導(dǎo)語：和諧企業(yè)建設(shè)途徑研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：國有企業(yè)作為國有經(jīng)濟的主要力量，是構(gòu)建和諧社會的重要政治基礎(chǔ)、經(jīng)濟基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。如何把企業(yè)建設(shè)成為科學(xué)發(fā)展、公正公平、精誠團結(jié)、奮發(fā)有為的和諧集體，是國有企業(yè)黨組織面臨的新挑戰(zhàn)。積極探索國有企業(yè)黨組織在和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮作用的機制和途徑成為新形勢下國有企業(yè)黨建工作面臨的一個重大課題。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；和諧企業(yè)建設(shè)；途徑

建設(shè)和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然要求。企業(yè)黨組織在和諧企業(yè)建設(shè)如何發(fā)揮作用也面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。積極探索國有企業(yè)黨組織在在和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮作用的機制和途徑成為新形勢下國有企業(yè)黨建工作面臨的一個重大課題。

一、明確建設(shè)和諧企業(yè)的基本內(nèi)容

和諧企業(yè)是指企業(yè)妥善處理內(nèi)部和外部的各種利益關(guān)系，使構(gòu)成企業(yè)內(nèi)和外的各部分要素處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展狀態(tài)。構(gòu)建和諧企業(yè)，就是要把企業(yè)建設(shè)成為“遵章守法、誠信至上、團結(jié)協(xié)作、關(guān)愛員工、循環(huán)發(fā)展”的企業(yè)，達到企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，最終實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，一般應(yīng)該具備以下幾個基本內(nèi)容：1.依法治企，建設(shè)法治型企業(yè)。社會主義市場經(jīng)濟實質(zhì)上是法治經(jīng)濟，依法治企是民主法制的必然結(jié)果。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理行為只有按照國家的法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范化運作，自覺做到有法必依，違法必究，企業(yè)才能健康成長發(fā)展壯大；同時，管理規(guī)范、有章可循、有法可依的企業(yè)能最大化地做到公平、公正、合理、有序，從而從根本上保障了企業(yè)的穩(wěn)定和諧。另一方面，隨著依法治國的實施，全民的法制意識、維權(quán)意識逐步增強，職工對民主的要求和參與管理的意識也越來越強，依法治企有利于調(diào)動職工群眾參與和諧企業(yè)建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。2.科學(xué)發(fā)展，保證企業(yè)健康有序。企業(yè)是為社會創(chuàng)造財富的主體，必須堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，把以人為本作為核心，要堅定不移地深化改革，不斷為企業(yè)發(fā)展注入活力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高運營質(zhì)量，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，不斷改善和提高職工的工作條件和生活水平，企業(yè)才能更好的生存和發(fā)展。3.團結(jié)協(xié)作，打造具有向心力的團隊。企業(yè)內(nèi)部的和諧是企業(yè)和諧最重要的內(nèi)容。要達到企業(yè)內(nèi)部的和諧，應(yīng)十分重視企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，包括企業(yè)各個部門內(nèi)和部門之間的協(xié)調(diào)，如組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟運行、利益分配、人力資源配置等各個方面。企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家，企業(yè)因員工而發(fā)展，員工因企業(yè)而實現(xiàn)自身價值。和諧企業(yè)應(yīng)是全體職工各盡其能、各得其所而又和諧相處的統(tǒng)一體，矛盾各方能夠在此互相促進、良性運行、和諧共存、共同發(fā)展。4.公正公平，營造舒心的工作氛圍。公正公平是和諧企業(yè)的本質(zhì)要求。要努力構(gòu)建黨委、行政、工會、職工共同參與的管理格局，使廣大員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。在制定各種職工福利分配方案時，要充分考慮部門與部門、管理者與職工、工種與工種的差異關(guān)系，制定科學(xué)合理、能被廣大職工群眾認可的分配方案，以期達到各種利益和諧統(tǒng)一。同時，必須建立融洽的干群關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，關(guān)心職工苦難，解決職工困苦，為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。5.注重安全，打造安全型企業(yè)。企業(yè)一切安全活動都是以人為主體進行的，安全事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)等切身利益，是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的保障，要不斷提升職工素質(zhì)，強化安全意識，使安全生產(chǎn)成為職工的自然意識和自覺行為。同時，著力改善安全環(huán)境和生產(chǎn)條件，完善安全設(shè)施，加強安全生產(chǎn)管理，打造安全型企業(yè)，為企業(yè)的和諧健康發(fā)展做好安全保障。6.服務(wù)社會，構(gòu)建和諧企地關(guān)系和諧企業(yè)要注重內(nèi)外并舉，主動服務(wù)社會，積極承擔(dān)社會責(zé)任、堅持誠信經(jīng)營理念，加強與地方合作，主動承擔(dān)社會責(zé)任，回饋服務(wù)社會，提升企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展營造寬松和諧的外部環(huán)境。

