創(chuàng)建科學(xué)農(nóng)業(yè)科技體系策略

時(shí)間:2022-05-18 11:26:00

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創(chuàng)建科學(xué)農(nóng)業(yè)科技體系策略

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,也是農(nóng)業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,毫無疑問必須依靠科技的發(fā)展。而農(nóng)業(yè)科技體系又是農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的“載體”,它是農(nóng)業(yè)科技成果產(chǎn)生的“土壤”和轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的“橋梁”。因此,建立一個(gè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的農(nóng)業(yè)科技支撐體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的急需和關(guān)鍵。

一、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科技體系運(yùn)行中存在的問題

(一)、農(nóng)業(yè)科技體系不健全。農(nóng)業(yè)技術(shù)要轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),必需經(jīng)過技術(shù)成果產(chǎn)生、成果推廣和成果商品化三個(gè)環(huán)節(jié),而這三個(gè)環(huán)節(jié)又必需由相應(yīng)的科研開發(fā)、技術(shù)推廣和產(chǎn)后服務(wù)三個(gè)部門來完成,這樣才能順利轉(zhuǎn)化,產(chǎn)生效益。然而我區(qū)目前農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)科研體系尚不健全,產(chǎn)后服務(wù)也相對落后。這種構(gòu)架一方面導(dǎo)致了生產(chǎn)當(dāng)中很多急需解決的難題得不到及時(shí)的攻克,技術(shù)得不到及時(shí)更新,農(nóng)業(yè)科技后勁不足,缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,制約了科技興農(nóng)的發(fā)展速度。同時(shí),由于產(chǎn)后服務(wù)機(jī)構(gòu)不足,導(dǎo)致市場信息不靈,產(chǎn)品大量積壓,且附加值低,高產(chǎn)不高效。

(二)、農(nóng)業(yè)科技推廣隊(duì)伍素質(zhì)不高,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。目前在基層從事農(nóng)技推廣的人員中,第一學(xué)歷農(nóng)業(yè)專業(yè)人數(shù)僅占總?cè)藬?shù)的14.1%,多數(shù)推廣人員沒有受過農(nóng)業(yè)院校的正規(guī)教育。加之50歲以上有工作能力、經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志全部退居二線,在不同程度上出現(xiàn)了“年紀(jì)輕、經(jīng)驗(yàn)少、學(xué)歷高、素質(zhì)低”的不良現(xiàn)象,難以承擔(dān)試驗(yàn)、示范、推廣工作任務(wù)。

(三)、運(yùn)行機(jī)制不活。一是缺乏激勵(lì)機(jī)制,農(nóng)業(yè)科技推廣帶來的巨大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與農(nóng)技推廣部門的自身效益不協(xié)調(diào)。由于受現(xiàn)行體制局限,農(nóng)業(yè)科技推廣單位和廣大的農(nóng)技推廣人員頂酷暑,冒嚴(yán)寒,送科技到廣大鄉(xiāng)村、田間,致富了千家萬戶,獲得的效益回報(bào)卻很低微,除成果在獲獎(jiǎng)時(shí)有少量獎(jiǎng)金外,幾乎得不到什么獎(jiǎng)勵(lì)和其他任何形式的回報(bào),推廣效益與自身效益基本脫節(jié),影響了廣大農(nóng)技人員的積極性。二是缺乏動(dòng)力機(jī)制“,喂入式”的純政府推廣行為與市場機(jī)制下的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的內(nèi)在要求不協(xié)調(diào)?,F(xiàn)行推廣服務(wù)體系是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的模式,推廣行為基本上是純政府行為,是一種“喂入式”的推廣方式。而現(xiàn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系又是分戶經(jīng)營,規(guī)模小且效益不明顯,再加上農(nóng)業(yè)本身的比較效益低,農(nóng)民缺乏學(xué)科技用科技的原動(dòng)力,普及新技術(shù)難以成為農(nóng)民的自身要求和自覺行動(dòng),沒有產(chǎn)生“拉力”。形成了一種“推”而不“拉”、“喂”而不“吃”的尷尬局面。三是缺乏市場機(jī)制,由于農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)民的市場意識不強(qiáng),也沒有建立農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的市場機(jī)制,科研與推廣、推廣與生產(chǎn)之間也就沒有完全按市場規(guī)律運(yùn)行,行政計(jì)劃還占有較大比重,導(dǎo)致成果與生產(chǎn)脫節(jié),生產(chǎn)與市場脫節(jié),成果轉(zhuǎn)化率低,難以產(chǎn)生高效。

(四)人才培訓(xùn)體系不完善?,F(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在推廣體系內(nèi),各級沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)的形式也是以短期為主。這樣的培訓(xùn)體系不利于整個(gè)農(nóng)技隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn)和全員勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。

