導(dǎo)語：媒體融合外宣期刊轉(zhuǎn)型思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

對(duì)媒體融合來說，2019年是一個(gè)具有特殊意義的年份。政策層面和技術(shù)層面各有顯著標(biāo)志，表明五年來作為國家戰(zhàn)略推進(jìn)的媒體融合發(fā)展正在進(jìn)入下半場(chǎng)、深水區(qū)。政策層面的標(biāo)志是中央政治局2019年1月25日就全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)，發(fā)表重要講話；技術(shù)層面的標(biāo)志是工信部于2019年6月6日正式向中國電信等四家通信企業(yè)發(fā)放5G商用牌照?？W(wǎng)融合并非新鮮話題。早在新千年來臨之際的門戶網(wǎng)時(shí)代，許多期刊即已走上數(shù)字化融合轉(zhuǎn)型之路。行至媒體融合戰(zhàn)略上升到國家層面的融合元年之時(shí)，十幾年間已進(jìn)行了網(wǎng)站、電子期刊、iPad化、“兩微一端”等若干形式的上下求索，求生欲不可謂不強(qiáng)。媒體融合上半場(chǎng)，移動(dòng)化、社交化、可視化作為媒體融合轉(zhuǎn)型的路徑已為多數(shù)媒體人所熟知。在媒體融合向縱深發(fā)展的下半場(chǎng)，智能化、數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化的大趨勢(shì)也漸成業(yè)界共識(shí)。站在上下半場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，或許需要“卻顧所來徑”，先看清來時(shí)路，再對(duì)未來深入謀劃、大膽展望。

一、移動(dòng)優(yōu)先：融合轉(zhuǎn)型的基本生存策略和發(fā)展戰(zhàn)略

2015年2月，著名期刊《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》(TheEconomist)曾在其封面文章《手機(jī)星球》（Planetofthephones）中預(yù)測(cè)：“到2020年，全球80%的成年人口袋里都會(huì)裝著一部超級(jí)電腦?！雹?019年8月，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2019年6月，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到8.54億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)61.2%；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.47億人，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.1%。②超6成的互聯(lián)網(wǎng)普及率、接近百分之百的手機(jī)網(wǎng)民占比都充分證明，“手機(jī)星球”已悄然而至。不管是個(gè)人切身體驗(yàn)、理性認(rèn)知，還是關(guān)于傳媒業(yè)的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，都在明確宣告：“所有媒體……未來都在于我們手中的手機(jī)?！雹墼谶@個(gè)大背景下，外宣期刊在思考融合轉(zhuǎn)型之時(shí)，必須把“移動(dòng)優(yōu)先”作為基本生存策略和發(fā)展戰(zhàn)略。但受慣性思維、路徑依賴等影響，外宣期刊的工作思路往往還局限于“刊”：碰到重大外宣主題，首先想到做專輯或開專欄、搞連載；一個(gè)專題要等全部稿件采編、審校、設(shè)計(jì)、排版完成，刊物付印之后，才將終稿直接在互聯(lián)網(wǎng)，鮮有重新編輯、制作以適應(yīng)移動(dòng)端閱讀體驗(yàn)和傳播特點(diǎn)的考慮；在公眾號(hào)推送“新刊搶先看”時(shí)，往往將雜志版面直接上傳，并未注意雜志通常采用的以跨頁為設(shè)計(jì)單元的版式，在手機(jī)屏幕上會(huì)被縮小成兩張郵票大小，變成可有可無的裝飾，閱讀體驗(yàn)已大打折扣。“新刊目錄”往往不是附上稿件鏈接，而是留下郵發(fā)代號(hào)或發(fā)行部電話，甚至做成圖片，致使頁面上的號(hào)碼無法直接撥打等等。如此不太友好的閱讀體驗(yàn)，不僅很難吸引受眾撥打電話訂購雜志，還有可能大大減弱用戶黏性。當(dāng)前，許多外宣期刊社雖成立了新媒體部，運(yùn)營著“兩微一端”，但采編和經(jīng)營管理仍以紙刊為先。新媒體部往往只是一個(gè)由網(wǎng)管、電腦維修工和某些冗余人員組成的“外掛”部門，既無力在融合轉(zhuǎn)型中發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，也無法帶動(dòng)主體業(yè)務(wù)向著適配新傳播技術(shù)的方向發(fā)展，更有甚者游離于主體業(yè)務(wù)之外，成了只負(fù)責(zé)將紙刊成品向“兩微一端”轉(zhuǎn)移的搬運(yùn)工。如此媒體融合，僅是隔靴搔癢，難有實(shí)效，離“催化融合質(zhì)變，放大一體效能”的要求相距甚遠(yuǎn)。因此，在媒體融合下半場(chǎng)，只有徹底打破觀念桎梏和思維定勢(shì)，將業(yè)務(wù)指揮、內(nèi)容策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)支持、運(yùn)營管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作重心全部主動(dòng)向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，才能真正邁出深度融合和轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，才有機(jī)會(huì)在“手機(jī)星球”占據(jù)一席之地。

