導(dǎo)語(yǔ)：化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的聯(lián)系一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)當(dāng)前階段的化工生產(chǎn)技術(shù)有了很好的發(fā)展環(huán)境，化工領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足進(jìn)步?；て髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，處理好化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系與二者之間的平衡。目前，這個(gè)化工發(fā)展的重要環(huán)節(jié)是國(guó)內(nèi)很多化工企業(yè)管理過(guò)程中亟待改進(jìn)的問(wèn)題?；诖耍恼聫幕ぐ踩a(chǎn)的重要性著手，首先闡述了化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系，隨后簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前階段化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，最后筆者根據(jù)化工生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)提出了加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理、提高化工安全生產(chǎn)效率的具體措施。以此來(lái)供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞：化工；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)縱觀

近些年來(lái)我國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展，隨著人民生活水平的不斷提高，化工制造品在人民生活中的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，滲透到生活的方方面面，因此帶動(dòng)了化工行業(yè)的飛速發(fā)展。在這樣良好的背景下，我國(guó)化工企業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程中，相關(guān)的問(wèn)題也凸現(xiàn)出來(lái)。為了保證化工行業(yè)的生命力，化工相關(guān)的企業(yè)必須加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在實(shí)踐中探索化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的平衡關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的平衡關(guān)系

其一，化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作貫穿化工安全生產(chǎn)事業(yè)的始終。在化工生產(chǎn)事業(yè)中，從原材料的選擇和投放到產(chǎn)品的投入市場(chǎng)，生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都有可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。由于化工行業(yè)日常接觸化工試劑、藥品較為頻繁，有些生產(chǎn)原材料有毒性，對(duì)生產(chǎn)員工的身體會(huì)造成一定的損害，尤其是生產(chǎn)一線的在崗員工。如果生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)忽視生產(chǎn)技術(shù)管理，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大增加，首當(dāng)其沖的就是員工的生命安全。因此，化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作應(yīng)該貫穿化工安全生產(chǎn)事業(yè)的始終。只有企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，才能更好地保障化工生產(chǎn)活動(dòng)高效有序地開(kāi)展。在生產(chǎn)技術(shù)管理過(guò)程中，能夠應(yīng)用的方式和措施是多種多樣的，對(duì)于不同類型的生產(chǎn)工作，需要采取的措施也有很大的不同。在生產(chǎn)技術(shù)管理的措施方面，企業(yè)要做好相應(yīng)的管理守則，明確管理人員的職責(zé)，切實(shí)提高化工安全生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)技術(shù)管理水平[1]。其二，做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作能夠有效降低化工生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)?；どa(chǎn)過(guò)程中，為了保證生產(chǎn)事業(yè)的安全高效進(jìn)行，企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)不斷在生產(chǎn)技術(shù)上進(jìn)行優(yōu)化，攻克技術(shù)生產(chǎn)管理上的技術(shù)難關(guān)，提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全水平。在化工生產(chǎn)過(guò)程中，有些生產(chǎn)原料或者加工工序有一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，很大程度上限制了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度。為了解決生產(chǎn)事業(yè)上的安全問(wèn)題，企業(yè)要建立健全科學(xué)合理的生產(chǎn)管理體制，有效提高化工生產(chǎn)的技術(shù)水平。只有做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作，才能夠有效降低化工生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的蓬勃發(fā)展。

