導語：國有企業(yè)作風建設(shè)探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：作風建設(shè)同黨的形象、黨的宗旨密切相關(guān)，關(guān)系人心向背，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，必須切實加強改進。本文以煙草企業(yè)為例，簡要闡述了作風建設(shè)的意義以及作風建設(shè)的形勢需要，查找了國有企業(yè)在作風建設(shè)方面存在的主要問題，思考了加強國有企業(yè)作風建設(shè)的主要途徑。

關(guān)鍵詞：作風建設(shè)；煙草行業(yè)

1引言

作風建設(shè)是黨的建設(shè)工作的重點。國有企業(yè)領(lǐng)導干部的作風建設(shè)在落實全面從嚴治黨責任和促進企業(yè)發(fā)展過程中顯得尤為重要。一個持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)需要依靠優(yōu)良的作風來支撐。干部職工的作風直接關(guān)系著國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針目標的實現(xiàn)。不良風氣影響執(zhí)行力，務(wù)實作風、剛性執(zhí)行才能促進企業(yè)各項工作逐一實現(xiàn)。

2深刻認識加強國有企業(yè)作風建設(shè)的重要意義

2.1作風建設(shè)的內(nèi)涵。作風是一種表現(xiàn)，是指一個人或一個群體在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度或行為風格，體現(xiàn)在企業(yè)就是干部職工的精神面貌和工作狀態(tài)。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，就曾梳理出黨員干部在作風方面存在“四風”問題，具體有22種表現(xiàn)，比如弄虛作假、欺上瞞下、不切實際、不求實效、不負責任、不敢擔當、精神懈怠、不思進取、慵懶松散、安于現(xiàn)狀等。好的作風也是我們要推崇的，比如求真務(wù)實、腳踏實地、顧全大局、講究效率、謙虛謹慎、勇往直前、勇挑重擔、敢于創(chuàng)新等。個人的作風如何，關(guān)系到一個人、一個團隊的作風也直接關(guān)系到整個企業(yè)的形象。作風正則事業(yè)興，作風不正則事業(yè)損。作風好比企業(yè)文化，能夠凝聚正能量，有著“潤物細無聲”的力量。2.2作風建設(shè)是當前社會發(fā)展的要求。（1）國家層面。求真務(wù)實是黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。對于務(wù)實作風，有過很多生動的論述，比如“空談?wù)`國、實干興邦”“發(fā)揚釘釘子精神”“抓鐵有痕、踏石留印”等。強調(diào)，要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神，不好高騖遠；領(lǐng)導干部要堅持政貴有恒，樹立功成不必在我的思想，一張藍圖干到底，不要搞那些脫離實際、脫離群眾、勞民傷財、吃力不討好的東西；要深入調(diào)查研究，增強看問題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力。（2）行業(yè)層面。2017年煙草行業(yè)自上而下深入開展防治系統(tǒng)性廉潔風險工作，其重點就是向懶政行為、腐敗行為“做斗爭”，全面加強企業(yè)作風建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)，解決懶政怠政、僵化封閉、政令不通、內(nèi)外勾結(jié)、享樂奢靡、寬松軟等六個方面突出問題，其關(guān)鍵就是公司領(lǐng)導干部要對照黨章黨規(guī)黨紀，自覺查找自己在思想和行動上是否存在貫徹落實黨中央、國務(wù)院和行業(yè)決策部署不堅決、不徹底，甚至打折扣、做選擇、搞變通的問題；是否存在不把上級文件當回事、不把上級會議當回事、不把組織決定當回事、不把組織約談當回事，不認真?zhèn)鬟_、不具體研究、不堅決落實的問題；是否存在不思進取、不接地氣、不抓落實、不敢擔當?shù)膯栴}；是否存在缺乏大局觀念、搞本位主義，僵化保守、故步自封，跟不上形勢發(fā)展的問題。查找和解決這些問題，要以深入開展黨性教育、堅定理想信念為基礎(chǔ)，重點強化制度的剛性約束。（3）企業(yè)層面。加強作風建設(shè)是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。企業(yè)黨組織是企業(yè)建設(shè)的政治核心，黨組織形象的好壞取決于黨員領(lǐng)導干部的作風好壞，只有時刻保持先進性、純潔性，始終堅持為人民服務(wù)才能助推企業(yè)發(fā)展。為此要解決黨風廉政建設(shè)中存在的突出問題，就必須站在講政治、講黨性的戰(zhàn)略高度，把黨的作風建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營一起研究、一起部署、一起總結(jié)，兩手抓，兩手都要硬。同時作風建設(shè)也是加強企業(yè)領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)的需要。企業(yè)選人用人作風是關(guān)鍵，德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，擔當、負責、協(xié)同等品質(zhì)是我們所推崇的，特別“清廉”是底線，無論能力多強，觸犯廉潔底線那就要“一票否決”。相對的遇事推諉、本位主義、團團伙伙這些負能量也是我們所抵觸的。好的干部體現(xiàn)在行動上就是作風要過硬。只有作風過硬的“領(lǐng)頭雁”才能帶好隊伍，凝聚正能量，帶動企業(yè)正向發(fā)展。