二、破界轉(zhuǎn)型：推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全媒體縱深發(fā)展的必要手段

“轉(zhuǎn)型”一詞由動(dòng)詞“轉(zhuǎn)”和名詞“型”組合而成，意味著從一種“型”轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N“型”。外宣期刊轉(zhuǎn)型意味著讓現(xiàn)有的業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N“型”，即：媒體融合向縱深發(fā)展的目標(biāo)——全媒體。在2019年1月25日講話中強(qiáng)調(diào)，全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體。也就是說，全媒體的發(fā)展、“四全媒體”的出現(xiàn)，使信息生產(chǎn)與傳播得以突破時(shí)空界限、介質(zhì)約束、主客區(qū)別、效能限度，信息因此而變得“無處不在、無所不及、無人不用”。外宣期刊作為傳統(tǒng)媒體，其信息生產(chǎn)與傳播方式都和全媒體有巨大差異，必須進(jìn)行三大改變和突破。一是改變孤島式的生產(chǎn)方式。傳統(tǒng)期刊普遍生產(chǎn)方式是：有限數(shù)量的編輯，根據(jù)選題與刊期，從海量信息中進(jìn)行采集、加工，封裝在固定頁碼的刊物里，經(jīng)訂閱或零售，到達(dá)有限數(shù)量的讀者手中。這種固定的生產(chǎn)方式，在一定程度上容易受到主編、編輯主觀喜好、專業(yè)水平等的影響，存在一定局限性。二是改變單向輸出的傳播方式。傳統(tǒng)期刊的傳播方式大都是單向的，缺乏傳播效果的追蹤、評(píng)估與反饋?？锏竭_(dá)讀者手中，單向傳播即已結(jié)束。他們喜歡哪些內(nèi)容、產(chǎn)生多大影響，一般不得而知。外宣期刊跨越國界、種族和文化，傳播效果的評(píng)估更是難上加難。三是突破信息生產(chǎn)與傳播的邊界。在全媒體時(shí)代，外宣期刊需要打通資源深井，打破內(nèi)部有形或無形的壁壘，讓人才、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、技術(shù)等生產(chǎn)要素在同一平臺(tái)匯聚、流動(dòng)并循環(huán)利用，形成“握指成拳”的資源集聚、業(yè)務(wù)聚合效應(yīng)和多元化產(chǎn)品的輸出能力。同時(shí)，還需打開組織邊界，借力社交媒體平臺(tái)、聚合分發(fā)平臺(tái)等開放平臺(tái)，發(fā)動(dòng)網(wǎng)友參與信息生產(chǎn)與傳播，在不斷的互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)海量且多樣的產(chǎn)品生成、多渠道多維度的信息傳播、無遠(yuǎn)弗屆的受眾觸達(dá)，以及傳播效能的倍增與充分釋放。