2當(dāng)前階段化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)過(guò)程中的不足

2.1員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不夠高。化工生產(chǎn)過(guò)程往往伴隨著高危險(xiǎn)性，對(duì)于員工的素質(zhì)要求較高。尤其生產(chǎn)過(guò)程的一線，接觸有毒有害原材料比較多，部分員工為了提高生產(chǎn)效率，不帶防護(hù)手套和防護(hù)面具進(jìn)行生產(chǎn)操作，有些員工在生產(chǎn)過(guò)程中態(tài)度不認(rèn)真，一邊工作一邊聊天等。在崗員工的安全意識(shí)不提高，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理就無(wú)從談起。2.2企業(yè)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才和先進(jìn)的技術(shù)?；て髽I(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展，在人才和技術(shù)上必須有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。但是目前部分企業(yè)的專業(yè)人才缺乏，生產(chǎn)技術(shù)水平長(zhǎng)期止步不前[2]。生產(chǎn)技術(shù)和人才的缺失，使企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)性大大提高，生產(chǎn)事業(yè)的安全無(wú)法得到保障。2.3安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落實(shí)不到位。企業(yè)要處理好化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系，在規(guī)章制度上必須有明確要求，并且要按照科學(xué)有效的規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)管理。部分企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程混亂，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不健全，有些企業(yè)的生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，從而使得生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)很多安全問(wèn)題。例如，生產(chǎn)區(qū)域與非生產(chǎn)區(qū)域沒(méi)有嚴(yán)格的界限劃分，生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理程序缺失等，為化工生產(chǎn)埋下了很多的安全隱患。

3加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理、提高化工安全生產(chǎn)效率的具體措施

3.1加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)建設(shè)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。化工企業(yè)要做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，首先要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)建設(shè)，尤其是生產(chǎn)一線的在崗員工。只有員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步的提高，化工生產(chǎn)過(guò)程中的安全水平才能夠更加有保障。一方面，企業(yè)要在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的顯眼位置，懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，車(chē)間內(nèi)要有安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)和海報(bào)，宣傳欄內(nèi)要有相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的科普內(nèi)容，營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的文化環(huán)境，時(shí)刻提醒員工重視生產(chǎn)安全[3]。另一方面，企業(yè)相關(guān)管理者要定期組織員工群體開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作，并且在某些危險(xiǎn)性較高的產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間，適當(dāng)加大安全教育工作的實(shí)踐力度。此外，對(duì)于高危險(xiǎn)性生產(chǎn)崗位上的操作手，企業(yè)要為其配備專業(yè)的防護(hù)設(shè)備和指導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)的資料，定期對(duì)員工進(jìn)行工作狀態(tài)考核，切實(shí)提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。3.2積極引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才和技術(shù)設(shè)備，提升化工生產(chǎn)技術(shù)。為了平衡好化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上必須不斷進(jìn)行革新，切實(shí)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。當(dāng)前階段，國(guó)家大力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)，化工相關(guān)企業(yè)要高度重視安全與環(huán)保。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，積極引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才，提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用到的技術(shù)設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大資金投入力度，引進(jìn)更加先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，檢修人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，切實(shí)保障設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中能夠安全高效地運(yùn)轉(zhuǎn)[4]。只有提高生產(chǎn)過(guò)程中的綜合技術(shù)水平，才能更好地實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)事業(yè)的安全綠色以及可持續(xù)化。3.3建立健全科學(xué)合理的生產(chǎn)管理體制。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在提高化工生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，還要建立健全科學(xué)合理的生產(chǎn)管理體制，為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)各類員工的職責(zé)提供明確的要求。在化工生產(chǎn)工作開(kāi)展前，要明確每一個(gè)員工的相關(guān)崗位職責(zé)，管理人員做好安全管理工作，監(jiān)察人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)制度與要求對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行安全審查，一線員工要落實(shí)生產(chǎn)管理體制上的要求，上下級(jí)通力配合，更好地確保安全工作的開(kāi)展。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段我國(guó)化工領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)，在市場(chǎng)上仍然有非常不錯(cuò)的發(fā)展前景，前進(jìn)的空間十分廣闊。但是審視目前化工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)的管理過(guò)程中可以改進(jìn)的地方還比較多，尤其是在化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間關(guān)系的處理上，企業(yè)必須予以高度重視。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)建設(shè)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。另一方面，相關(guān)管理者要切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。除此之外，企業(yè)要積極提升化工生產(chǎn)技術(shù)，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上使自身的化工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更上一層樓。

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作者:呂慶鑾 單位:魯南煤化工研究院