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摘要：當前，我國社會經(jīng)濟在不斷發(fā)展和進步,石油化工工程項目建設安全管理受到很多人的關注。主要是因為這一問題和企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。同時，相關工作人員的生命安全也與其有著密切的聯(lián)系。在石油化工建設的過程不僅要關注建設的質(zhì)量和效果，還應該具體落實到安全性能上。因此，應該嚴格控制管理，保證石油化工工程項目合理進行。

關鍵詞：石油化工工程;安全管理現(xiàn)狀;問題;措施

石油化工工程項目建設具有復雜性，施工建設的難度比較大。在安全方面也會產(chǎn)生很大的干擾。為了提升項目管理建設的質(zhì)量，便應該對石油化工工程項目管理進行嚴格控制，層層把關。這樣，才能提升項目管理項目建設的安全和質(zhì)量。

1石油化工工程建設安全管理現(xiàn)狀

石油化工工程項目建設的要求比較高。其在實際施工的過程中仍然存在一定的安全事故。這對施工等相關人員都會產(chǎn)生一定的影響。比如，現(xiàn)階段石油化工施工質(zhì)量存在一定的問題，阻礙了工程項目的有序進行，產(chǎn)生較大的安全隱患。同時，在實際施工的過程中出現(xiàn)了滲漏等問題。經(jīng)濟和環(huán)境等因素對石油化工工程建設也提出了更高的要求，若是在工程建設的過程中沒有對安全管理進行重點控制，就會對社會環(huán)境造成損害，自身的工程建設經(jīng)濟也會受到影響。另外，還有一些工程項目施工人員未按規(guī)范進行操作。在實際施工的過程中經(jīng)常會運用不合格的材質(zhì)，這樣就造成了安全事故的發(fā)生。

2石油化工工程項目建設在質(zhì)量控制及安全管理上存在的問題

2.1缺乏安全意識。石油化工工程項目建設的過程中，項目負責人并沒有履行好自身的職責。未能夠嚴格監(jiān)管項目建設。同時，還缺少相應的安全措施。另外，項目管理人員的安全意識比較低，并沒有對施工進行合理的檢查。加上施工人員安全意識也比較薄弱，不知如何維護自身安全和利益。這些問題的融合就導致項目建設中存在安全問題[1]。2.2分工不明確。在實際進行項目建設的過程中，管理人員的職責和分工不是十分明確。在這樣的情況下，就造成了管理質(zhì)量和效率低的問題。如果管理人員不能明確自身職責，就會使自己的工作程序混亂。很多時候，管理人員之間相互推卸責任，導致很多安全性問題不能得到有效的解決[2]。2.3工作環(huán)境復雜。縱觀石油化工工程項目建設的環(huán)境，其施工環(huán)境比較復雜。在實際進行施工的時候往往會存在很大的難度。同時，石油化工本身便存在很大的難度，這就大大增加了項目作業(yè)的難度。另外，自然因素也會對石油化工工程項目建設的安全管理和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。比如大風、大雨和大雪等。

3石油化工工程項目建設質(zhì)量控制措施

3.1做好建設方案審核工作。一般在工程建設項目開展前，會將業(yè)主方和承包商的相關體系制度進行梳理，達成共識確定管理方式，形成質(zhì)量和HSE(健康安全環(huán)境)相關橋接文件。因此，想要把工程項目建設落實到實處，就應該建立一個完善和健全的建設方案。該方案策劃的過程中還應該關注各種偏差問題。同時，在進行建設方案策劃的過程中，應該要求專業(yè)人員進行詳細的分析和研究，通過虛擬施工操作找出施工質(zhì)量中存在的不足[3]。3.2樹立較高的質(zhì)量意識。從石油化工工程項目建設角度出發(fā)，比較重要的便是工程項目建設的質(zhì)量和水平。同時，還應該積極提升施工建設、管理人員等的質(zhì)量意識。并在此基礎上，有效落實相關工作人員的工作任務和崗位職能。在這樣的情況下，工程項目建設才能夠展示出比較強的質(zhì)量效果。另外，還應提升施工人員的問題意識，對其進行控制，提升施工質(zhì)量。3.3完善質(zhì)量監(jiān)控制度標準。想要提升石油化工工程項目的質(zhì)量控制效果，便應該對相應的責任制度進行完善和健全。同時，還應該積極對石油化工工程進行全面控制，關注工程項目建設的目標和任務，以此保證施工項目得到有效落實。比較重要的是還要對質(zhì)量人員工作后進行全面考核，完善和健全績效考核制度。3.4加強施工現(xiàn)場管控。想要更好地控制石油化工工程項目建設，就應該對施工的現(xiàn)場進行分析和研究，有效避免施工現(xiàn)場中出現(xiàn)矛盾和障礙。施工管理人員還應該對施工現(xiàn)場進行有效的控制和監(jiān)管，要求施工人員能夠合理地使用施工技術(shù)手段，把相關標準和規(guī)范作為基礎，以此進行審查和校對。

