導(dǎo)語(yǔ)：疫情期間互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)模式探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

問(wèn)題的提出

2018年4月13日，我國(guó)教育部了《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》，力主推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”發(fā)展，加快教育現(xiàn)代化和教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)。其中指出：“要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化、個(gè)性化、終身化的教育體系，建設(shè)人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)的學(xué)習(xí)型社會(huì)?！币约啊耙孕畔⒒I(lǐng)構(gòu)建以學(xué)習(xí)者為中心的全新教育生態(tài)，實(shí)現(xiàn)公平而有質(zhì)量的教育，促進(jìn)人的全面發(fā)展?！苯陙?lái)，北京101中學(xué)教育集團(tuán)也在著力探索如何提升學(xué)校的智慧校園建設(shè)水平。根據(jù)學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)的要求，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、智能化的基礎(chǔ)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)泛在化、個(gè)性化的教學(xué)模式，通過(guò)課程、空間、環(huán)境與技術(shù)的融合，達(dá)成開(kāi)放、安全、高效、有序的支撐體系，全面提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。2020年1月，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，將學(xué)校的信息化建設(shè)直接推送到了主陣地。1月末，教育部下發(fā)通知，要求2020年春季學(xué)期延期開(kāi)學(xué)，并倡議“利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，停課不停學(xué)”。隨著2月中旬北京的各所學(xué)校陸續(xù)開(kāi)始網(wǎng)上教學(xué)，如何利用信息化手段實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)的問(wèn)題擺在了學(xué)校的面前。

設(shè)計(jì)場(chǎng)景與實(shí)踐

自2019年開(kāi)始，北京101中學(xué)教育集團(tuán)已經(jīng)在逐步探索如何使用信息技術(shù)段助力學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校未來(lái)的教育不僅要關(guān)注到全體學(xué)生，而且還要關(guān)注到學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需要。最好的教育需要適合每位學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展，只有能為每一位學(xué)生的發(fā)展提供適合的課程、適合的學(xué)習(xí)方式，才能讓教育更智慧。實(shí)際上，今年的這場(chǎng)疫情也在一定程度上推動(dòng)了學(xué)校教育觀(guān)念、教學(xué)方式和管理方式的變革。就目前的情況來(lái)講，學(xué)校是線(xiàn)下教育的主體，每個(gè)班級(jí)中的學(xué)生還是比較多的，教師很難照顧到每一位學(xué)生的發(fā)展；線(xiàn)上教育則不同，它可以提供豐富的課程和資源讓學(xué)生選擇，打破時(shí)間和空間的限制。我們希望通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的融合，形成學(xué)校的未來(lái)教育模式，由此構(gòu)建了北京101中學(xué)教育集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)模式，包括支撐學(xué)習(xí)的資源匯聚、適合學(xué)生個(gè)性化需求的場(chǎng)景構(gòu)建、基于統(tǒng)籌的學(xué)校業(yè)務(wù)整合。疫情發(fā)生以來(lái)，學(xué)生基本處于“居家學(xué)習(xí)”的模式。從學(xué)校信息化建設(shè)方面而言，需要提供線(xiàn)上教學(xué)的支撐平臺(tái)，來(lái)滿(mǎn)足特殊時(shí)期的教學(xué)需要。這不僅是疫情期間教學(xué)的需要，也是未來(lái)教育的需求。

1．構(gòu)建支撐教育教學(xué)的資源匯聚平臺(tái)