二、國企黨組織在和諧企業(yè)建設(shè)中的有效途徑

國有企業(yè)黨組織是黨在基層戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)，要不斷創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新工作方法、優(yōu)化工作機制，有力促進國有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、企業(yè)和諧乃至社會和諧。1.必須創(chuàng)新黨建工作理念。國有企業(yè)黨組織作為面向基層、維系企業(yè)與職工群眾溝通聯(lián)系的紐帶，必須不斷創(chuàng)新企業(yè)黨建工作理念，凝聚黨員干部職工，激發(fā)內(nèi)源動力，促進企業(yè)和諧。一要用新眼光去審視，真正領(lǐng)會和諧企業(yè)建設(shè)的重要意義、實質(zhì)內(nèi)容和真正內(nèi)涵，激發(fā)和諧企業(yè)建設(shè)內(nèi)動力。二要用新思路去謀劃，必須用黨建工作新思路去謀劃、與企業(yè)實際結(jié)合起來，不斷增強國有企業(yè)黨建工作的針對性和實效性。三要用新載體去引領(lǐng)，設(shè)計一系列符合和諧企業(yè)建設(shè)精神、又有實際效果的新載體去引領(lǐng)、推動和諧企業(yè)的建設(shè)。四要用新成效去檢驗，用黨建工作是否充滿活力，黨群干群關(guān)系是否密切，企業(yè)職工相處是否融洽、企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展能力是否增強的標準、成效去檢驗和印證建設(shè)和諧企業(yè)必要性、正確性。2.必須創(chuàng)新黨建工作方法。作為國有企業(yè)黨組織，要在工作方法上進一步創(chuàng)新，關(guān)鍵在結(jié)合上下深功夫、做新文章。一是要與企業(yè)和諧文化建設(shè)結(jié)合起來，緊緊圍繞社會主義核心價值體系核心，努力創(chuàng)建符合和諧社會內(nèi)涵的企業(yè)文化，引導(dǎo)職工樹立正確的思想觀念和生產(chǎn)經(jīng)營理念，樹立大家普遍認同的理念和價值觀，大力挖掘健康向上、有利于促進企業(yè)和諧文化建設(shè)的優(yōu)秀文化資源，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實踐，總結(jié)提煉出具有鮮明特色、引起廣泛共鳴的企業(yè)價值觀，引導(dǎo)和培育廣大職工樹立和諧的思想道德和提高文明素質(zhì)，創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境來豐富企業(yè)文化底蘊，為和諧企業(yè)的構(gòu)建提供精神動力、輿論支持和文化條件。二是要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來，要按照“把方向、聚人心、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的要求，堅持把黨建工作與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合、同步謀劃，推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展深度融合，優(yōu)化基層黨支部設(shè)置，擴大黨組織覆蓋面、影響力，從組織上保障黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密結(jié)合；創(chuàng)新支部工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的載體，增強支部協(xié)助推動生產(chǎn)經(jīng)營作用和功能，以生產(chǎn)經(jīng)營的難點、重點問題為切入點，以黨員帶頭攻堅克難為手段，廣泛開展黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員“掛牌攻堅”等活動，激勵黨員帶頭技術(shù)攻關(guān)、帶頭安全生產(chǎn)、帶頭文明經(jīng)營服務(wù)、帶頭做好群眾工作，把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在保證安全生產(chǎn)、創(chuàng)造一流業(yè)績上來；把全面績效管理引入企業(yè)基層黨建工作，建立支部工作“責(zé)任清單化、落實鏈條化”雙化機制，將基層黨組織基礎(chǔ)建設(shè)、日?？