4石油化工工程項目建設安全管理措施

4.1加強安全意識培養(yǎng)想要有效提升施工人員的安全意識，便應該從其安全意識培養(yǎng)入手，對工程項目建設中存在的安全隱患進行分析和研究，防止操作層面出現(xiàn)混亂等問題。在這樣的情況下，也能夠在很大程度上提升施工人員的安全防護意識和能力。這樣，在實際施工的過程中便可以有效防止安全損傷的出現(xiàn)，以此提升整體施工的安全水平。4.2明確安全管理責任。在項目建設的過程中還應該更加明確安全管理責任，保證安全管理工作能夠落實到每一個具體人員的身上。同時，還應該嚴格對安全隱患進行控制，配備專業(yè)的管理人員進行管理。另外，還需在項目建設中創(chuàng)建完善的獎懲制度，對安全管理的相關結(jié)果進行評價和分析。同時，業(yè)主在工程建設中也起到了一定的作用，其能夠在建設的過程中重視工程的工作內(nèi)容。這樣，業(yè)主也會明確自身責任，在此基礎上保證了石油化工工程項目建設的安全管理。4.3確保施工現(xiàn)場安全。石油化工工程項目建設具有復雜性，其在實際施工建設的過程中難度比較大。想要石油化工工程項目建設更加安全和可靠，就應該對施工現(xiàn)場進行嚴格管理。比如，在實際施工的過程中需要對外界環(huán)境中存在的問題進行大力控制和監(jiān)督。關注用電安全、機械設備運行和火災預防等。隨之，對這些因素進行全面分析，減少操作中不良行為的產(chǎn)生，提升質(zhì)量規(guī)范。4.4建立完善的安全標準制度。完善和健全的安全標準制度是強化石油化工工程項目建設安全管理的重要措施之一。因此，在工程建設的過程中就應該創(chuàng)建完善的質(zhì)量安全標準。質(zhì)量安全標準就能夠為工程建設提供運行動力。在施工內(nèi)部便應該結(jié)合施工實際情況和人員工作情況制定出一個完善的安全評價標準。在標準中明確列出安全可能存在的隱患和預防隱患的實際策略。同時，第三方檢驗服務機構(gòu)在質(zhì)量安全管理中也起到一定的作用，檢驗服務機構(gòu)應該對工程項目建設的各項工作進行檢驗和控制。另外，還需從項目建設的各個方面著手。在進行安全標準制定建設的過程中還應該注重其針對性和有效性。

5結(jié)語

綜上所述，石油化工工程建設存在很大的難度，應該通過多方的努力進行安全管理。完善的安全責任制度和健全的質(zhì)量監(jiān)控體系均是保證石油化工工程項目建設的重要手段。在項目工程建設的過程中便應該完善和健全安全及質(zhì)量標準制度，強化項目建設管理人員的職責，完善項目管理。

參考文獻

[1]羅光文.石油化工工程項目建設的質(zhì)量控制及安全管理[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017(23):67.

[2]常城.石油化工工程項目建設質(zhì)量控制及安全管理標準探析[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2017，37(13):7-8.

[3]趙朋.石油化工工程項目建設的質(zhì)量控制及安全管理[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2016，36(9):52-53.

作者:黃顯平 單位:中海石油（中國）有限公司天津分公司