二、構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技支撐體系的對策和建議

由于現(xiàn)行體系存在以上幾個(gè)方面的問題,在新的市場農(nóng)業(yè)體制下要使其充分發(fā)揮“載體”作用,實(shí)現(xiàn)科技興農(nóng)是很難做到的。因此,必須對現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技體系進(jìn)行改革,建立一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的新體系。

(一)構(gòu)筑四大農(nóng)業(yè)科技支撐體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變

一是建設(shè)農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)科研體系。按照“鞏固區(qū)級、發(fā)展鄉(xiāng)級、完善村級、鼓勵(lì)能人”的思路,通過積極實(shí)施政策調(diào)整、改革推動(dòng)、典型帶動(dòng)、投入促動(dòng)等措施,建設(shè)以區(qū)級農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)設(shè)立的科研機(jī)構(gòu)為龍頭,鄉(xiāng)村農(nóng)科所(站)為主體,農(nóng)村科研能人為補(bǔ)充的區(qū)、鄉(xiāng)、村、能人“四位一體”的農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)科研體系。二是鞏固農(nóng)業(yè)科技推廣體系。以加速農(nóng)業(yè)科研成果和實(shí)用技術(shù)轉(zhuǎn)化為主攻目標(biāo),通過建立組織、完善網(wǎng)絡(luò)、裝備調(diào)施、壯大隊(duì)伍、改善手段等措施的實(shí)施,鞏固以區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心為橋梁、村級服務(wù)組為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。三是健全農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)體系。區(qū)、鄉(xiāng)成立科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,培訓(xùn)形式多樣化,形成了以區(qū)農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校、職業(yè)高中為主體,以鎮(zhèn)村成人職業(yè)學(xué)校、農(nóng)民夜校為陣地的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系。對在鄉(xiāng)知識青年和農(nóng)民技術(shù)員定期不定期開展各種實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),使90%以上的農(nóng)村干部得到科技系統(tǒng)培訓(xùn),并普遍掌握至少1門以上實(shí)用技術(shù)。四是培育農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。按照市場經(jīng)濟(jì)要求,以“政府引導(dǎo),行業(yè)支持,農(nóng)民、企業(yè)自主經(jīng)營”的形式加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)組織建設(shè),形成以技術(shù)服務(wù)為主線,信息服務(wù)為紐帶,市場服務(wù)為導(dǎo)向的產(chǎn)供銷一條龍、農(nóng)科貿(mào)一體化的農(nóng)業(yè)技術(shù)新型服務(wù)體系。

(二)強(qiáng)化投入和市場兩個(gè)機(jī)制保障農(nóng)業(yè)科技支撐體系高效運(yùn)行

1、強(qiáng)化投入機(jī)制農(nóng)業(yè)科技體系的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),一靠政策支持,二靠資金投入。目前我區(qū)各級農(nóng)業(yè)科研推廣部門事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,這種低水平的投入與實(shí)施科技興農(nóng)的宏偉戰(zhàn)略是極不相稱的,也不可能保障新的農(nóng)業(yè)科技體系正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。解決這一問題的唯一辦法是建立一個(gè)科學(xué)的投入機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面的資金來增加投入,管好所有資金來搞好投入。

2、強(qiáng)化市場機(jī)制為了使新體系與市場農(nóng)業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),在新體系的運(yùn)行中必須強(qiáng)調(diào)市場的作用,引入市場機(jī)制。首先在人才管理上要引入競爭機(jī)制。用人單位根據(jù)需要采取定向考察和公開招聘相結(jié)合的辦法選用人才,人才培訓(xùn)部門根據(jù)市場需要培訓(xùn)人才,徹底消除那種因憑關(guān)系、吃照顧、走后門而造成非專業(yè)人員和專業(yè)不對口人員膨脹而專業(yè)對口的技術(shù)人員奇缺的不合理現(xiàn)象。要不拘一格選拔人才,并實(shí)行聘用制和崗位工資制、效益獎(jiǎng)勵(lì)制。其次在項(xiàng)目確認(rèn)上和農(nóng)技推廣上要以效益為中心。沒有效益或效益低下的農(nóng)業(yè)技術(shù)是不被農(nóng)民接受的。第三要培育銷售市場。農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值是在流通銷售中得以實(shí)現(xiàn)的,因此培育一個(gè)管理規(guī)范、手段先進(jìn),功能齊全、面向全國開放的農(nóng)業(yè)科技大市場,就成了當(dāng)前實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。要讓科技資源的配置、科技成果的轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)化逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的行政干預(yù)式向市場調(diào)節(jié)式過渡。