高職經(jīng)管類專業(yè)課堂管理研究
時間:2022-01-19 03:23:28
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課堂學(xué)習(xí)管理在教學(xué)過程中占有重要地位,也是影響教學(xué)質(zhì)量的主要因素,教師倘若可以對課堂教學(xué)以及班級進行良好的管理,那么他在教學(xué)過程中遇到的困難就會少很多。只有做好課堂管理工作,教師才能高效的講授知識,完成教學(xué)任務(wù),實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。當(dāng)今的高職教育與普通教育存在一定區(qū)別,主要表現(xiàn)為高職教育要求教師對課堂進行高效的管理,實現(xiàn)教學(xué)全面一體化。在課堂管理過程中高職教師需要對存在的問題進行分析和探討,進一步加快對課堂管理制度的完善。
一、對教學(xué)做一體化教學(xué)模式下課堂管理含義
(一)教學(xué)做一體化教學(xué)模式含義
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的教學(xué)模式存在很多弊端。教師強調(diào)知識的灌輸,忽視了培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和動手能力。傾向于死記硬背,學(xué)生負擔(dān)重。而新型的教育模式跟以往的教育模式恰好相反,它強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和動手能力,讓學(xué)生通過動手實踐來理解知識,掌握知識,這種新的教學(xué)模式被稱為:教學(xué)做一體。有相關(guān)專家指出,這種教學(xué)模式非常適合當(dāng)今高職學(xué)院的人才發(fā)展。
(二)課堂管理理念
什么是課堂管理?不同的人對這個概念有著不同的解釋。以前,相關(guān)專家和教育學(xué)家對這個問題進行了研究,他們研究發(fā)現(xiàn):老師在課堂上發(fā)現(xiàn)了學(xué)生不規(guī)范的行為,往往采取強制打壓的方式來解決,久而久之便會發(fā)現(xiàn),這種解決問題的方法得不到實質(zhì)性的有效進展。學(xué)生被打壓之后反而會引起下一次的不規(guī)范行為,甚至產(chǎn)生更多的不規(guī)范行為。近年來,針對課堂管理,有專家提出了新的看法。他們認(rèn)為:教師對課堂的管理在于,努力營造出適合學(xué)習(xí)的氛圍,端正態(tài)度,積極進取,避免產(chǎn)生不規(guī)范的行為。從某種角度來看,課堂管理就是教師在課堂上掌握學(xué)生的特點,協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,保持良好的課堂氣氛,并進行知識傳授。也就是說,一位老師要想教書育人,想把自己的知識傳授給學(xué)生,首先就要學(xué)會課堂管理。
二、教學(xué)做一體化教學(xué)模式下課堂有效管理的基本原則
(一)了解學(xué)生的需要
要想營造出一個良好的課堂氛圍,實現(xiàn)最佳的課堂管理,需要通過多方面共同協(xié)調(diào)和努力。這是一個復(fù)雜的過程,并不是說僅靠單方面的控制就能實現(xiàn)的。其中第一點就是要關(guān)心了解學(xué)生。任何人在身心發(fā)展的過程中都是遵循一定規(guī)律的,要遵循每一位學(xué)生的發(fā)展規(guī)律,注重差異性和階段性,做到因材施教,全面的了解學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。根據(jù)學(xué)生的實際情況、個別差異,有的放矢的進行教育,使每位學(xué)生揚長避短,獲得最佳的發(fā)展。
(二)建立積極的師生關(guān)系和同伴關(guān)系
全面實施素質(zhì)教育以來,教師和學(xué)生確定了新的關(guān)系。教育者和受教育者再也不能像以前一樣,溝通交流極端缺乏,教育者具有絕對的權(quán)威性,并且神圣不可侵犯,受教育者不敢提問,上課就像一潭死水一樣,毫無生機。新型教師的教學(xué)風(fēng)格應(yīng)該是民主型,既有相對權(quán)威性,又能跟學(xué)生打成一片,成為朋友。這種教學(xué)風(fēng)格,可以保證課堂上知識的傳授的效度和接受度,還能保證課后與學(xué)生的溝通交流。輕松民主的氛圍,營造出了和諧的環(huán)境,改變了以往灌輸與被動接受的模式,實現(xiàn)了新的平衡。在這樣的一個班集體里面,不但可以系統(tǒng)性的傳授知識,還可以形成良好的班風(fēng)。師生雙方都有飽滿的熱情,教與學(xué)態(tài)度端正,目標(biāo)明確。學(xué)生求知欲望強烈,思維活躍。學(xué)生與老師情感交流充分,參與力度大,雙方都是積極互動的狀態(tài)。如果,現(xiàn)代的每一位教師都能民主教學(xué),既是老師,又是朋友,那么老師和學(xué)生都有喜悅和滿足。
(三)實施有效的教學(xué)措施,促進最佳學(xué)習(xí)