三、揚(yáng)長(zhǎng)避短：緊跟全媒體時(shí)展的重要競(jìng)爭(zhēng)策略

經(jīng)過五年來對(duì)融合轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)的不斷深化，時(shí)至今日我們知道，全媒體已遠(yuǎn)非傳統(tǒng)媒體具備文字、圖片、圖表、音頻、視頻、動(dòng)漫等多種表現(xiàn)形式就能演化而成，它是由傳播技術(shù)革命帶來的傳播時(shí)空、傳播介質(zhì)、傳播主體、傳播渠道、傳播方式、傳播效能的全面突破。全媒體時(shí)代，外宣期刊要想既跟上“求全”的步伐，又不自亂陣腳迷失方向，必須掌握揚(yáng)長(zhǎng)避短的競(jìng)爭(zhēng)策略。俗話說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！爸骸笔乔疤帷Ｒ钪O自身長(zhǎng)處和短處，盡可能發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，并將其最大化；而不是截長(zhǎng)補(bǔ)短，去謀劃“走別人的路”，否則極有可能致使自己變得無路可走。僅就全媒體中媒體呈現(xiàn)形態(tài)來說，外宣期刊擅長(zhǎng)使用深度文字、精美圖片并加以精心編輯、設(shè)計(jì)、排版，向外國受眾呈現(xiàn)豐富且具有一定深度的內(nèi)容，這個(gè)優(yōu)勢(shì)不僅要繼續(xù)保持，還要在移動(dòng)端等新媒體載體圖文設(shè)計(jì)中將其發(fā)揮到極致。同時(shí)，要及時(shí)補(bǔ)充其他呈現(xiàn)形態(tài)，而不是將其徹底丟棄，變成另一種媒體形態(tài)。在自己原本陌生、甚至一無所知的外行領(lǐng)域盲目發(fā)力，效果往往不盡如人意。以視頻普及為例。一說起“全媒化”，許多人首先會(huì)想到、甚至唯一能想到的形式就是視頻。的確，智能手機(jī)的普及，優(yōu)兔、抖音、快手等平臺(tái)的出現(xiàn)和發(fā)展，使視頻拍攝、制作和傳播的門檻幾乎降低為零，視頻因而成為幾乎人人可用，甚至更加簡(jiǎn)便、生動(dòng)的信息記錄和傳播工具，逐漸成為媒體形態(tài)中的主流、標(biāo)配?？梢灶A(yù)見，隨著大帶寬、高鏈接、低時(shí)延的5G網(wǎng)絡(luò)普及，高清視頻必將在影視娛樂、醫(yī)療、教育、交通等各行各業(yè)得到更加廣泛應(yīng)用，媒體也將是其中之一。但需要明確的是，傳統(tǒng)媒體做視頻，是要豐富表達(dá)手段，讓宜用視頻呈現(xiàn)的內(nèi)容借助這種最優(yōu)呈現(xiàn)方式得到更好的呈現(xiàn)，而不是徹底轉(zhuǎn)變行業(yè)專門去做視頻，將視頻作為主體業(yè)務(wù)甚至產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。所謂“全媒化”，從微觀層面來說，任何傳播內(nèi)容都可以選用多種形態(tài)呈現(xiàn)，這其中也包含行之有效的傳統(tǒng)表現(xiàn)形態(tài)。但究竟選擇哪種或哪幾種呈現(xiàn)方式，要根據(jù)具體傳播內(nèi)容及目標(biāo)受眾具體特點(diǎn)、具體預(yù)期傳播效果來定，而不能毫無差別地一味求新、求全。從中觀層面來說，不是要讓傳媒機(jī)構(gòu)的記者、編輯等從業(yè)者都變成樣樣精通的全能媒體人，而是團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)中要有術(shù)業(yè)專攻、各有所長(zhǎng)的專業(yè)人員，彼此協(xié)同、融合無間，共同策劃、制作和輸出全媒體產(chǎn)品，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體的“全媒化”。從宏觀層面來說，是要在國家范圍內(nèi)構(gòu)建“資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系”。⑤外宣期刊要保持和發(fā)展自身不可替代的核心優(yōu)勢(shì)，在國家全媒體傳播體系中找到并不斷拓展立足之地，更好地服務(wù)于國家外宣大局。

