(nèi)部控制情況進(jìn)行有效的考察和評(píng)價(jià)，在由內(nèi)部審計(jì)部門定期提交內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告，這樣才能保證行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的完整性和有效性，并且在行政事業(yè)單位中建立良好的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，也能有效對(duì)行政事業(yè)單位中的責(zé)任部門和干部職工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)和考核，從而保障行政事業(yè)單位中建立完善的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)而提高內(nèi)部管理水平，促進(jìn)行政事業(yè)單位良好發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的要求也逐漸提升，而且現(xiàn)今行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度也存在著一定的問(wèn)題，影響著行政事業(yè)單位良好發(fā)展，所以行政事業(yè)單位要想提高自身工作效率，促進(jìn)自身良好發(fā)展，那么就必須要提升單位內(nèi)部控制制度的重視，首先單位內(nèi)部管理人員和工作人員必須要加深內(nèi)部控制意識(shí)，并且要在行政事業(yè)單位中建立完善的內(nèi)部控制體系，并有效將內(nèi)部控制制度的作用落實(shí)到實(shí)處，也要在行政事業(yè)單位中建立完善的內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，這樣才能有效將內(nèi)部控制制度的作用發(fā)揮出來(lái)，推動(dòng)行政事業(yè)單位良好發(fā)展。

作者:喻穎 單位:長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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[2]陽(yáng)紅.淺談行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及其策略[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2016（1）：56-57.