導(dǎo)語：建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)科學(xué)管理方法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］文章以“建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理”為主要研究對象，在其重要性進行分析的基礎(chǔ)上，從技術(shù)和管理兩個層面分析現(xiàn)狀，找出問題，并提出切實可行的建議和對策，希望能為進一步做好建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理提供一定的依據(jù)和參考。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；現(xiàn)場施工；科學(xué)管理；方法

建筑工程市場的競爭日趨激烈，作為施工企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中求得更好的生存和發(fā)展，更好實現(xiàn)工程項目的既定目標(biāo)，提升工程質(zhì)量，縮短工程周期，降低施工成本，就必須切實做好現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理。

1建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)科學(xué)管理的重要性分析

之所以需要切實做好建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理，主要原因在于：通過科學(xué)的管理，利于確保工程的施工符合客觀規(guī)律，利于施工企業(yè)技術(shù)水平的現(xiàn)代化發(fā)展，利于施工現(xiàn)場員工技術(shù)素質(zhì)的提升和發(fā)展，更為重要的是通過科學(xué)的管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并第一時間拿出解決的方案，規(guī)避風(fēng)險，為整體施工的有序進行提供有力保障；另外就是大量的研究和施工實踐活動表明，通過科學(xué)的管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對成本的有效控制，提升施工質(zhì)量，為全面提升施工企業(yè)的市場綜合競爭實力奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。關(guān)于施工管理的作用，具體可以從以下層面展開理解：

1.1建筑工程現(xiàn)場施工管理利于建筑企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)

任何一個施工企業(yè)，在項目正式開始之前，都需要對施工地區(qū)進行深入了解，包括環(huán)境以及項目實施過程中可能遇到的人力物力等資源問題，然后對收集到的信息進行匯總和分析，結(jié)合施工方案，完成施工目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定。項目能否順利實施，并且達成預(yù)定效果，和實施的具體過程密切相關(guān)。因此，無論是施工技術(shù)，還是管理層面都要予以重點投入，做好觀察工作。在施工過程中，尤其需要注意做好資源的優(yōu)化配置，節(jié)省資源投入。事實上，工程的質(zhì)量和進度要想得到保障，就需要施工技術(shù)和科學(xué)現(xiàn)場管理作為保障。

1.2建筑工程現(xiàn)場施工管理利于良好經(jīng)濟效益的順利達成

經(jīng)濟效益是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，對施工項目進行現(xiàn)場管理也是為了促進經(jīng)濟效益的順利達成。任何一個項目，不管準(zhǔn)備工作多充分，預(yù)案做得多么詳細，都有可能出現(xiàn)一些突發(fā)問題，如果能夠在最短的時間找到最科學(xué)的管理方法，損失就能夠得到有效控制；此外，工程本身就是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及的要素很多，如材料、資金、人員和技術(shù)等，通過對技術(shù)和現(xiàn)場管理的不斷優(yōu)化，利于成本的有效控制，從而實現(xiàn)更加理想的經(jīng)濟收益。

2建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)科學(xué)管理的對策研究

2.1建筑工程常用的技術(shù)分析

在建筑工程中，常用的技術(shù)主要有以下幾種：2.1.1軟土地基的處理我國幅員遼闊，地域特征多樣化，不同地區(qū)有著不同的地質(zhì)條件和氣候條件等，這就給施工增加了難度，如何立足實際施工地域特征，科學(xué)設(shè)計施工方案尤為重要，否則的話，很容易產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。施工中軟土地基的處理最為復(fù)雜，技術(shù)要求也最高，這主要和其薄弱的地基承受力和穩(wěn)定性有關(guān)。為此，在施工過程中，就要充分了解當(dāng)?shù)氐奶卣?，為施工順利實施奠定基礎(chǔ)，然后看看是采用化學(xué)加固基礎(chǔ)，還是換填墊層技術(shù)更為適宜。2.1.2防水技術(shù)防水技術(shù)在施工過程中尤為關(guān)鍵，尤其是涉及廚房、衛(wèi)生間和地下室這樣特殊結(jié)構(gòu)的時候，防水技術(shù)一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行，如果施工地域水源豐沛，也要全面做好防水。需要注意的是，在進行防水層設(shè)置的時候，建議選擇地面加入防水卷材的方式保證良好的防水效果。2.1.3電氣接地技術(shù)對于建筑工程來說，無論是使用功能，還是質(zhì)量保障，電氣接地技術(shù)都不可或缺。關(guān)于電氣接地技術(shù)，簡單來說就是在工程項目實施過程中，根據(jù)項目實際，將適當(dāng)數(shù)量的鋼筋、混凝土等建筑材料通過結(jié)構(gòu)完成連接，然后合理運用電氣接地技術(shù)，不僅僅利于工程指令的提升，同時也能夠發(fā)揮良好的避雷效果。

