美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目工程索賠管理探討
時(shí)間:2022-06-19 05:18:13
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摘要:安徽滁州市美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目取得的成果穩(wěn)居安徽省美好鄉(xiāng)村建設(shè)第一方陣。文章探討了工程索賠的起因,包括業(yè)主原因、工程環(huán)境、施工合同和不可抗力四大部分。分析了美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目特征,查找引發(fā)工程索賠的風(fēng)險(xiǎn)源。通過(guò)滁州市某鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀監(jiān)理工程師、跟蹤審計(jì)人員的配合,及時(shí)理性處理該項(xiàng)目工程索賠的成功實(shí)踐,得出了美好鄉(xiāng)村建設(shè)工程針對(duì)項(xiàng)目特征規(guī)避承包商工程索賠風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要,業(yè)主或監(jiān)理工程師無(wú)視或回避承包商工程索賠的要求,必將引起不良社會(huì)后果。
關(guān)鍵詞:美好鄉(xiāng)村;工程索賠;監(jiān)理工程師;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
為了改變廣大農(nóng)村生態(tài)面貌,促進(jìn)新時(shí)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕、奔小康,安徽省自2012年9月起,率先在全省范圍逐步實(shí)施美好鄉(xiāng)村建設(shè)[1],2018年9月,黨中央、國(guó)務(wù)院又強(qiáng)勁推出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃[2],如今,安徽省美好鄉(xiāng)村建設(shè)范圍與規(guī)模日益擴(kuò)大,成效越來(lái)越明顯,農(nóng)村的面貌日新月異。以滁州市為例,近兩年來(lái),安徽省滁州市縣兩級(jí)財(cái)政預(yù)算安排專項(xiàng)資金近10億元,累計(jì)完成美好鄉(xiāng)村各類融資超過(guò)38億元[3],同時(shí),滁州市美好鄉(xiāng)村建設(shè)的成就穩(wěn)站安徽省第一方陣(見(jiàn)圖1)。在美好鄉(xiāng)村建設(shè)過(guò)程中,不乏一些施工合同主體利益平衡問(wèn)題,工程索賠實(shí)際上是合同雙方維護(hù)自身利益的一種正常行為,就目前我國(guó)部分工程建設(shè)過(guò)程中,其還只是“紙上談兵”,尤其是在工程不復(fù)雜、技術(shù)含量低的美好鄉(xiāng)村建設(shè)施工中,但是工程索賠現(xiàn)象不能回避,問(wèn)題糾紛可能造成地方社會(huì)的不和諧。因此,筆者擬工程索賠在美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目的識(shí)別與處理方面做出探討,給美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目提供參考。
1索賠起因與后果
美好鄉(xiāng)村建設(shè)程序如同城市建設(shè)一樣,項(xiàng)目先立項(xiàng)、審批、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)(包括監(jiān)理、審計(jì)和專業(yè)分包)、簽訂施工合同,然后開(kāi)工建設(shè),分部驗(yàn)收,最后竣工驗(yàn)收、審計(jì)、決算。一定程度上,外界環(huán)境和清單工程量量?jī)r(jià)都是變數(shù),工程造價(jià)實(shí)際上是在合同價(jià)格基礎(chǔ)上,隨政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化,合同雙方圍繞工料機(jī)價(jià)格變動(dòng)。為完成特定實(shí)體質(zhì)量和工期總目標(biāo)付出與利益博弈的結(jié)果,在這些影響工程價(jià)格的因素中,合同雙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不同,角度不同,計(jì)價(jià)結(jié)果顯然也不同,因此表明博弈過(guò)程的工程索賠決不可忽視。工程索賠的起因很多(見(jiàn)圖2),處理結(jié)果是形成工程造價(jià)的必要組成部分。疏于管理,一些精明的承包商處處設(shè)“陷阱”,最后蛋糕做大,投資空缺無(wú)法填補(bǔ);另一方面,承包商試圖與各方面關(guān)系“融洽”,不敢、不會(huì)或不愿與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或監(jiān)理人員“計(jì)較”得失,因不具備索賠管理能力,“逆來(lái)順受”,沒(méi)有防范、識(shí)別、抑制、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),以致后期各方面“入不敷出”,等到矛盾激化(自身利益受到侵害或事與愿違)時(shí),問(wèn)題暴露無(wú)遺,“唇槍舌戰(zhàn)”變?yōu)椤按髣?dòng)干戈”。又因缺乏“討價(jià)還價(jià)”的憑據(jù),最終走向艱難的訴訟或仲裁的道路。
2鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目特征
認(rèn)真分析廣袤大地星羅棋布的美好鄉(xiāng)村中心村建設(shè)特征,對(duì)于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源、預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)很有必要。一般來(lái)說(shuō),美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目有以下一些特征。(1)單體建筑體量小,數(shù)目多,點(diǎn)多面廣,施工區(qū)域相對(duì)分散,管理有一定難度。(2)建筑層數(shù)不高(2~5層居多),施工技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單,不規(guī)范施工多,采用土法,施工防護(hù)缺失,安全意識(shí)差,存在僥幸心理,思想上重視程度不夠,容易麻痹大意,滋生質(zhì)量、安全隱患。(3)現(xiàn)場(chǎng)施工人員來(lái)源復(fù)雜,不少來(lái)自周邊閑散人員,分包商多,地方關(guān)系干擾大。(4)鄉(xiāng)村地形復(fù)雜多變,建設(shè)用地地勢(shì)布滿山丘、洼地與池塘,地質(zhì)勘查工作量大,地質(zhì)報(bào)告不夠詳盡,甚至存在較大出入。(5)部分承包商無(wú)從業(yè)經(jīng)歷,不能杜絕實(shí)質(zhì)上的施工掛靠現(xiàn)象,造成現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員投入嚴(yán)重不足或其不能勝任崗位工作。(6)也有承包商過(guò)于“精算”,質(zhì)量意識(shí)差,防不勝防,偷工減料、以次充好現(xiàn)象不可避免。(7)確有承包商風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力弱,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,就容易造成群體上訪事件,給社會(huì)造成不穩(wěn)定影響。(8)有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府項(xiàng)目管理人員水平較低,缺少工程管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),缺少工程建設(shè)的法律法規(guī)知識(shí),甚至理不清建設(shè)程序,易變更指令,給部分承包商索賠留下缺口。(9)不少項(xiàng)目監(jiān)理流于形式,沒(méi)有索賠管理對(duì)于美好鄉(xiāng)村建設(shè)非常必要,一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或監(jiān)理人員自持占位優(yōu)勢(shì)(不能回避),對(duì)其容易忽視,職業(yè)的敏感性與預(yù)見(jiàn)性,又因項(xiàng)目分散,監(jiān)理投入少,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不能到位,沒(méi)有留存施工現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。
3某美好鄉(xiāng)村建設(shè)工程實(shí)踐
以滁州市某鎮(zhèn)2014—2015年美好鄉(xiāng)村重點(diǎn)建設(shè)中心示范村為例,項(xiàng)目工程概況(見(jiàn)表1),某鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村鳥(niǎo)瞰全景(見(jiàn)圖3)。該項(xiàng)目是典型的結(jié)合地域特色、因地制宜的美好鄉(xiāng)村示范中心村,建成之后曾引來(lái)數(shù)批省市領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀賞(2019年12月25日榮獲國(guó)家森林鄉(xiāng)村稱號(hào))。但在施工過(guò)程中,該項(xiàng)目曾發(fā)生了一些索賠事件。正是該項(xiàng)目的監(jiān)理工程師與政府項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、跟蹤審計(jì)工程師合作形成合力,(根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)歸屬原則)及時(shí)處理,才避免了項(xiàng)目建設(shè)后期的紛爭(zhēng)。