己?、創(chuàng)新做法和民主測評等方面工作量化成分值，使黨支部、黨員績效考核具體化、明晰化。三是要與企業(yè)群團組織作用結(jié)合起來，加強黨組織對工青團婦等組織的領(lǐng)導(dǎo)，重點圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作目標和任務(wù)，不斷創(chuàng)新工作思路、工作載體和工作方法，不斷提升號召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，打造力量足、作用強、影響深的群團組織工作新格局，充分發(fā)揮服務(wù)、維護、促進、推動作用，凝心聚力促進企業(yè)各項工作取得穩(wěn)步發(fā)展取得新成就。3.必須優(yōu)化黨建工作機制。在和諧企業(yè)建設(shè)中，國有企業(yè)黨組織要不斷總結(jié)提煉好經(jīng)驗、好作法，建立和優(yōu)化企業(yè)黨組織工作機制，為充分有效發(fā)揮作用提供機制保障。一是要優(yōu)化企業(yè)黨員教育培養(yǎng)機制。要著眼于提高企業(yè)黨員素質(zhì)，抓好黨員集中教育、經(jīng)常性教育和分層分類教育的結(jié)合，不斷探索建立針對性、實效性強的教育方式、方法，增強黨員政治覺悟、黨性修養(yǎng)，增強走在和諧企業(yè)建設(shè)前列的先進意識、責(zé)任意識。要大力推進黨員人才工程，按照“三個培養(yǎng)”要求，積極創(chuàng)造讓黨員鍛煉成才的條件，著力優(yōu)化黨員成才的環(huán)境，使更多的黨員成為本崗位的技術(shù)標兵、操作能手、服務(wù)明星和管理骨干，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高國有企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。二是要優(yōu)化企業(yè)黨員作用發(fā)揮機制，根據(jù)企業(yè)特點，精心設(shè)計黨員作用發(fā)揮的載體和抓手，創(chuàng)新黨員責(zé)任區(qū)、黨員志愿者服務(wù)、黨員示范崗、黨員承諾踐諾等多種形式，使黨員真正在各自崗位、生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)先進性，增強和諧企業(yè)建設(shè)帶動力。三要優(yōu)化企業(yè)黨組織維穩(wěn)工作機制。企業(yè)的改革發(fā)展不可能避免產(chǎn)生內(nèi)部利益矛盾。黨組織雖然不能直接調(diào)整利益分配，但是在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、溝通等方面起著重要作用。在和諧企業(yè)建設(shè)中，發(fā)揮黨建帶群團，始終不忘深入一線和群眾，利用座談會、訪談會、組織填寫調(diào)查問卷、領(lǐng)導(dǎo)接待日、征求意見建議等形式，了解職工群眾的要求，發(fā)現(xiàn)存在的問題和突出矛盾，妥善處理解決好各類矛盾和糾紛，發(fā)揮教育引導(dǎo)、服務(wù)調(diào)解、凝聚人心的作用，努力實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]杜國納.努力推進企業(yè)和諧文化建設(shè)[J].區(qū)域經(jīng)濟評論，2007，（12）：65.

[2]唐勇，楊忠華.淺論如何構(gòu)建金融企業(yè)和諧文化[J].金融與經(jīng)濟，2006，（12）：74-75.

作者:王少恒 單位:榆林神華能源有限責(zé)任公司