外科新護(hù)士教育管理論文
時間:2022-07-17 09:06:32
導(dǎo)語:外科新護(hù)士教育管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:目的:探討“月報手冊”的應(yīng)用在醫(yī)院外科新護(hù)士教育管理中的實際應(yīng)用效果和管理意義。方法:醫(yī)院自2018年起,在外科新護(hù)士教育管理工作中應(yīng)用月報手冊。醫(yī)院外科2017年6~12月收治患者500例,期間負(fù)責(zé)護(hù)理工作的新護(hù)士采用傳統(tǒng)教育模式,為實施前;醫(yī)院外科2018年1~6月收治患者500例,期間負(fù)責(zé)護(hù)理工作的新護(hù)士在教育管理中應(yīng)用“月報手冊”,為實施后。分析比較新護(hù)士應(yīng)用不同教育手段進(jìn)行培訓(xùn)后,臨床護(hù)理不良事件的發(fā)生率情況及患者對新護(hù)士護(hù)理工作的整體滿意度情況。結(jié)果:實施后不良事件發(fā)生率明顯低于實施前;實施后患者及家屬對新護(hù)士的護(hù)理滿意度顯著高于實施前(P<0.05)。結(jié)論:在醫(yī)院外科科室新護(hù)士的教育管理工作中全面使用月報手冊,能夠有效降低新護(hù)士在臨床護(hù)理工作中不良事件的發(fā)生率,住院患者及家屬的滿意度大大提升,在醫(yī)院臨床護(hù)理管理工作中有積極意義。
關(guān)鍵詞:月報手冊;新護(hù)士教育管理;護(hù)理管理
臨床護(hù)理工作有著較強(qiáng)的實踐性,工作環(huán)境較為復(fù)雜多變,因此護(hù)理專業(yè)學(xué)生在專業(yè)護(hù)理院校和專業(yè)完成基礎(chǔ)理論教育后,在正式進(jìn)入醫(yī)院工作前,需要進(jìn)行進(jìn)一步護(hù)理專業(yè)化的強(qiáng)化教育培訓(xùn),目的是使新晉護(hù)理人員可以快速熟悉所在醫(yī)院科室環(huán)境,了解臨床護(hù)理實踐內(nèi)容。進(jìn)而在“零缺陷”的目標(biāo)下獨立完成臨床住院患者的護(hù)理工作[1,2]。外科護(hù)理的教學(xué)管理是為外科科室培育相適應(yīng)的護(hù)理工作人員的重要一環(huán),合理系統(tǒng)的教育方法和較高的教育質(zhì)量,質(zhì)量影響新晉護(hù)理人員的整體護(hù)理素質(zhì)及日后的護(hù)理工作發(fā)展[3]。醫(yī)院外科以培養(yǎng)更高質(zhì)量的全方面護(hù)理人員為目標(biāo),在新護(hù)士的教育管理中應(yīng)用“月報手冊”,全面掌握護(hù)理人員的各項工作內(nèi)容及進(jìn)程,不斷完善和提高新護(hù)理工作人員的綜合護(hù)理水平,降低臨床護(hù)理不良事件,提升患者滿意度[4]。本文分析探討了“月報手冊”在外科新護(hù)士教育管理中的具體應(yīng)用效果和實際意義。
1資料與方法
1.1一般資料。醫(yī)院自2018年起,在外科新護(hù)士教育管理工作中應(yīng)用月報手冊。醫(yī)院外科2017年6~12月收治患者500例,期間負(fù)責(zé)護(hù)理工作的新護(hù)士采用傳統(tǒng)教育模式,為實施前;醫(yī)院外科2018年1~6月收治患者500例,期間負(fù)責(zé)護(hù)理工作的新護(hù)士在教育管理中應(yīng)用“月報手冊”,為實施后。實施前住院患者男322例,年齡21~62歲;女178例,年紀(jì)21~77歲。實施后住院患者男324例,年齡20~72歲;女176例,年齡21~78歲。改組新護(hù)理人員已在教育管理工作中建立使用“月報手冊”。觀察應(yīng)用“月報手冊”教育管理理法和傳統(tǒng)教育培訓(xùn)管理法的新護(hù)士,在進(jìn)行外科臨床日常護(hù)理工作中,護(hù)理缺陷事件的發(fā)生率情況及實施前后住院患者對新護(hù)士的整體滿意度情況。1.2方法。月報手冊的主要內(nèi)容如下。1.2.1新護(hù)士工作總結(jié)。外科新晉護(hù)士總結(jié)個人對外科科室整體環(huán)境的熟悉程度,對科室規(guī)章制度的掌握程度,對工作流程和崗職責(zé)的履行程度,對外科專業(yè)理論知識掌握和日常護(hù)理操作的應(yīng)用情況及藥物使用情況等[5]。1.2.2管理人員工作總結(jié)??剖夜芾砣藛T和護(hù)士長總結(jié)對新護(hù)士的工作監(jiān)督指點及風(fēng)險意識加強(qiáng)培訓(xùn)情況[6],對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷事項和不良事件進(jìn)行匯總,及時指正并跟蹤改進(jìn)進(jìn)程,總結(jié)分析事項發(fā)生原因,提出有效可行的解決辦法,全面預(yù)防護(hù)理風(fēng)險事件的發(fā)生[7,8]。1.2.3經(jīng)驗分享交流。全體醫(yī)護(hù)人員對當(dāng)月臨床遇到的護(hù)理事件進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)分享,提出感想和相關(guān)建議措施,包括專業(yè)理論、專業(yè)實踐操作技術(shù)、與住院患者及家屬溝通交流方法和技巧等,為臨床住院患者提供更高質(zhì)量,更全面的護(hù)理服務(wù)。1.2.4相關(guān)法律法規(guī)。最新醫(yī)療護(hù)理工作相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)護(hù)理人員相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使新護(hù)士的法律意識更強(qiáng),在日常護(hù)理工作中有法律依據(jù),更好地進(jìn)行臨床護(hù)理工作。1.2.5科研相關(guān)信息。