2.2建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)科學(xué)管理的基本原則

21世紀(jì)是一個競爭極為激烈的特殊時代，建筑工程市場自然也面臨著殘酷的競爭。要想求得更好的生存和發(fā)展，必須切實做好對工程項目全過程的目標(biāo)管理，為此，筆者建議，應(yīng)該秉承以下幾個基本原則：（1）原則一：經(jīng)濟性原則。對于施工技術(shù)的管理不能僅僅著眼于進度和質(zhì)量，同時還要充分考慮對于成本的有效控制，單純的生產(chǎn)觀或者進度觀都是不可取的。為此，作為項目部，一定要在成本的控制以及市場的拓展等層面花時間，下功夫，同時圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實踐中的各相關(guān)要素，優(yōu)化設(shè)計，以最少的投入實現(xiàn)最優(yōu)的產(chǎn)出，減少浪費，降低不合理的開支。（2）原則二：科學(xué)化原則。在施工現(xiàn)場，無論是哪一個環(huán)節(jié)的工作，都應(yīng)該秉承“科學(xué)化”的基本原則，保證操作方法得當(dāng)，作業(yè)流程合理，優(yōu)［摘要］文章以“建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理”為主要研究對象，在其重要性進行分析的基礎(chǔ)上，從技術(shù)和管化資源配置，合理利用資源，為員工積極性和主動性以及智慧的發(fā)揮提供良好的環(huán)境。（3）原則三：標(biāo)準(zhǔn)化原則。施工現(xiàn)場科學(xué)管理的基本要求就是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。施工現(xiàn)場涉及的要素很多，要想有序進行，就必須做好協(xié)調(diào)工作，克服主觀隨意性。這樣的話，才能夠從根本上實現(xiàn)施工現(xiàn)場生產(chǎn)效益和管理效益的提升，才能夠盡快實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的有序化運行。

2.3建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

從走訪調(diào)研的實際情況來看，目前建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理有存在的問題主要體現(xiàn)在以下兩個層面：（1）技術(shù)問題技術(shù)問題是多樣性，有的是源于圖紙技術(shù)，圖紙在設(shè)計的時候就沒有嚴(yán)格遵守科學(xué)性和全面性的基本原則，而審核的時候又沒有嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致技術(shù)環(huán)節(jié)實施的時候出現(xiàn)較大的誤差，建筑施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響；有的是源于實際施工開支和預(yù)算之間的差異，導(dǎo)致施工的成本大幅度增加，造成額外的經(jīng)濟損失；有的則是工程材料、設(shè)備技術(shù)的準(zhǔn)備工作不到位，沒有做好技術(shù)檢驗工作，從而導(dǎo)致技術(shù)故障的頻繁發(fā)生，不僅延誤了工程的進度，也影響了施工的質(zhì)量。（2）管理問題在建筑工程實際施工的環(huán)節(jié)中也存在較多的管理問題，比如說違規(guī)行為的頻繁發(fā)生，缺乏大局意識和團隊意識等，這些都會導(dǎo)致工程的進度和質(zhì)量受到一定程度的影響。此外，通過調(diào)研活動發(fā)現(xiàn)，很人施工人員缺乏安全防范意識，再加上目前建筑企業(yè)并沒有健全的安全管理機制，存有很多隱患。