課堂問題行為是每個老師都要面對的,只有處理得好,才能保證教學(xué)任務(wù)的順利完成,如果處理的不好,不但影響教學(xué)質(zhì)量,還會影響師生關(guān)系。因此,教師要善于針對學(xué)生的特點,把重點轉(zhuǎn)移到對知識的學(xué)習(xí)上,吸引學(xué)生的眼球,不給學(xué)生機會去產(chǎn)生不規(guī)范的行為。選擇適宜難度的知識來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,選擇合理方法來全方位的進行教學(xué),讓學(xué)生積極主動的投入到學(xué)習(xí)中,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。當(dāng)學(xué)生取得成績的時候,教師要合理的進行評價,及時表揚鼓勵。當(dāng)學(xué)生收獲了滿足感時,下次會更好的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
(四)建立教學(xué)常規(guī)
每一位學(xué)生都應(yīng)該遵守班規(guī)校規(guī),知道自己要做什么,不該做什么。從入學(xué)第一天起,老師就要對這些內(nèi)容進行講解,并且作為規(guī)定,告訴每一位學(xué)生。比如,老師提問時,發(fā)言之前要先舉手,同學(xué)之間要有秩序,不能你一句,我一句,故意制造課堂混亂。上課鈴響后不能在走廊內(nèi)打鬧,及時回到座位,等待老師來上課。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則是學(xué)校管理的一項基本工作,確保每一位學(xué)生都要遵守。
(五)學(xué)校管理者對班級規(guī)模的控制
班級作為學(xué)校的一個基本單位,其規(guī)模大小也是有規(guī)定的,一般都要求20-30人組成,最大限度也不能超過50人。教師既要考慮每個學(xué)生的個性與特點,又要系統(tǒng)的傳授知識,課堂管理所遇到的阻力也變得更大。班級的大小也影響交往模式,班級越大,成員之間交往的次數(shù)越少,彼此之間沒什么感情,不利于形成良好的班風(fēng),對課堂管理者的技能要求也就越高。班級越大,內(nèi)部小團體與小團體之間相互影響,不利于課堂教學(xué)目標(biāo)的統(tǒng)一實現(xiàn)。
三、教學(xué)做一體化教學(xué)模式下高職經(jīng)管類專業(yè)課堂管理對策
(一)教育要以實踐為主
教學(xué)做一體化的意義在于培養(yǎng)綜合型人才和發(fā)展型人才。有了這個明確的目標(biāo),教師在教學(xué)過程中就需要針對性地對學(xué)生各項能力進行培養(yǎng)。全方面的了解學(xué)生,采用適合的課堂管理模式,尊重學(xué)生的主體地位,發(fā)展新型的教師觀和學(xué)生觀,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,全面培養(yǎng)實踐動手能力和創(chuàng)新思維能力。讓每一位學(xué)生在課堂上都能有所收獲,有所進步,高效的掌握理論知識,成為多方面綜合性人才。
(二)采用小組模式,人人參與其中
教育者和受教育者之間的關(guān)系發(fā)生了翻天覆地的變化,不再僅僅局限于教與被教的關(guān)系,也不是灌輸與被動接受的關(guān)系,更不是管制者與被管制者的關(guān)系。新型的學(xué)生觀應(yīng)該是以人為本的,尊重學(xué)生的主導(dǎo)地位,把學(xué)生看成是發(fā)展中的人,一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展,促進學(xué)生的全面成長。班級學(xué)生的座位改成了小組式,小組成員和成員坐在一起,讓每一位學(xué)生都參與到其中,方便溝通交流。老師也應(yīng)該積極參與到小組討論當(dāng)中來,扮演學(xué)習(xí)者的身份。當(dāng)學(xué)生遇到疑難時,可先引導(dǎo)學(xué)生,然后進行講解,不但重視理論知識,而且還要注重實際操作,多方面的呼應(yīng)從做中學(xué),學(xué)中做。另外,老師還可以通過其他途徑來有意識的培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新探索能力,比如:提前布置好課后作業(yè),分給每一個小組,并要求每一位小組成員都要參與到其中。學(xué)生可以多渠道開放式的搜索信息,學(xué)生之間提交學(xué)習(xí)成果,最后由一名學(xué)生總結(jié)所有小組成員的學(xué)習(xí)結(jié)果,以報告的形式交給老師。這樣的一個過程是相當(dāng)有意義的,使每一位學(xué)生都有主人翁的意識,激發(fā)了創(chuàng)新思維和探索能力,使得每一位學(xué)生都積極自主地投入到學(xué)習(xí)中去。
(三)和諧融洽的課堂氣氛是教學(xué)做一體的重要前提
