導(dǎo)語：淺析綠色供應(yīng)鏈體系建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］近年來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長，隨著經(jīng)濟財富的增加，消耗的資源也越來越多，資源浪費與環(huán)境破壞事件頻繁發(fā)生。圍繞生態(tài)環(huán)境問題，人類社會提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要平衡生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)同問題。而實施綠色供應(yīng)鏈管理(GreenSupplyChainManagement，GSCM)正是將“環(huán)境保護”與“經(jīng)濟發(fā)展”兩者并重的可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。

［關(guān)鍵詞］綠色;供應(yīng)鏈;體系建設(shè)

1綠色供應(yīng)鏈的概念及其基本含義

綠色供應(yīng)鏈定義至今尚未規(guī)范，1994年韋伯研究了不同產(chǎn)品對環(huán)境的影響，提出制定原材料綠色采購標(biāo)準(zhǔn)及綠色采購的概念。1996年美國國家科學(xué)基金(NSF)贊助密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(MRC)進行“環(huán)境負(fù)責(zé)制造(ERM)”研究將綠色供應(yīng)鏈作為核心研究內(nèi)容并提出綠色供應(yīng)鏈的概念。但斌等構(gòu)建了綠色供應(yīng)鏈基本體系結(jié)構(gòu)。武春友等認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈要解決公眾、法律、環(huán)境壓力。鄭迎飛認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈建設(shè)高層的重視。

2綠色供應(yīng)鏈體系建設(shè)的重要意義

(1)可以重塑供應(yīng)鏈的品牌形象。綠色供應(yīng)鏈不僅可以保護環(huán)境、踐行企業(yè)社會責(zé)任，同時可以重塑企業(yè)自身品牌，實施綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)可以通過綠色供應(yīng)鏈體系建設(shè)的契機，主動承擔(dān)綠色社會責(zé)任，向社會展示企業(yè)的健康綠色形象，通過綠色體系建設(shè)向品牌形象不斷溢價，并獲得持續(xù)美譽度。從企業(yè)本身來看，不少企業(yè)高成長性與企業(yè)品牌價值提升不協(xié)同，企業(yè)規(guī)模短期內(nèi)盲目擴張高速增長，但對品牌價值建設(shè)的力度跟不上，綠色供應(yīng)鏈不僅可以避免資源浪費，還有效增強企業(yè)的社會責(zé)任感，帶來良好的聲譽和品牌形象。(2)可以提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效益。供應(yīng)鏈體系是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，供應(yīng)鏈中的商譽商標(biāo)、企業(yè)文化、專有技術(shù)等都可以產(chǎn)生協(xié)同效益，綠色供應(yīng)鏈體系建設(shè)具有高投入、高使用成本和低邊際成本等特點，建設(shè)成功后會成為企業(yè)所獨有的競爭優(yōu)勢，短期內(nèi)難以被競爭對手替代。供應(yīng)鏈企業(yè)通過實施綠色供應(yīng)鏈，可與上下游企業(yè)進行綠色供應(yīng)鏈的行業(yè)整合，優(yōu)勢互補，協(xié)同發(fā)展，為整個供應(yīng)鏈帶來更多協(xié)同效益。(3)可以提升供應(yīng)鏈的客戶價值。綠色供應(yīng)鏈體系的建設(shè)不僅保護環(huán)境，也為客戶帶來綠色收益，可贏得顧客的長遠(yuǎn)信任，在研發(fā)設(shè)計、采購制造、物流銷售、回收再利用全生命周期的各個環(huán)節(jié)上，都實現(xiàn)相應(yīng)的綠色體系管理，形成了一套完整的綠色運作體系，將全面改善或美化企業(yè)員工的工作環(huán)境，可以有效促進員工的參與感和提作效率，從而創(chuàng)造更多的企業(yè)價值，提升企業(yè)社會形象，為企業(yè)增添無形資產(chǎn)。(4)可以構(gòu)建供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢。環(huán)境問題和環(huán)保法規(guī)日趨嚴(yán)格，企業(yè)必須改變和提升優(yōu)化生產(chǎn)方式，通過建立綠色供應(yīng)鏈來規(guī)避環(huán)保要求并逐步建立領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。綠色供應(yīng)鏈不僅需具體的職能部門來承擔(dān)相關(guān)職能還需要樹立全員綠色管理參與的理念，需要設(shè)置多個部門協(xié)同的管理機制，保證企業(yè)整體建立綠色管理全場景，要達標(biāo)就必須實施綠色供應(yīng)鏈，圍繞綠色供應(yīng)鏈重構(gòu)供應(yīng)鏈的競爭體系。