2.4建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)科學(xué)管理的策略分析

要想真正做好建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個層面著手努力：首先就是轉(zhuǎn)變思想，提升認(rèn)識。理念是先知，也是行動的先導(dǎo)。要想盡快實現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的科學(xué)化，必須樹立先進的思想，轉(zhuǎn)變認(rèn)識，充分意識到做好這項工作的重要作用和積極意義，然后將其貫穿到整個施工過程中，從源頭抓起，落實到施工的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，為全面實現(xiàn)工程質(zhì)量的提升提供有力保障。其次就是要強化設(shè)備維護和材料管理。設(shè)備和材料對于建筑施工而言至關(guān)重要，施工現(xiàn)場的機械設(shè)備很多，有一些難度高、相對復(fù)雜的工作都需要依托機械設(shè)備方能完成，還有一些建筑材料，也需要利用器械設(shè)備進行一定的加工才能夠正式投入使用。因此務(wù)必重視設(shè)備的選擇和日常維護。在器械設(shè)備的選擇上，要立足工程項目的實際要求，選擇物美價廉的設(shè)備，而且無論是規(guī)格還是型號都能夠滿足設(shè)計的基本要求；對于設(shè)備的生產(chǎn)廠家要嚴(yán)格審查，必須資質(zhì)健全；在設(shè)備進場之前做好核對工作，包括數(shù)量、型號以及規(guī)格等。最后是由專業(yè)人員完成，而且必須認(rèn)真核對，不能流于形式；等到設(shè)備進場投入使用之后，務(wù)必按照說明規(guī)范操作，做好日常的檢修和維護工作，在器械使用完畢之后，要及時關(guān)閉，減少不必要的損耗。在材料的管理上，要按照型號和使用順序進行存放做好防潮處理，如果材料是易受損材質(zhì)的話，要通過增加軟墊等措施減少摩擦，從而減少不必要的材料損耗。第三就是要科學(xué)制定現(xiàn)場施工組織計劃。施工現(xiàn)場的各項管理工作要想有序進行，科學(xué)的施工組織計劃必不可少。為此，筆者建議，在正式施工之前，作為設(shè)計人員，就要做好深入的調(diào)研工作，旨在了解和掌握施工現(xiàn)象的實際條件，在對結(jié)果進行統(tǒng)計和分析之后，以此作為依據(jù)，結(jié)合招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容進行對施工圖紙進行核驗，看其是否科學(xué)、是否合理，同步做好地質(zhì)勘探工作，然后根據(jù)各環(huán)節(jié)所獲取的數(shù)據(jù)和信息情況，編撰現(xiàn)場施工組織計劃，計劃要符合施工現(xiàn)場的實際情況，要具有切實可操作性。需要注意的是，計劃書要完整規(guī)范，應(yīng)該包括工程簡介、各環(huán)節(jié)施工計劃、施工進度、施工的重點以及相關(guān)注意事項等。第四就是要建立并且不斷健全施工現(xiàn)場管理制度。俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”。在現(xiàn)實生活中，人們的行為必須受到法律和道德的約束，社會才能夠和諧、有序發(fā)展。在工作中，有了制度的約束，各項工作才能有序進行，工作質(zhì)量才能得到保證，工作效率才有可能得到提升。建筑工程施工現(xiàn)場自然也不例外，也需要做好管理制度的制定和完善工作，規(guī)范施工人員的行為，以免出現(xiàn)偷工減料或者不規(guī)范施工等現(xiàn)象。在制度中要明確責(zé)任，一旦出現(xiàn)違規(guī)行為，要嚴(yán)格追究責(zé)任，不僅僅是個人的責(zé)任，同時管理者也負有管理不當(dāng)?shù)呢?zé)任，作出處罰，以此起到警示的作用，讓施工人員和管理者重視管理制度，嚴(yán)格規(guī)范行為，保證施工現(xiàn)場各項目的有序推進。第五就是全面提升施工人員的綜合素養(yǎng)。人是唯一具有主觀能動性的要素，在建筑工程現(xiàn)場施工管理工作中自然也是如此。因此，一定要重視人員綜合素養(yǎng)的完善和提升，包括專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)兩個層面。在專業(yè)素養(yǎng)層面，要根據(jù)崗位和職責(zé)的不同，定期舉行專題講座或者是專題培訓(xùn)活動，旨在強化能力，提升綜合素養(yǎng)，從而為更加得心應(yīng)手展開相關(guān)工作提供有力保障；另外就是要做好安全意識的培訓(xùn)工作，可以結(jié)合過往真實的案例強化人員對于安全重要性的認(rèn)識，如果條件允許的話，可以通過多媒體播放一些由于違反條例或者是違規(guī)操作所導(dǎo)致的安全事故錄像，讓施工人員更加直觀感受其嚴(yán)重危害，這樣的話，人員的安全意識得到強化，同時也能夠深化對于管理工作的理解，便于管理工作的順利開展。還有一項就是要切實做好職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)，引導(dǎo)其產(chǎn)生強烈的職業(yè)認(rèn)同感，從而能夠時刻以主人翁的使命感和高度的責(zé)任感投入到各自的工作中去，積極、主動展開工作，善于思考，敢于創(chuàng)新，在看似平凡的工作崗位上作出不平凡的成就。

3結(jié)語

從上文的論述中，我們對于建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)及其管理有了更加深刻的認(rèn)識，這項工作對于工程項目而言具有至關(guān)重要的作用。為此，筆者建議，我們一定要轉(zhuǎn)變思想，提升認(rèn)識，正確認(rèn)識科學(xué)管理的內(nèi)涵，并采取有效措施，切實做好科學(xué)管理。只有這樣，才能夠為建筑企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟收益，才能夠真正實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。

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作者：胡雯媛 單位：中國甘肅國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司