在傳統(tǒng)教育模式下成長的學(xué)生,大部分都是缺乏自信、不敢表達、膽小害羞的,這是傳統(tǒng)的教育觀念造成的不良后果。而如今在教學(xué)做一體化的教育模式下成長的學(xué)生,他們是充滿自信、勇于表達,積極樂觀的。他們積極的跟老師溝通,大膽的說出內(nèi)心的質(zhì)疑,參與到各類討論當(dāng)中去。各小組的學(xué)生互幫互助,踴躍的發(fā)言,自主的翻閱圖書資料,合理的運用各大搜索引擎,產(chǎn)生思維碰撞,最后把解決不了的疑惑反映給老師。老師在了解每一位學(xué)生的前提下,合理的進行評價,表揚每一位學(xué)生積極思考的態(tài)度。之后再對所反映的問題進行科學(xué)解釋,要善于啟發(fā)學(xué)生,因材施教,使學(xué)生形成系統(tǒng)的知識體系。當(dāng)老師講解過后,學(xué)生課后繼續(xù)進行思考交流,整理老師講解的知識點,結(jié)合自身已有的知識體系,兩者結(jié)合,再變?yōu)樽约旱闹R,全面的提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
(四)教學(xué)做一體化教學(xué)模式要求學(xué)生在課堂上學(xué)會自我管理
教師要尊重學(xué)生的主體地位,發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的特色,在課堂上全面分析,并進行全面教育,實現(xiàn)教學(xué)做一體的課程特色。這樣特殊的模式就要求學(xué)生要把握好自己,形成良好的行為準(zhǔn)則。從某種角度來說,學(xué)生的角色有參與者和管理者這兩種,而老師則負責(zé)啟發(fā)、引導(dǎo)、組織、監(jiān)督和評價。結(jié)合學(xué)生自身的知識水平,學(xué)生要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)知識,運用多種途徑來全面了解知識,自發(fā)的構(gòu)建一個知識框架,養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在學(xué)習(xí)管理自己并參與學(xué)習(xí)的過程中,會培養(yǎng)自身多方面的能力。比如,解決問題的能力,實際操作的能力,信息搜索的能力等等。學(xué)生在這一過程中,充分展示自己的才華,發(fā)揮多種能力。所有的能力都會對學(xué)生形成幫助,特別是今后的職業(yè)生涯規(guī)劃。因為學(xué)生在這一系列的探索過程中,對各類勞動工作都有一定的了解,形成了基本的職業(yè)觀念。
(五)教學(xué)做一體化教學(xué)模式要求建立起健康、有序的課堂紀(jì)律
課堂紀(jì)律具有約束性,標(biāo)準(zhǔn)性,自律性這三大特點。在高職課堂中,良好的課堂紀(jì)律是課堂教學(xué)得以順利進行的保障。教師的主要職責(zé)是指導(dǎo)、約束和監(jiān)督學(xué)生。在這個管理過程中,如果學(xué)生產(chǎn)生問題行為,學(xué)生就會受到老師的指導(dǎo)而產(chǎn)生內(nèi)化,形成內(nèi)部約束力,實現(xiàn)自律。教師促成的紀(jì)律內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則,自覺遵守,形成良好的思想品德。
(六)教學(xué)做一體化教學(xué)模式要求教師要提高課程運作的能力
教師在課堂上應(yīng)該發(fā)揮自身多方面的能力,做到管理課和傳授知識兩手抓,從而提高自身的教學(xué)水平。首先,教師在上課過程中,如果一旦發(fā)現(xiàn)了問題行為,不停下來進行制止,而是用語言或者眼神來處理,那么就不會影響教學(xué)進度。這是一種非常好的處理能力。其次,作為一位老師,應(yīng)該了解班級里的每一位學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,既要處理好這個同學(xué)的情況,又要解決好那位同學(xué)的問題,同時進行,同時處理,避免差錯。另外,教師在課堂上要善于調(diào)節(jié)氣氛,善于引導(dǎo)學(xué)生進入有趣的、形象的學(xué)習(xí)氛圍中去,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情??梢灾圃煲恍┑谰?,模型以及幻燈片來引導(dǎo)學(xué)生,不管采取哪種方式,目的就是讓學(xué)生對知識產(chǎn)生興趣。最后,對于經(jīng)驗還不夠豐富的教師一定要適當(dāng)處理自己的情緒。當(dāng)某一位同學(xué)犯錯時,即使再生氣也要控制自己的情緒,語言上用詞偏重的教育,容易傷到學(xué)生的自尊心,嚴(yán)重的甚至對學(xué)生的尊嚴(yán)和人格產(chǎn)生影響,學(xué)生會感到沮喪無助,起不到任何教育的目的,班級的其他同學(xué)會對這位同學(xué)的遭遇感到同情,埋怨老師的無情,因此厭惡老師。
作者:謝朝陽 單位:湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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