(1)該項(xiàng)目用地利用的是一片原生態(tài)的荒棄山崗,招標(biāo)時(shí)、充分考慮雜樹(shù)砍伐、挖運(yùn)樹(shù)根,沒(méi)有與周邊村民協(xié)調(diào)處理亂墳的時(shí)間,給承包商工程索賠提供了機(jī)會(huì)。面對(duì)合同外的工程量,又沒(méi)有清單,項(xiàng)目監(jiān)理工程師主動(dòng)與承包商進(jìn)行溝通,聯(lián)合審計(jì)單位協(xié)助鎮(zhèn)政府項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)前期清表工程計(jì)量、計(jì)價(jià)及工期進(jìn)行協(xié)商,補(bǔ)充協(xié)議,維護(hù)了雙方利益。(2)建設(shè)場(chǎng)地局部高差3~7m不等,前期土方、池塘溝渠清淤量均沒(méi)有確切的清單,規(guī)劃布局要求村莊因地造勢(shì),避免大挖大填,營(yíng)造錯(cuò)落有致的獨(dú)特鄉(xiāng)村風(fēng)貌。實(shí)際上該部分的工程量又是一個(gè)工程索賠(前期是簽證)的源頭,防止承包商隨意擴(kuò)大工程量,盡可能做到合理施工,監(jiān)理、設(shè)計(jì)與審計(jì)單位深入現(xiàn)場(chǎng)跟蹤施工過(guò)程,嚴(yán)格管理工程量變更和簽證程序。(3)基礎(chǔ)施工過(guò)程中,因?yàn)榫植刻罘捷^深與山地土層性質(zhì)的不確定性,需要調(diào)整設(shè)計(jì)埋深,進(jìn)行地基處理,增加了承包商的工程量,屬于因設(shè)計(jì)變更而自然引起的承包商索賠,但承包商為了彌補(bǔ)開(kāi)工后農(nóng)忙勞務(wù)不足而造成的自身工期滯后現(xiàn)象,夸大索賠,經(jīng)監(jiān)理工程師與跟蹤審計(jì)通過(guò)清單比照核減后,雙方達(dá)成一致意見(jiàn),避免了后患。(4)該項(xiàng)目施工的2015年夏季期間,高溫酷暑持續(xù)近1個(gè)月,縣市住建局(委)多次下文,室外溫度達(dá)到37℃必須停止露天施工,考慮承包商的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),監(jiān)理單位與政府項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為,當(dāng)年的高溫天氣實(shí)屬罕見(jiàn),針對(duì)施工單位的工期索賠申請(qǐng),根據(jù)每天氣溫實(shí)況,監(jiān)理工程師最終給予工期延期15d的批復(fù),而對(duì)于其他工料機(jī)與工地管理產(chǎn)生的費(fèi)用索賠,將其確定為不可抗力性質(zhì)進(jìn)行處理(不予認(rèn)可,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān))。(5)該項(xiàng)目在房屋工程完工驗(yàn)收之前,配套工程如強(qiáng)弱電、室外雨污水及道路工程、綠化工程等二次招標(biāo)工程因鎮(zhèn)政府沒(méi)有銜接好,造成項(xiàng)目整體驗(yàn)收拖延,給總包單位造成工期索賠及費(fèi)用索賠提供成熟條件,項(xiàng)目監(jiān)理工程師根據(jù)分包商進(jìn)場(chǎng)是否影響總包單位的關(guān)鍵線路工期進(jìn)行判定,依據(jù)影響總包實(shí)際發(fā)生的損失及時(shí)辦理索賠,避免了總包事后扯皮問(wèn)題。
4結(jié)束語(yǔ)
據(jù)研究資料表明,工程索賠多用于國(guó)際工程,我國(guó)對(duì)外工程承包商將索賠作為面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中偏離合同情況維護(hù)自身合法利益的權(quán)利表達(dá),是彌補(bǔ)以自身利益損失和盈利的必要手段,正如相關(guān)學(xué)者所言:“通過(guò)工程項(xiàng)目管理可為工程增加額外收益3%~5%;而有效的索賠管理卻能使工程的利潤(rùn)增加10%~20%[4]”。國(guó)內(nèi),工程索賠同樣是合同雙方的權(quán)利,是雙方應(yīng)對(duì)工程環(huán)境改變做出的本能反應(yīng),也是工程經(jīng)營(yíng)能力的體現(xiàn),索賠管理無(wú)論是對(duì)業(yè)主或承包商的盈利作用都是顯而易見(jiàn)的?!班l(xiāng)村興則國(guó)家興,鄉(xiāng)村衰則國(guó)家衰”[5],在建設(shè)美好鄉(xiāng)村這個(gè)大課題下,政府項(xiàng)目工程若出現(xiàn)爭(zhēng)端,應(yīng)采用協(xié)商、談判的方式解決事端,而不是一發(fā)生爭(zhēng)端,就動(dòng)輒走法律程序,也絕不是倡導(dǎo)運(yùn)用技巧制裁承包商,而是要合作雙贏。工程索賠應(yīng)以實(shí)際發(fā)生為原則,依據(jù)建筑法、合同法,廣泛采集支撐材料,事件要具有邏輯合理性并考慮時(shí)效性。
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作者:楊青 楊國(guó)兵 單位:1.滁州學(xué)院土木與建筑工程學(xué)院 2.安徽滁州技師學(xué)院