導(dǎo)語(yǔ)：電力工程技術(shù)管理難點(diǎn)與對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要:通過(guò)目前我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，我們逐漸發(fā)展新型的科學(xué)技術(shù)可以使社會(huì)的整體發(fā)展速度更加迅速，電力工程作為我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)工程之中十分重要的一種，更需要最新型的技術(shù)作為基礎(chǔ)對(duì)其整體的發(fā)展速度進(jìn)行加快。在實(shí)際進(jìn)行電力工程的建設(shè)過(guò)程中，技術(shù)管理方面的實(shí)際運(yùn)用對(duì)電力工程的整體方面可以起到很大的作用，本文從目前電力工程的實(shí)際情況作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)如何科學(xué)有效的對(duì)電力工程進(jìn)行技術(shù)管理的具體內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并且還闡述了目前在實(shí)際進(jìn)行電力工程的技術(shù)管理工作時(shí)不易解決的地方，并從實(shí)際出發(fā)提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)以及改進(jìn)措施，希望可以為電力工程的技術(shù)管理做出一些貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:電力工程;技術(shù)管理;應(yīng)對(duì);措施

1實(shí)際進(jìn)行電力工程的技術(shù)管理的具體內(nèi)容

1．1在電力工程的初期階段進(jìn)行的技術(shù)方面的管理。在電力工程整體的初期時(shí)間段當(dāng)中，實(shí)際進(jìn)行技術(shù)方面的管理時(shí)就要重點(diǎn)進(jìn)行整體綱要的制定，必須要依照電力工程整體的計(jì)劃以及設(shè)計(jì)過(guò)程中的重要關(guān)鍵點(diǎn)科學(xué)合理的進(jìn)行管理的整體綱要的制定，這樣可以更好的在電力工程的施工時(shí)對(duì)整體的施工進(jìn)行有理有據(jù)技術(shù)管理。并且在同一時(shí)間之內(nèi)一定要以依照整體的管理綱要來(lái)制定監(jiān)督管理的文件，并且依照上述的條件制定出一個(gè)完整的制度，這樣可以在實(shí)際對(duì)電力工程進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)實(shí)際的進(jìn)行有效運(yùn)用。1．2在電力工程開(kāi)始施工之前進(jìn)行的技術(shù)方面的管理。在實(shí)際開(kāi)始電力工程的施工之前，務(wù)必要依照價(jià)格提議的設(shè)置以及工程施工的合同對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)方面的檢查，主要是對(duì)負(fù)責(zé)實(shí)際施工的單位的施工技術(shù)以及實(shí)際操作的能力進(jìn)行分析，并得出其是否符合該工程的實(shí)際要求的結(jié)論。并且還要安排負(fù)責(zé)施工的單位根據(jù)電力工程施工的實(shí)際要求以及該工程的實(shí)際特征進(jìn)行實(shí)際施工方案的制定，在通常情況之下，對(duì)負(fù)責(zé)施工單位的技術(shù)管理一定要有實(shí)時(shí)性，這樣可以獲得更好的技術(shù)管理效果。1．3在電力工程實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程之中進(jìn)行的技術(shù)方面的管理。在實(shí)際進(jìn)行技術(shù)方面的管理時(shí)，對(duì)于電力工程的實(shí)際中進(jìn)行技術(shù)方面的管理是非常重要的，一定要從電力工程施工的實(shí)際情況出發(fā)，并且與施工場(chǎng)地的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行結(jié)合，從而進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)電力工程進(jìn)行的技術(shù)方面的管理工作，從而做到進(jìn)一步對(duì)電力工程的實(shí)際質(zhì)量進(jìn)行保障，還可以從很大程度上提升施工的整體進(jìn)度。

2在電力工程的實(shí)際施工過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)方面管理的難點(diǎn)

