導(dǎo)語(yǔ)：事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

1引言

事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作關(guān)系事業(yè)單位資金運(yùn)作情況與收支情況，如果會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量差，不僅會(huì)影響到事業(yè)單位工作的開(kāi)展，還會(huì)降低事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)能力，無(wú)法為人們提供高質(zhì)量服務(wù)，所以，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理能力就成為當(dāng)前值得思考的問(wèn)題。

2現(xiàn)代事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題

2.1違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。由于近年來(lái)國(guó)家相關(guān)部門(mén)加大了對(duì)違法違規(guī)問(wèn)題的查處力度，發(fā)現(xiàn)很多事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作人員存在不同程度的違法違規(guī)問(wèn)題，有些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員為滿(mǎn)足一己私欲，不惜鋌而走險(xiǎn)，或是制作假賬，或是制作假憑證，這樣不僅會(huì)影響到事業(yè)單位會(huì)計(jì)體系正常運(yùn)行，還會(huì)讓事業(yè)單位蒙受較大損失。2.2會(huì)計(jì)活動(dòng)不科學(xué)。通過(guò)研究可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作還存在不夠規(guī)范與不科學(xué)的情況，進(jìn)而為事業(yè)單位發(fā)展埋下隱患。首先，很多事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作存在內(nèi)部控制形同虛設(shè)的情況，盡管現(xiàn)階段依然每個(gè)事業(yè)單位都設(shè)置了內(nèi)部控制部門(mén)，但卻沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有作用，尤其是在監(jiān)督上還存在很多不足，這樣一來(lái)便給事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展了不良影響。其次，不少事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作還存在處理不規(guī)范的情況，或是開(kāi)虛假發(fā)票，或是不填寫(xiě)完整的發(fā)票信息。此外，不少事業(yè)范圍的會(huì)計(jì)管理工作還存在在崗位交接階段不完善的情況，進(jìn)而為后續(xù)工作的開(kāi)展帶來(lái)不良影響。

3新形勢(shì)下強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的措施

3.1提高會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)。為促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展，首先應(yīng)提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)。會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量如何與工作人員的素質(zhì)高低有直接關(guān)系，工作人員素質(zhì)越高，出現(xiàn)不良事件的概率也就越小，所以，事業(yè)單位管理者應(yīng)不斷提升他們的素質(zhì)與思想品質(zhì)，及時(shí)發(fā)展存在于會(huì)計(jì)管理工作中的問(wèn)題，聯(lián)系實(shí)際情況解決好問(wèn)題，且構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，要求他們嚴(yán)格按照要求工作，在培訓(xùn)的過(guò)程中，還要提高他們的法律意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到違法違規(guī)操作需要承擔(dān)哪些責(zé)任，用法律的力量威懾他們，只有這樣才能將違法違規(guī)事件的發(fā)生概率降到最低。同時(shí)，構(gòu)建完善的崗位責(zé)任機(jī)制，結(jié)合會(huì)計(jì)工作實(shí)際情況明確責(zé)任，且做好會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督與約束。此外，為避免不良事件的出現(xiàn)，還要重視崗位輪換機(jī)制建設(shè)，明確分工，且注重考核機(jī)制與獎(jiǎng)罰機(jī)制建設(shè)，這也是新形勢(shì)下強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的有效方式。3.2做好會(huì)計(jì)管理監(jiān)控。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中，做好必要的管理監(jiān)控也是不可缺少的工作，首先應(yīng)加強(qiáng)外部監(jiān)管，主要指上級(jí)管理部門(mén)加大對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)管，尤其是財(cái)政部門(mén)與審計(jì)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與現(xiàn)實(shí)情況的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于事業(yè)單位中的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際情況提出一些行之有效的改進(jìn)措施，只有這樣才能提高會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，完成會(huì)計(jì)管理工作。同時(shí)，還需要完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，內(nèi)部控制及時(shí)是做好會(huì)計(jì)管理監(jiān)控不可缺少的一部分，良好且完善的內(nèi)部控制機(jī)制可以增強(qiáng)相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)，讓他們更加透徹地了解自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與應(yīng)盡的義務(wù)。此外，還需要將內(nèi)部審計(jì)部門(mén)從財(cái)務(wù)部門(mén)中獨(dú)立出來(lái)，讓更多人認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)部門(mén)并不從屬于財(cái)務(wù)部門(mén)，而是一個(gè)獨(dú)立存在的部門(mén)，只有這樣才能避免不良因素對(duì)內(nèi)部監(jiān)控部門(mén)工作的開(kāi)展。3.3明確會(huì)計(jì)管理重點(diǎn)。對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，首先要明確會(huì)計(jì)管理重點(diǎn)，這樣可以讓主要問(wèn)題得到解決，避免了眉毛胡子一把抓的出現(xiàn)。事業(yè)單位管理者應(yīng)要求會(huì)計(jì)部門(mén)做好預(yù)算，每年年初的時(shí)候計(jì)算出本年度可能產(chǎn)生的花銷(xiāo)，將預(yù)算金額落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目中，并不斷提升預(yù)算水平，保證預(yù)算編制更加完善，及時(shí)做好調(diào)整，只有這樣才能減少不良問(wèn)題的出現(xiàn)，這也是有效避免編報(bào)不合理與不全面的關(guān)鍵所在。其次，要重視資金管理。在事業(yè)單位日常工作中經(jīng)常需要進(jìn)賬與支出，如果不加大對(duì)這些問(wèn)題的重視，很容易出現(xiàn)不良情況，影響事業(yè)單位發(fā)展，所以，對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作來(lái)說(shuō)，每一筆資金的進(jìn)入與流出都要有詳細(xì)的記錄，并蓋上公章，避免資金去向不明的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)這種情況應(yīng)立即追究相關(guān)工作人員的責(zé)任。此外，還需要加強(qiáng)資產(chǎn)管理，各個(gè)部門(mén)一定要做好資產(chǎn)管理，每一項(xiàng)資產(chǎn)都要詳細(xì)記錄。

4結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，由于多種因素的影響使得現(xiàn)代事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理還存在不少問(wèn)題，如果不能將這些問(wèn)題及時(shí)解決將直接限制事業(yè)單位發(fā)展，更無(wú)法為人們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此本文聯(lián)系實(shí)際情況從多方面提出了做好事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的措施，只要相關(guān)工作人員聯(lián)系事業(yè)單位實(shí)際情況合理運(yùn)用這些措施，勢(shì)必可以改變當(dāng)前現(xiàn)狀。

作者:張磊 單位:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)

參考文獻(xiàn)

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