導(dǎo)語：電力企業(yè)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：對于一個(gè)企業(yè)來說，擁有一支強(qiáng)大而有活力的財(cái)會隊(duì)伍就等于擁有了一份寶貴的無形資產(chǎn)，因此，可以說一支訓(xùn)練有素的財(cái)會隊(duì)伍是企業(yè)財(cái)務(wù)健康的有力保障。本文將結(jié)合甘肅省電力公司慶陽供電公司的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，闡述新型財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)的重要性及其現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)操作中存在的一系列問題，從而提出優(yōu)化慶陽供電公司財(cái)會隊(duì)伍的對策，旨在幫助慶陽供電公司訓(xùn)練出一支更加強(qiáng)大、有創(chuàng)意的財(cái)會隊(duì)伍。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；新型財(cái)會隊(duì)伍；建設(shè)對策

近幾年以來，甘肅電力公司慶陽供電公司不斷銳意改革和創(chuàng)新，大幅提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平及其財(cái)務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)。但是，在給企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也給慶陽供電公司的財(cái)會工作帶來了新的挑戰(zhàn)，給企業(yè)的財(cái)務(wù)健康提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。因而，慶陽供電公司加強(qiáng)其財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)也已不可避免。

一、新型財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

在開展新型財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)工作之前，首先要充分認(rèn)識到新型財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性。筆者認(rèn)為，新型財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)的重要意義主要體現(xiàn)在：第一，響應(yīng)國家電網(wǎng)的號召。近年來，國家電網(wǎng)大力號召各省實(shí)行“人才強(qiáng)企業(yè)”戰(zhàn)略，尤其強(qiáng)調(diào)了財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)的重要性，要求各省電網(wǎng)公司落實(shí)好財(cái)會人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)各電力公司的財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)，以提高財(cái)會人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此，慶陽供電公司加強(qiáng)新型財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)正是對國家電網(wǎng)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的積極響應(yīng)。第二，適應(yīng)外部環(huán)境的必然要求。對于電力企業(yè)而言，科技進(jìn)步既是機(jī)遇已是挑戰(zhàn)，不僅給企業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)會，更給企業(yè)的生存帶去挑戰(zhàn)。由于電力企業(yè)的行業(yè)特殊性，監(jiān)管部門和社會輿論對慶陽供電公司的監(jiān)督日益嚴(yán)格，要求其合理合法、規(guī)范經(jīng)營。而又鑒于財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中的重要性，因此，勢必要求電力企業(yè)加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)操守和專業(yè)素養(yǎng)，以合理合法地為企業(yè)謀發(fā)展。第三，企業(yè)內(nèi)部管理的必然需要。電力企業(yè)要在競爭日益激烈的環(huán)境下謀得生存，必然要進(jìn)行全面改革和創(chuàng)新，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，優(yōu)化管理、降低成本。所以，電力企業(yè)有必要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)會人員的整體素質(zhì)，為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供動力。

