家電工業(yè)設(shè)計(jì)管理論文

時(shí)間:2022-07-14 03:57:00

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家電工業(yè)設(shè)計(jì)管理論文

當(dāng)初三星追趕索尼時(shí)用的主要武器之一就是工業(yè)設(shè)計(jì)。在核心技術(shù)上相對缺失的中國家電企業(yè)在工業(yè)設(shè)計(jì)上發(fā)力,不失為明智之舉。但就在海爾、海信、長虹、康佳、創(chuàng)維等家電企業(yè)紛紛重視工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí),突然發(fā)現(xiàn)諸如祥云、盛唐紋等中國文化元素早就被國外企業(yè)搶了先。此外,中國工業(yè)設(shè)計(jì)大都是從學(xué)校走向企業(yè)的,企業(yè)自身的工業(yè)設(shè)計(jì)能力還很薄弱。中國家電企業(yè)在重視工業(yè)設(shè)計(jì)之時(shí),在設(shè)計(jì)理念上怎么與中國文化元素結(jié)合,并在工業(yè)設(shè)計(jì)的商業(yè)模式上有一個(gè)很好的選擇,則是當(dāng)前面臨的主要課題。

工業(yè)設(shè)計(jì)成家電業(yè)新贏利點(diǎn)

當(dāng)初三星追趕索尼時(shí)打的就是工業(yè)設(shè)計(jì)牌。早在1996年的時(shí)候,三星與索尼還有很大的差距,而當(dāng)時(shí)三星董事長李健熙就確立了“設(shè)計(jì)革命年”的目標(biāo),隨后只用短短的兩年,三星就從一個(gè)以工程技術(shù)為核心的二流消費(fèi)電子制造商逐步轉(zhuǎn)變成一個(gè)崇尚設(shè)計(jì)風(fēng)格的企業(yè)。

“設(shè)計(jì)”也被三星定義為核心戰(zhàn)略,為此三星集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行了改革,同時(shí)在全球范圍內(nèi)創(chuàng)建了多個(gè)設(shè)計(jì)工作室,并在總部建立了內(nèi)部設(shè)計(jì)學(xué)院,以便設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)一流的設(shè)計(jì)理念,拓展視野,讓三星產(chǎn)品在全球市場迅速走俏。

與此同時(shí),索尼則沒有全面認(rèn)識到設(shè)計(jì)的作用,時(shí)至今日,索尼逐漸喪失了設(shè)計(jì)的優(yōu)勢。應(yīng)該說三星從一個(gè)二線廠商迅速成長為全球著名消費(fèi)電子廠商,其在工業(yè)設(shè)計(jì)方面取得的成績功不可沒。

國內(nèi)不少家電企業(yè)在看到三星的成功后,似乎也看到了自己的明天。同時(shí),就彩電產(chǎn)業(yè)來說已步入平板時(shí)代,而國內(nèi)彩電企業(yè)在CRT時(shí)代累積的話語權(quán)越來越弱,上游技術(shù)、價(jià)格定位、市場營銷等方面處處受制于人。

在這種背景下,長虹、海信等企業(yè)將目光鎖定在原先并不看好的工業(yè)設(shè)計(jì)上,而且投入的力度和規(guī)模較之以前也大幅提升。

11月1日,國內(nèi)外工業(yè)設(shè)計(jì)界的大師,同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)及清華美術(shù)學(xué)院等數(shù)十所院校的設(shè)計(jì)專家云集四川綿陽長虹總部,共同出席了長虹首屆創(chuàng)新設(shè)計(jì)節(jié)暨2007“長虹杯”全國大學(xué)生感觀創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽終評頒獎典禮。

青島海信電器股份有限公司總工程師菅懷剛在接受《中國電子報(bào)》記者專訪時(shí)表示,為提升海信在平板電視市場的競爭力,海信專門設(shè)立DQE(設(shè)計(jì)驗(yàn)證)開發(fā)部,專門針對工業(yè)設(shè)計(jì)展開研究。

據(jù)了解,隨著長虹、海信、康佳等一大批內(nèi)地彩電企業(yè)重視工業(yè)設(shè)計(jì),一年來內(nèi)地彩電企業(yè)在國際設(shè)計(jì)大獎賽上的斬獲越來越多,其中不乏作品在2007美國國際消費(fèi)電子展和IF工業(yè)設(shè)計(jì)大獎賽上獲獎。

某業(yè)內(nèi)人士表示,內(nèi)地家電業(yè)特別是彩電業(yè)在歷經(jīng)資源、技術(shù)、資金危機(jī)后,可操控的空間變得異常狹小,工業(yè)設(shè)計(jì)已被他們視為新的贏利點(diǎn)。