未來(lái)學(xué)校將是線(xiàn)上和線(xiàn)下教育相融合的一個(gè)平臺(tái)，有助于實(shí)現(xiàn)因材施教，滿(mǎn)足個(gè)性化的未來(lái)教育需要。目前，北京101中學(xué)教育集團(tuán)共有11個(gè)校區(qū)，校區(qū)之間在教育教學(xué)質(zhì)量上還存在較大的差異，集團(tuán)內(nèi)的教育發(fā)展尚不均衡。我們希望利用信息化手段解決優(yōu)質(zhì)教育資源在校區(qū)之間的有效分布。北京101中學(xué)教育集團(tuán)資源中心依據(jù)國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立資源接入規(guī)范，為不同教育資源供應(yīng)商提供教育教學(xué)資源體系標(biāo)準(zhǔn)目錄結(jié)構(gòu)，形成資源匯集、分類(lèi)、索引的能力。相關(guān)資源也會(huì)分布在集團(tuán)資源庫(kù)、校區(qū)資源庫(kù)和個(gè)人資源庫(kù)等不同的層級(jí)，方便進(jìn)行管理和使用。與相關(guān)合作伙伴聯(lián)合，通過(guò)審核機(jī)制確保優(yōu)質(zhì)資源的持續(xù)更新和共建共享。結(jié)合現(xiàn)有的混合云的部署，讓資源的分布更加合理、使用更加方便。自疫情發(fā)生以來(lái)，與直播教學(xué)相配合，通過(guò)學(xué)生成長(zhǎng)共同體的協(xié)同管理，學(xué)校使用信息化手段對(duì)課前預(yù)習(xí)、課中討論和課后練習(xí)進(jìn)行了全方位的支持。無(wú)論在哪一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)資源的調(diào)用都可以很方便地完成，教師還可以自己創(chuàng)建適合自己學(xué)生的資源進(jìn)行有效分享。這些教學(xué)同步資源為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供了有效的支撐，課前的微課資源有效歸納了知識(shí)點(diǎn)；課中的學(xué)生互動(dòng)可以在資源平臺(tái)中直接進(jìn)行快速問(wèn)答反饋；課后的練習(xí)和評(píng)測(cè)可以調(diào)用資源庫(kù)中的試題協(xié)助教師完成組卷。線(xiàn)上學(xué)習(xí)的第一周，僅高中年級(jí)學(xué)生就下載資源4321條，在線(xiàn)測(cè)試完成16109人次，觀(guān)看微課1702人次，完成作業(yè)30260人次。教師共上傳資源225條，下載資源478條，查看微課165節(jié)，累計(jì)出卷276份，備課496堂，布置作業(yè)983次。未來(lái)通過(guò)資源平臺(tái)的資源供給，可以讓線(xiàn)上教學(xué)的評(píng)價(jià)體系得以建立，讓教師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果做到心中有數(shù)。未來(lái)的學(xué)校線(xiàn)上教育將成為線(xiàn)下教育的有效補(bǔ)充，線(xiàn)下的班級(jí)教學(xué)，總體雖然效率很高，但是不可能根據(jù)每一位學(xué)生的具體情況制定教學(xué)進(jìn)度。線(xiàn)上教育資源平臺(tái)可以有效補(bǔ)充線(xiàn)下教育的不足，讓學(xué)生根據(jù)自己的情況完成提前學(xué)習(xí)或者復(fù)習(xí)。通過(guò)教學(xué)資源的線(xiàn)上學(xué)習(xí)可以讓學(xué)生打破年級(jí)的限制，學(xué)有余力的學(xué)生可以選擇學(xué)習(xí)更多的內(nèi)容，基礎(chǔ)知識(shí)不牢的學(xué)生可以通過(guò)反復(fù)觀(guān)看回放和練習(xí)有效鞏固。

2．適合學(xué)生個(gè)性化需求的場(chǎng)景構(gòu)建

從2019年開(kāi)始，北京101中學(xué)教育集團(tuán)也在摸索如何打造整個(gè)教育集團(tuán)的線(xiàn)上個(gè)性化學(xué)習(xí)平臺(tái)。首先，通過(guò)建立教育集團(tuán)的學(xué)情數(shù)據(jù)采集體系，借助高速掃描儀、手機(jī)、PAD等方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)生數(shù)據(jù)的高效采集。其次，建立教育集團(tuán)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)體系，形成教育集團(tuán)內(nèi)的評(píng)價(jià)方案；開(kāi)展個(gè)性化施教，為師生提供豐富的課程資源，學(xué)生可以自行選擇課程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。同時(shí)，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況為不同學(xué)生提供個(gè)性化學(xué)習(xí)推送和豐富的自適應(yīng)學(xué)習(xí)資源，支持學(xué)生通過(guò)多終端開(kāi)展自主學(xué)習(xí)、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)等各種方式的學(xué)習(xí)活動(dòng)；打破時(shí)間和空間的學(xué)習(xí)環(huán)境限制，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，并且教師能夠及時(shí)有效監(jiān)管并給予指導(dǎo)。在本次疫情期間，我們?cè)谄脚_(tái)實(shí)施了云端部署，在學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)平臺(tái)中，整合了直播和錄播的內(nèi)容。對(duì)教育教學(xué)進(jìn)行了分年級(jí)、分學(xué)科的網(wǎng)上在線(xiàn)學(xué)習(xí)，大部分的學(xué)科采用了直播的方式。為了保證不同年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)溝通效果，學(xué)校在不同的年級(jí)采用了不同的直播平臺(tái)，使得高中、初中和各分校區(qū)的教師都能有效保持網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的順暢，不僅有效分解了流量的壓力，也在突發(fā)情況時(shí)使實(shí)施方案有了備選的調(diào)整可能。同時(shí)對(duì)相關(guān)的內(nèi)容由教師控制進(jìn)行了錄制，允許學(xué)生有回放重溫的機(jī)會(huì)，也便于后期能夠優(yōu)選資源充實(shí)到資源庫(kù)中。由于從1月21日我們就開(kāi)始提前進(jìn)行了準(zhǔn)備，并制定了多種預(yù)案，所以在2月17日開(kāi)始網(wǎng)上教學(xué)之后，學(xué)校的直播平臺(tái)一直平穩(wěn)運(yùn)行。開(kāi)學(xué)一周僅高中階段累計(jì)直播課就達(dá)到1025節(jié)，聽(tīng)課達(dá)到60196人次；集團(tuán)校初中各校區(qū)累計(jì)日均4245人同時(shí)在線(xiàn)直播上課，聽(tīng)課達(dá)到63450人次。學(xué)校還成立了學(xué)生成長(zhǎng)共同體，把每個(gè)班分成不同的學(xué)生群體，以6~7人為一個(gè)小組，在每一個(gè)小組中，有一位學(xué)校老師能夠參與到學(xué)生的教育教學(xué)過(guò)程中；另外配一位學(xué)長(zhǎng)，這位學(xué)長(zhǎng)可能是高年級(jí)的同學(xué)，也可能是已經(jīng)畢業(yè)進(jìn)入大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生；還有一位家長(zhǎng)志愿者。這樣6、7名學(xué)生加一位老師、一位學(xué)長(zhǎng)、一位家長(zhǎng)，組成一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)共同體。從教師、學(xué)長(zhǎng)和家長(zhǎng)的角度來(lái)講，陪伴學(xué)生共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這里每位學(xué)生都有一個(gè)角色，他不僅是學(xué)習(xí)小組的成員，同時(shí)也是小組長(zhǎng)，他可能是考勤的小組長(zhǎng)，可能是完成作業(yè)的小組長(zhǎng)，每個(gè)人都有任務(wù)，每個(gè)人都是管理者。大家相互監(jiān)督、相互督促、相互幫助，并通過(guò)各種溝通方式保持共同成長(zhǎng)。隨著學(xué)校活動(dòng)的開(kāi)展，2020年3月19日下午，學(xué)校組織全校學(xué)生相聚“云”端，通過(guò)空中“云”課堂，線(xiàn)上欣賞校園近日風(fēng)景，聆聽(tīng)線(xiàn)上優(yōu)秀校友報(bào)告和校長(zhǎng)囑托，以此紀(jì)念建校74周年。高二年級(jí)六百余名師生統(tǒng)一通過(guò)線(xiàn)上直播平臺(tái)開(kāi)展了“云”參觀(guān)香山革命紀(jì)念館活動(dòng)。聽(tīng)著解說(shuō)員情感飽滿(mǎn)的聲音，屏幕中畫(huà)面也隨著參觀(guān)的深入而同步切換，學(xué)生們?cè)诹奶靺^(qū)還全程與歷史老師進(jìn)行互動(dòng)，上了一節(jié)“活的”歷史課。