四、回歸本質(zhì)：發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)技術(shù)的深入發(fā)展，傳媒行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。未來已來，但尚未展示出全貌。5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、4K乃至8K超高清視頻、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、全息傳感等飛速發(fā)展的技術(shù)，究竟會(huì)對(duì)傳媒業(yè)造成何種影響，尚不得而知。面對(duì)媒體融合、轉(zhuǎn)型路上種種的不確定性，外宣期刊要保持對(duì)新技術(shù)的敏感性，跟蹤傳播技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)向，探索將各類技術(shù)運(yùn)用于信息采集、加工、分發(fā)、接收、反饋等環(huán)節(jié)的可能性，通過技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化。更要確認(rèn)并回歸媒體的本質(zhì)：滿足人對(duì)信息的需求。媒體融合上半場(chǎng)的移動(dòng)化、社交化、可視化浪潮，已明顯造成信息傳播的碎片化、膚淺化、泡沫化傾向。病毒式傳播的爆款往往只是熱鬧一陣即成過眼云煙，而信息過剩、過載已經(jīng)造成了受眾注意力的極度稀缺。正如所言，以前是“人找信息”，現(xiàn)在是“信息找人”。有價(jià)值的信息亟需從海量垃圾信息中脫穎而出，找到真正需要的受眾。這正是傳統(tǒng)媒體的用武之地。特別是專業(yè)期刊一向以專注某一細(xì)分領(lǐng)域、為某一特定目標(biāo)讀者群提供專業(yè)的深度內(nèi)容見長(zhǎng)。眾聲喧嘩中，專業(yè)媒體持續(xù)發(fā)出清晰聲音、深刻見解，提供專業(yè)服務(wù)、可信信息，更易于引起關(guān)注，產(chǎn)生真正的影響力。智能化時(shí)代，要真正滿足人對(duì)信息的需求，需要做到：實(shí)現(xiàn)智能化。駕馭算法，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)目標(biāo)受眾的精準(zhǔn)推送，大幅降低其獲取有效信息的時(shí)間成本。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化。挖掘數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，從數(shù)據(jù)海洋中提取出有意義的內(nèi)容，加工并服務(wù)于受眾。如能自建平臺(tái)當(dāng)然更好，但如受技術(shù)、資金等條件所限無法自建平臺(tái)，則需深耕所處細(xì)分領(lǐng)域，強(qiáng)化自身專業(yè)水平，將自身品牌打造成跨平臺(tái)IP，提升影響力和吸引力，讓目標(biāo)受眾在任何平臺(tái)都能精準(zhǔn)識(shí)別并主動(dòng)連接。

“在本世紀(jì)結(jié)束之前，報(bào)紙雜志將會(huì)成為出版業(yè)的全部?jī)?nèi)容，也是人類思考的全部?jī)?nèi)容。人們可以立即構(gòu)思，立即寫作，立即領(lǐng)會(huì)，這些思想將會(huì)以光速傳遍全世界。從地球的這一極到那一極，都將為這樣的思考所覆蓋——這種思想突如其來，是從心靈深處爆發(fā)出的激情之火。沒有時(shí)間等待思考成熟，沒有時(shí)間將其編纂成書——等到書印出來，那就太晚了。從今往后，唯一可能存在的圖書就是報(bào)紙了！”⑥這段法國詩人政治家阿爾封斯•德•拉馬?。ˋlphonseMarieLouisdeLamartine）在1831年用來描述報(bào)紙、雜志的段落，某種意義上與今日移動(dòng)新媒體的自我宣言不謀而合。的確，每一種新媒體出現(xiàn)之時(shí)，都有意或無意去宣告前一種媒體的式微甚至滅亡。然而，在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，從書、報(bào)、刊到廣播、電視，各種媒體都因具有后來者無法完全替代的內(nèi)容或形態(tài)，找到了各自生存空間，保有不同受眾群體，隨之按照特定的生存法則平行發(fā)展。在被拉馬丁宣判“死刑”近200年后，圖書仍在；廣播、電視普及很多年后，報(bào)刊也還在。但互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，特別是智能手機(jī)問世之后，確實(shí)開始對(duì)以往幾乎全部媒體內(nèi)容和形態(tài)“兼收并蓄”，大有要“一屏統(tǒng)天下”的勢(shì)頭。倒在手機(jī)前進(jìn)道路上的陣亡者已經(jīng)可以列出一長(zhǎng)串名單，這其中也包括大量曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的報(bào)紙和期刊?！霸谖覀冞@兒，要想待在原地的話，你就得使出全身力量拼命跑。而要想到別的地方去的話，你跑的速度至少還要加倍！”⑦跨入全媒體時(shí)代的期刊，也和漫游仙境的愛麗絲一樣，即使以極限速度奔跑，都不一定能到達(dá)成功轉(zhuǎn)型的彼岸。但技術(shù)仍在快速演進(jìn)，未來圖景也未定局。“萬物皆媒”時(shí)代來臨后，作為一種專業(yè)和產(chǎn)業(yè)的媒體，其存在價(jià)值是否會(huì)被消解？在不久的將來，手機(jī)是否也可能消失？這些都不得而知。從口口相傳到結(jié)繩記事，從文字出現(xiàn)到印刷術(shù)誕生，從廣播電視產(chǎn)生到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明，傳播技術(shù)的每一次躍遷都帶來傳播方式的深刻變化。所幸，作為傳播核心的人和人對(duì)信息溝通、情感交流、文化傳承、價(jià)值傳遞的追求，一直未發(fā)生太大變化。只要守住這個(gè)核心，即便有一天，期刊作為媒介實(shí)體已然消亡，它所代表的專業(yè)精神，也仍將長(zhǎng)存。