導(dǎo)語(yǔ)：核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化管理型會(huì)計(jì)的思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有著十分密切的關(guān)系，其中大部分的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息都是來(lái)至于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，因此會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性直接影響了管理會(huì)計(jì)的正確性。而且近年來(lái)，人們?yōu)榱耸沟脮?huì)計(jì)工作的效率得到進(jìn)一步的提升，也將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到其中，這就很好的滿足了現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理工作的相關(guān)要求，讓企業(yè)會(huì)計(jì)管理的職能得到充分的發(fā)揮。

二、管理會(huì)計(jì)的主要職能

而且隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我們也必須采用相應(yīng)的管理手段來(lái)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，從而使得會(huì)計(jì)管理工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性等方面的特性得到很好的提升。

三、核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化需注意的問(wèn)題

目前核算性會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，為了使其職能得到進(jìn)一步的提高，我們就必須要對(duì)其相關(guān)的主義事項(xiàng)進(jìn)行了解。其中我們?cè)跁?huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，應(yīng)該注意的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)。1.充分認(rèn)識(shí)到管理型會(huì)計(jì)的主要對(duì)象。在現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，對(duì)會(huì)計(jì)管理主要是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的成本進(jìn)行有效的控制管理，從而使其經(jīng)濟(jì)效益得到有效的保障。一般來(lái)說(shuō)，我們?cè)趯?duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，主要是從決策成本、控制成本以及責(zé)任成本這三個(gè)方面來(lái)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的控制管理。只有這樣才能使得會(huì)計(jì)工作的效率得到很好的保障，使得人們?cè)跁?huì)計(jì)工作中，可以對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的控制管理，要求保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)對(duì)可以正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足了現(xiàn)代化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)要求。2.充分認(rèn)識(shí)到管理型會(huì)計(jì)的主要職能。管理型會(huì)計(jì)是運(yùn)用和提供信息的結(jié)合體，管理型會(huì)計(jì)不僅能處理和提供信息，更能利用和管理信息，使大量有效的會(huì)計(jì)信息服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。管理型會(huì)計(jì)為企業(yè)提供的信息大多與經(jīng)營(yíng)管理決策有關(guān)，不僅能夠有效控制成本，達(dá)到既定目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，而且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的財(cái)務(wù)偏差，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)管理和控制，更能為企業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)提供依據(jù)，使企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度更加科學(xué)化。

四、實(shí)現(xiàn)核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的有效途徑

1.完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、監(jiān)督和分析，必須要嚴(yán)格遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律法律的規(guī)定，制定明確完整的內(nèi)部務(wù)管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)集中管理的思想理念，突出財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的重要作用，進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，從而完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序運(yùn)行。2.強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理。做好企業(yè)會(huì)計(jì)的預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的重要手段。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)利用有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、控制和管理，并進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。通過(guò)不斷強(qiáng)化預(yù)算管理，企業(yè)能夠有效地將傳統(tǒng)的事后會(huì)計(jì)核算模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑坝蓄A(yù)算、事中有控制、事后有分析的現(xiàn)代管理型會(huì)計(jì)模式，從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。如企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取從下往上的方式進(jìn)行預(yù)算編制工作，要求各部門將每月的財(cái)務(wù)資金使用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算報(bào)表的審核和管理。3.提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。要想對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行信息化管理，完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，首先加強(qiáng)成本精細(xì)化核算管理，重點(diǎn)突出控制成本和責(zé)任成本的控制，尤其是對(duì)可控成本費(fèi)用的控制，進(jìn)一步實(shí)行限額管理。其次要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)管理，會(huì)計(jì)人員不僅要會(huì)記賬、算賬、管賬，還要根據(jù)企業(yè)資金流動(dòng)、資產(chǎn)變動(dòng)等狀況對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、分析和評(píng)價(jià)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確完整的會(huì)計(jì)信息。

五、結(jié)論

由此可見(jiàn)，在現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，管理性會(huì)計(jì)的應(yīng)用，不僅使得會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量得到有效的提升，還保障了會(huì)計(jì)管理工作的效率。而且隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，為了減輕會(huì)計(jì)工作人員的工作壓力，人們也將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到其中，這就使得人們?cè)跁?huì)計(jì)管理工作中，可以對(duì)有效的控制管理，從而使其企業(yè)在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，自身的經(jīng)營(yíng)管理水平得到進(jìn)一步增強(qiáng)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

本文作者:葉洪俠工作單位:黑龍江農(nóng)墾建工有限公司