二、優(yōu)化電力企業(yè)新型財(cái)會隊(duì)伍的對策

（一）建立目標(biāo)，把握方向。開展電力企業(yè)新型財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)工作的首要前提是要建立一個(gè)工作目標(biāo)，并在隊(duì)伍建設(shè)過程中始終不渝地堅(jiān)持、把握好方向。這就要求慶陽供電公司根據(jù)國家相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，結(jié)合國家電網(wǎng)的工作指示和“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略精神，再聯(lián)系本企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，制定切實(shí)可行的新型財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)的工作目標(biāo)及工作規(guī)劃，既不可冒進(jìn)，也不能故步自封、止步不前。其中，工作目標(biāo)的制定要切實(shí)可行，應(yīng)該包括企業(yè)財(cái)務(wù)整體目標(biāo)和企業(yè)各部門、各類別的具體工作規(guī)劃及目標(biāo)，并注意在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷修正錯(cuò)誤和方向。（二）制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓考核。開展工作之前，首先要調(diào)查、了解本公司財(cái)會人員的整體素質(zhì)，為進(jìn)行財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)做好前提準(zhǔn)備。結(jié)合公司財(cái)會人員的具體情況，制定好一個(gè)嚴(yán)密的整改方案：第一，在財(cái)會人員完成好日常財(cái)務(wù)工作的前提下，嚴(yán)格組織好其參加財(cái)務(wù)技能學(xué)習(xí)、考核工作，考評結(jié)合，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，同時(shí)也豐富了本企業(yè)的企業(yè)文化。第二，實(shí)行多種考核方式相結(jié)合的考核方式，更加全面地肯定優(yōu)秀財(cái)會人員的付出和成果。在財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，可以將紙質(zhì)考試、在線考評、實(shí)際操作等方式相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)成果考核，并評選優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員，充分發(fā)揮其榜樣作用；同時(shí)，選派優(yōu)秀代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，對考核成績不及格者進(jìn)行再培訓(xùn)考核。第三，完善好企業(yè)考核、評價(jià)機(jī)制。一是考核等級機(jī)制。分階段將財(cái)會人員的培訓(xùn)考核成績進(jìn)行分析，分成及格、良好、優(yōu)秀三個(gè)等級，并根據(jù)財(cái)務(wù)人員的具體考核等級再做具體處理，對不及格者進(jìn)行再培訓(xùn)，對優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對及格者、成績良好者做好知識鞏固工作。二是完善好激勵(lì)機(jī)制。將財(cái)務(wù)人員分成不同的小組，小組之間進(jìn)行比拼，對表現(xiàn)優(yōu)秀的小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動各小組成員的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)其團(tuán)體意識。（三）豐富形式，樹立典型。企業(yè)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)既要從宏觀把握，又要落實(shí)到實(shí)處。從手段方面而言，需要特別注意形式的豐富性和創(chuàng)新性：財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)不僅要使本企業(yè)財(cái)會人員從觀念上煥然一新，更要注重其實(shí)操技能的提高。因此，在方式上要兼顧到財(cái)會人員的理念和實(shí)操水平，必要時(shí)需要豐富新型財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)工作的方式和內(nèi)容，可以采用理論培訓(xùn)、知識競賽、實(shí)操評比等方式，綜合考核、提升財(cái)會隊(duì)伍的素質(zhì)；可以邀請知名專家為本企業(yè)財(cái)會人員解答疑惑；建立維護(hù)好企業(yè)的財(cái)務(wù)知識網(wǎng)站，及時(shí)將更新的財(cái)務(wù)制度、稅務(wù)政策粘貼到網(wǎng)站上，組織企業(yè)財(cái)務(wù)人員共同學(xué)習(xí)。從先進(jìn)典型方面而言，需要注重選拔各個(gè)層次的優(yōu)秀人員作為榜樣，使得財(cái)務(wù)先進(jìn)人物更加具有普遍性和層次性。比如，要保證財(cái)務(wù)先進(jìn)人物在管理層和普通財(cái)務(wù)人員、專業(yè)人員與非專業(yè)人員、高等教育層次和中、大專層次中各占有一定合理的比例，評選樣本具有普遍性才能更好地發(fā)揮先進(jìn)財(cái)務(wù)人員的榜樣作用。（四）梯隊(duì)管理，做好規(guī)劃。完善好財(cái)會人員管理機(jī)制是電力企業(yè)開展新型財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)的必要保障：首先，合理配置財(cái)會人員，實(shí)行定期輪崗制度。根據(jù)企業(yè)財(cái)會人員與財(cái)務(wù)崗位設(shè)置的實(shí)際情況，做到不相容崗位相分離。其次，做好財(cái)會人員的專業(yè)知識再教育工作?？梢酝ㄟ^加薪、升職等途徑鼓勵(lì)在職人員積極向財(cái)務(wù)領(lǐng)域的更高層次發(fā)展，并按一定比例報(bào)銷在職財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育費(fèi)用。最后，加強(qiáng)監(jiān)管。除了定期輪崗之外，還要充分利用外部媒體及公眾輿論的力量進(jìn)行財(cái)務(wù)管控，做到財(cái)務(wù)透明。

三、結(jié)語

無論是對于電力企業(yè)，或是對于其他行業(yè)企業(yè)而言，新型財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)工作已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一，不可或缺。本文所敘述的一系列關(guān)于電力企業(yè)開展新型財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)工作構(gòu)想，旨在幫助本企業(yè)響應(yīng)號召，更加順利地展開財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)工作。但財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)工作必須要與時(shí)俱進(jìn)，必須在日后工作中不斷完善。

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作者:趙潔 單位:國網(wǎng)甘肅省電力公司慶陽供電公司