3企業(yè)黨員在作風建設(shè)方面存在的問題

這兩年，煙草行業(yè)在全體黨員中開展相關(guān)主題實踐活動中，通過查擺梳理出極少部分黨員干部在作風方面存在的不良表現(xiàn)有：（1）理想信念模糊、紀律松弛、慵懶無為；（2）上級領(lǐng)導在現(xiàn)場一種狀態(tài)，不在現(xiàn)場一種狀態(tài)；（4）對黨員身份滿不在乎、“打工者心態(tài)”，“等同于”一般員工甚至不如一般員工；（4）好人主義、對不當行為不制止、不揭發(fā)、不斗爭；（5）拜金主義，工作上有利益就做，沒有利益的就不做；（6）激情不夠，擔當不足，責任意識不強；（7）習慣循規(guī)蹈矩，不愿改革創(chuàng)新，習慣于擺老資格；（8）價值意識不強，習慣于“沒有功勞也有苦勞”的思想；不是比貢獻，而是比回報；（9）協(xié)同意識淡薄，工作效率低下，只滿足于把事情做完，不求質(zhì)量，習慣于推諉扯皮；（10）做一天和尚撞一天鐘，得過且過等。這些不良表現(xiàn)，或多或少影響了行業(yè)各項工作的順利推進，長此以往，將嚴重影響煙草企業(yè)發(fā)展。

4加強企業(yè)作風建設(shè)的思考

作風建設(shè)既是個根本性問題，又是個長期性的課題，必須堅持問題導向，“嚴”字當頭，才能抓出實效。4.1強化目標管理。（1）學習計劃管理。抓好作風建設(shè)要從思想源頭抓起。隨著時代的變遷，世情、黨情、國情也發(fā)生了變化，黨員要與時俱進、增強能力，才能更好地為人民服務(wù)。為此要從意識形態(tài)層面解決自身存在的不足，其重要抓手就是學習。學習不走過場才能真正達到學習的效果和目的。首先要規(guī)范學習管理，建立學習考勤、過程筆記、學后總結(jié)等學習機制，做到學前有計劃、學中有檢查、學后有交流。同時要創(chuàng)新學習方式，以往課堂式的學習方法取得的效果有限，可通過互聯(lián)網(wǎng)、建立微信群、現(xiàn)場體驗式教育等方式來提升學習的趣味性，讓參學人員輕松學習，開闊視野。（2）工作計劃管理。推進工作督辦機制?？山⑵髽I(yè)、部門兩級工作督辦機制。在企業(yè)層面，將上級決策部署、目標任務(wù)以及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度方針目標等納入部門月工作計劃管理，按照“可跟蹤、可測量、可考核”的要求，明確每項工作的內(nèi)容、責任人、完成時間，由職能部門進行督辦，并在每月的企業(yè)管理例會上通報執(zhí)行情況。在部門層面，各部門每月召開部門例會，及時傳達貫徹執(zhí)行上級各項工作要求以及通報部門月度工作情況。通過“兩級”督辦，自上而下抓落實。（3）常態(tài)化檢查。充分利用職能部門的常態(tài)化檢查來落實工作執(zhí)行情況。比如效能監(jiān)察、專項督查、辦事公開、作風民主評議、滿意度測評等方式來促進作風改變。對落實不到位的，可充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，形成威懾力。4.2規(guī)范責任體系。作風建設(shè)的關(guān)鍵是制度建設(shè)。制度建設(shè)是作風建設(shè)常態(tài)化、長效化的根本保障。（1）強化領(lǐng)導責任。務(wù)實作風建設(shè)，領(lǐng)導干部是關(guān)鍵。黨委書記是第一責任人，分管領(lǐng)導負有分管責任。要建立落實領(lǐng)導聯(lián)系點制度，對作風問題要常調(diào)查、常研究、常解決。班子成員需按照分管職責，定期深入部門了解制度、會議、文件等的執(zhí)行情況，主動參與并幫助解決問題，提振干部員工的精氣神。（2）強化服務(wù)理念。要強化全局意識和服務(wù)意識，班子成員或者部門間要互相補臺、相互配合，要站在全局的高度去看問題、辦事情。在干事時要擺正位置，懂得換位思考，及時向領(lǐng)導或者配合部門匯報、交流工作完成情況，做到事事有落實、事事有回應(yīng)。特別是職能部門在出臺制度、文件或者計劃時，要事先調(diào)研溝通，聽取意見，反復論證，確保各項制度文件符合職工利益、符合企業(yè)發(fā)展。（3）發(fā)揮監(jiān)督合力。要充分發(fā)揮監(jiān)察、審計、人事、黨辦、財務(wù)等職能部門的監(jiān)督作用，及時召開聯(lián)絡(luò)會，溝通交流信息。同時設(shè)立舉報電話、信箱等，并通過部門黨風廉政信息員、支部紀檢委員的作用，建立作風建設(shè)監(jiān)督點，強化作風監(jiān)察。（4）健全獎懲機制。科學的獎懲機制也是促進作風建設(shè)長效化的有力保障。要將作風建設(shè)作為落實黨風廉政建設(shè)責任制的重要內(nèi)容，量化工作標準，做到可跟蹤、可測量，并將執(zhí)行情況納入部門績效考核。同時運用述職述廉、民主評議等手段及時敲響作風建設(shè)的警鐘。實踐證明，作風建設(shè)是管黨治黨的永恒主題，只有進行時，沒有完成時。解決干部職工作風建設(shè)問題是一個長期系統(tǒng)工程，需要時時抓、常常抓。我們必須始終保持冷靜清醒的思維，牢記“作風建設(shè)永遠在路上，永遠沒有休止符”，著力推動企業(yè)作風建設(shè)實現(xiàn)制度化、長效化。

作者:闕錦灃 單位:福建中煙工業(yè)有限責任公司