3．基于統(tǒng)籌的學(xué)校業(yè)務(wù)整合

隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在集團(tuán)化辦學(xué)條件下，對(duì)于不同校區(qū)、不同應(yīng)用需要整合多方的數(shù)據(jù)資源和解決認(rèn)證等相關(guān)問(wèn)題，建立統(tǒng)一管理平臺(tái)通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)證等才能將不同的應(yīng)用聯(lián)系在一起，與資源平臺(tái)、個(gè)性化學(xué)習(xí)等相關(guān)應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)行融合，為教師、學(xué)生和管理者提供有效的數(shù)據(jù)資料。在本次疫情期間，我們將資源平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)和直播平臺(tái)進(jìn)行了打通，通過(guò)統(tǒng)一的認(rèn)證體系，使相應(yīng)的登錄和數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)更加有效。通過(guò)學(xué)校的管理平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)的訪(fǎng)問(wèn)也可以有詳細(xì)的監(jiān)控。在學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃中，需要建立集團(tuán)化管理的原則與文化，實(shí)現(xiàn)管理共通，資源共享，文化共融，品牌共生，課程互授，發(fā)展共進(jìn)，學(xué)校信息化的發(fā)展需要各個(gè)校區(qū)的教師能在同一個(gè)管理平臺(tái)上，共享專(zhuān)業(yè)發(fā)展的課程內(nèi)容以及學(xué)科教研活動(dòng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的背景下，通過(guò)整合各方資源，才能讓未來(lái)的學(xué)校教育有更好的發(fā)展空間。101教育集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)發(fā)展方向有人說(shuō)：“未來(lái)已來(lái)！”在學(xué)校信息化建設(shè)不斷嘗試探索的今天，我們希望利用信息化手段不僅能輔助一線(xiàn)的教學(xué)活動(dòng)，也能夠在線(xiàn)上開(kāi)辟出一個(gè)新的發(fā)展空間，打造線(xiàn)上的虛擬校園。在這個(gè)沒(méi)有圍墻的世界里，為學(xué)生和教師提供豐富的資源，利用人工智能等手段，實(shí)現(xiàn)教育集團(tuán)對(duì)一體化辦學(xué)的要求，允許不同地方的學(xué)生能夠同時(shí)開(kāi)展個(gè)性化學(xué)習(xí)。在這個(gè)虛擬學(xué)習(xí)空間中，通過(guò)在線(xiàn)課堂實(shí)現(xiàn)異地師生之間的同步教學(xué)。同時(shí)，基于虛擬校園空間，同樣讓每位學(xué)生感知學(xué)校的校園文化，開(kāi)展虛擬實(shí)驗(yàn)探究與校園社交，逐步建構(gòu)未來(lái)學(xué)校的學(xué)習(xí)模式。

作者:趙海峰 單位:北京101中學(xué)教育集團(tuán)