中國文化元素被國外搶先

據(jù)了解,目前國外企業(yè)已經(jīng)將許多中國元素設(shè)計(jì)到自己的產(chǎn)品中,如LG推出了盛唐紋冰箱、BOSCH推出了符合中國家庭的廚衛(wèi)產(chǎn)品、三星也于10月31日全球了70英寸采用LED光源的液晶電視,在中國推出的這款電視最大的特點(diǎn)就是將中國的祥云圖案設(shè)計(jì)在電視邊框上。

三星電子中國總部彩電產(chǎn)品營銷次長李明旭在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示,70英寸LED電視會在不同的國家采用不同的風(fēng)格,中國市場推祥云圖案就是看重其寓意很好,應(yīng)該會得到中國消費(fèi)者的喜愛。

顯然為更好地打入中國市場,國外企業(yè)已經(jīng)開始研究中國文化和中國藝術(shù),盡量在其產(chǎn)品中體現(xiàn)中國元素。這對剛鎖定工業(yè)設(shè)計(jì)方向的內(nèi)地企業(yè)來說,無疑是迎頭一擊。因此內(nèi)地企業(yè)如何一方面抓緊自己工業(yè)設(shè)計(jì)的步伐,另一方面如何進(jìn)行防守反擊變成了現(xiàn)實(shí)的問題。

事實(shí)上,在內(nèi)地家電企業(yè)的發(fā)展史上,不乏有經(jīng)典作品問世,如當(dāng)年TCL寶石系列手機(jī),以及夏新A6、A8等都曾風(fēng)光一時(shí),而且在競爭中一舉擊敗同行,并領(lǐng)跑市場兩三年。

其實(shí)知道自己落后并不可怕,冠捷集團(tuán)副總裁段振華和格力電器總裁董明珠在接受《中國電子報(bào)》專訪時(shí)曾經(jīng)說過,先要鎖定好目標(biāo),以后知道差距,再縮小差距最后超越對手,這是正常企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。所以對內(nèi)地家電企業(yè)來說,找出自身短板,現(xiàn)在揚(yáng)鞭直追或許還來得及。

中國工業(yè)設(shè)計(jì)從學(xué)校開始

目前內(nèi)地家電企業(yè)參與工業(yè)設(shè)計(jì)最普遍的一種方式是產(chǎn)學(xué)結(jié)合,聯(lián)合國內(nèi)高校設(shè)計(jì)學(xué)院的師生力量共同來設(shè)計(jì)滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。剛剛落幕的長虹首屆創(chuàng)新設(shè)計(jì)節(jié)暨2007“長虹杯”全國大學(xué)生感觀創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽終評頒獎就是一例,而就在國慶前不久,新飛也和西安交通大學(xué)就“外觀設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)”等方面展開合作。

上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院設(shè)計(jì)系副主任張帆告訴《中國電子報(bào)》記者,產(chǎn)學(xué)結(jié)合是目前家電領(lǐng)域工業(yè)設(shè)計(jì)的最大特點(diǎn),企業(yè)可以借助設(shè)計(jì)學(xué)院的資源和力量,吸納更多有利于企業(yè)創(chuàng)造的元素,增強(qiáng)自身的工業(yè)設(shè)計(jì)的能力。但存在的問題是設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)化有距離,學(xué)院派設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品還沒有在家電業(yè)得以廣泛的應(yīng)用,只是起到給企業(yè)提供樣本的作用,離真正產(chǎn)業(yè)化的時(shí)間還很遙遠(yuǎn)。以長虹已經(jīng)成功舉辦5屆的“長虹杯”全國大學(xué)生感觀創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽為例,目前只有三年前的一件產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)階段,其他設(shè)計(jì)都沒有量產(chǎn)。

“這并不妨礙我們繼續(xù)辦大學(xué)生創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,因?yàn)閷W(xué)生的作品為我們提供不少靈感。我們在很多產(chǎn)品中運(yùn)用了學(xué)院師生的設(shè)計(jì)元素,這點(diǎn)很重要?!遍L虹創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心副主任葉根軍在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

“目前中國工業(yè)設(shè)計(jì)還處于相對初級的階段,單個(gè)企業(yè)想投入工業(yè)設(shè)計(jì)的成本也較大,所以通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的模式有利于改變目前家電企業(yè)的處境,也有利于增強(qiáng)他們的研發(fā)實(shí)力?!北本├砉ご髮W(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院副院長姜冰告訴《中國電子報(bào)》記者。