匯總分享最新最前沿的科研相關(guān)信息,培養(yǎng)新晉護(hù)理人員的科研意識,提高科室的整體護(hù)理科研質(zhì)量,旨在培養(yǎng)全方位的臨床護(hù)理工作人員。1.2.6工作表彰。為營造積極進(jìn)取的科室文化,每月對臨床護(hù)理工作中表現(xiàn)突出的新晉護(hù)理人員進(jìn)行評選,同時提出書面表彰,并作為個人考核和晉升的重要參照指標(biāo),為其他新護(hù)士起到榜樣作用,也為新晉護(hù)理人員的護(hù)理工作提供相關(guān)經(jīng)驗,旨在加強(qiáng)外科臨床護(hù)理管理工作的細(xì)節(jié)化管理,鼓勵新護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取向上的精神。1.3觀察指標(biāo)。1.3.1護(hù)理缺陷事件的發(fā)生率。根據(jù)醫(yī)院外科臨床特點,制定出符合特性的問卷調(diào)查表,包括管道脫出、墜床、壓瘡、用藥錯誤及溝通服務(wù)態(tài)度較差等五項不良事件內(nèi)容。比較實施前住院患者和實施后患者出現(xiàn)相應(yīng)事件的概率。1.3.2住院患者及其家屬對新護(hù)士護(hù)理工作的滿意度。采用醫(yī)院根據(jù)外科科室特點自行設(shè)計的滿意度調(diào)查問卷,調(diào)查實施前住院患兒和實施后患兒,對醫(yī)院外科科科室新護(hù)士護(hù)理工作的整體滿意度。患者滿意度調(diào)查方法:采用醫(yī)院外科科室自制的患者滿意度調(diào)查表,調(diào)查問卷滿分為100分,患者評分<60分,視為不滿意;60~80分,視為滿意;>80分,非常滿意。1.4統(tǒng)計學(xué)方法。采用Excel軟件結(jié)合人工分析對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。以P<0.05表示差異具有顯著的統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1實施前后護(hù)理缺陷事件的發(fā)生率比較。比較實施前后住院患者,在新護(hù)士的教育管理工作中應(yīng)用“月報手冊”,并有針對性進(jìn)行護(hù)理工作后,管道脫出、墜床、壓瘡、用藥錯誤及溝通服務(wù)態(tài)度較差等五項不良事項發(fā)生情況。通過數(shù)據(jù)比對分析可以看出,月報手冊應(yīng)用前后新護(hù)士臨床護(hù)理不良事件的發(fā)生率明顯降低(P<0.05)。見表1。2.2實施前后患者及家屬滿意度比較。實施后住院患者及其家屬對新護(hù)士臨床護(hù)理工作的整體滿意度有顯著提高(P<0.05)。見表2。
3討論
綜上所述,月報手冊的建立使用,可以使新護(hù)士更加快速有效的熟悉科室護(hù)理工作重點,更好地掌握相關(guān)專業(yè)理論知識和護(hù)理實踐技術(shù),通過對日常臨床護(hù)理工作的匯總及分析,對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理可行的解決措施,全面提升醫(yī)院外科新護(hù)士的整體護(hù)理質(zhì)量,顯著降低臨床護(hù)理缺陷事件的發(fā)生率。同時,護(hù)理人員通過月報手冊可以全面動態(tài)地了解科室護(hù)理現(xiàn)狀,有效提升了日常護(hù)理工作管理效率;通過表彰細(xì)節(jié)工作突出的護(hù)理人員,有效地提升護(hù)理人員的工作積極性,使各項護(hù)理工作更加細(xì)化且到位的完成,患者及家屬的滿意度顯著提升,降低了護(hù)患糾紛的發(fā)生,有效促進(jìn)和改善現(xiàn)行醫(yī)患關(guān)系,進(jìn)而也提升了醫(yī)院的整體醫(yī)療救治水平,增進(jìn)醫(yī)療經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]廖欽,王星月.護(hù)理學(xué)畢業(yè)生參加護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)需求調(diào)查[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2009,36(2):265-266.
[2]李繼平,申文武,黃丹莉.綜合醫(yī)院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)質(zhì)量調(diào)查分析[J].華西醫(yī)學(xué),2009,24(2):476-478.
[3]鐘正偉,鐘琪,劉丹丹.以臨床公祖過程中為主線實施外科護(hù)理教學(xué)的應(yīng)用研究[J].重慶醫(yī)學(xué),2014(8):1003-1004.
[4]楊虹.《護(hù)理月報》在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用[J].醫(yī)學(xué)信息,2011,24(3):311.
[5]周霞,楊紅梅.護(hù)理工作簡報在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理管理雜志,2005,9(8):22-23.
[6]李敏.護(hù)理風(fēng)險管理在新護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].護(hù)理研究,2008,22(7):1947.
[7]王利華,甘慧貞.加強(qiáng)新護(hù)士護(hù)理安全管理[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2011,21(14):2908.
[8]李海玲.新上崗護(hù)士護(hù)理缺陷原因分析及對策[J].護(hù)理學(xué)雜志,外科版,2006,21(17):53-54.
作者:徐響琴 單位:寧波市中醫(yī)院