(1)從事電力工程施工的技術(shù)方面管理的工作人員的整體能力不強(qiáng)。有很大一部分從事電力工程施工技術(shù)管理的工作人員并不能對(duì)工程的實(shí)際利益有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，而且工作人員整體上沒(méi)有過(guò)硬的素質(zhì)。通常情況下，電力工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的價(jià)格浮動(dòng)過(guò)大的問(wèn)題、施工材料采購(gòu)頻繁的問(wèn)題、實(shí)際使用的支出嚴(yán)重超出預(yù)算的問(wèn)題以及施工技術(shù)沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題都是由于從事電力工程技術(shù)管理的工作人員沒(méi)有過(guò)硬的能力而造成的，這些問(wèn)題都會(huì)為電力工程的整體施工造成很多問(wèn)題。(2)實(shí)際進(jìn)行電力工程施工過(guò)程中的技術(shù)方面的管理整體的流程不夠暢通。對(duì)電力工程進(jìn)行技術(shù)方面的管理的流程主要是對(duì)整個(gè)工程起到一定的保障作用，如果這一流程沒(méi)有被重視起來(lái)，沒(méi)有細(xì)致的進(jìn)行設(shè)計(jì)與管理，那么對(duì)于整個(gè)電力工程的管理過(guò)程中的技術(shù)管理方面就會(huì)顯得十分缺少計(jì)劃性，相關(guān)的管理工作得不到相關(guān)部門(mén)的支持，這樣也會(huì)對(duì)整體的電力工程施工造成很大程度上的影響。(3)在實(shí)際進(jìn)行電力工程過(guò)程中的技術(shù)方面的管理時(shí)整體的過(guò)程不夠嚴(yán)格。從目前我國(guó)的電力工程施工的實(shí)際情況來(lái)看，其中有很多技術(shù)方面不合理的環(huán)節(jié)，這就從很大程度上對(duì)電力工程施工的技術(shù)方面的實(shí)際管理工作造成了一定的阻礙現(xiàn)象，并且也影響了電力工程的整體施工，對(duì)電力企業(yè)造成了很大的損失。

3對(duì)于電力工程施工過(guò)程中技術(shù)方面管理難點(diǎn)的解決辦法

(1)首先要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)負(fù)責(zé)管理的工作人員的培訓(xùn)工作。如果想要進(jìn)一步解決對(duì)電力工程進(jìn)行技術(shù)方面管理中產(chǎn)生的問(wèn)題，那么就要進(jìn)一步對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)管理的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)方面的實(shí)際力度的加強(qiáng)，這樣可以使負(fù)責(zé)技術(shù)管理的工作人員從整體上提升素質(zhì)，從而更好的對(duì)電力工程的實(shí)際施工進(jìn)行技術(shù)方面的管理。(2)對(duì)電力工程施工進(jìn)行技術(shù)方面管理的實(shí)際流程要進(jìn)一步優(yōu)化。在組織市場(chǎng)交易的過(guò)程完成之后，電力企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對(duì)自身所擁有的施工技術(shù)的實(shí)際能力以及相關(guān)的從業(yè)資格進(jìn)行審查核對(duì)，在這些工作完成之后將相關(guān)的信息數(shù)據(jù)妥善存放起來(lái)。在實(shí)際進(jìn)行電力工程施工的實(shí)際過(guò)程之中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備以及施工所用的材料的技術(shù)檢測(cè)，這樣可以進(jìn)一步保障電力工程的質(zhì)量，并且還要加強(qiáng)施工工作人員的技術(shù)方面的意識(shí)，對(duì)整體的流程進(jìn)行有計(jì)劃性的規(guī)定。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力工程的實(shí)際施工過(guò)程之中必須要有過(guò)硬的技術(shù)管理辦法，在實(shí)際進(jìn)行電力工程施工時(shí)一定要重點(diǎn)顯現(xiàn)出技術(shù)管理的實(shí)際含義以及重要之處，這可以進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程的技術(shù)方面，從而從整體方面對(duì)電力工程的實(shí)際技術(shù)管理程度進(jìn)行進(jìn)一步提升，從而最大化的為電力工程整體的發(fā)展與進(jìn)步打好基礎(chǔ)。

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作者:張時(shí)靜 單位:依蘭縣電業(yè)局農(nóng)電公司