3綠色供應(yīng)鏈建設(shè)面對的主要問題

(1)缺乏相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)制度。綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)需要協(xié)調(diào)經(jīng)濟、社會、生態(tài)等，目前缺乏的是一個長效協(xié)同的發(fā)展機制，各部門、各企業(yè)“各自為政”，沒有形成合力，雖然在政策標(biāo)準(zhǔn)體系上國家有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會已經(jīng)提出了國標(biāo)、行標(biāo)，但如何具體實施、推廣及協(xié)調(diào)相關(guān)部門的監(jiān)管等尚未協(xié)同推進。還需要將更多的資源融合進來，各個部門標(biāo)準(zhǔn)不同，制度不夠健全，執(zhí)法監(jiān)督不力，導(dǎo)致真正的實施還存在一定問題。(2)會增加企業(yè)成本費用。實施綠色供應(yīng)鏈雖能提高資源的利用效率，但在在一定程度上增加了前期建設(shè)投入，而且中期運維的成本費用也會明顯增加，后期的綠色回收和廢棄物的處理也需要增加費用，整個綠色供應(yīng)鏈體系的系統(tǒng)性成本相對增加，需要企業(yè)從社會責(zé)任的角度理性的看待成本增減的問題，以盡可能小的成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，從而符合可持續(xù)發(fā)展原則。(3)面臨企業(yè)間成本遞延。企業(yè)經(jīng)營總是從自身利益角度出發(fā)，較少考慮供應(yīng)鏈或社會效益。企業(yè)希望供應(yīng)鏈上下游企業(yè)實施綠色制造，這樣就降低自身環(huán)節(jié)的綠色投入，降低自身環(huán)節(jié)成本，整個綠色供應(yīng)鏈的體系建設(shè)面臨著博弈的關(guān)系，因此，如何協(xié)同上下游企業(yè)共同建立系統(tǒng)性的綠色供應(yīng)鏈體系面臨著整體成本分?jǐn)?、環(huán)節(jié)優(yōu)化的問題。(4)缺乏專業(yè)治理方案．與發(fā)達國家相比，我國大多數(shù)企業(yè)尚未形成綠色發(fā)展觀念，不僅理解綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)涵意義，更不理解如何實施與實踐，因為綠色供應(yīng)鏈涉及供應(yīng)鏈上全部成員，如何在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)各個主體上實施仍存在很多現(xiàn)實問題。此外，很多企業(yè)往往會選擇直接交納相關(guān)環(huán)保費用的方式而不采取根本治理污染的方式，從而使綠色供應(yīng)鏈成本外化，導(dǎo)致綠色供應(yīng)鏈理論可行，實踐難行的局面。

4綠色供應(yīng)鏈體系建設(shè)的主要對策和建議

(1)加強供應(yīng)鏈綠色體系建設(shè)的專業(yè)立法。綠色供應(yīng)鏈管理的措施正在被逐漸采用，許多先進國家建立了環(huán)境立法，一些跨國企業(yè)也采取有效措施，整合他們的供應(yīng)鏈，促進綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展。法律體系和社會系統(tǒng)是綠色供應(yīng)鏈實施的基本前提和保障，綠色供應(yīng)鏈要想穩(wěn)定運行是離不開法律體系和社會系統(tǒng)的支持，我國立法、執(zhí)法部門應(yīng)該趕緊制定符合我國實際的綠色法律法規(guī)，廣泛深入地宣傳綠色理念，嚴(yán)格執(zhí)法，保障我國綠色供應(yīng)鏈體系的有效實施。(2)強化供應(yīng)鏈體系建設(shè)企業(yè)的綠色意識。綠色供應(yīng)鏈建設(shè)是在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上增減綠色的體系要求，因此需要兼顧經(jīng)濟效益和環(huán)境效益兩個目標(biāo)，需要協(xié)同多個因素，同時也使得綠色供應(yīng)鏈管理也難上加難。積極地把綠色體系目標(biāo)同供應(yīng)鏈有機融合在一起，提高對綠色體系的重視程度。(3)引導(dǎo)供應(yīng)鏈體系建設(shè)用戶的消費意識。要從用戶驅(qū)動角度出發(fā)，大力發(fā)展綠色消費，從而從終端降低對環(huán)境的整體破壞。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)强沙掷m(xù)發(fā)展的組織形態(tài)，需要廣大消費者的積極參與，通過綠色消費方式倡導(dǎo)企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理，通過綠色消費輿論推動政府實施綠色供應(yīng)鏈管理，通過觀念的轉(zhuǎn)化、行為的轉(zhuǎn)變，提高客戶對環(huán)保、綠色消費與可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識。(4)推進供應(yīng)鏈采購供應(yīng)商的綠色采購意識。積極實施綠色采購，通過綠色供應(yīng)過程提升供應(yīng)商的綠色意識。根據(jù)制造商本身的資源與能力、戰(zhàn)略目標(biāo)對評價指標(biāo)適當(dāng)調(diào)整，強調(diào)供應(yīng)商與制造商在經(jīng)營理念上對綠色供應(yīng)鏈體系的認(rèn)同，供應(yīng)鏈成員的綠色創(chuàng)新體系，有利于供應(yīng)商之間比較篩選，優(yōu)先選擇一些擁有綠色認(rèn)證的供應(yīng)商，減少產(chǎn)生環(huán)境問題的風(fēng)險，從多方面影響綠色供應(yīng)鏈整體實施。(5)加大綠色供應(yīng)鏈體系建設(shè)的物流支撐。加大綠色物流體系建設(shè)，從而有效支撐綠色供應(yīng)鏈體系，企業(yè)銷售渠道的設(shè)計要考慮消費者的特征和需求以便建立有效的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。逆向物流的運作可以有效解決生產(chǎn)再造的綠色體系建設(shè)，通過逆向物流體系的建設(shè)，是實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的一個重要的方法和支撐。

5總結(jié)

綠色供應(yīng)鏈管理是客戶基于自身發(fā)展需求而采取的企業(yè)戰(zhàn)略，可以有效促進企業(yè)環(huán)境與經(jīng)濟利益協(xié)同的發(fā)展，積極推進綠色供應(yīng)鏈體系建設(shè)是我國供應(yīng)鏈體系建設(shè)的一個重要方向。

作者:段沛佑 黃靖軼 李 俊 單位:1.青島現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理研究發(fā)展中心 2.青島鴻亞潤達國際物流有限公司 3.青島市交通委員會